呂偉

摘?要：在城市的發(fā)展中，處處離不開(kāi)電能的需求，電力企業(yè)的重要性不言而喻。在我們生活中，無(wú)時(shí)無(wú)刻都能看到電的存在，不論是我們?nèi)粘Ｉ钪惺褂玫碾娖?、手機(jī)等，還是在日常工作中所使用的計(jì)算機(jī)、電燈等，這些已經(jīng)成為我們生活中不可或缺的一部分。人們已經(jīng)習(xí)慣了日常用電，在用電方面的安全常識(shí)從小時(shí)候就已經(jīng)耳熟能詳。從過(guò)去人們用電困難，到現(xiàn)在用電已經(jīng)成為理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑椋覀兡軌蚋杏X(jué)到我國(guó)在供電方面的發(fā)展迅速。電力工程建設(shè)過(guò)程中存在諸多要點(diǎn)，需要工作人員高度關(guān)注。工作人員采用切實(shí)合理的安全管理方法有利于確保電力能源傳輸過(guò)程中的安全性，具有重要意義。

關(guān)鍵詞：供電所;安全管理;現(xiàn)狀;對(duì)策

引言

安全管理的實(shí)質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)管理，風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是預(yù)防為主。開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推行生產(chǎn)作業(yè)超前策劃和超前準(zhǔn)備，實(shí)質(zhì)上就是落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)超前辨識(shí)、安全事故超前預(yù)防。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)就是以“兩票三制”為核心，系統(tǒng)梳理生產(chǎn)作業(yè)工作流程，規(guī)范作業(yè)準(zhǔn)備、作業(yè)實(shí)施階段開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)勘察、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、“三措”編審批、“兩票”填寫(xiě)簽發(fā)、安全措施布置、安全交底、作業(yè)監(jiān)護(hù)、到崗到位等的組織形式和具體責(zé)任，細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié)保障安全的具體要求，嚴(yán)格落實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施，一環(huán)緊扣一環(huán)，形成全過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)工作程序，通過(guò)實(shí)施流程化安全管控，落實(shí)各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化管控措施，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移，管理下探，層層把關(guān)，確保工作中每個(gè)環(huán)節(jié)均處于可控狀態(tài)。

1新時(shí)期供電所安全管理現(xiàn)狀

1.1供電所工作人員缺少安全意識(shí)

工作人員缺少安全意識(shí)主要來(lái)源于對(duì)供電工作相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能了解的不完善，在相關(guān)報(bào)導(dǎo)中，供電所工作人員因?yàn)椴僮鞑划?dāng)造成的安全事故也是不少的。缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的工作人員往往會(huì)按照自己以往的經(jīng)驗(yàn)對(duì)配電線(xiàn)路進(jìn)行修理，在修理過(guò)程中容易因?yàn)椴僮鞑划?dāng)而受到傷害。供電所工作人員缺乏安全意識(shí)不僅會(huì)對(duì)自己的生命安全造成一定的威脅，還會(huì)增加人們對(duì)供電所的不信任，導(dǎo)致愿意到供電所進(jìn)行工作的人減少。供電所工作人員在對(duì)線(xiàn)路問(wèn)題進(jìn)行解決時(shí)是有一定的修理順序的，這種修理順序是由以往的工作人員結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)的知識(shí)技能所總結(jié)出來(lái)的，對(duì)工作人員修理的時(shí)間以及自身的安全問(wèn)題都有著保障?，F(xiàn)階段一些供電所工作人員甚至都不能夠熟練的認(rèn)出專(zhuān)業(yè)的警示標(biāo)志和安全提示語(yǔ)，這對(duì)供電所安全人員來(lái)講是非常不應(yīng)該的，這些是供電所工作人員必須熟識(shí)的，需要工作人員能夠掌握并熟練地運(yùn)用。

1.2安全管理制度不完善

由于不同行業(yè)對(duì)電力工程需求大不相同，工程建設(shè)規(guī)模也有著很大的差別，而現(xiàn)有的規(guī)章條例經(jīng)常出現(xiàn)不夠完善的問(wèn)題，導(dǎo)致在工程建設(shè)過(guò)程中有些安全管理工作找不到與之對(duì)應(yīng)的規(guī)章條例支持。此外，考慮到電力工程施工企業(yè)自身施工特點(diǎn)及施工環(huán)境等諸多因素，使得電力企業(yè)在施工作業(yè)過(guò)程中沒(méi)有相關(guān)規(guī)范和制度依靠，大多是依靠行業(yè)內(nèi)安全管理經(jīng)驗(yàn)操作，這無(wú)疑增加了發(fā)生安全事故和出現(xiàn)安全隱患的概率，降低質(zhì)量管理水平。

1.3供電所工作人員相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能不足

通過(guò)調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，在供電所工作的人員大多數(shù)都是高年齡段的人，他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能是非常缺乏的?，F(xiàn)在大學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)領(lǐng)域，學(xué)成后大多都希望能夠向上發(fā)展，不愿到供電所拿低工資做事。供電所里大多數(shù)都是年長(zhǎng)的工作人員，大多都沒(méi)有學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)且學(xué)歷較低。在解決配電線(xiàn)路問(wèn)題時(shí)，大多都依靠自身的經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的操作規(guī)范。這種現(xiàn)象很容易造成供電線(xiàn)路進(jìn)一步的損壞，無(wú)法解決電路問(wèn)題。

2新時(shí)期供電所安全管理方案

2.1完善安全管理制度

為切實(shí)有效提升電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制水平，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程實(shí)際施工環(huán)境結(jié)合自身施工特點(diǎn)及項(xiàng)目運(yùn)行要求和相關(guān)行業(yè)規(guī)范，從項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)、監(jiān)理等多個(gè)角度入手，進(jìn)行充分考量和分析，以期最大限度地減少工程項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題，建立健全安全管理制度。具體包括：對(duì)電力工程安全管理人員而言，制定人員管理制度，獎(jiǎng)懲制度等;對(duì)電力工程安全管理設(shè)備而言，制定設(shè)備定期維護(hù)檢查制度、設(shè)備故障處理制度等;對(duì)于電力工程安全管理突發(fā)事件而言，則需制定應(yīng)急管理和風(fēng)險(xiǎn)管理制度等。

2.2嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制

電力工程安全管理層有缺陷是因?yàn)闆](méi)有科學(xué)完善的體系與制度。在日常中控制權(quán)的配置不清晰，所以導(dǎo)致在施工的過(guò)程中權(quán)限不清分工不明，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)相互推卸責(zé)任，最后不了了之。加快制定完善的安全責(zé)任制是當(dāng)前最主要的工作。負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)充分意識(shí)到電力工程施工是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，在工作的過(guò)程中人員需要規(guī)范性操作。如若沒(méi)有安全責(zé)任制那么施工人員極有可能對(duì)大工作不認(rèn)真。因?yàn)闆](méi)有安全責(zé)任制在發(fā)生事故后沒(méi)有做到責(zé)任到人，人員沒(méi)有意識(shí)到嚴(yán)重性，沒(méi)有提高認(rèn)真度。電力施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在查詢(xún)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等相應(yīng)的規(guī)章制度之后結(jié)合區(qū)域生產(chǎn)要求制定出屬于符合自身實(shí)際情況的安全生產(chǎn)責(zé)任制，在制度制定之后要帶領(lǐng)大家積極的學(xué)習(xí)。由于電力工程施工需要大量的人力，人員的流動(dòng)性有較強(qiáng)，所以一直會(huì)進(jìn)行人員的更新。在招聘新員工入職時(shí)應(yīng)當(dāng)做好培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)的過(guò)程中要求人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。日常要嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制，在遇到問(wèn)題時(shí)追究到個(gè)人頭上，給予嚴(yán)厲的處罰，從而讓人員意識(shí)到事情的嚴(yán)重性，在工作中不再秉承著事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度。

2.3供電所要加強(qiáng)與上級(jí)單位的交流

供電所資金的流通與上級(jí)單位有著直接的聯(lián)系。供電所面向服務(wù)的是人民，資金流向大多有去無(wú)回，就導(dǎo)致供電所容易資金不足。其中的解決方案就要加強(qiáng)供電所與上級(jí)單位的聯(lián)系，讓上級(jí)單位了解供電所的服務(wù)對(duì)象、資金流通方向以及資金現(xiàn)狀。供電所可以在規(guī)定的時(shí)間制定相關(guān)的工作內(nèi)容，以及工作計(jì)劃，交給上級(jí)單位。供電所要保持與上級(jí)單位的溝通交流，可以在一定時(shí)間內(nèi)與上級(jí)單位匯報(bào)資金的流通，讓上級(jí)單位放寬對(duì)供電所的資金。資金的寬裕可以提高供電所工作人員的資薪待遇，加強(qiáng)對(duì)供電所內(nèi)部的建設(shè)。供電所管理人員可以為工作人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能提供相關(guān)的講師，定期為工作人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，加強(qiáng)工作人員的能力。還可以加強(qiáng)供電所的對(duì)外宣傳，招聘專(zhuān)業(yè)的工作人員，提供豐富的職位。有了資金的流通，供電所就可以對(duì)外加強(qiáng)與用電安全相關(guān)的宣傳，加強(qiáng)人們的規(guī)范用電意識(shí)，讓人們了解相關(guān)的法律。與上級(jí)單位保持聯(lián)系還可以加強(qiáng)上級(jí)單位對(duì)供電所的重視程度，可以讓上級(jí)單位為供電所提供專(zhuān)業(yè)的工作人員和技術(shù)上的支持。

結(jié)語(yǔ)

電力工程的設(shè)計(jì)與搭建應(yīng)當(dāng)同現(xiàn)實(shí)發(fā)展情況相統(tǒng)一。當(dāng)面對(duì)電力能源需求越來(lái)越大的情況下應(yīng)當(dāng)加大建設(shè)，以滿(mǎn)足現(xiàn)實(shí)所需。安全管控問(wèn)題是電力工程施工中的至關(guān)重要的問(wèn)題。在建設(shè)的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)貫徹落實(shí)安全管理，通過(guò)各種策略的應(yīng)用有效保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定。電力工程安全管理應(yīng)當(dāng)全面化，有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)注重進(jìn)行安全管理路徑探索，通過(guò)制定規(guī)章制度開(kāi)展員工培訓(xùn)提高電力工程安全管理質(zhì)量。除此以外，還應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從中獲得更具現(xiàn)實(shí)意義的啟發(fā)。

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