高東輝

[摘要]順應(yīng)出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的時代要求，成為一專多能的復(fù)合型人才，是圖書編輯的立身之本。筆者結(jié)合多年圖書編輯工作經(jīng)驗，通過仔細(xì)梳理，認(rèn)為成為一專多能的復(fù)合型人才，可以從以下五個方面著手：一、把握出版方向，策劃優(yōu)質(zhì)選題;二、提升編校質(zhì)量，發(fā)揚(yáng)工匠精神;三、敢于打破常規(guī)，凸顯設(shè)計之美;四、做好成本核算，熟悉營銷策略;五、展望未來出版，立于不敗之地。

[關(guān)鍵詞]復(fù)合型人才;選題策劃;工匠精神;設(shè)計方案;成本意識;讀者需求

2019年8月21日，習(xí)近平總書記在讀者出版集團(tuán)有限公司考察調(diào)研時，對大家囑咐：“要提倡多讀書，建設(shè)書香社會，不斷提升人民思想境界、增強(qiáng)人民精神力量，中華民族的精神世界就能更加厚重深邃”“為人民提供更多優(yōu)秀精神文化產(chǎn)品，善莫大焉”。[1]作為一名圖書編輯，筆者認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記有關(guān)出版的重要論述，嘗試從名家名作編輯實踐的角度，在新時代把握新要求，思考和探析圖書編輯如何成為一專多能的復(fù)合型人才。

一、把握出版方向，策劃優(yōu)質(zhì)選題

建設(shè)書香社會，出版大有可為。然而，2020年12月，國家新聞出版署公布了19種不合格出版物，成為公眾議論的熱門話題。進(jìn)入新時代，如何保證和提升圖書質(zhì)量，做優(yōu)質(zhì)出版物，滿足人們精神文化的需求，是作為復(fù)合型人才的編輯要思考的問題。提及圖書的質(zhì)量首先應(yīng)想到的是其內(nèi)容質(zhì)量，出版物內(nèi)容質(zhì)量的高低主要取決于作者。在進(jìn)行圖書策劃選題時，編輯首要應(yīng)考慮的就是作者及其作品，這決定了圖書的文化內(nèi)涵及其文化品位的高度。我國每年圖書產(chǎn)品增量很大，總量可觀，然而存在圖書“高原”缺“高峰”的現(xiàn)象。為此，近年出版業(yè)提出“減量、提質(zhì)、增效”，即總量控制、質(zhì)量提高、雙效提高，這是具有積極意義的。

策劃選題是一門學(xué)問，編輯不能為了片面追求經(jīng)濟(jì)效益，去策劃一些內(nèi)容質(zhì)量不高、社會效益較差的選題內(nèi)容。編輯應(yīng)該從策劃選題源頭上仔細(xì)思考，所計劃出版的圖書是否存在政治導(dǎo)向、政策導(dǎo)向、文化導(dǎo)向、社會導(dǎo)向、價值導(dǎo)向等突出問題;是否屬于盲目跟風(fēng)而內(nèi)容水平一般的選題;是否富有創(chuàng)新性、實用性;是否是順應(yīng)時代、符合讀者閱讀需求的選題。圖書編輯唯有整體規(guī)劃，選準(zhǔn)方向，充分調(diào)研評估，平衡利弊得失，順勢而為，才可能大顯身手，為人民群眾提供更多優(yōu)秀的精神文化產(chǎn)品。同時，這也是圖書編輯向成為一專多能復(fù)合型人才邁進(jìn)的第一步。

在選題策劃方面，編輯大家趙家璧堪稱楷模。他策劃出版的《中國新文學(xué)大系》（1917—1927）成為研究中國現(xiàn)代文學(xué)無法逾越的高峰。該叢書為10卷，全面總結(jié)了新文化運(yùn)動以來，特別是1917—1927年新文學(xué)的實績。其各卷叢書主編分別是胡適、鄭振鐸、茅盾、魯迅、鄭伯奇、周作人、郁達(dá)夫、朱自清、洪深、阿英。而趙家璧在該叢書出版過程中，既是策劃編輯，又是主編。1936年，僅僅27歲的趙家璧，就已完成了其可以藏之名山的編輯精品大作。

《中國新文學(xué)大系》（1917—1927）編輯出版意義深遠(yuǎn)，其確立了文學(xué)史的研究對象是文學(xué)理論、文學(xué)運(yùn)動和文學(xué)作品，確立的四種文體是小說、詩歌、散文、戲劇，這些內(nèi)容分類在后來的文學(xué)史編纂中都得到了延續(xù)。在編輯體例上，該叢書也有所創(chuàng)新，各集的導(dǎo)言主要論述各自門類的發(fā)展歷史，兼論入選的作家作品，并對我國五四以后第一個十年的新文學(xué)運(yùn)動做了全面的總結(jié)，兼有文學(xué)史的性質(zhì)[2]。另外，該叢書編選嚴(yán)謹(jǐn)，可算是新文化運(yùn)動以來的我國的“文學(xué)成績單”。從這個意義上說，其也確立了新文化運(yùn)動以來各個作家的地位。

作為編輯，趙家璧洞悉時代特點，把握出版方向，積極策劃優(yōu)質(zhì)選題，在重要的歷史節(jié)點策劃出版了優(yōu)秀巨著。這不僅在當(dāng)時社會及文學(xué)領(lǐng)域產(chǎn)生了巨大的影響，也深刻影響20世紀(jì)后半程文學(xué)的發(fā)展?！吨袊挛膶W(xué)大系》（1917—1927）出版后，趙家璧更是積極地為其續(xù)篇內(nèi)容的出版工作奔走，直至其1997年去世。21世紀(jì)初，《中國新文學(xué)大系》第五輯出版，至此《中國新文學(xué)大系》總計完成100卷，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了其最初的選題設(shè)想。詩人徐遲稱之為“我國20世紀(jì)現(xiàn)代文學(xué)的萬里長城”。

二、提升編校質(zhì)量，發(fā)揚(yáng)工匠精神

出版界有這樣一段佳話。錢鐘書在《談藝錄》出版后，送了周振甫一本有題詞的書，題詞中寫道：“校書者非如觀世音之具千手千眼不可。此作蒙振甫兄讎勘，得免于大舛錯，拜賜多矣?！盵3]在周振甫看來，他做的工作只是在圖書內(nèi)容的編校過程中加上了提要性的小標(biāo)題而已，然而其在編校過程中查核原文、厘定順序、標(biāo)定篇目、編排目錄等所付出的心血是常人難以想象的。眾所周知，錢鐘書的治學(xué)特點是貫通中西、古今互見，在當(dāng)代學(xué)術(shù)界自成一家。若沒有認(rèn)真的態(tài)度、扎實的學(xué)養(yǎng)為基礎(chǔ)，想做好《談藝錄》的編校工作那是不可能的。周振甫在編輯《談藝錄》時，其認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、細(xì)密扎實的功底以及中肯負(fù)責(zé)的建議得到了錢鐘書的認(rèn)可，兩人結(jié)下了深厚的友誼。因此，也才有了前文所述，錢鐘書賦予了周振甫極高的評價，并在后來出版《管錐編》時，錢鐘書指定周振甫做該書的責(zé)任編輯?？梢姡l(fā)揚(yáng)工匠精神，熟悉并深刻理解作品，對內(nèi)容做適當(dāng)?shù)男薷?，使之趨近完美，是編輯的基本素養(yǎng)。周振甫從開明書店的一個普通校對人員做起，年復(fù)一年、一點一滴，逐漸成長為開明書店、中國青年出版社、中華書局的資深編輯，被人尊稱為“學(xué)者型編輯”（或稱編輯型學(xué)者）。

有部分觀點認(rèn)為，編輯是文字“啄木鳥”，要“校異同、校是非”，做消滅政治性差錯、知識性差錯、文字差錯、標(biāo)點差錯、格式差錯等的文字搬運(yùn)工。這種觀點下的“編輯”和周振甫所理解的“編輯”，兩者內(nèi)涵明顯不同。周振甫曾說：“我國古代最大的編輯工作，都是極為被人看重的，是由當(dāng)時的第一流學(xué)者和專家來做的。當(dāng)時的編輯工作是同學(xué)術(shù)研究、學(xué)術(shù)著作結(jié)合的，有關(guān)的學(xué)術(shù)著作成為編輯工作的一部分。編輯工作同研究和學(xué)術(shù)著作不是截然分開的?！盵4]他推崇的是劉向、劉歆父子，認(rèn)為這才是真正意義上的“編輯”。劉氏父子“廣輯眾本，編定篇章;校讎全文，厘定文字;編定目次，確定書名;撮其旨意，撰寫敘錄;殺青定稿，繕寫上素”。[2]他們的編輯工作為世人留下了傳之久遠(yuǎn)的范本。周振甫從1932年開始從事編輯工作，直至2000年去世，為出版事業(yè)奉獻(xiàn)一生，成績斐然。他用一絲不茍的工作態(tài)度、精益求精的專業(yè)素養(yǎng)、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神最好地詮釋了出版界的工匠精神，獲得首屆韜奮出版獎。作為新生代的圖書編輯，要想成為一專多能的復(fù)合型人才，哪怕從周先生身上學(xué)到一鱗半爪，也是受用不盡的。

三、敢于打破常規(guī)，凸顯設(shè)計之美

筆者對鮑勃·迪倫的認(rèn)知始于《答案在風(fēng)中飄揚(yáng)》（Blowing in The Wind），2016年10月，鮑勃·迪倫獲得諾貝爾文學(xué)獎。作為歌手，鮑勃·迪倫獲得諾貝爾文學(xué)獎實屬罕見。而筆者所在的廣西師范大學(xué)出版社屬于國內(nèi)較早出版鮑勃·迪倫詩集的出版社。當(dāng)時，“薯片袋裝”的《鮑勃·迪倫詩歌集》出版后，立即成了人們追捧的對象。

許多人對諾貝爾文學(xué)獎有謎一般的熱情，每年諾貝爾文學(xué)獎公布前人們熱情高漲，猜測哪個人更有資格、更有機(jī)會獲得諾貝爾文學(xué)獎，而等到諾貝爾文學(xué)獎公布后，微博、微信上與此相關(guān)的信息瘋狂刷屏，每個人似乎都成了評論家，不免要找出中文版的獲獎作品追捧一番、品鑒一番。《鮑勃·迪倫詩歌集》的情況也大致如此。當(dāng)時，如何把看似凌亂又厚實的《鮑勃·迪倫詩歌集》出版出來，并且內(nèi)容能夠讓人過目不忘，讀者可以無障礙地順暢閱讀，這是擺在圖書編輯面前的難題。經(jīng)過編輯多次論證、反復(fù)設(shè)計，最終《鮑勃·迪倫詩歌集》完美地呈現(xiàn)讀者面前。其“薯片袋裝”的設(shè)計顛覆了人們對書籍裝幀的想象，而隨書附贈的口琴更讓人愛不釋手。讀者在購買《鮑勃·迪倫詩歌集》時，甚至可以獲得鮑勃·迪倫簽名版的口琴，這對消費(fèi)者而言，更具吸引力。

提起該詩集的這個與眾不同的設(shè)計方案，其責(zé)編王婷婷說：“……我們不光想為鮑勃·迪倫尋找他的中國讀者，而更是在尋找著一首歌、一本書和一種詩意，可以真正打動人、進(jìn)入生活的那個角度，我們?yōu)榇嗽炝艘粋€薯片袋去裝載它?！盵5]傳統(tǒng)與反傳統(tǒng)，經(jīng)典與反經(jīng)典，在該詩集出版之時實現(xiàn)了統(tǒng)一。因為該詩集的裝幀能夠準(zhǔn)確把握鮑勃·迪倫的精神實質(zhì)，所以這個設(shè)計是完美的。在這個時代，經(jīng)典閱讀和消費(fèi)文化并無隔閡，而如何實現(xiàn)人與書的相遇是需要圖書編輯和設(shè)計師認(rèn)真考慮的。

四、做好成本核算，熟悉營銷策略

控制圖書成本要從策劃選題開始。對出版每一個環(huán)節(jié)耗費(fèi)的成本，圖書編輯要做到心中有數(shù)。在策劃選題成本核算環(huán)節(jié)，圖書編輯要細(xì)致入微，要確定圖書是精裝還是平裝、封面用特種紙還是銅版紙、內(nèi)文是雙膠紙還是輕型紙、印刷是單色還是四色等，圖書采用的形式不同、材料不同，所涉及的成本也不同。所有可能影響圖書成本的因素都是圖書編輯需要反復(fù)思量的。圖書編輯要從市場需求和控制成本的角度出發(fā)，立足于科學(xué)合理的庫存數(shù)據(jù)，冷靜分析之后再做預(yù)算和成本決定。在圖書出版周期完成后，圖書編輯應(yīng)仔細(xì)盤點過程中的誤差，進(jìn)而不斷提高編輯自身的圖書成本意識。這是合格編輯的基本素養(yǎng)和能力，也是編輯成為一專多能復(fù)合型人才的必經(jīng)之路。

在增強(qiáng)成本意識的同時，圖書編輯還需要熟悉營銷策略。而撰寫營銷方案是圖書編輯的必備技能之一，撰寫營銷方案的目的是準(zhǔn)確定位所計劃出版的圖書產(chǎn)品，熟悉產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足，熟悉同類出版物的市場占有率，熟悉圖書市場的變化規(guī)律，熟悉讀者需求的變化，從而推出社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏的圖書產(chǎn)品。

日本著名出版人、幻冬舍社長見城徹認(rèn)為，圖書暢銷的內(nèi)容都具備四個要素，即具原創(chuàng)性、淺顯易懂、與眾不同、感染力強(qiáng)，只要能成就這些條件，必定會大受歡迎[6]。清華大學(xué)出版社2015年出版的《山海經(jīng)》，不到5年重印22次，累計發(fā)行100萬冊，成為暢銷書，成為了圖書營銷的經(jīng)典案例，其明顯具有見城徹提出的“四個要素”。最初，清華大學(xué)出版社編輯張立紅設(shè)想把《山海經(jīng)》出版為一本和市場上所有的《山海經(jīng)》完全不一樣的圖書，包括內(nèi)容、裝幀、設(shè)計、封面都要完全不同。眾所周知，《山海經(jīng)》在青少年讀物市場占有率較高，市場競爭激烈。為此，該出版社內(nèi)部還對出版不一樣的《山海經(jīng)》產(chǎn)生了分歧。對該書出版分歧的存在，使編輯采取了比較謹(jǐn)慎的態(tài)度?！渡胶＝?jīng)》首印2000冊，該圖書的營銷沒有采用花式營銷方式，而采用了文化營銷的方式。但該書出版半年以后，其讀者需求大增，至今已經(jīng)完成22次重印。這本書的出版一度引發(fā)了公眾熱議，當(dāng)時很多人對《山海經(jīng)》的認(rèn)知還停留在陶淵明的《讀山海經(jīng)》。該書編輯張立紅在回應(yīng)讀者質(zhì)疑的詩篇中寫道：“傳說，山海經(jīng)先有圖后有文，而圖畫是山海經(jīng)的靈魂?！瓱o論你有多少疑惑和敬畏！美，是存在的最佳理由……”[7]這本書采用了精美創(chuàng)意插畫和名家注解相結(jié)合的方式，讓人們更直觀地認(rèn)識上古神獸;其內(nèi)容全面，通俗易懂，滿足了讀者的認(rèn)知需求。隨著讀者對該書美譽(yù)度的持續(xù)積累，該書銷量激增。圖書營銷的方式有很多種，圖書編輯要合理利用這些方式，去引導(dǎo)讀者，進(jìn)而滿足讀者需求。

五、展望未來出版，立于不敗之地

互聯(lián)網(wǎng)逐漸興起，紙質(zhì)圖書銷量壓縮，電子書方興未艾，Kindle成為新寵，出版轉(zhuǎn)型迫在眉睫，有聲閱讀登上熱搜……堪稱行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的法蘭克福書展，特意為有聲讀物布置了200余平方米的展區(qū)。這是出版發(fā)展的未來嗎？

與時俱進(jìn)，出版業(yè)不僅要跟上時代，也要引領(lǐng)時代。在新時代面對新挑戰(zhàn)，編輯僅僅產(chǎn)生“本領(lǐng)恐慌”，停留在焦慮層面是不夠的;唯一可行的就是編輯要不斷學(xué)習(xí)、完善自我。圖書編輯要熟悉出版、懂得出版，深刻地理解出版的意義;要明白出版從哪里來，往何處去。縱觀出版的歷史，我們可以清楚知道，文明的起點也是出版的起點。在文明產(chǎn)生和發(fā)展以后，出版的形態(tài)多有變革，然而出版的本質(zhì)不變，即傳播文明。

時至今日，電子書、有聲閱讀、AI智能閱讀紛至沓來，技術(shù)革新必然會改變出版的格局，出版求新求變成為大勢所趨。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下，媒體融合、出版融合驅(qū)動，未來的出版業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最終方向必然是知識服務(wù)，為目標(biāo)用戶提供全方位、立體化、多層次、多介質(zhì)的知識服務(wù)[8]。可以預(yù)見，未來圖書編輯工作內(nèi)容發(fā)生變化，出版內(nèi)容不再是靜態(tài)的固化的成果，而是立體的開放的多元的交互式的呈現(xiàn)，立體書的概念會被越來越多的人所接受，知識服務(wù)成為圖書編輯活動的延伸。在讀圖時代、讀屏?xí)r代，傳播方式發(fā)生變化，人們接受知識的方式也越來越多，碎片化閱讀成為知識獲取新常態(tài);營銷方式發(fā)生變化，全媒體營銷、全程營銷、文化營銷成為營銷關(guān)鍵詞，在知識付費(fèi)背景下，圖書編輯對營銷的參與程度也會越來越高;圖書形態(tài)發(fā)生變化，圖書定價方式隨之改變，定價的核心不再是紙張的價格，而是知識的價值;出版效率不斷提高，容錯率不斷降低，對編輯的能力要求也越來越高。由此，運(yùn)營維護(hù)和售后服務(wù)也將成為編輯工作的新課題，提供培訓(xùn)等服務(wù)、收集反饋信息的工作等將成為圖書編輯工作的新常態(tài)。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，面對新技術(shù)、新思想、新業(yè)態(tài)，圖書編輯面臨的新使命、新課題就是成為一專多能的復(fù)合型人才。這就要求圖書編輯要始終牢牢把握出版方向，把策劃優(yōu)質(zhì)選題放在首位;秉持提升編校質(zhì)量、發(fā)揚(yáng)工匠精神的專業(yè)態(tài)度;有打破常規(guī)，凸顯設(shè)計之美的追求;具備做好成本核算、熟悉營銷策略的意識;富有展望未來出版、立于不敗之地的勁頭，從而為人民群眾提供更多優(yōu)秀的精神文化產(chǎn)品。新時代要有新作為，成為一專多能的復(fù)合型人才，是圖書編輯的立身之本。

[參考文獻(xiàn)]

[1]王坤寧等.滿足人民文化需求提升人民思想境界增強(qiáng)人民精神力量—習(xí)近平總書記在讀者出版集團(tuán)考察調(diào)研時的重要講話精神在出版界引起強(qiáng)烈反響[N].中國新聞出版廣電報，2019-08-26.

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[5]莫俊.把鮑勃·迪倫裝進(jìn)薯片袋里需要幾步—策劃編輯透露《鮑勃·迪倫詩歌集》出版始末[EB/OL].（2017-08-11）[2021-02-18].http：//www.chinawriter.com.cn/n1/2017/0811/c403994-29464151.html.

[6] [日]見城徹.編輯這種病[M].邱振瑞，譯.杭州：浙江大學(xué)出版社，2012.

[7]張立紅.從被書店拒收到暢銷，創(chuàng)新型文化營銷到底該怎樣做？[N].出版商務(wù)周報，2019-12-04.

[8]張新新.吉光片羽：人工智能時代的出版轉(zhuǎn)型[M].北京：清華大學(xué)出版社，2019.