閆鐵鑫

摘要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步推動(dòng)了我國(guó)工程行業(yè)的不斷完善，我們了解到，工程機(jī)械的直接成本占建設(shè)項(xiàng)目成本的比例很大，項(xiàng)目的資本投資和占用很大。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目，使用機(jī)械設(shè)備約占總價(jià)格的13%。在使用工程機(jī)械的過(guò)程中，不可避免地會(huì)發(fā)生各種故障，必須及時(shí)采取相應(yīng)的防護(hù)措施或進(jìn)行適應(yīng)性維護(hù)，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命或避免事故的發(fā)生。加強(qiáng)工程機(jī)械的使用和維護(hù)管理對(duì)于節(jié)省工程成本和提高建筑公司的經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞：工程機(jī)械設(shè)備;使用;維修管理

引言

現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)工業(yè)建設(shè)的進(jìn)步速度比較迅速，使得工程機(jī)械相關(guān)設(shè)備的應(yīng)用領(lǐng)域愈來(lái)愈廣泛，應(yīng)用頻率也持續(xù)提升，相關(guān)工程技術(shù)人員需要確保工程機(jī)械相關(guān)設(shè)備可以順利投入到工程建設(shè)進(jìn)程中，必須重視相關(guān)設(shè)備日常的維修與保養(yǎng)任務(wù)的推行。搞好相關(guān)的工程機(jī)械設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)作業(yè)，對(duì)于降低相關(guān)企業(yè)的綜合生產(chǎn)成本、提升企業(yè)的總體經(jīng)濟(jì)收益、提升相關(guān)單位的運(yùn)行效率均具有明顯的幫助作用。所以，深入研究工程機(jī)械相關(guān)設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)工作，對(duì)于相關(guān)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起到相當(dāng)關(guān)鍵的實(shí)際效用。伴隨著工程機(jī)械相關(guān)設(shè)備逐漸朝著高精度的趨勢(shì)發(fā)展，工程機(jī)械相關(guān)設(shè)備的日常維護(hù)的重要作用日益凸顯，搞好工程機(jī)械相關(guān)設(shè)備的日常維護(hù)工作相當(dāng)關(guān)鍵。各類工程機(jī)械相關(guān)設(shè)備的應(yīng)用大幅度提升了相關(guān)企業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，對(duì)工程建設(shè)施工進(jìn)度提升和作業(yè)品質(zhì)的提升發(fā)揮著極其重要的效果。目前工程機(jī)械相關(guān)設(shè)備的日常維護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題日益顯著，在應(yīng)用相關(guān)工程機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中，由于各類因素和情況的制約，無(wú)法滿足基礎(chǔ)建設(shè)及機(jī)械行業(yè)進(jìn)步的要求。為了實(shí)現(xiàn)提升工程機(jī)械的完整效率及使用年限，相關(guān)工程技術(shù)人員需要針對(duì)工程建設(shè)機(jī)械相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)現(xiàn)狀實(shí)施深入研究分析，針對(duì)工程機(jī)械相關(guān)設(shè)備的常規(guī)性能的平穩(wěn)發(fā)揮具有一定的影響。搞好工程機(jī)械的日常管理和維修保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備在良好的狀態(tài)下運(yùn)行，完全發(fā)揮相關(guān)設(shè)備的各項(xiàng)功能是現(xiàn)階段相關(guān)領(lǐng)域需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題之一，需要相關(guān)從業(yè)人員探索出最優(yōu)的解決方案。強(qiáng)化工程機(jī)械相關(guān)設(shè)備的管理和日常保養(yǎng)維護(hù)，這樣對(duì)于相關(guān)企業(yè)工作效率的提升，最快的速度解決管理和日常維護(hù)過(guò)程中遇到的困難，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力起到非常重大的實(shí)際意義。

1工程機(jī)械設(shè)備管理概述

首先，要做好設(shè)備的運(yùn)行管理。運(yùn)行管理是保障工程機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)性工作，要在機(jī)械設(shè)備運(yùn)行前，依據(jù)各類機(jī)械設(shè)備的使用方法及注意事項(xiàng)等要求全面檢查設(shè)備情況，在明確設(shè)備自身狀態(tài)良好后，還要依據(jù)工程建設(shè)要求，及時(shí)調(diào)整某些參數(shù)值，使其能夠更加適合本次施工。其次，要加強(qiáng)設(shè)備使用過(guò)程中的管理。工程機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行中依靠駕駛員操作，要嚴(yán)格規(guī)范駕駛員的駕駛技術(shù)，使其操作更為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備的使用安全性。再次，要重視設(shè)備的保養(yǎng)管理。由于工程機(jī)械設(shè)備往往在環(huán)境較為惡劣的情況下展開(kāi)施工，因此在設(shè)備完成階段性施工任務(wù)后，要及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全方位清理，檢查設(shè)備磨損情況，加注潤(rùn)滑油。

2工程機(jī)械設(shè)備的使用和維修管理

2.1合理調(diào)配組合機(jī)械

正確使用機(jī)械和設(shè)備。在機(jī)械適配組合中，選擇了經(jīng)濟(jì)組合的方法，既可以充分實(shí)現(xiàn)機(jī)械效率，又可以提高機(jī)械利用率，降低成本。因此，要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，選擇合適的型號(hào)和數(shù)量，并與施工技術(shù)和施工組織合理結(jié)合?？梢栽谶x定的機(jī)械中確定單元的主導(dǎo)機(jī)械，然后根據(jù)需要在主導(dǎo)機(jī)械周圍配備輔助機(jī)械，以保持其工作能力和主導(dǎo)機(jī)械之間的平衡，從而形成一個(gè)單獨(dú)的加工項(xiàng)目。這樣每臺(tái)機(jī)器都可以。創(chuàng)造最大化效率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，超過(guò)70%的現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備故障是由不當(dāng)使用引起的，而30%是由結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和制造質(zhì)量引起的，這表明正確使用設(shè)備的重要性。按照“技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合”，“維修，改造，翻新相結(jié)合”，“預(yù)防為主，同等重視計(jì)劃的檢修”的原則，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。規(guī)范操作人員正確使用機(jī)械設(shè)備的軌道。在磨合期內(nèi)嚴(yán)格遵守有關(guān)機(jī)械設(shè)備的使用規(guī)定，避免機(jī)械過(guò)早磨損，并延長(zhǎng)機(jī)械的使用壽命和維修周期。施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備應(yīng)充分利用，一臺(tái)機(jī)器應(yīng)盡可能用于多種用途，提高利用率，以使機(jī)械設(shè)備可用于流水施工。

2.2規(guī)范工程機(jī)械設(shè)備的施工操作

工程機(jī)械設(shè)備的施工操作直接決定著工程質(zhì)量及操作人員的安全，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，通過(guò)制定出規(guī)范的操作流程等措施，使機(jī)械設(shè)備的使用方法更為科學(xué)。要依據(jù)以下幾點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。首先，要強(qiáng)化對(duì)施工人員的管理。施工企業(yè)要重視日常的技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)技術(shù)開(kāi)展各種類型的培訓(xùn)工作，不斷提高施工人員的操作能力，使其能夠全面掌握施工操作的方法。針對(duì)施工人員忽視安全生產(chǎn)的狀況，可定期舉辦違規(guī)操作危害性的講座，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，徹底杜絕所存在的僥幸思想，堅(jiān)持規(guī)范操作，避免產(chǎn)生各類安全事故。其次，完善機(jī)械設(shè)備施工管理制度?？梢越⒉?shí)施“兩人一機(jī)”制度，將一名工人員與一名技術(shù)人員化為同一小組，技術(shù)人員要隨時(shí)基于施工人員以專業(yè)化指導(dǎo)，如施工人員出現(xiàn)操作不當(dāng)及忽視施工安全等情況，技術(shù)人員要及時(shí)提醒并糾正此類行為，提升工程機(jī)械設(shè)備操作的效率及安全。最后，建立起安全事故應(yīng)急及處罰機(jī)制。施工企業(yè)在建立起應(yīng)急機(jī)制后，可提升安全事故的救援速度，以最快的效率將損失降低到最低限度。針對(duì)導(dǎo)致安全事故的主要因素要深入調(diào)查，給予責(zé)任人及實(shí)際操作人員嚴(yán)厲的處罰，起到警示全體工作人員的作用，使施工人員能夠主動(dòng)遵守操作規(guī)范，從源頭避免事故再次發(fā)生。

2.3運(yùn)行維修管理

在設(shè)備運(yùn)行和維修的過(guò)程中，可以將現(xiàn)代管理思想和方法融入其中，如行為科學(xué)、系統(tǒng)工程、價(jià)值工程、定置管理等，并使用維修統(tǒng)計(jì)與分析，如ABC分析、PDCA分析、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、虛擬技術(shù)等，對(duì)設(shè)備運(yùn)行可靠性進(jìn)行評(píng)定。針對(duì)企業(yè)設(shè)備管理效果不理想的現(xiàn)狀，應(yīng)該引起足夠的重視，認(rèn)真分析問(wèn)題發(fā)生的原因，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到設(shè)備管理當(dāng)中，打造一體化的設(shè)備管理建設(shè)平臺(tái)。在該平臺(tái)建設(shè)的過(guò)程中，可以打造專門的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器，用于對(duì)設(shè)備管理的相關(guān)信息進(jìn)行收集。為了實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息采集和交互，需要在企業(yè)內(nèi)部建立專門的數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)的各種信息都可以利用該網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳遞。在設(shè)備運(yùn)行信息收集的過(guò)程中，使用了專門設(shè)備狀態(tài)運(yùn)行傳感器，其對(duì)設(shè)備運(yùn)行的各種狀態(tài)信息進(jìn)行采集，如設(shè)備的溫度、效率、生產(chǎn)狀況信息等。這些傳感器被采集之后，就可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳到企業(yè)設(shè)備信息管理服務(wù)器當(dāng)中。服務(wù)器在得到這些信息之后，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析和處理，就可以掌握當(dāng)前設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際情況，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)了異常，就會(huì)及時(shí)發(fā)出報(bào)警，提醒相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行處理，避免發(fā)生更大的故障。

結(jié)語(yǔ)

總之，在機(jī)械設(shè)備管理中，機(jī)械維護(hù)修理是極為重要的內(nèi)容，除了可以促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理水平整體提升之外，也能達(dá)到對(duì)機(jī)械修理維護(hù)技術(shù)全面創(chuàng)新升級(jí)的目的，對(duì)機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行有很大促進(jìn)作用。所以，相關(guān)人員在對(duì)機(jī)械維護(hù)修理期間，應(yīng)該做好日常的檢查工作，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障以后，必須要立刻查明故障出現(xiàn)的原因，并結(jié)合問(wèn)題，科學(xué)制定解決辦法。

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