戎梅
當今社會,學生問題日益復雜多變。傳統(tǒng)的嚴厲“說教”已過時,取而代之的是深入學生內(nèi)心世界的人性化教育。這就要求教師深入了解自己的學生,用全新的模式解決學生問題。一直以來,教師對學生的了解更多的是憑借經(jīng)驗,并沒有具體的操作方式。如何更深入了解學生的內(nèi)心世界,薩提亞的“冰山理論”提供了一個工具。它就像一個深入學生內(nèi)心世界的階梯,教師只要沿著這些階梯就能走近學生。
一、薩提亞及其“冰山理論”
維吉尼亞·薩提亞是美國最具影響力的首席心理治療大師,也是家庭治療的創(chuàng)始人。薩提亞進一步發(fā)展了精神分析學派創(chuàng)始人弗洛伊德的意識與潛意識理論,將人的內(nèi)心比作冰山,提出了著名的薩提亞“冰山理論”。它指一個人的“自我”就像一座冰山,我們能看到的只是冰山在水面上的一小部分——事件和行為,而更大一部分的內(nèi)在世界卻藏在更深層,不為人所知,恰如冰山(如下圖)。
在這一理論中,冰山從上至下有七層,分別是行為(行動、故事內(nèi)容)、應對方式(姿態(tài))、感受(喜悅、興奮、恐懼、憤然等)、觀點(信念、假設、主觀認知等)、期待(個體對自己或他人)、渴望(被愛、被接納、被認同等)和自我(個體的生命力、精神、靈性、本質(zhì)等)。冰山越往下,越能反映個體內(nèi)心最為核心的部分。例如,期待、渴望和自我認知是個體生命互為聯(lián)結的部分,是人獲得改變的動力和源泉。薩提亞認為,通過建構一個人的冰山模型,能夠幫助我們很好地發(fā)現(xiàn)和理解人的內(nèi)心世界,從而提高個人自尊,改善溝通及幫助人活得更“人性化”。
二、“冰山理論”視角下的師生沖突
學校中,很多教師都有一份教育好學生的愛心和責任心,但面對問題學生卻常常感到無法溝通。有時,教師的苦口婆心換來的卻是學生的逆反心理與對抗情緒,稍有不慎就會導致師生間不必要的沖突。
請看下面一個案例:自習課上,學生們正在做作業(yè),學生A與B丟紙團打鬧。教師進教室時,剛好看到學生B丟紙團,于是讓B到教室外面,不要影響其他人學習。B不出去,理由是A先丟的,自己只是將紙團再丟回去,不應只罰自己。教師見B不聽管教,更加生氣,嚴厲的批評導致了師生沖突。
在薩提亞的“冰山理論”看來,人的行為背后都有其深層次原因或正面動機。師生沖突行為的內(nèi)在必定蘊藏著大量深層原因,只有深入了解雙方的內(nèi)在“冰山”,才有助于化解沖突。請看本案例中師生的內(nèi)在“冰山”。
1.教師內(nèi)心的“冰山”
在案例中,教師采用了批評、指責的行為方式來應對學生B的行為和對抗態(tài)度,當時表現(xiàn)出的情緒是氣憤和憤怒。在情緒的背后還隱藏著更豐富的感受——因自己的尊嚴受到打擊而感到悲傷,因無法掌握此種局面而感到恐懼等,這些感受教師自身可能都沒有意識到。它們源自教師固有的一些觀念:學生就應該聽從教師教導,要尊重教師。沿著“冰山”繼續(xù)向下分析,教師的期待是能得到學生尊重和理解;內(nèi)心渴望被學生認同,被學生認為是一位有能力、有價值的教師。所以,當學生B表現(xiàn)出不服從管教時,教師會覺得學生不尊重、看不起自己,自我價值感降低,內(nèi)心的渴望、期待未得到滿足。
2.學生B內(nèi)心的“冰山”
面對教師的批評,學生B先是推卸責任,后又用對抗的方式應對教師的批評。情緒上,被教師“不公平”的批評感到委屈和不滿。觀念上,學生B認為教師應該了解事情真相,是A先丟的紙團,自己只不過是將紙團再丟回去,不關自己的事,應懲罰A。只有這樣,才算公平。這種信念讓他渴望得到教師的接納,愛和公平對待,期待自己是有價值的人。
當師生的兩座“冰山”同時呈現(xiàn)時,不難發(fā)現(xiàn),越往下探索,兩座“冰山”的內(nèi)容越趨向一致。無論是教師還是學生,都期待自己成為有能力、有價值的人,渴望被認可、被愛。其實,這也是人類共有的生命追求。
三、運用“冰山理論”化解師生沖突
在該案例中,沖突發(fā)生時,師生雙方既看不到自己內(nèi)心的期待與渴望,也看不到對方的。因此,師生都無法從對方那里得到認可,感受到自我價值等。這種“未滿足的期待”迫使教師繼續(xù)保持指責姿態(tài)對待學生,學生則是用“你怎么說我都不在乎”的超理性姿態(tài)來對抗??梢哉f,未滿足的期待是沖突存在的根源,如何處理師生未滿足的期待呢?
1.調(diào)整情緒
當學生做出一些不良行為時,比如,案例中的相互打鬧,教師的負面情緒立刻被點燃,易產(chǎn)生沖動和暴躁。此時,教師的感性多于理性,解決問題很容易就僅停留在行為層面,而忽視了行為產(chǎn)生的深層次原因。這種情況下,教師根本無法掌握問題的主動權,往往被學生表面的對抗行為所牽制,將不良情緒轉嫁到學生身上。所以,當沖突發(fā)生時,教師要冷靜下來,心態(tài)放平和,這樣才有可能覺察自己和學生的“冰山”。
2.自覺分析“冰山”
當沖突發(fā)生時,人們應有一種自覺性,即自覺運用“冰山理論”去分析自己與他人的內(nèi)在“冰山”。在該案例中,當學生出現(xiàn)不服從管教時,教師如能利用“冰山理論”分析學生的行為,看到的將不僅僅是學生表面的對抗,還會有更深層次的思考:他這樣做的目的是?想表達什么?期望、渴望得到什么?同理,教師還可以利用“冰山理論”來分析自己,問問自己這樣做的目的是什么?期望得到什么?渴望獲得什么?當多些這樣的思考時,教師就能發(fā)現(xiàn)教育的元素與契機,師生間的沖突大可避免。
3.滿足心理期待
教師一旦覺察到自己未滿足的期待,情緒就變得平和而穩(wěn)定,對待學生的態(tài)度也會發(fā)生改變,從而更有效地處理學生問題。
通過剖析師生的內(nèi)在“冰山”,可以發(fā)現(xiàn),學生執(zhí)意不出去,是因為他內(nèi)心的公平、被接納等沒有得到滿足,而非對教師的不尊重;覺察到這種期待后,教師的感受、對待學生的態(tài)度等都會發(fā)生改變,與學生的溝通變得有效。通過一些簡短對話,抓住教育時機,滿足學生的公平需求。此時,學生的應對姿態(tài)就會發(fā)生變化,從原來的超理智型轉化為一致型,他會愿意接受教師的建議與要求。這樣以來,教師內(nèi)在有能力、有價值、被認同的期待也得到滿足,其應對姿態(tài)也從指責變?yōu)橐恢滦?,溝通模式的改變最后促使師生關系更加和諧。
教師還應加強學習、認識自己,建立更高的自我價值,達到身心整合,內(nèi)外一致,從而建立和諧的師生關系。
責任編輯? 邵健麗