摘要:目前,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的不斷改善,社會(huì)機(jī)構(gòu)及經(jīng)濟(jì)構(gòu)架都發(fā)生了較大的變化。在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中,煤礦企業(yè)的思想政治工作是最關(guān)鍵的組成,實(shí)施好此項(xiàng)工作,對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用和意義。作為一類(lèi)全新的管理措施,在一定程度上,人性化管理能夠?qū)T工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),進(jìn)而使煤礦企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:國(guó)有煤礦企業(yè) 思政工作 人性化管理
引言:人性化管理主要是指在國(guó)有煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中堅(jiān)持以員工為本的管理理念,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步,隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),社會(huì)組織及利益主體的變化,現(xiàn)階段的思想政治工作面臨著較為嚴(yán)重的機(jī)遇與挑戰(zhàn),國(guó)有煤礦企業(yè)應(yīng)在思想政治工作過(guò)程中實(shí)施核心人性化管理的策略,重視發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性,以管理水平的提升促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
一、人性化管理與思政工作的關(guān)系
人性化管理越來(lái)越受到我國(guó)企業(yè)管理工作人員的重視和喜愛(ài),因?yàn)檫@種管理模式不僅繼承了我國(guó)傳統(tǒng)的儒家思想,還吸取了先進(jìn)的管理理念,能夠有效提高企業(yè)管理水平和管理工作的效率,激發(fā)企業(yè)職工工作的主動(dòng)性和積極性,調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性,還能夠改善企業(yè)職工間的人際管理,創(chuàng)造和諧良好的工作人員環(huán)境。
人性化管理和企業(yè)思政工作的聯(lián)系包括:人性化學(xué)管理與國(guó)有煤礦企業(yè)思想政治工作的目標(biāo)一致,即強(qiáng)化企業(yè)的精神和文化,用統(tǒng)一的價(jià)值觀端正全體職工的思想,形成強(qiáng)大的凝聚力,最大限度地調(diào)動(dòng)他們工作的責(zé)任和生產(chǎn)積極性,提供企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。人性化管理和思想政治工作的對(duì)象一致,都是將企業(yè)職工的思想行為作為了主要研究對(duì)象,突顯職工的主體地位,將職工視為企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的關(guān)鍵和核心。人性化管理和企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容相似,都重視精神方面的工作,人性化管理以人為本的精神具有不可估量的能力,而思想政治工作主要發(fā)揮人的精神力量。
人性化管理和企業(yè)思想政治工作的區(qū)別包括:一方面,其范疇和性質(zhì)不同,思想政治工作屬于文化工作,人性化管理屬于管理工作;另一個(gè)方面;任務(wù)和作用不同,思想政治工作側(cè)重于調(diào)動(dòng)職工的積極性,人性化管理側(cè)重于通過(guò)對(duì)職工的管理形成具有統(tǒng)一價(jià)值觀的群體意識(shí)。
二、國(guó)有企業(yè)思政工作滲透人性化管理的必要性
人性化管理越來(lái)越受到我國(guó)企業(yè)管理工作人員的重視和喜愛(ài),因?yàn)檫@種管理模式不僅繼承了我國(guó)傳統(tǒng)的儒家思想,還吸取了先進(jìn)的管理理念能夠有效提高企業(yè)管理水平和管理工作的效率激發(fā)企業(yè)職工,工作的主動(dòng)性和積極性調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性還能夠改善企業(yè)職工間的人際管理創(chuàng)造和諧良好的工作環(huán)境。人性化管理和企業(yè)思政工作的聯(lián)系包括:人性化管理與國(guó)有煤礦企業(yè)思政工作的目標(biāo)一致,即強(qiáng)化企業(yè)的精神和文化用統(tǒng)一的價(jià)值觀端正全體職工的思想形成強(qiáng)大的凝聚力,最大限度地調(diào)動(dòng)他們工作的責(zé)任感和生產(chǎn)積極性提供企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。人性化管理和思政工作的對(duì)象一致都是將企業(yè)職工的思想行為作為主要研究對(duì)象,突顯職工的主體地位將職工視為企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的關(guān)鍵和核心。人性化管理和企業(yè)思政工作的內(nèi)容相似都重視精神方面的工作人性化管理以人為本的精神具有不可估量的能力,而思政工作主要發(fā)揮人的精神力量。
三、目前國(guó)有煤礦企業(yè)思政工作當(dāng)中存在的主要問(wèn)題
1、企業(yè)對(duì)思政工作缺乏重視。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展的大背景下,我國(guó)國(guó)有煤礦企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境愈發(fā)激烈,由此,企業(yè)在實(shí)際開(kāi)展工作的過(guò)程中往往更加重視自身經(jīng)濟(jì)效益的提升,對(duì)思政工作的效用缺乏認(rèn)知,對(duì)思政工作的落實(shí)缺乏重視,最終導(dǎo)致企業(yè)在開(kāi)展思政工作的過(guò)程中往往難以將人性化管理策略進(jìn)行有效落實(shí),思政工作形式化過(guò)于嚴(yán)重,長(zhǎng)此以往,會(huì)導(dǎo)致國(guó)有煤礦企業(yè)難以與時(shí)代發(fā)展要求相契合。
2、思政管理工作形式過(guò)于單一。我國(guó)的國(guó)有煤礦企業(yè)在開(kāi)展思政工作的過(guò)程中,往往更加重視思政思想的宣傳與推廣,采取由上至下的流程對(duì)其進(jìn)行落實(shí)。在此情況下,企業(yè)往往會(huì)采取灌輸?shù)姆绞綄?duì)企業(yè)員工開(kāi)展思政管理工作。然而,從本質(zhì)上來(lái)講,此種思政管理方式本身難以符合時(shí)代發(fā)展特點(diǎn),無(wú)法為企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步提供助益。
3、思政管理人員的個(gè)人素養(yǎng)不足。思政部門(mén)的工作人員是我國(guó)國(guó)有煤礦企業(yè)開(kāi)展思政工作的主導(dǎo)人員,基于此,思政管理人員本身的素養(yǎng)與能力對(duì)于思政工作在企業(yè)內(nèi)的落實(shí)效果有著關(guān)鍵性影響。目前,我國(guó)國(guó)有煤礦企業(yè)在具體開(kāi)展管理工作的過(guò)程中,其思政部門(mén)的工作人員普遍存在能力低下,素質(zhì)不足的情況,對(duì)于思政工作的落實(shí)有著十分不利的影響。
四、國(guó)有企業(yè)思政工作中的人性化管理策略
1、進(jìn)一步完善保障機(jī)制建設(shè)。首先要建立和健全長(zhǎng)效機(jī)制,主要包括思政工作激勵(lì)機(jī)制以及考評(píng)機(jī)制等等。并且需要對(duì)學(xué)習(xí)制度進(jìn)行完善,要求國(guó)有企業(yè)所有職工,尤其是黨員干部,必須要強(qiáng)化自我學(xué)習(xí),利用科學(xué)理論對(duì)自己的大腦進(jìn)行武裝,在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建全員化的學(xué)習(xí)環(huán)境,其次要充分保證財(cái)力以及人力的投入,確保一切工作都可以正常進(jìn)行,進(jìn)而全面貫徹思政工作人性化管理。
2、結(jié)合企業(yè)文化。將國(guó)企的思想政治工作與企業(yè)文化相結(jié)合,讓國(guó)有企業(yè)的思政工作因企業(yè)文化的加入而更加鮮活具體,在新的社會(huì)環(huán)境和歷史條件下,諸多的問(wèn)題和變化都在時(shí)刻考驗(yàn)著國(guó)有企業(yè)思政工作的開(kāi)展,要改變這種現(xiàn)狀,就需要將思政工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),共同促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展,既讓企業(yè)文化的重要作用得以發(fā)揮,也創(chuàng)新了企業(yè)思政工作的途徑。
3、通過(guò)道德建設(shè)增強(qiáng)自身道德修養(yǎng)。弘揚(yáng)以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神,樹(shù)立良好的社會(huì)榮辱觀,培養(yǎng)思政工作人員的道德修養(yǎng),是國(guó)有企業(yè)思政工作人員開(kāi)展思政工作的前提。對(duì)于思政工作,思政工作人員要具有奉獻(xiàn)精神,在工作面前,要犧牲個(gè)人利益顧全大局;同時(shí),在工作面前,也要始終保持原則,做到潔身自好,嚴(yán)于律己。
4、創(chuàng)新人性化管理手段。國(guó)有企業(yè)管理應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,創(chuàng)新管理手段,滿足員工的真實(shí)需求。在進(jìn)行人性化管理時(shí),轉(zhuǎn)變?cè)械墓芾砝砟詈头绞?,采用新時(shí)代下信息化的管理方式,可以借助新媒體平臺(tái),比如微信公眾號(hào)、微博等開(kāi)展思政工作,豐富思政工作的形式,讓員工在工作之余感受思政教育的趣味。
四、結(jié)語(yǔ)
總而言之,由于受到各方面因素的影響,導(dǎo)致國(guó)有煤礦企業(yè)的思政工作依然存在一定的不足。通過(guò)運(yùn)用人性化管理的方式,能夠?qū)⑵髽I(yè)的發(fā)展與思政工作緊密聯(lián)系起來(lái),提高思政工作的效果。促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。因此,在日后的企業(yè)建設(shè)與管理過(guò)程中,要求其應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)該問(wèn)題的重視,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介:
鞏振鵬、出生年月1970年9月、性別:男、民族:漢、籍貫(省市)山東省濟(jì)南市:研究方向:一線職工思想政治工作分析
新礦集團(tuán)山東萬(wàn)祥礦業(yè)公司 山東省濟(jì)南市 271107