周苗苗

摘要 ：近年來(lái)，城市化進(jìn)程不斷加快，越來(lái)越多的市政道路橋梁工程得到了建設(shè)和發(fā)展，其規(guī)模數(shù)量都不斷增加。市政道路橋梁工程本質(zhì)上屬于市政基礎(chǔ)建設(shè)，對(duì)于人們的生活工作起著至關(guān)重要的作用。道路橋梁工程具有專業(yè)化、難度化、系統(tǒng)化的基本特征，在具體的施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)秉持工程質(zhì)量、工程工期、安全施工的原則，深入分析市政道路橋梁工程施工管理面臨的主要問(wèn)題，并針對(duì)項(xiàng)目情況提出一系列切實(shí)可行的項(xiàng)目施工管理策略手段。

關(guān)鍵詞：市政道路橋梁;施工管理;有效策略

引言

眾所周知，道路橋梁是現(xiàn)代化城市發(fā)展的重要基礎(chǔ)和前提，其施工質(zhì)量直接影響著人們的日常生活及出行安全，在一定程度上也是衡量一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。工作人員及工程管理人員必須正確看待施工質(zhì)量管理工作的重要現(xiàn)實(shí)意義，根據(jù)施工項(xiàng)目具體情況，選擇科學(xué)合理的管理模式及管理手段，從真正意義上提高工程項(xiàng)目的安全性、可靠性，以此有效節(jié)約成本，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

1市政道路橋梁工程的施工管理的意義

隨著我國(guó)居民生活水平的提高、出行的方式多樣化，私家車的保有量越來(lái)越高，道路擁堵情況也越來(lái)越嚴(yán)重。市政道路橋梁工程是城市快速發(fā)展的基本保障，城市擁有發(fā)達(dá)的交通設(shè)施，才能促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展，加快城市現(xiàn)代化建設(shè)。因此，對(duì)市政道橋梁工程的建設(shè)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，才能為城市居民正常的工作和生活提供安全保障。市政道路橋梁工程質(zhì)量把關(guān)環(huán)節(jié)較多，建設(shè)初期的工程材料質(zhì)量、建設(shè)過(guò)程中的施工技術(shù)水平和施工監(jiān)督管理、工程完工后的工程評(píng)估制度，都影響著市政道路橋梁工程的質(zhì)量。隨著基建工程的成熟發(fā)展，工程材料選擇也有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，可以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)。施工管理過(guò)程是影響工程質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)，市政道路橋梁工程具有施工期限緊、投入成本高、施工難度大、工程質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，施工管理主要包括施工成本管理、施工進(jìn)度管理、施工技術(shù)管理、施工安全管理和施工質(zhì)量管理等，工程施工管理能力直接影響工程建設(shè)的效率和質(zhì)量，加強(qiáng)工程施工管理是市政道路橋梁工程順利投入使用的關(guān)鍵。

2市政道路橋梁工程施工管理的原則

2.1工程質(zhì)量原則

工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是項(xiàng)目開展的核心原則和根本所在，尤其是當(dāng)前項(xiàng)目工程的開展大多依靠人工力量。因此，從業(yè)人員、施工人員、管理人員必須樹立正確的安全意識(shí)，在實(shí)際施工中采取科學(xué)合理高效的措施手段對(duì)工程的全過(guò)程進(jìn)行有效把控。與此同時(shí)，無(wú)論是工程項(xiàng)目圖紙的設(shè)計(jì)，還是工程計(jì)劃的設(shè)置都應(yīng)當(dāng)以提高工程質(zhì)量為基礎(chǔ)和前提。只有這樣，才能使施工企業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展。

2.2工程工期原則

城市的人口相比于農(nóng)村密度較大，這也在一定程度上增加了市政道路橋梁的施工難度，或多或少會(huì)對(duì)人們的日常生活和工作產(chǎn)生一定的影響。在這樣的背景下，施工單位以及建設(shè)單位都會(huì)要求盡可能地縮短工期，相關(guān)管理人員及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在有限的時(shí)間內(nèi)科學(xué)合理地對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行規(guī)劃配置，嚴(yán)格把控施工周期及工程進(jìn)度，以此確保工程項(xiàng)目如期實(shí)施。

2.3安全施工原則

施工安全是近年來(lái)國(guó)家建筑行業(yè)所提出的重要理念，其也是工程的主要內(nèi)容。所有的工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)都必須以安全為基礎(chǔ)，施工人員及管理人員必須正確看待市政道路橋梁工程的安全性，采取科學(xué)合理的策略保障工程的有序開展。

3 市政道路橋梁工程的施工管理策略

3.1 加強(qiáng)工程的施工質(zhì)量管理

工程施工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)是市政道路橋梁工程能否順利驗(yàn)收的基本保證，因此加強(qiáng)施工過(guò)程中質(zhì)量管理是提高施工管理水平的重要步驟。在市政道路橋梁工程高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求下，項(xiàng)目承包建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際應(yīng)用需求制定完整的項(xiàng)目施工方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以保障現(xiàn)實(shí)中正常生產(chǎn)生活要求。市政道路橋梁工程通常是綜合型工程項(xiàng)目，不同的項(xiàng)目施工技術(shù)要求和質(zhì)量要求不一致，制定施工方案和質(zhì)量管理體系時(shí)應(yīng)具有相應(yīng)的針對(duì)性。明確各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)合理的施工方案和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工步驟，保障現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備正常使用。施工管理人員定期嚴(yán)格檢查施工質(zhì)量并準(zhǔn)確記錄，確保分段項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量達(dá)標(biāo)，對(duì)于不能達(dá)標(biāo)的應(yīng)及時(shí)返工處理。

3.2 提高工程的施工技術(shù)管理水平

施工技術(shù)是項(xiàng)目工程順利實(shí)施的根本保障，也是施工管理中的指導(dǎo)手段。施工方案是施工技術(shù)的重要體現(xiàn)，項(xiàng)目施工方案的科學(xué)性、可操作性和合理性是項(xiàng)目正常開展的前提，也是影響項(xiàng)目施工進(jìn)度和項(xiàng)目順利驗(yàn)收的重要指標(biāo)。應(yīng)強(qiáng)項(xiàng)目施工方案的制定水平，針對(duì)項(xiàng)目中特殊工序制定專項(xiàng)施工方案，指導(dǎo)施工的順利進(jìn)行。施工圖紙是各現(xiàn)場(chǎng)施工人員的指導(dǎo)手冊(cè)，加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)人員對(duì)施工圖紙的審核交流，及時(shí)改善施工圖紙中的不足，是在項(xiàng)目正式施工前減少項(xiàng)目設(shè)計(jì)誤差導(dǎo)致施工返工耽誤工期的有效措施。在預(yù)算成本允許的情況下，積極采用先進(jìn)的施工設(shè)備和施工材料，提升施工效率，積極創(chuàng)新施工的工藝技術(shù)，通過(guò)借鑒和學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，定期對(duì)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行全面技術(shù)培訓(xùn)，提高整體項(xiàng)目施工技術(shù)水平，提高技術(shù)人員施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。建立完善的技術(shù)施工資料管理體系，分類科學(xué)管理技術(shù)資料，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目變更時(shí)的技術(shù)更新。

3.3 加強(qiáng)工程的施工進(jìn)度管理

加強(qiáng)項(xiàng)目施工進(jìn)度管理是保證市政道路橋梁工程按時(shí)投入使用的重點(diǎn)工作。但在實(shí)際項(xiàng)目施工過(guò)程中，沒有嚴(yán)格按照施工方案標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工或施工方案不合理，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度延后的情況。施工管理人員沒有及時(shí)采用有效應(yīng)對(duì)措施和針對(duì)性優(yōu)化施工方案，導(dǎo)致施工進(jìn)度嚴(yán)重脫節(jié)，造成工程項(xiàng)目不能如期驗(yàn)收，項(xiàng)目施工成本增加。在制定項(xiàng)目施工方案時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格把控項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，通過(guò)全面了解工程項(xiàng)目信息和具體施工環(huán)節(jié)順序，保證項(xiàng)目施工方案的科學(xué)性和可實(shí)施性，保證項(xiàng)目進(jìn)度順利推進(jìn)。施工管理人員應(yīng)定期現(xiàn)場(chǎng)巡查施工進(jìn)度，把握項(xiàng)目施工過(guò)程中可能對(duì)施工進(jìn)度造成影響的因素，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工人員的反饋情況，合理采納分析相關(guān)施工建議，及時(shí)準(zhǔn)確修改和優(yōu)化項(xiàng)目施工方案。在項(xiàng)目施工前，明確項(xiàng)目計(jì)劃工期，將天氣對(duì)施工的影響納入方案，確保施工人員工作的連續(xù)性，促使項(xiàng)目工程施工進(jìn)度正常推進(jìn)。

3.4 加強(qiáng)工程中項(xiàng)目對(duì)外交流管理

市政道路橋梁工程大多數(shù)是綜合型工程項(xiàng)目，項(xiàng)目分包的模式使得工程項(xiàng)目涉及多方單位的管理和經(jīng)濟(jì)利益，在項(xiàng)目實(shí)施前后應(yīng)協(xié)調(diào)多方單位的交流配合，確保工程項(xiàng)目施工的順利開展。在工程項(xiàng)目實(shí)施前期，全面了解建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的目的和要求，掌握項(xiàng)目建設(shè)資金規(guī)劃要求，為項(xiàng)目實(shí)施方案提供參考，追蹤建設(shè)單位對(duì)施工地點(diǎn)的拆遷項(xiàng)目完成情況，督促其按計(jì)劃完成拆遷安置工作。加強(qiáng)與地下管線管道相關(guān)單位的溝通，掌握項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管線實(shí)際情況，保證項(xiàng)目順利按計(jì)劃開工。在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)與監(jiān)理公司交流溝通，以應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃變更，合理更正項(xiàng)目實(shí)施方案，提高項(xiàng)目施工的準(zhǔn)確性，組織承包單位間的交流溝通，促使項(xiàng)目間無(wú)縫銜接，保證項(xiàng)目施工的連續(xù)性。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，市政道路橋梁工程施工管理過(guò)程中，需要在保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的前提下提高施工技術(shù)水平，加強(qiáng)施工單位的對(duì)外溝通交流，嚴(yán)格監(jiān)管施工安全，降低施工成本，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化。

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