新形勢(shì)下建設(shè)新型企業(yè)文化的戰(zhàn)略性思考

林善雨 徐文

[摘 要]黨的十九大報(bào)告規(guī)劃了中國(guó)未來的宏偉藍(lán)圖，確立了今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展方向和行動(dòng)準(zhǔn)則。企業(yè)要因時(shí)而動(dòng)，順勢(shì)而行，在這偉大的改革藍(lán)圖中找到自己的坐標(biāo)和發(fā)展方向。在當(dāng)前特殊時(shí)期，企業(yè)要以黨的十九大報(bào)告為指導(dǎo)方針，把企業(yè)文化放在新時(shí)期偉大社會(huì)變革中進(jìn)行戰(zhàn)略性思考，把黨的十九大報(bào)告精神內(nèi)涵，特別是報(bào)告中所強(qiáng)調(diào)的創(chuàng)新、綠色、廉潔、歷史使命注入企業(yè)文化建設(shè)之中，確立順應(yīng)時(shí)代潮流的企業(yè)價(jià)值和企業(yè)精神，從而重裝前行，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

[關(guān)鍵詞]黨的十九大報(bào)告;企業(yè)文化;創(chuàng)新;綠色;廉潔

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.07.076

1 前言

習(xí)近平總書記在中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)上的報(bào)告中指出：“文化是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的靈魂?！?[1]而企業(yè)文化也應(yīng)該是一個(gè)企業(yè)安身立命、可持續(xù)發(fā)展的精神所在?，F(xiàn)代管理咨詢之父、麥肯錫咨詢公司創(chuàng)始人馬文·鮑爾說：“企業(yè)文化就是企業(yè)做事的方式?！彼傅牟皇瞧髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)、戰(zhàn)略思想，而是指企業(yè)所有成員共同認(rèn)可的價(jià)值觀念和行為模式。馬云說：“上等公司治理靠文化，中等公司靠制度，下等公司靠親友義氣。”陳春花在《企業(yè)文化塑造》中說：“一個(gè)真正成功公司的目標(biāo)是明確的、有吸引力的，能夠把所有人的努力匯聚到一點(diǎn)，從而形成強(qiáng)大的企業(yè)精神?！盵2]這種企業(yè)精神就是企業(yè)文化的核心，具有隱形人格化特征，貫穿于企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念、風(fēng)險(xiǎn)管控等各個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)生存和發(fā)展的基石。

近期中美經(jīng)濟(jì)沖突、新冠肺炎疫情肆虐，造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化，利潤(rùn)直線下降，員工離職傾向加劇。在此重要時(shí)刻，企業(yè)文化無用論甚囂塵上。這是對(duì)企業(yè)文化的誤解和歧視。其實(shí)企業(yè)文化的真正價(jià)值不是錦上添花，而是在企業(yè)陷入逆境時(shí)其隱形生產(chǎn)力的爆發(fā)?？鬃诱f：“歲寒，然后知松柏后凋也?！痹谄髽I(yè)困難時(shí)期，企業(yè)文化就是凝聚人心的指明燈，是企業(yè)的靈魂和旗幟，它將承擔(dān)率領(lǐng)企業(yè)沖過溝壑、占領(lǐng)陣地的精神使命。逆境是檢驗(yàn)企業(yè)文化建設(shè)的標(biāo)尺和標(biāo)準(zhǔn)。華為公司近年來遭受美國(guó)政府層出不窮的無理打壓，公司陷入空前危機(jī)，時(shí)時(shí)如履薄冰，但華為用一架彈痕累累、依舊頑強(qiáng)飛行的飛機(jī)圖片，向全世界宣告華為永不屈服、永不放棄、勇往直前的決心和意志，這幅圖片現(xiàn)已成為華為所有員工努力拼搏的圖騰。當(dāng)然企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期行為，不能給企業(yè)帶來立竿見影的經(jīng)濟(jì)效果，所以企業(yè)文化經(jīng)常被視為可有可無而遭忽視。在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)期，有的企業(yè)不是進(jìn)行企業(yè)文化的內(nèi)功修煉以求鳳凰涅槃、浴火重生，而是將其擱置或放棄。這些沒有靈魂的企業(yè)必然前景黯淡，難以致遠(yuǎn)?！拔幕缓鲆暤年P(guān)鍵原因是企業(yè)文化被嚴(yán)重地誤解為政治上的解析，或者企業(yè)職工的部分文化生活被用以代替真正的具有重要意義的企業(yè)文化?！盵2]淺嘗輒止、做花架子無法建設(shè)出強(qiáng)大有戰(zhàn)斗力的企業(yè)文化，目光短淺、急功近利是無法指望企業(yè)文化來戰(zhàn)勝困難、渡過難關(guān)的?！秾O子兵法》曰：“道者，令民與上同意也，故可以與之死，可以與之生，而不畏危?！逼髽I(yè)越是在困難時(shí)期，越是需要在企業(yè)文化方面閉關(guān)修“道”，越是需要用企業(yè)文化來凝聚人心，越是需要用企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神激勵(lì)員工埋頭苦干，創(chuàng)新發(fā)展。

企業(yè)文化是相對(duì)穩(wěn)定的，這是企業(yè)的靈魂和精神所在。但企業(yè)文化并不是一成不變、百年如一的。思科首席執(zhí)行官約翰·錢伯斯說：“變化是思科文化的一個(gè)主要部分，盡管變化使人感到不適，但是，思科是基于變化而茁壯成長(zhǎng)?！?陳春花在《企業(yè)文化塑造》中說：“成長(zhǎng)的可能性促使企業(yè)文化產(chǎn)生變革，這些成功促使企業(yè)活力化，也使企業(yè)的其他組織文化產(chǎn)生變革。很多企業(yè)的文化變革與改造，正是適應(yīng)于這些公司的全球化戰(zhàn)略調(diào)整?！盵2]當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生根本性改變時(shí)，企業(yè)如果因循守舊、墨守成規(guī)，不能快速適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的急劇變化，就無法在世界經(jīng)濟(jì)叢林中生存和發(fā)展。福特汽車曾經(jīng)的廣告詞是“我的汽車就是黑色的”，但這種傲氣十足的宣言并沒有堅(jiān)持至今，在遭受日本汽車激烈競(jìng)爭(zhēng)而致企業(yè)遭受巨大損失之后，福特汽車知恥后勇，因時(shí)而變，確立了全球化、客戶至上、領(lǐng)導(dǎo)為師、持續(xù)追求成長(zhǎng)等企業(yè)文化內(nèi)涵。福特是幸運(yùn)的，還有更多的企業(yè)因?yàn)椴荒苓m應(yīng)時(shí)代潮流的變化而成為歷史塵埃。

21世紀(jì)注定是一個(gè)不平凡的時(shí)代，黨的十九大報(bào)告為中國(guó)規(guī)劃了今后幾十年甚至上百年的發(fā)展藍(lán)圖，也為中國(guó)企業(yè)吹響了建設(shè)新型企業(yè)文化的號(hào)角。習(xí)近平總書記提出“新發(fā)展理念”，即經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須堅(jiān)定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念?！巴苿?dòng)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，主動(dòng)參與和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程，發(fā)展更高層次的開放型經(jīng)濟(jì)，不斷壯大我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合國(guó)力?！盵1]各類企業(yè)都要從十九大報(bào)告中找到自己的坐標(biāo)和發(fā)力點(diǎn)，今后向哪里去和如何走這兩個(gè)重要問題，清晰地?cái)[在每一個(gè)企業(yè)家面前。在社會(huì)潮流巨大變革之際，企業(yè)文化革新運(yùn)動(dòng)應(yīng)該箭在弦上，勢(shì)在必行。各類企業(yè)都要以十九大報(bào)告為指導(dǎo)方針，重新修訂今后的戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念、風(fēng)險(xiǎn)管控、人才培養(yǎng)等內(nèi)涵，對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)涵建設(shè)進(jìn)行戰(zhàn)略性思考。

2 將創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為企業(yè)文化建設(shè)的第一動(dòng)力

習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中提出：“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐?！盵1]這是以黨的報(bào)告形式將創(chuàng)新提高到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一動(dòng)力高度，從而確立創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是企業(yè)生存與發(fā)展的前提條件。創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)來說就是創(chuàng)造世上所沒有的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新款式或新管理模式。它代表著生產(chǎn)鏈高端和利潤(rùn)最大化?？苿?chuàng)型企業(yè)是今后企業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)和新模式。在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)秩序中，美國(guó)以強(qiáng)大的科技創(chuàng)新，一直站在世界科技前沿和生產(chǎn)鏈高端;德國(guó)、日本以技術(shù)先進(jìn)、管理模式創(chuàng)新而立于世界經(jīng)濟(jì)第一方陣。而中國(guó)企業(yè)過去一直被認(rèn)為是兩頭在外的來料加工廠，屬于生產(chǎn)鏈末端，不需要產(chǎn)品及技術(shù)的研發(fā)，技術(shù)革新、產(chǎn)品升級(jí)都掌控在歐美發(fā)包商手中。但經(jīng)過幾十年的發(fā)展，中國(guó)企業(yè)漸漸向產(chǎn)業(yè)鏈高端不斷前進(jìn)，歐美國(guó)家感覺經(jīng)濟(jì)地位受到威脅，紛紛以技術(shù)壟斷、國(guó)家安全來卡中國(guó)企業(yè)的脖子。目前美國(guó)對(duì)中國(guó)企業(yè)的技術(shù)壟斷、阻遏、打壓就是典型而突出的例子。所以習(xí)近平總書記說：“加強(qiáng)國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)，強(qiáng)化戰(zhàn)略科技力量。深化科技體制改革，建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系?！盵1]中國(guó)企業(yè)只有獨(dú)立自主、創(chuàng)新發(fā)展，才能突破西方社會(huì)對(duì)高端技術(shù)的封鎖，才能提高中國(guó)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的高度，才能真正實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。

創(chuàng)新不是口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。建立科創(chuàng)型企業(yè)，必須要在企業(yè)建立有前瞻性、有魄力，并深度了解企業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀和突破口的精英階層;要將科技創(chuàng)新擺在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首位;建立完善的創(chuàng)新型管理制度和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制;搭建人才梯隊(duì)，建設(shè)適合創(chuàng)新型人才發(fā)展的良好環(huán)境。同時(shí)要將創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為企業(yè)文化的第一動(dòng)力，讓創(chuàng)新意識(shí)深入到每位員工的骨髓，不斷激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。3M公司最偉大的產(chǎn)品不是LED照明投射引擎、3M口罩、纖維膠帶，而是不放過任何創(chuàng)新機(jī)會(huì)、人人都是創(chuàng)造者、企業(yè)不計(jì)成本地鼎力支持創(chuàng)造發(fā)明的創(chuàng)新文化;迪士尼公司最偉大的產(chǎn)品不是迪士尼樂園，而是創(chuàng)造讓觀眾快樂的企業(yè)核心精神;華為公司最偉大的產(chǎn)品不是5G網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、平板，而是“華為沒有成功，只有成長(zhǎng)”這一樸實(shí)口號(hào)中所體現(xiàn)出的對(duì)創(chuàng)新不計(jì)代價(jià)的追求和永不滿足的精神?！捌髽I(yè)能否不斷創(chuàng)造新的價(jià)值，直接決定著企業(yè)能否健康發(fā)展和持續(xù)運(yùn)營(yíng)。企業(yè)文化建設(shè)必須融入創(chuàng)新思維?！盵3]所以要將創(chuàng)新意識(shí)放在企業(yè)文化建設(shè)的第一位，徹底根除企業(yè)文化中重生產(chǎn)輕創(chuàng)造的弊端。這是這個(gè)偉大時(shí)代賦予所有中國(guó)企業(yè)最本質(zhì)、最深刻的要求。

3 將綠色環(huán)保作為企業(yè)文化建設(shè)的基點(diǎn)

習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中提出：“人與自然是生命共同體，人類必須尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然。人類只有遵循自然規(guī)律才能有效防止在開發(fā)利用自然上走彎路，人類對(duì)大自然的傷害最終會(huì)傷及人類自身，這是無法抗拒的規(guī)律?！盵1]早在2016年1月5日，習(xí)近平總書記在推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展座談會(huì)上指出：“推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展必須從中華民族長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮，要把修復(fù)長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)境擺在壓倒性位置，共抓大保護(hù)、不搞大開發(fā)……探索出一條生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路?！敝袊?guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過幾十年的粗放經(jīng)營(yíng)，已經(jīng)到了自然環(huán)境無法承受的地步，再這樣對(duì)自然資源無止境地索取和破壞，改革開放四十多年的經(jīng)濟(jì)建設(shè)成果可能化為烏有。保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)中華民族長(zhǎng)遠(yuǎn)利益;愛護(hù)環(huán)境就是對(duì)中華民族偉大復(fù)興做出的最大貢獻(xiàn)?？梢灶A(yù)見，今后幾十甚至上百年，應(yīng)該是中國(guó)經(jīng)濟(jì)向自然環(huán)境反哺時(shí)期?！拔覈?guó)生態(tài)安全體系的建設(shè)契合了‘堅(jiān)持生態(tài)興則文明興和 ‘堅(jiān)持山水林田湖草是生命共同體的基本原則，為生態(tài)文明建設(shè)提供安全基石?！盵4]

企業(yè)家在制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)一定要樹立生命共同體意識(shí)，要把治理環(huán)境、反哺環(huán)境作為企業(yè)生存和發(fā)展的基石。用倒逼的方式，讓幾十年的粗放經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化為精細(xì)化生產(chǎn)，以少排污、不排污作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的生存基礎(chǔ)和必要條件，以新技術(shù)、新工藝、新材料謀求生產(chǎn)領(lǐng)域的突破，從而引領(lǐng)世界環(huán)保新潮流。在企業(yè)文化建設(shè)中，必須將綠色環(huán)保作為企業(yè)文化的基點(diǎn)和原色，讓“青山綠水就是金山銀山”理念深入人心，讓修復(fù)自然、反哺自然成為企業(yè)義不容辭的職責(zé)和使命，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、制度建設(shè)、人才培養(yǎng)等各方面。

4 將廉潔透明作為企業(yè)文化建設(shè)的底線

習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中指出：“人民群眾最痛恨腐敗現(xiàn)象，腐敗是我們黨面臨的最大威脅。”[1]“只有以反腐敗永遠(yuǎn)在路上的堅(jiān)韌和執(zhí)著，深化標(biāo)本兼治，保證干部清正、政府清廉、政治清明，才能跳出歷史周期率，確保黨和國(guó)家長(zhǎng)治久安。”[1]在我國(guó)各類腐敗案件中，企業(yè)是重災(zāi)區(qū)，不法企業(yè)與一些政府部門的腐敗分子相勾結(jié)，行賄受賄，謀求不法利益或不公平的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，影響非常惡劣。廉潔透明的相對(duì)面是不透明或暗箱操作，這是滋生腐敗的土壤和溫床。

企業(yè)一定要制訂廉潔透明并行之有效的規(guī)章制度，并切實(shí)按規(guī)定程序執(zhí)行，杜絕一切不透明或暗箱操作。“制度建設(shè)是反腐敗工作的治本之道，加強(qiáng)制度建設(shè)，就能真正抓住黨風(fēng)廉政建設(shè)之根本。”[5]企業(yè)應(yīng)該確立巡察制度和審計(jì)制度，設(shè)立舉報(bào)平臺(tái)，大力懲治企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的腐敗案件，在企業(yè)內(nèi)部確立透明廉潔的氛圍。各類企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化中應(yīng)以遵紀(jì)守法為底線，不走歪門邪路，不以人情方式彎道超車。把競(jìng)爭(zhēng)的著力點(diǎn)放在產(chǎn)品的科技創(chuàng)新、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上。在日益密切的國(guó)際貿(mào)易體系中，我國(guó)企業(yè)常常遭受“腐敗”“行賄”的指責(zé)或不公平經(jīng)營(yíng)的批評(píng)，雖然很多是無中生有或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的污蔑造謠，但這也與企業(yè)文化中注重實(shí)用、強(qiáng)調(diào)結(jié)果、經(jīng)營(yíng)過程不透明的企業(yè)文化有很大關(guān)系。所以企業(yè)文化建設(shè)中必須將廉潔透明作為企業(yè)文化的底線，以國(guó)法和企業(yè)制度作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)和原則。讓所有中國(guó)企業(yè)都能坦坦蕩蕩、氣宇軒昂地走上國(guó)際舞臺(tái)，并成為國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系中一道亮麗的風(fēng)景線。

5 把歷史使命作為企業(yè)文化建設(shè)的制高點(diǎn)

習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中深刻地指出：“實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，必須合乎時(shí)代潮流，順應(yīng)人民意愿，勇于改革開放，讓黨和人民事業(yè)始終充滿奮勇前進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。”[1]實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興是今后幾十甚至上百年所有中國(guó)人持之以恒、奮斗不息的歷史職責(zé)。這是中國(guó)所有企業(yè)所要承擔(dān)的第一項(xiàng)歷史使命，并以此作為企業(yè)奮勇前進(jìn)的偉大動(dòng)力來源。一個(gè)沒有使命感的企業(yè)永遠(yuǎn)成為不了偉大而崇高的企業(yè)。一個(gè)有使命感的企業(yè)總是在自己最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)百姓最喜愛的產(chǎn)品，并且不知疲倦地向著世界一流企業(yè)、一流產(chǎn)品而奮斗，以此不斷滿足人民對(duì)美好生活的向往和要求。馬云說“讓天下沒有難做的生意”，為天下賣家和買家，提供淘寶和阿里云等最優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并將此作為阿里巴巴的歷史使命。過去中國(guó)企業(yè)文化中總是過多強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)和效率，缺少企業(yè)所應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和歷史使命;過多強(qiáng)調(diào)企業(yè)本身的利益獲取，缺少對(duì)百姓獲得感的勇敢擔(dān)當(dāng)。樹立歷史使命觀，提升企業(yè)文化道德層次和品質(zhì)亮色，這是跨向偉大企業(yè)行列的門檻和必由之路。

習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中還進(jìn)一步提出“推動(dòng)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體”的理念。這也是中國(guó)企業(yè)所要承擔(dān)的第二項(xiàng)歷史使命。一個(gè)偉大的企業(yè)不但要滿足中國(guó)百姓的需求，還要放眼全球，走向世界，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)、先進(jìn)的理念贏得世界人民的認(rèn)可和贊揚(yáng)。已有不少中國(guó)企業(yè)沿著“一帶一路”跨出國(guó)門，以卓越的產(chǎn)品、先進(jìn)的管理模式、綠色健康的生產(chǎn)方式深受駐在國(guó)的歡迎和信任。但也有不少企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)思想還停留在20世紀(jì)，強(qiáng)調(diào)效率第一、利潤(rùn)第一、企業(yè)第一，不注重環(huán)保，不愿承擔(dān)跨國(guó)企業(yè)所應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和歷史使命。這些企業(yè)在異國(guó)土地、異國(guó)文化、異國(guó)法律下按照20世紀(jì)的中國(guó)企業(yè)文化進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，可以預(yù)見這些企業(yè)是走不遠(yuǎn)的。對(duì)于中國(guó)企業(yè)來說，構(gòu)建人類命運(yùn)共同體，就是中國(guó)企業(yè)與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)、民眾協(xié)同發(fā)展，共同進(jìn)步，共享世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。在政治上，對(duì)話協(xié)商;在安全上，共建共享;在經(jīng)濟(jì)上，合作共贏;在文化上，開放包容。[6]

黨的十九大報(bào)告規(guī)劃了中國(guó)將來的宏偉藍(lán)圖，確立了今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展方向和行動(dòng)準(zhǔn)則。企業(yè)要因時(shí)而動(dòng)，順勢(shì)而行，看清企業(yè)今后向哪里走和如何走等關(guān)鍵性問題，在這幅偉大的改革藍(lán)圖中找到自己的坐標(biāo)和發(fā)展方向，以巨大的外部力量倒逼企業(yè)進(jìn)行內(nèi)向革新，以順應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流。拒絕因時(shí)而變的企業(yè)，只能是盲人摸象、閉門造車，必將被歷史洪流所淘汰。可以預(yù)見在今后幾十年中將會(huì)出現(xiàn)規(guī)模宏大的企業(yè)革新運(yùn)動(dòng)。作為隱形生產(chǎn)力的企業(yè)文化，毫無疑問被推到此次企業(yè)革新的風(fēng)口浪尖。清代詩人趙翼《論詩》曰：“滿眼生機(jī)轉(zhuǎn)化鈞，天工人巧日爭(zhēng)新?！?在當(dāng)前特殊時(shí)期，中國(guó)企業(yè)要吃透黨的十九大報(bào)告精神，謹(jǐn)慎而精確地進(jìn)行企業(yè)文化改造工程建設(shè)，確立順應(yīng)時(shí)代潮流的企業(yè)價(jià)值和企業(yè)精神。托馬斯·杰斐遜說過“每一代人都需要新的革命”。在我們這個(gè)時(shí)代就是要把黨的十九大報(bào)告精神，特別是報(bào)告中所強(qiáng)調(diào)的創(chuàng)新、綠色、廉潔、歷史使命注入企業(yè)文化的內(nèi)涵建設(shè)與改造中，從而重裝前行，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸?！苯⑿滦推髽I(yè)文化的企業(yè)，必然在未來的發(fā)展道路上越走越自信、越走越強(qiáng)大。

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