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      淺析企業(yè)如何引導(dǎo)青年職工崗位成長成才

      2021-10-12 09:18龍春燕
      錦繡·下旬刊 2021年11期
      關(guān)鍵詞:成長成才青年職工企業(yè)

      摘要:隨著社會的不斷發(fā)展進(jìn)步,企業(yè)對人才的要求也在逐步提高。在企業(yè)中,每年都會有新生力量的加入,青年職工成為企業(yè)中不可忽視的一個群體,而如何讓青年職工在一個良好的工作環(huán)境中成長成才,如何引導(dǎo)廣大青年職工積極投身于公司發(fā)展事業(yè)中,成為現(xiàn)階段企業(yè)思考的重要問題。本文通過對企業(yè)青年思想現(xiàn)狀的剖析,提出一些可行建議來幫助青年職工實現(xiàn)自我價值并為企業(yè)員工發(fā)展提供一定的借鑒意義。

      關(guān)鍵詞:企業(yè);青年職工;成長成才

      引言:在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下,企業(yè)對于青年職工的能力和素質(zhì)要求越來越高,而青年職工是企業(yè)人力資源的重要組成部分,優(yōu)秀青年職工可以在企業(yè)中發(fā)揮重要作用,因此引導(dǎo)青年職工成長成為現(xiàn)代企業(yè)的重要任務(wù)。企業(yè)要引導(dǎo)青年職工在工作中積極主動學(xué)習(xí)新知識、新技能,提高青年職工能力水平并增強青年職工信心,本文主要從青年職工角度出發(fā),對當(dāng)代青年職工思想現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并結(jié)合相關(guān)理論知識提出引導(dǎo)青年職工成長的措施。

      一、企業(yè)部分青年的思想現(xiàn)狀

      (一)艱苦奮斗的作風(fēng)欠缺

      目前,我國大多數(shù)企業(yè)的青年職工都缺乏艱苦奮斗的精神,主要體現(xiàn)在安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新力,沒有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃并為之努力奮斗,這就造成了很多青工對自身的發(fā)展前途感到迷茫,這種情緒會影響到企業(yè)的正常運行,不利于企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展。此外還有部分青年職工的文化素質(zhì)不高,對于專業(yè)知識掌握程度不夠,沒有形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,能力得不到提升,這也是阻礙青年職工成長成才的重要原因之一。

      (二)崗位責(zé)任意識較差

      目前企業(yè)中部分青工崗位責(zé)任意識較差,對自身職業(yè)技能的提高沒有足夠的認(rèn)識,工作態(tài)度有時候也比較消極,缺乏主動性,拖拉、敷衍、推諉的現(xiàn)象時有發(fā)生。青工缺乏崗位責(zé)任意識,主要有以下幾個方面的原因:一是有些企業(yè)對職工的崗位責(zé)任和任務(wù)的劃分上缺乏科學(xué)性,甚至出現(xiàn)崗位模糊、交叉、無序的狀態(tài);二是部分企業(yè)的崗位責(zé)任制不健全,使得員工在工作過程中容易產(chǎn)生懈怠的心理;三是對職工的培訓(xùn)不到位,對于職工的職業(yè)發(fā)展方向的指導(dǎo)力度和提供的平臺不夠,使得青年職工在企業(yè)中得不到良好的發(fā)展。

      二、企業(yè)引導(dǎo)青年職工崗位成長成才的措施

      (一)堅持不懈開展青工政治思想教育

      通過各種形式的活動幫助和引導(dǎo)青年員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,努力培育其創(chuàng)造意識、進(jìn)取精神和團(tuán)隊精神,大力開展形勢任務(wù)、法律法規(guī)、職業(yè)道德等教育活動,使其養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操。通過開展座談會、聯(lián)誼會等形式,及時了解青工思想動態(tài),傾聽青工呼聲,反映青工意愿,思想教育工作才能調(diào)動青工積極性和主動性,才能發(fā)揮青工的力量與智慧。

      (二)加強青工崗位技術(shù)知識培訓(xùn)

      加強對青工崗位專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),提高其技能水平,是讓青工盡快適應(yīng)崗位快速成長的重要手段。首先可以通過“導(dǎo)師帶徒”活動,讓企業(yè)中富有經(jīng)驗的、有良好專業(yè)技能和管理經(jīng)驗的技術(shù)專家或資深管理者,與被培養(yǎng)青年人才建立傳、幫、帶關(guān)系,在工作中對培養(yǎng)對象進(jìn)行個人職業(yè)發(fā)展、崗位技能、職業(yè)道德、企業(yè)文化等方面的指導(dǎo)和培訓(xùn);其次還要注重培養(yǎng)基層的業(yè)務(wù)骨干,為企業(yè)的發(fā)展提供更多的后備力量;再次要重視對青工進(jìn)行定期的培訓(xùn)指導(dǎo),比如安全生產(chǎn)規(guī)章制度、營銷采購業(yè)務(wù)知識、財稅知識和法律知識等方面的培訓(xùn)。

      (三)優(yōu)化環(huán)境,為青年成長搭建平臺

      第一,營造良好的工作氛圍,在企業(yè)內(nèi)部建立健全的職工職業(yè)生涯規(guī)劃,讓職工明確自己的發(fā)展目標(biāo)并為其提供相應(yīng)的幫助和支持,讓其在企業(yè)中找到屬于個人的位置。第二,完善激勵制度以激發(fā)員工的積極性,企業(yè)可以通過制定一些獎勵政策來調(diào)動廣大青年職工的參與熱情;也可為職工接受再教育提供一定的條件和幫扶。第三,加強溝通交流,鼓勵職工提出建議并進(jìn)行采納[1]。第四,持續(xù)開展青工技能競賽或技術(shù)比武,技能競賽是提高職工職業(yè)技能和綜合素質(zhì)的一項有效措施,也能給優(yōu)秀的員工提供脫穎而出的機會。

      (四)關(guān)心青年成長,做青年的知心人

      企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展,“以人為本”尤為重要。要充分信任青年、熱情關(guān)心青年、嚴(yán)格要求青年,關(guān)注青年愿望、幫助青年發(fā)展、支持青年創(chuàng)業(yè),做青年朋友的知心人、青年工作的熱心人、青年群眾的引路人。企業(yè)要切實關(guān)心和幫助職工成長,讓職工意識到自身的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展是相輔相成的,增強其能夠在企業(yè)中實現(xiàn)人生價值的信心。要主動了解并能夠幫助青工解決急事、難題,只有當(dāng)職工的利益得到了保障,使其產(chǎn)生對企業(yè)的歸屬感從而才能“輕裝上陣”,在崗位上發(fā)光發(fā)熱。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 姬娜. 做好企業(yè)團(tuán)青建設(shè)工作助力青年員工成長成才[J]. 青春歲月, 2020, 000(008):330,329.

      [2]龍春燕,女,水族,貴州三都,1985年2月,本科,助理會計師 , 四川瑞城實業(yè)有限公司(610000)研究方向:黨建、團(tuán)建、思想政治工作

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