袁留亮
【摘要】? ? 本文介紹了醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化對社會的重要意義,分析了當(dāng)前科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)平臺的不足,闡述了影響醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化的幾個(gè)重要因素。為促進(jìn)我國醫(yī)學(xué)科技成果的有效轉(zhuǎn)化,本文結(jié)合眾包理論的優(yōu)點(diǎn),提出了基于科技查新站的醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)平臺的工作思路。
【關(guān)鍵詞】? ? 眾包模式? ? 科技查新站? ? 科技成果轉(zhuǎn)化? ? 平臺
引言:
科技成果轉(zhuǎn)化常被定義為“對具有潛在市場價(jià)值的科技成果進(jìn)行開發(fā)、推廣及應(yīng)用,直至形成新材料、新產(chǎn)品、新工藝等的活動”[1]??萍汲晒D(zhuǎn)化是科學(xué)技術(shù)直接轉(zhuǎn)為生產(chǎn)力的關(guān)鍵過程,是連接科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)。隨著全球科技與經(jīng)濟(jì)競爭的加劇,有效把科技成果的潛在價(jià)值轉(zhuǎn)化為技術(shù)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會價(jià)值已成為國家和企業(yè)的重要競爭力。
高校是我國科研成果產(chǎn)出的重要基地。但是,由于科技成果轉(zhuǎn)化涉及多部門的協(xié)作、受多種重復(fù)雜因素的影響,我國高校科技成果轉(zhuǎn)化率不高。優(yōu)秀的科技成果轉(zhuǎn)化率不足30%,商品化比例不足15%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國和日本等國家[2]。由于研發(fā)周期長、研發(fā)基礎(chǔ)薄弱,我國有關(guān)醫(yī)藥科技成果轉(zhuǎn)化的比例更低[3]。
為促進(jìn)高??萍汲晒行мD(zhuǎn)化,國家、政府和高校出臺了多種政策和法規(guī),搭建了多種科技成果轉(zhuǎn)化平臺。研究表明優(yōu)良的服務(wù)平臺能促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化。醫(yī)藥科技成果涉及到國民健康、社會和諧等重要問題,需要更多的關(guān)注,但目前國內(nèi)缺少醫(yī)藥科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)平臺的研究。當(dāng)前我國很多科技成果轉(zhuǎn)化平臺只是發(fā)布成果信息和轉(zhuǎn)化信息,并沒有發(fā)揮理想的作用[3]。故為促進(jìn)醫(yī)學(xué)科技成果有效轉(zhuǎn)化,本文將分析我國醫(yī)藥科技成果轉(zhuǎn)化的特征和主要影響因素,在眾包理論下提出基于查新站的轉(zhuǎn)化平臺的工作流程,彌補(bǔ)以往轉(zhuǎn)化服務(wù)平臺的不足。
一、醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化的特征和影響因素
1.1醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化的特征
研究表明醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化具有以下特征。①高投入、高風(fēng)險(xiǎn)。新藥物和醫(yī)療設(shè)備要經(jīng)歷多次臨床試驗(yàn)之后,才會被應(yīng)用到臨床,一個(gè)小環(huán)節(jié)的失敗都可能導(dǎo)致研發(fā)失敗。一款新藥僅完成臨床試驗(yàn)平均要經(jīng)歷6-7年,開發(fā)一種款新藥的成本極其昂貴,有些藥物的研發(fā)費(fèi)用會達(dá)到20多億美金,但成功率僅有16%左右。②周期長、高收益。新研發(fā)的藥物除了要經(jīng)歷多次試驗(yàn),還要經(jīng)歷漫長的上市許可審批,平均一款新藥從藥物發(fā)現(xiàn)到成功上市要經(jīng)歷10-15年,但很多藥物一旦研發(fā)成功并成功進(jìn)入市場,可能給公司帶來幾十億甚至上百億的收益。
1.2醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化的影響因素
雖然國內(nèi)已有多種科技成果轉(zhuǎn)化平臺,但筆者發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)方面仍然是影響醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化的主要因素。
①高校忽視了市場需求。長期以來高校的研究成果以基礎(chǔ)研究為主,科研人員缺乏跟企業(yè)溝通,不重視成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的可行性。高??蒲泄ぷ髡咧饕谧约旱呐d趣、課題的創(chuàng)新性或研究前沿進(jìn)行科研活動,忽略了市場的需求和容量,沒有形成以市場需求為導(dǎo)向的研發(fā)模式。當(dāng)前的科技成果轉(zhuǎn)化平臺并沒有真正把科技成果研發(fā)者和相關(guān)企業(yè)有效聯(lián)系起來:科技成果研究嚴(yán)重脫離市場需求,大量科研成果積壓,企業(yè)仍在費(fèi)時(shí)費(fèi)力地尋找合適的科技成果。
②不完善的制度導(dǎo)致人才浪費(fèi)和成果質(zhì)量參差不齊。國家已出臺許多促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的政策和法規(guī),但由于這些政策剛剛施行,很多還停留在理念上,科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制和評價(jià)制度尚未完善。目前論文、專利和課題經(jīng)費(fèi)的數(shù)量仍然是職稱評聘和科研考核的主要依據(jù),科研工作者繼續(xù)把論文、專利、課題經(jīng)費(fèi)和成果獎勵的數(shù)量作為工具,撰寫了大量社會和經(jīng)濟(jì)價(jià)值不高,市場前景弱的科研成果。有能力撰寫可轉(zhuǎn)化成果的學(xué)者,為了職稱評審,仍重視論文忽略成果的質(zhì)量和轉(zhuǎn)化,直接導(dǎo)致了成果轉(zhuǎn)化人才時(shí)間和精力的浪費(fèi)。同時(shí)不完善的評價(jià)制度也造成轉(zhuǎn)化人才的埋沒。高校為了業(yè)績?nèi)暂p視成果轉(zhuǎn)化,導(dǎo)致科研人員缺乏專業(yè)的轉(zhuǎn)化指導(dǎo),他們不熟悉成果轉(zhuǎn)化,不了解轉(zhuǎn)化方式、轉(zhuǎn)化模式等知識,他們的科研成果很容易錯過最佳轉(zhuǎn)化時(shí)機(jī),又間接導(dǎo)致了人才的浪費(fèi)。
③科研服務(wù)機(jī)構(gòu)成果轉(zhuǎn)化的服務(wù)意識不強(qiáng)。我國的科研管理與服務(wù)部門并沒有樹立起“科研成果必須轉(zhuǎn)化,只有轉(zhuǎn)化才能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值”的理念。對科研成果進(jìn)行鑒定的查新站,常常僅通過關(guān)鍵詞檢索,判定科研成果的創(chuàng)新性,忽略成果的質(zhì)量和可轉(zhuǎn)化性,很少主動利用數(shù)據(jù)庫資源主動制定一套完成的科研成果支持體系,分析課題的市場前景,相關(guān)影響因素及課題質(zhì)量的提高途徑。同時(shí)醫(yī)藥科技成果轉(zhuǎn)化涉及眾多專業(yè)技術(shù),需要多部門和多類型人才的支持,當(dāng)前的科研服務(wù)機(jī)構(gòu)尚未激活相關(guān)的人力、物力資源。許多高校即缺乏專業(yè)的科技成果轉(zhuǎn)化的服務(wù)人員, 也沒有自己的孵化基地。
④轉(zhuǎn)化支持經(jīng)費(fèi)不足。科技成果成功轉(zhuǎn)化要經(jīng)歷開發(fā)階段、中試階段和產(chǎn)業(yè)化階段。每個(gè)階段都涉及多種部門、企業(yè)和研發(fā)者的影響,轉(zhuǎn)化投入大,風(fēng)險(xiǎn)及其高。醫(yī)學(xué)高校雖然擁有完整、高端的實(shí)驗(yàn)設(shè)備,但由于缺乏資金,無法直接轉(zhuǎn)化科研成果。同時(shí)醫(yī)療成果轉(zhuǎn)化難度大、投入大、周期長、收益慢,面對復(fù)雜的知識產(chǎn)權(quán)問題、巨額的研發(fā)費(fèi)用,企業(yè)為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),投入資金的意愿也不強(qiáng)。盡管許多科技成果具有很強(qiáng)的市場前景,但未及時(shí)得到有效的資金投入,導(dǎo)致被擱置,無法轉(zhuǎn)為生產(chǎn)力。
三、眾包模式下基于科技查新站的平臺的工作方法
科技查新站是一種科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu),它在充分利用各種館藏文獻(xiàn)資源、人員與設(shè)備的基礎(chǔ)上,通過檢索手段,運(yùn)用分析和對比等方法,為課題立項(xiàng)、研究成果鑒定、獎項(xiàng)申報(bào)、專利申請和技術(shù)咨詢等工作提供客觀、公正信息評估。目前國內(nèi)的查新站已經(jīng)具有成熟的管理制度、工作流程、豐富的文獻(xiàn)資源保障和強(qiáng)大的查新隊(duì)伍,它們提高了我國科研成果的質(zhì)量和水平。研究表明科技查新站對科技成果轉(zhuǎn)化具有巨大的潛力。但由于科技成果轉(zhuǎn)化涉及政策、資金、市場、研發(fā)等多種因素,當(dāng)前的查新站工作模式顯然無法滿足科技成果的轉(zhuǎn)化需求。
眾包原指公司將內(nèi)部員工的工作任務(wù)以公開召集的方式外包給不確定的網(wǎng)絡(luò)群體的做法。眾包具有開放、互動、創(chuàng)新等特征,是一種廣受推崇的成功商業(yè)成功,能快速調(diào)動集體資源,發(fā)揮集體智慧,尤其面對復(fù)雜緊急的任務(wù),眾包模式能高效率、高質(zhì)量和低成本的完成任務(wù)。研究發(fā)現(xiàn)眾包模式能促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化[4]。為解決當(dāng)前平臺無法解決的資金問題、科研質(zhì)量問題、信息不平等問題,本文提出了眾包模式下,基于科技查新站的轉(zhuǎn)化平臺的服務(wù)內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)策略。
3.1平臺功能建設(shè)
科技成果轉(zhuǎn)化涉及多個(gè)主體的,需要科研院校、科研工作者、企業(yè)、政府和社會專業(yè)人士等多種力量參與。為促進(jìn)“政、醫(yī)、產(chǎn)、學(xué)、研”之間的有效溝通與合作,科技查新站應(yīng)引入科技成果轉(zhuǎn)化平臺的一些模塊,建立更加開放的資源庫。如醫(yī)藥科技成果數(shù)據(jù)庫、查新數(shù)據(jù)庫(在研中)、公司技術(shù)需求數(shù)據(jù)庫、科研人員數(shù)據(jù)庫、查新員數(shù)據(jù)庫、支持專家數(shù)據(jù)庫以及參與轉(zhuǎn)化服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)眾包用戶數(shù)據(jù)庫。
新建平臺不但要融合查新站和原有轉(zhuǎn)化平臺的功能,還要引入眾包用戶。眾包用戶要具有一定的醫(yī)學(xué)知識背景,盡可能是醫(yī)學(xué)科技工作者和醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)者。他們原本無法直接參與到查新和成果轉(zhuǎn)化服務(wù),但經(jīng)過查新站培訓(xùn)后,他們根據(jù)自己的能力在平臺獲取不同的權(quán)限,參與到科技轉(zhuǎn)化的各個(gè)環(huán)節(jié)。如成果轉(zhuǎn)化經(jīng)驗(yàn)豐富的成員應(yīng)有舉辦講座的權(quán)限,普及轉(zhuǎn)化知識,扭轉(zhuǎn)其它科研工作者的轉(zhuǎn)化理念;部分成員應(yīng)有補(bǔ)充數(shù)據(jù)庫信息的權(quán)限,如添加其它企業(yè)的科技信息需求,為數(shù)據(jù)庫已有的課題或者成果尋找轉(zhuǎn)化對象,根據(jù)企業(yè)的需求尋找相關(guān)的成果。部分成員應(yīng)擁有在研課題的評判權(quán)限,針對在研課題的轉(zhuǎn)化前景進(jìn)行評判和引導(dǎo)。總之,新建平臺應(yīng)在眾包用戶和查新站的工作模式下,能促進(jìn)科研工作人員與企業(yè)之間的信息平衡。
3.2成果質(zhì)量提升策略
為解決以往平臺無法解決的科研成果質(zhì)量低、人才浪費(fèi)和支持政策不到位問題,基于查新站的服務(wù)平臺,首先要制定具體可行的工作流程,保證有能力的眾包用戶參與到課題立項(xiàng)查新、成果鑒定等工作。為促進(jìn)國家政策支持,新建平臺應(yīng)多招募多種職業(yè)和層次的一線工作人員,他們深刻理解國家政策對科技轉(zhuǎn)化的影響點(diǎn),平臺制定政策鼓勵眾包成員向國家提供支持科技轉(zhuǎn)化的建議,加大科技轉(zhuǎn)化的激勵力度,建立起以市場為導(dǎo)向的分類別、層次多樣的科技成果轉(zhuǎn)化評價(jià)體系。為提高成果質(zhì)量,新建平臺可指導(dǎo)眾包用戶對查新課題進(jìn)行前景應(yīng)用分析,評價(jià)課題的市場應(yīng)用價(jià)值,及時(shí)給課題申報(bào)者提供有價(jià)值的市場應(yīng)用信息,提高課題的適用性。對已經(jīng)完成的科技成果,查新站可引導(dǎo)眾包用戶分析科技成果引證文獻(xiàn)的應(yīng)用領(lǐng)域和范圍,挖掘它們的影響力和影響范圍,尋找專利撰寫合作單位,解決知識產(chǎn)權(quán)問題、提高專利的品質(zhì),并識別潛在的轉(zhuǎn)化和潛在的合作企業(yè)。為促進(jìn)聯(lián)合創(chuàng)新,查新站可指導(dǎo)眾包用戶積極把企業(yè)的需求介紹給相關(guān)研究的科研工作者,為高校和企業(yè)聯(lián)合申報(bào)縱向課題提供便利,促進(jìn)基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究緊密結(jié)合,減少市場風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)科研成果及時(shí)投入市場。
3.3資金保障
醫(yī)學(xué)科技成果投入大、周期長、收益慢且風(fēng)險(xiǎn)巨大,為了規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),新服務(wù)平臺需組織成員對成果各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行評估,以市場為導(dǎo)向,提高質(zhì)量,引入風(fēng)險(xiǎn)資金的投入。首先對申報(bào)課題和科技成果進(jìn)行分類,明確課題和成果的類型,讓眾包成員依據(jù)各自熟悉的標(biāo)準(zhǔn)對成果轉(zhuǎn)化前景進(jìn)行評分,確保經(jīng)濟(jì)效益和市場價(jià)值高的成果進(jìn)入投資領(lǐng)域。為確??萍汲晒D(zhuǎn)化獲得足夠的轉(zhuǎn)化資金,平臺應(yīng)鼓勵成員積極參與到轉(zhuǎn)化融資中,從多方面引入風(fēng)險(xiǎn)資本,創(chuàng)建多渠道、多元化的科技成果轉(zhuǎn)化的投入機(jī)制。
四、結(jié)束語
科技成果轉(zhuǎn)化是重要的生產(chǎn)力,對國家發(fā)展和社會進(jìn)步都具有重要的意義。以往的科技成果轉(zhuǎn)化平臺沒有促進(jìn)政策、企業(yè)、資金、科研人員和技術(shù)的有效融合,在我國科技成果轉(zhuǎn)化中沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。本文為發(fā)揮科技查新站的科技信息咨詢服務(wù)優(yōu)勢,基于眾包理論,提出了基于查新站的科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)模式,為醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化提供一種新思路,為政產(chǎn)研學(xué)間的高效協(xié)作提供新的理論基礎(chǔ)。
參? 考? 文? 獻(xiàn)
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