• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      淺析現(xiàn)代企業(yè)制度管理的創(chuàng)新策略

      2021-09-10 15:44:08黎穎志陳寶宇劉桓廷
      科教創(chuàng)新與實(shí)踐 2021年14期
      關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新策略管理制度

      黎穎志 陳寶宇 劉桓廷

      摘要:管理制度的創(chuàng)新則要求管理者有先進(jìn)的管理理念,能夠認(rèn)識(shí)到制度創(chuàng)新的緊迫性和必要性,同時(shí)還要關(guān)注其可操作性,真正將制度創(chuàng)新作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障。

      關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);管理制度;創(chuàng)新策略

      引言:

      在社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)升級(jí)的環(huán)境下,企業(yè)制度也需要積極使用外部環(huán)境變化,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的創(chuàng)新。制度改革包含了組織、人事、戰(zhàn)略、決策等多項(xiàng)內(nèi)容,與企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展息息相關(guān)。各項(xiàng)制度的建立和落實(shí),是保證企業(yè)高效發(fā)展的基礎(chǔ)。而創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)而言,則是一個(gè)常說(shuō)常新的話題,管理創(chuàng)新有利于提高管理能效,促進(jìn)員工崗位積極性,營(yíng)造更和諧、更濃厚的企業(yè)創(chuàng)新氛圍。

      一、現(xiàn)代企業(yè)管理制度的內(nèi)涵

      現(xiàn)代企業(yè)管理制度的內(nèi)涵可以從三個(gè)層面來(lái)理解。首先,現(xiàn)代企業(yè)的管理制度是企業(yè)的一種規(guī)范,主要針對(duì)企業(yè)工作人員的工作行為和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范,制定相關(guān)的準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn),讓企業(yè)所有的員工都能夠嚴(yán)格按照公司的管理制度來(lái)開(kāi)展工作,最終確保企業(yè)的正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)工作人員的最大化利用,使企業(yè)獲得最大的效益。

      其次,現(xiàn)代企業(yè)的管理制度要對(duì)管理制度的條件作出規(guī)范,因此在制定管理制度時(shí)就一定要制定規(guī)范的企業(yè)管理制度,要從企業(yè)的全面出發(fā)來(lái)制定,對(duì)企業(yè)的各種管理制度進(jìn)行分類(lèi),并做好詳細(xì)規(guī)劃,在每一個(gè)環(huán)節(jié)和方面都要盡量做到全面,企業(yè)管理制度是規(guī)范企業(yè)行為的重要準(zhǔn)則和基石。另外,制定了規(guī)范的企業(yè)管理制度之后,在管理制度的實(shí)施方面也要規(guī)范,嚴(yán)格按照程序來(lái)實(shí)施各種制度否則的話制定規(guī)范的企業(yè)制度也是枉然。只有在企業(yè)管理制度的制定和實(shí)施方面都規(guī)范好,才能真正發(fā)揮規(guī)范管理制度的作用。

      最后,在制定和實(shí)施企業(yè)的管理制度是,一定要做好合理分工,也就是將管理制度細(xì)化,具體到每一個(gè)部門(mén)和工作崗位,都要對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行具體說(shuō)明,結(jié)合部門(mén)和工作崗位的不同制定針對(duì)性和專(zhuān)業(yè)的管理制度,從而加強(qiáng)企業(yè)的職能部門(mén)劃分、職能分工和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等?,F(xiàn)代企業(yè)管理制度發(fā)揮作用的前提就是要有具體的制度安排,也就是在管理制度中要根據(jù)具體的部門(mén)和工作崗位來(lái)貫徹工作內(nèi)容,才能更充分利用資源,做好企業(yè)運(yùn)行的各項(xiàng)工作,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。值得注意的是,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最終目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略,而通過(guò)制定規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,就是將企業(yè)的戰(zhàn)略分解成不同的部分,具體到每個(gè)部門(mén)和每一個(gè)工作崗位上,然后通過(guò)規(guī)范的企業(yè)制度來(lái)強(qiáng)化工作,使每一個(gè)部門(mén)和工作崗位都能夠?qū)崿F(xiàn)小小的目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)?,F(xiàn)代企業(yè)管理制度不僅僅是規(guī)范員工的一種準(zhǔn)則,同時(shí)也是維護(hù)員工權(quán)益的一種方法。

      二、現(xiàn)代企業(yè)制度管理的創(chuàng)新策略

      1、創(chuàng)新企業(yè)管理思想

      企業(yè)的管理內(nèi)容包括管理思想、管理組織和管理模式,因此現(xiàn)代企業(yè)在管理制度的創(chuàng)新過(guò)程中,一定要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)的管理思想,加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對(duì)市場(chǎng)變化的重視,將放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的工作重心轉(zhuǎn)移一些到管理上來(lái)。創(chuàng)新管理思想就是要現(xiàn)代化的思想和理念對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,創(chuàng)建先進(jìn)的管理制度。所以,一定要改變以往陳舊的管理方法,加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí),針對(duì)現(xiàn)有管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在,并采用一定的方式來(lái)將問(wèn)題解決,才能通過(guò)先進(jìn)有效的管理制度來(lái)促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新企業(yè)管理思想不能僅僅停留在口頭上,而是要采取有效的措施。例如,公司要加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn),鼓勵(lì)管理人員參與各種企業(yè)管理的研討會(huì)和論壇會(huì),通過(guò)培訓(xùn)讓管理人員掌握先進(jìn)的管理理念和思想,在實(shí)際工作中才能制定先進(jìn)的管理制度,并嚴(yán)格按照管理制度來(lái)實(shí)施。

      2、創(chuàng)新企業(yè)管理體制

      加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的創(chuàng)新還應(yīng)該做好企業(yè)管理體制的創(chuàng)新,可以從創(chuàng)新管理組織和創(chuàng)新管理模式等方面來(lái)實(shí)施。企業(yè)的管理模式是指企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本方法,其本身資源的優(yōu)化配置和實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的原則來(lái)開(kāi)展工作。在現(xiàn)代企業(yè)管理模式的創(chuàng)新中,首先對(duì)不同部門(mén)和不同崗位的工作人員在管理過(guò)程中要有層次性,不能所有的員工和部門(mén)都按照統(tǒng)一的管理方式來(lái)管理,這對(duì)于員工的管理沒(méi)有針對(duì)性,也比較難發(fā)揮良好的作用。因此,企業(yè)一定要按照不同的部門(mén)和不同的崗位來(lái)進(jìn)行層次性的管理和針對(duì)性的管理。例如對(duì)于企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售人員,就不能苛求其要按照公司的規(guī)章制度上下班,而是要以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)闇?zhǔn)來(lái)實(shí)施管理。對(duì)于企業(yè)的管理事情也要有層次性,不能隨意安排工作人員的職責(zé)和任命,安排工作之前一定要考慮到員工的專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)長(zhǎng)和定位等,要知人善用,充分挖掘每一個(gè)員工的潛能,發(fā)揮其價(jià)值。管理組織的創(chuàng)新就是要加強(qiáng)對(duì)不同部門(mén)和不同員工的分工,促進(jìn)部門(mén)之間的良好協(xié)作,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。在具體的管理工作中,就是要合理設(shè)計(jì)員工的權(quán)利和職務(wù),形成完善的組織結(jié)構(gòu)體系和人才結(jié)構(gòu)體系。企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和人員都比較多,只有做好分工,創(chuàng)新管理組織,才能夠避免職務(wù)不清的情況,提高工作效率,促進(jìn)企業(yè)的和諧運(yùn)轉(zhuǎn)。

      3、企業(yè)管理制度創(chuàng)新要科學(xué)理性

      無(wú)論是何種類(lèi)型的企業(yè),其制度創(chuàng)新的初衷都是為了增強(qiáng)企業(yè)活力,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好的制度環(huán)境。但是在制度創(chuàng)新上一定要科學(xué)理性,不能“用力過(guò)猛”,避免盲目創(chuàng)新起到的反作用。首先需要在制度創(chuàng)新力度上有所把握,要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際明確創(chuàng)新方向,同時(shí)還需要有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的創(chuàng)新態(tài)度。在管理制度創(chuàng)新中要明確創(chuàng)新范疇,要做到整體運(yùn)作,不能留下盲區(qū)和死角。根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展需要進(jìn)行科學(xué)定位,不能與實(shí)際脫節(jié),更不能搞形式主義,尤其是在對(duì)原有管理制度進(jìn)行改革中,要做到平穩(wěn)過(guò)渡、有序銜接,從而使企業(yè)順應(yīng)創(chuàng)新變化,更好的將制度創(chuàng)新成效體現(xiàn)在生產(chǎn)發(fā)展中。

      結(jié)論:

      在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí)的大環(huán)境下,企業(yè)不但需要面對(duì)嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,同時(shí)還需要在管理制度上有所創(chuàng)新,以適應(yīng)環(huán)境的發(fā)展變化。企業(yè)制度創(chuàng)新并不是一蹴而就的,而是需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,以客觀理性的態(tài)度去對(duì)待,建立起全員創(chuàng)新意識(shí),只有這樣才能為制度創(chuàng)新的落實(shí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展鋪平道路。

      參考文獻(xiàn):

      [1]原萬(wàn)紅. 改制后企業(yè)檔案工作的發(fā)展思路[C]. .煤炭企業(yè)檔案管理優(yōu)秀論文集(2010).:中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì),2011:109-112.

      [2]王麗萍.依托財(cái)務(wù)信息化建設(shè)、強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)控制能力[J].甘肅冶金,2011,33(02):132-134.

      [3]張炳光,吳秋明.馬克思主義企業(yè)理論在新中國(guó)的曲折發(fā)展[J].福州大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2011,25(01):19-24.

      [4]陳建華.科學(xué)配權(quán) 創(chuàng)新管理 強(qiáng)基固本——關(guān)于中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度的幾點(diǎn)思考[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2010(02):92-95.

      四川省德陽(yáng)市廣漢市中國(guó)民航飛行學(xué)院 618300

      猜你喜歡
      現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新策略管理制度
      探討企業(yè)內(nèi)控管理制度的建立與完善
      食品安全公共管理制度的缺失與完善評(píng)析
      涉軍中小企業(yè)管理制度創(chuàng)新探討
      互動(dòng)與互補(bǔ):《新周刊》微博傳播策略淺析
      新聞界(2016年11期)2016-11-07 21:32:35
      關(guān)于新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的思考和淺談
      新形勢(shì)下企業(yè)干部管理的創(chuàng)新策略探究
      淺談現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題及其對(duì)策
      國(guó)有企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制的創(chuàng)新
      如何提升現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平
      現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度研究
      嘉定区| 望谟县| 合肥市| 墨玉县| 石嘴山市| 淮安市| 逊克县| 丹江口市| 瓦房店市| 沧州市| 原阳县| 濉溪县| 黔江区| 汉阴县| 承德市| 太仆寺旗| 晋江市| 桓台县| 台北县| 镇平县| 乡城县| 桃江县| 玉林市| 济源市| 延寿县| 分宜县| 称多县| 银川市| 屏边| 大名县| 水城县| 德安县| 江达县| 遂川县| 磐安县| 乌鲁木齐市| 封丘县| 象山县| 灌阳县| 扎鲁特旗| 开阳县|