鄭崗 胡佳佳

【摘要】現(xiàn)如今，我國房屋建筑行業(yè)正處于飛速發(fā)展的時期，但是建筑工人在施工過程中的傷亡率也逐漸提升，這不僅給施工企業(yè)單位造成嚴重的經(jīng)濟財產(chǎn)損失，也嚴重威脅到建筑工人即未來住戶的生命財產(chǎn)安全，還會影響施工企業(yè)單位的長久發(fā)展。基于此，各大施工企業(yè)單位需要加強對房屋建設(shè)施工安全的監(jiān)管力度，減少施工傷亡的發(fā)生。本文就房產(chǎn)工程施工安全的管理展開簡單的分析與探討，以期房屋建筑施工人員的生命安全得到保障，房屋建筑施工企業(yè)能實現(xiàn)更穩(wěn)定長遠的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】房屋建設(shè);施工現(xiàn)場安全;安全管理

【引言】我國建筑行業(yè)正在飛速的發(fā)展中，現(xiàn)如今，人們對房屋建設(shè)安全監(jiān)管的重視度日益提升，這樣不但能確保未來入住居民的生命財產(chǎn)安全，還能降低施工人員在施工過程中的傷亡率，減少施工企業(yè)單位的財產(chǎn)及榮譽的損失，對房屋建設(shè)行業(yè)的未來發(fā)展起到極為重要的作用。但是現(xiàn)今階段，我國的房屋建設(shè)行業(yè)還存在著眾多安全監(jiān)管不到位的問題，導致建筑事故及施工人員傷亡的情況時有發(fā)生，基于此，國家各大房建企業(yè)單位應(yīng)加強施工安全管理工作，做到防患于未然，將施工傷亡率降到最低，保證施工人員的生命安全，推動國家房建事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

1.加強房建施工現(xiàn)場安全管理的重要性

1.1降低施工人員的傷亡率

良好的施工現(xiàn)場安全管理制度可以有效的緩解施工人員的傷亡情況，確保房建施工人員的生命安全[1]?，F(xiàn)階段，我國很多房建施工企業(yè)單位都能意識到施工安全管理的重要性，但是在實際的施工過程中，由于施工安全管理體系并不完善，導致施工安全管理僅停留在表面形式上，并未取得太大實際性的效果，施工人員的傷亡情況依舊為得到有效的緩解，所以施工企業(yè)單位應(yīng)加大力度來進行施工安全管理，深刻的意識到實施施工安全管理的重要性。

1.2提升施工效率并促進施工企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

一個施工企業(yè)單位如果想要得到長久穩(wěn)定的發(fā)展，維護企業(yè)良好的名譽，前提條件就是要深度落實施工安全管理工作。良好的施工安全管理，能確保房屋建設(shè)的品質(zhì)，保障未來住戶的生命財產(chǎn)安全，可有效減少建筑工人的傷亡事故發(fā)生率，能使施工企業(yè)單位的口碑名譽得到保障，最終實現(xiàn)企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。

1.3迎合社會發(fā)展需求

現(xiàn)今社會提倡以人為本，時刻要將為民的生命安全放在第一位，國家已對房屋建設(shè)的施工現(xiàn)場安全管理工作給予高度的重視，所以，各大施工企業(yè)單位務(wù)必要建設(shè)完善的施工安全管理機制，時刻保證建筑工人的生命安全，為迎合社會發(fā)展需求，房屋建設(shè)企業(yè)單位加強施工現(xiàn)場安全管理機制已經(jīng)勢在必行[2]。

2.房屋建設(shè)現(xiàn)場施工安全管理的現(xiàn)狀與問題

2.1安全監(jiān)督管理機制未得到完善

施工企業(yè)單位的安全監(jiān)督管理部門在進行房建現(xiàn)場安全管理上起著重要的作用，雖然現(xiàn)階段很多的施工企業(yè)單位的安全監(jiān)督管理部門已經(jīng)引起對施工現(xiàn)場安全管理工作的重視，但是，在房建安全監(jiān)理機制上還不是很完善，導致在實際的施工建設(shè)監(jiān)理過程卻過于表面形式化，監(jiān)督管理力度不夠，未能有效的落實安全監(jiān)理工作，無法確保施工的安全性。

2.2施工及監(jiān)理人員安全意識欠缺

雖然所有的施工人員都能看得見建筑工地“安全第一”的大標語，但是卻未能真正意義上將“安全第一”貫徹到實際的日常施工當中來，現(xiàn)今不乏有施工企業(yè)單位，將時間和精力財力都放在了追求工程進度與經(jīng)濟效益上，而忽視了對施工安全的管理，施工企業(yè)領(lǐng)導者都未能重視施工安全，更何況是施工人員，所以社會上才出現(xiàn)了那么多的豆腐渣工程。除此之外，很多施工企業(yè)的監(jiān)理人員，未能充分的認識自身的重要性，缺乏職業(yè)素養(yǎng)，導致對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管極其不到位，直接影響了施工安全性。

2.3房建安全管理的經(jīng)費投入過少

對于施工企業(yè)單位來說，良好的施工安全管理工作需要投入很多資金，但還在很多現(xiàn)實的施工方案中，施工企業(yè)單位為了節(jié)約成本，很少會將資金投入到施工現(xiàn)場安全管理工作中，導致施工現(xiàn)場缺少安全防護設(shè)備，直接影響施工建筑的安全性。

3.確保房建施工現(xiàn)場安全施工的有效措施

3.1增強監(jiān)理人員的安全意識，注重監(jiān)理隊伍人員擴充，

房建施工現(xiàn)場的安全問題，直接體現(xiàn)著施工企業(yè)單位的監(jiān)理部門工作是否到位。建筑施工企業(yè)應(yīng)使監(jiān)理隊伍人員不斷擴充，組建出更具經(jīng)驗與安全責任意識的監(jiān)理隊伍，進而對房建現(xiàn)場施工的問題做到充分排查，確保施工安全性。除此之外，建筑施工企業(yè)應(yīng)重視培養(yǎng)監(jiān)理人員的安全責任意識，提升其在施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理能力。

3.2完善施工現(xiàn)場施工安全監(jiān)督管理機制

要確保施工現(xiàn)場的安全性，首要問題時要保證施工現(xiàn)場能擁有一個良好的監(jiān)督管理機制，它直接影響著施工建筑的質(zhì)量以及施工人員的生命安全。一般情況下，現(xiàn)場安全監(jiān)理單位由兩方面力量組成，其一是具有權(quán)威性的國家工程建設(shè)行政機關(guān)的主管部門，但由于其監(jiān)管與檢查的項目種類較為繁雜，所以在監(jiān)管力度方面較為薄弱[3]。其二是實施工程建筑的施工企業(yè)單位，在施工現(xiàn)場進行更常規(guī)化的監(jiān)督與管理，但是，在實際的施工時，應(yīng)將上面的兩方面的監(jiān)管力度疊加在一起，使施工現(xiàn)場的監(jiān)理機制更加完善，以確保施工現(xiàn)場監(jiān)管工作得到有效的落實，最終提升施工的安全系數(shù)。

3.3利用現(xiàn)代化的施工設(shè)施提升施工效率

施工企業(yè)應(yīng)加大對建筑施工設(shè)施的投入力度，因為，現(xiàn)代化的施工設(shè)備與技術(shù)，不但可以增強建筑工人的施工技術(shù)，房屋建設(shè)項目的建筑品質(zhì)以及建筑工人的施工效率也會得到更高的保障。進而使施工企業(yè)單位得到更規(guī)范且穩(wěn)定的發(fā)展。

3.4加強項目技術(shù)管理的規(guī)范性

良好的項目施工技術(shù)及安全管理能使施工工程得到有效的開展。在開展房屋建設(shè)工程的過程中，施工技術(shù)管理者應(yīng)針對項目建設(shè)計劃展開適當?shù)姆治鯷4]，并給予及時的優(yōu)化，來確保房屋建設(shè)項目的有效進行的同時，建筑質(zhì)量也能過關(guān)，針對項目建設(shè)的重要內(nèi)容要及時增強把控力度，深度貫徹建筑工藝流程的具體要求準則來展開項目建設(shè)，以便使房屋建設(shè)的品質(zhì)及安全性得到更高的保障。

3.5準備好安全預(yù)警方案

為保證施工現(xiàn)場的安全性，一定要事先做好安全預(yù)警方案，以便現(xiàn)場施工遇到危險狀況時能有及時的應(yīng)對方案，預(yù)警方案的重點內(nèi)容可從人員的施救類型、機械設(shè)施的保護等方面展開，通過設(shè)置應(yīng)急預(yù)警方案能有效的降低危險事故發(fā)生的概率?；诖?，在進行預(yù)警方案設(shè)計時，企業(yè)管理者應(yīng)結(jié)合國內(nèi)常見的建筑事故類型來設(shè)置更有針對性的預(yù)警方案，并保證預(yù)警方案的能夠得到靈活性的應(yīng)用。除此之外，房屋建設(shè)工程要注重與當?shù)叵罊C構(gòu)進行交流與協(xié)作，保證緊急安全預(yù)警方案的可行性。

結(jié)束語：

一個建筑施工企業(yè)能否得到長久穩(wěn)定的發(fā)展，絕大程度上是取決于其施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作到不到位，因為，施工企業(yè)所體現(xiàn)的施工安全性，直接影響著社會對于企業(yè)的認可度，所以良好的施工監(jiān)理機制對建筑企業(yè)的發(fā)展有至關(guān)重要的作用?；诖?，建筑施工企業(yè)應(yīng)在順應(yīng)社會發(fā)展要求的情況下，不斷完善施工項目的安全監(jiān)理機制，確保建筑工人的生命安全的同時，還要保證建筑質(zhì)量過關(guān)，最終實現(xiàn)建筑企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]王海濤.論房建施工項目部安全管理的難點和對策[J].磚瓦世界，2021（12）：194，196.

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[3]郭磐曉.房建項目現(xiàn)場施工技術(shù)及管理措施策略[J].工程建設(shè)與設(shè)計，2021（1）：200-201，204.

[4]胡紅連.淺談如何加強房建施工管理及成本控制[J].建材與裝飾，2021，17（4）：163-164.