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      冷軋廠設(shè)備點檢分層管理探析

      2021-10-25 19:50李哲
      裝備維修技術(shù) 2021年36期
      關(guān)鍵詞:分層管理

      李哲

      摘?要:在當前社會發(fā)展過程中,冷軋廠設(shè)備檢驗分層管理有著極其重要的現(xiàn)實意義,通過現(xiàn)在的管理模式能夠進一步的使整體檢驗定修制度得到有效的完善,由于檢驗管理在構(gòu)建過程當中需要進行責任區(qū)域的劃分點檢個體在構(gòu)建過程中其自身具的差異化特征,同樣會決定整體設(shè)備點檢的現(xiàn)實質(zhì)量?;谏鲜鼋嵌?,文章對冷軋廠生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備點檢管理的現(xiàn)狀進行詳細的分析,并且提出以點檢作為其自身所具有的核心,對設(shè)備進行綜合性的分層,對整體管理分層進行有機應(yīng)用,使整體設(shè)備管理的模型能夠獲得有效的構(gòu)建。由此,構(gòu)建具有高度創(chuàng)新化特征的協(xié)作,使管理團隊在管理設(shè)備時所具有的思路能夠得到有效的拓展。

      關(guān)鍵詞:冷軋廠;設(shè)備檢驗;分層管理

      引言

      設(shè)備點檢制,在整體冷軋廠設(shè)備的管理過程中有著極其重要的現(xiàn)實意義,其自身在構(gòu)建過程當中,由預防維修制度進行綜合性的應(yīng)用,形成具有高度全過程以及全員化特征的社會動態(tài)管理模式,在構(gòu)建過程當中,可以充分地依照預先制定的技術(shù)標準以及相應(yīng)的定點、定期、定人等諸多特征,對整體設(shè)備進行綜合性的檢查及維護。由此,實現(xiàn)整體設(shè)備在構(gòu)建過程當中所具有的可靠性、經(jīng)濟性以及優(yōu)質(zhì)化的管理。通過對設(shè)備檢驗定修制度進行綜合性的應(yīng)用,在一定程度上使整體設(shè)備運行所具有的可靠性以及有效性能夠得到大幅度的提升,使維修費用能夠得到大幅度的降低,使生產(chǎn)成本得到不斷的下降。然而由于整體生產(chǎn)線的可以會被點檢員所擁有的點檢個體具有高度的差異,因此會造成一定程度的現(xiàn)實事故。通過分層管理的模式,以團隊協(xié)作的方法,避免由于個人失誤而產(chǎn)生的設(shè)備事故,有效的對整體設(shè)備管理問題進行綜合性的探究,使其自身在發(fā)展過程中能夠充分的提升設(shè)備管理所有的現(xiàn)實效率。

      1對冷軋廠設(shè)備點檢體系中的分層管理模式進行分析

      冷軋廠設(shè)備管理在構(gòu)建過程當中,主要通過酸洗閘機精整設(shè)備的穩(wěn)定性作為其管理的綜合目標,并且以更加精細化的方式以及經(jīng)濟化的的模式,使整體狀態(tài)能夠獲更加穩(wěn)定化的構(gòu)建,通過相應(yīng)的數(shù)據(jù)可以分析各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的構(gòu)建過程當中。其次,人有總量20%,所具有的雙高設(shè)備作為,其自身在構(gòu)建過程中的關(guān)鍵設(shè)備,并且對其構(gòu)建過程中,實施重點管控及相應(yīng)的資源傾斜,由此能夠降低整體生產(chǎn)過程中所存在80%的惡性事故,并且在剩余的80%設(shè)備過程當中,對40%的設(shè)備作為其重點設(shè)備,對其進行綜合性的管控,余下設(shè)備在構(gòu)建過程當中,作為一般性的設(shè)備管控模式,而為了對分層管控模式進行有效的推行,并且對所涉及的個人設(shè)備,依照整體編碼進行有效的編序,依照對主設(shè)備營銷所有的程度以及其檢修過程所存在現(xiàn)實難度與備件,在獲得中所存在的難易度以及設(shè)備缺陷處理所具有的現(xiàn)實難度與缺陷,在處理過程中,其自身缺陷的發(fā)生率對設(shè)置權(quán)重進行綜合性的判斷,并且將所管轄區(qū)內(nèi)所具有的設(shè)備分為一般重點以及關(guān)鍵三大級別。關(guān)鍵設(shè)備在構(gòu)建過程當中,會導致所具有的現(xiàn)實設(shè)備及損壞,便會產(chǎn)生停機。在構(gòu)建過程當中,同樣不會擁有備用設(shè)備,如果相應(yīng)的設(shè)備存在損壞的現(xiàn)實問題。則短時間內(nèi)無法對其進行綜合性的修復,諸如卷曲機開卷機以及200千瓦電機等諸多設(shè)備,均屬于此范疇之內(nèi)。由此在構(gòu)建過程當中,可以將相應(yīng)的設(shè)備稱之為關(guān)鍵設(shè)備,要求此類設(shè)備在構(gòu)建過程中,有高度的可靠性。需要通過較為優(yōu)質(zhì)的技術(shù)手段進行綜合性的設(shè)備維護,重點設(shè)備在構(gòu)建過程當中,主要是指在構(gòu)建中可能造成停機,并且設(shè)備損壞利用簡單手段便可予以恢復生產(chǎn),其修復時間在24小時之內(nèi),各類設(shè)備在構(gòu)建過程當中,變頻器以及對中精度設(shè)備等諸多設(shè)備均屬于該范疇之內(nèi),由此可將相應(yīng)的設(shè)備稱之為重點設(shè)備,需要由技術(shù)相對較好的人員進行綜合性的維護,一般設(shè)備在構(gòu)建過程當中,主要是指機組在構(gòu)建過程中所常用的設(shè)備,而相應(yīng)的設(shè)備在機組的構(gòu)建過程當中,存在較為突出的通用性,并且在各個區(qū)域均具有著較為廣泛的使用效率,而設(shè)備在損壞之后,能夠在短時間內(nèi)進行有效的修復,諸如輸送平臺以及鏈條小電機以及皮帶限位等諸多設(shè)備等,屬于該類設(shè)備。該類設(shè)備在構(gòu)建過程當中,只需擁有較為基礎(chǔ)化的常識,便可予以充分的完成。

      2對冷軋廠設(shè)備點檢體系中的管理分層進行詳細的分析

      2.1對傳統(tǒng)設(shè)備點檢分層管理進行探究

      首先,其首要層次在構(gòu)建過程當中是由操作工組成的巡視檢查層,其自身在構(gòu)建過程當中,主要的工作內(nèi)容在于嚴格依照相應(yīng)的操作程序,及時對問題予以發(fā)現(xiàn),并且需要對問題進行通報,對各類問題進行綜合性的處理。第二層次在構(gòu)建過程當中,主要是指由設(shè)備專業(yè)點檢工以及相應(yīng)的社會維修工組成的中間預防層次,其自身在構(gòu)建過程當中,所具有的主要工作在于進行專業(yè)點檢以及相應(yīng)的精密化點檢,對設(shè)備狀態(tài)進行有效的跟蹤,在點檢以及保養(yǎng)過程當中,需要對各類隱患進行有效的消除,并由此提供編制檢驗計劃的各類信息。第三層次在構(gòu)建過程當中,主要是由整體設(shè)備管理人員構(gòu)建的分析診斷層在構(gòu)建過程當中,其主要的任務(wù)在于更為精確的對整體設(shè)備所具有的運行狀態(tài)進行綜合性的掌控,并且依照其自身所具有的現(xiàn)實狀態(tài)進行綜合性的保養(yǎng)、維修以及改進等諸多工作。第四層次在構(gòu)建過程當中,主要為專家診斷層,由相應(yīng)的高級技術(shù)人員進行綜合性的構(gòu)建,需要組織系統(tǒng)的人員進行巡檢會診,并且對社會的疑難雜癥進行綜合性的檢測,對各類解決方案予以提出。

      2.2對改進后的分層管理模式進行綜合性的分析

      首先,需要對生產(chǎn)檢驗層進行詳細的分析,在進行具體的構(gòu)建過程當中,需要充分的有技術(shù)操作工巡檢設(shè)備進行有效的構(gòu)建,并且對所產(chǎn)生的各類異常信息予以及時化的上報,并且進行更加及時化的處理。此外,需要對協(xié)理師層級的要求進行詳細的分析,在構(gòu)建過程當中,需要采取專業(yè)點檢實施以及狀態(tài)信息收集回報的綜合模式,對于一般設(shè)備的狀態(tài)管理而言,需要進行綜合性的探析及管理,需要對檢修搶修實施及質(zhì)量予以充分的負責,對一般臺賬進行綜合性的管理,并且對整體現(xiàn)場進行綜合性的事務(wù)整頓。對區(qū)域師層級所存在的現(xiàn)實要求進行詳細的分析,整體綜合巡查以及專業(yè)狀態(tài)信息集中管控,并且需要進行有效的點檢標準構(gòu)建,需要對給油脂標準進行有效的制定,對于重點設(shè)備以及技術(shù)而言,需要進行綜合性的管理,并且對相應(yīng)的技術(shù)進行有效的實施,對于物資備件以及檢修等諸多計劃進行綜合性的制定,需要對維修工程等專項項目方案進行綜合性的構(gòu)建。其構(gòu)建過程當中,需要對事故報告并進行有效的編制,并且需要對臺賬進行綜合性的構(gòu)建,以此對設(shè)備檔案以及相應(yīng)的備件臺賬進行綜合性的管理。對主任是層級的要求而言,在具體的管理過程當中,需要進行綜合巡查管理,并且需要使機組狀態(tài)信息進行集中性的管控,以通用以及專用技術(shù)標準進行配合標準構(gòu)建,在核心構(gòu)建過程當中,需要對技術(shù)狀態(tài)管理進行有效的實施,需要進一步的對成本總額管理進行有效的構(gòu)建,并且需要對高值采購計劃進行綜合性的確認,對技術(shù)改革以及公關(guān)項目方案制定進行有效的細化。

      結(jié)語

      在冷軋廠設(shè)備點檢分層管理的過程當中,需要對設(shè)備進行綜合性的分類以及分層,由此使整體設(shè)備管理中所擁有的創(chuàng)新性以及科學性得以大幅度的提升,需要對當前企業(yè)在發(fā)展過程中所擁有的點檢現(xiàn)狀進行改進,并且使其自身在構(gòu)建過程當中所具有的設(shè)備故障檢出率能夠獲得大幅度的提升,以此使設(shè)備故障所存在的風險得以有效的降低。

      參考文獻

      [1]劉洋.現(xiàn)代化冷軋廠電氣設(shè)備的維護與管理[J].數(shù)碼世界,2020(6):36.

      [2]郭琳,徐生華,王紅斌,等.智能化冷軋無縫鋼管生產(chǎn)工廠體系架構(gòu)設(shè)計[J].重型機械,2019(3):8-15.DOI:10.3969/j.issn.1001-196X. 2019.03.002.

      [3]王衛(wèi)剛,劉富琨.冷軋廠檢修技術(shù)及管理模式探析[J].信息記錄材料,2019,20(3):243-244.

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