財(cái)會(huì)人員能力結(jié)構(gòu)的衰變與更新策略研究

劉霄峰 南京審計(jì)大學(xué)

引言

隨著時(shí)代發(fā)展個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)影響下的社交距離在不斷地?cái)U(kuò)大，網(wǎng)絡(luò)距離在不斷地縮小，遠(yuǎn)程辦公已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)在日常辦公過(guò)程當(dāng)中的重要工作內(nèi)容之一。這也進(jìn)一步推動(dòng)了我國(guó)當(dāng)前信息技術(shù)水平的快速提升。

當(dāng)今世界信息化發(fā)展很快，不進(jìn)則退，慢進(jìn)亦退。信息技術(shù)的爆裂式發(fā)展為會(huì)計(jì)行業(yè)帶來(lái)前所未有的挑戰(zhàn)，與會(huì)計(jì)人員當(dāng)前的能力結(jié)構(gòu)發(fā)生了沖突。

所以作為我國(guó)當(dāng)前的會(huì)計(jì)工作人員，要想保證在信息技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下能夠謀求更好發(fā)展，對(duì)遠(yuǎn)程辦公的應(yīng)用技術(shù)以及信息技術(shù)進(jìn)行全面掌握，就必須要在全新的信息技術(shù)環(huán)境下，對(duì)自身的能力結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。

一、信息技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了會(huì)計(jì)智能化產(chǎn)品的應(yīng)用

隨著我國(guó)當(dāng)前信息技術(shù)水平的不斷提高，我國(guó)當(dāng)前各行各業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)及日常工作辦公過(guò)程當(dāng)中所應(yīng)用的信息技術(shù)也在變得不斷地豐富，尤其是當(dāng)前的會(huì)計(jì)行業(yè)信息技術(shù)的發(fā)展，推動(dòng)了會(huì)計(jì)行業(yè)內(nèi)部的智能化產(chǎn)品的應(yīng)用效率。比如在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作落實(shí)過(guò)程當(dāng)中，作為會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行信息核算，以及財(cái)務(wù)信息報(bào)表制作過(guò)程當(dāng)中，都需要依據(jù)個(gè)人的手段進(jìn)行一些信息內(nèi)容的制作，但在全新的信息化背景之下，作為會(huì)計(jì)工作人員，實(shí)際上就可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)以及信息化管理體系，將企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)的信息化建設(shè)問(wèn)題以及信息化建設(shè)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì)。所以信息技術(shù)的發(fā)展不僅促進(jìn)了會(huì)計(jì)智能化產(chǎn)品的應(yīng)用，更重要的是也推動(dòng)了會(huì)計(jì)行業(yè)內(nèi)部大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展。

二、信息技術(shù)發(fā)展速度加快

實(shí)際上隨著當(dāng)前信息技術(shù)水平的不斷提高，近幾年來(lái)，我國(guó)信息技術(shù)的發(fā)展呈爆炸式增長(zhǎng)。尤其是會(huì)計(jì)行業(yè)的信息技術(shù)的發(fā)展速度更是前所未有的不斷變化。會(huì)計(jì)行業(yè)的信息技術(shù)理念實(shí)際上產(chǎn)生或者說(shuō)提出是在1998——1999 年之間。而在1999——2004 年之間，甚至出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)這一特殊名詞，而此時(shí)會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)初步應(yīng)用到了會(huì)計(jì)行業(yè)內(nèi)部。而會(huì)計(jì)行業(yè)的信息技術(shù)的爆炸式增長(zhǎng)，實(shí)際上是在2005——2015 年之間會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)的提出和財(cái)務(wù)共享理念的提出，推動(dòng)了我國(guó)內(nèi)部會(huì)計(jì)行業(yè)的迅速發(fā)展。而會(huì)計(jì)智能化技術(shù)是2016 年一直到當(dāng)前仍然在進(jìn)行初步發(fā)展，并且仍然在初步進(jìn)行應(yīng)用。尤其是近幾年來(lái)，隨著云計(jì)算等全新技術(shù)理念的出現(xiàn)，很多全新的技術(shù)也應(yīng)用到了當(dāng)前的快遞行業(yè)內(nèi)部，比如財(cái)務(wù)云、電子發(fā)票，會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)技術(shù)，移動(dòng)支付，區(qū)域鏈技術(shù)，在線審計(jì)等這些技術(shù)，在當(dāng)前會(huì)計(jì)行業(yè)內(nèi)部都進(jìn)行了全面的應(yīng)用，并且應(yīng)用率及支持率都非常的高。這是時(shí)代發(fā)展的必然，同時(shí)也印證了從20 年前至今的時(shí)代發(fā)展速度對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)的要求已經(jīng)不斷的革新，作為能迎合其需求的管理會(huì)計(jì)，不但要掌握相應(yīng)的技術(shù)，同時(shí)，在大數(shù)據(jù)以及在線審計(jì)等方面都需要進(jìn)行一定的業(yè)務(wù)，強(qiáng)化保障，例如財(cái)務(wù)云和電子發(fā)票等，能夠真正落實(shí)到企業(yè)中，為企業(yè)的發(fā)展和實(shí)際的需求提供幫助。

三、會(huì)計(jì)智能化產(chǎn)品的應(yīng)用對(duì)財(cái)會(huì)人員的能力結(jié)構(gòu)新要求

（一）初級(jí)管理會(huì)計(jì)

現(xiàn)階段的初級(jí)管理會(huì)計(jì)，對(duì)于其具備的能力，素養(yǎng)要求和傳統(tǒng)的初級(jí)管理會(huì)計(jì)之間有著非常大的區(qū)別。首先初級(jí)管理會(huì)計(jì)本身一定要具備基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)核算能力，其次需要具備執(zhí)行能力，表達(dá)能力，溝通能力，知識(shí)更新能力，除此之外，對(duì)業(yè)務(wù)技能及職業(yè)道德方面也提出了更多的要求，業(yè)務(wù)技能方面必須要學(xué)會(huì)運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，同時(shí)也需要對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)內(nèi)部專用的會(huì)計(jì)軟件進(jìn)行使用，而在稅務(wù)和報(bào)表方面必須要運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行制作，所以對(duì)于當(dāng)前的初級(jí)管理會(huì)計(jì)工作人員最基本的業(yè)務(wù)技能要求之一，就是必須要對(duì)計(jì)算機(jī)的功能及計(jì)算機(jī)內(nèi)部常用的軟件進(jìn)行正常使用。進(jìn)一步落實(shí)對(duì)計(jì)算機(jī)功能的掌握進(jìn)程，就需要提高相關(guān)工作人員的實(shí)際個(gè)人素質(zhì)，做好相關(guān)培訓(xùn)，并且現(xiàn)階段初級(jí)管理會(huì)計(jì)的社會(huì)需求量仍然相對(duì)較高，基于體的要求和傳統(tǒng)的初級(jí)管理會(huì)計(jì)會(huì)有一定的區(qū)別，會(huì)更符合企業(yè)需求，同時(shí)也要求管理會(huì)計(jì)不斷有專業(yè)能力，同時(shí)在表達(dá)和溝通等方面，也需要有進(jìn)一步的能力提升，這樣才能夠全方位符合企業(yè)需求，為企業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)的支撐。

（二）中級(jí)管理會(huì)計(jì)

中級(jí)管理會(huì)計(jì)除了需要具備初級(jí)管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)能力，素養(yǎng)和一些業(yè)務(wù)技能以外，同樣需要一些全新的素養(yǎng)要求，就是首先必須要學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)審計(jì)，對(duì)管理學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)，數(shù)學(xué)以及統(tǒng)計(jì)學(xué)都必須要擁有一定的研究，其次，在業(yè)務(wù)技能方面必須要熟練的應(yīng)用各種管理會(huì)計(jì)工具，在團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作方面必須要展現(xiàn)出自身的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也需要構(gòu)建高校財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息共享中心參與到內(nèi)部的決策與管理工作落實(shí)當(dāng)中。

（三）高級(jí)管理會(huì)計(jì)

高級(jí)管理會(huì)計(jì)與以上所提到的兩個(gè)層次的管理會(huì)計(jì)之間擁有著本質(zhì)的區(qū)別，首先在基本能力素養(yǎng)方面，高級(jí)管理會(huì)計(jì)要把握最新的會(huì)計(jì)政策、擁有職業(yè)判斷能力；其次，要擁有一定的組織和實(shí)施內(nèi)部控制的能力，更重要的是在風(fēng)險(xiǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)把控上面，必須要具備獨(dú)特的意見(jiàn)與想法。管理知識(shí)方面要學(xué)會(huì)管理學(xué)，運(yùn)籌學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)，金融學(xué)，戰(zhàn)略規(guī)劃及與時(shí)俱進(jìn)的政策理論知識(shí)。業(yè)務(wù)技能方面所提出的全新要求，就是要保證在政策領(lǐng)會(huì)的同時(shí)，也要學(xué)會(huì)政策執(zhí)行，對(duì)財(cái)務(wù)信息中的價(jià)值進(jìn)行有效提取，為經(jīng)濟(jì)決策提供支撐，高效地統(tǒng)籌協(xié)調(diào)技能來(lái)培養(yǎng)人才與建設(shè)團(tuán)隊(duì)。

四、會(huì)計(jì)人員能力結(jié)構(gòu)更新策略

（一）高端研究型會(huì)計(jì)人才，運(yùn)用高端研究準(zhǔn)則

會(huì)計(jì)人員能力結(jié)構(gòu)在進(jìn)行全面更新及個(gè)人素養(yǎng)培養(yǎng)過(guò)程當(dāng)中，針對(duì)高級(jí)管理會(huì)計(jì)工作人員，必須要運(yùn)用更為高端的研究準(zhǔn)則。運(yùn)用高端的研究準(zhǔn)則，首先需要對(duì)高級(jí)管理會(huì)計(jì)工作人員提出高級(jí)管理需求，這樣可以有效地保證能力結(jié)構(gòu)產(chǎn)生非常明顯的變化，因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)的高級(jí)管理會(huì)計(jì)能力要求當(dāng)中，高級(jí)管理會(huì)計(jì)本身除了要學(xué)會(huì)本專業(yè)的知識(shí)以外，也必須要對(duì)管理學(xué)進(jìn)行有效運(yùn)用，那么在能力結(jié)構(gòu)調(diào)整上，就可以針對(duì)高級(jí)管理工作人員的信息化管理水平進(jìn)行提升，要求高級(jí)管理工作人員緊跟信息化潮流。高端研究生會(huì)計(jì)人才需要運(yùn)用高端研究準(zhǔn)則，才能夠保證會(huì)計(jì)的實(shí)際能力符合實(shí)際需求，進(jìn)一步保障人才符合時(shí)代發(fā)展的要求，要知道21 世紀(jì)是人才時(shí)代，更是人才支撐企業(yè)發(fā)展的時(shí)代。

（二）中層管理人才，重視核算理論知識(shí)，綜合管理能力培養(yǎng)

中級(jí)管理會(huì)計(jì)實(shí)際上在進(jìn)行能力核算，包括能力結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中，需要具備良好的基礎(chǔ)，其次也需要涉及一些高級(jí)管理會(huì)計(jì)的一些內(nèi)容，所以相比于其他兩個(gè)層級(jí)的會(huì)計(jì)工作人員而言，中級(jí)管理會(huì)計(jì)工作人員自身所掌握的知識(shí)及素養(yǎng)更為復(fù)雜且更為豐富。所以在進(jìn)行能力結(jié)構(gòu)更新上面，就一定要針對(duì)中層管理會(huì)計(jì)人員的核算能力，就理論知識(shí)和綜合管理會(huì)計(jì)知識(shí)兩方面進(jìn)行全面的更新。保證中級(jí)管理人員在進(jìn)行能力核算及能力評(píng)級(jí)過(guò)程當(dāng)中可以有效地體現(xiàn)自身豐富的核算理論知識(shí)，同時(shí)也能夠展現(xiàn)自身綜合的管理能力。在核算理論知識(shí)方面，中層管理人才應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人素養(yǎng)的提升，在個(gè)人的綜合管理能力培訓(xùn)方面進(jìn)行進(jìn)一步的落實(shí)，重視個(gè)人能力的提升，符合企業(yè)需求，以個(gè)人能力和企業(yè)水平共同進(jìn)步為實(shí)際發(fā)展方向。

（三）應(yīng)用型管理會(huì)計(jì)，培養(yǎng)不同層級(jí)的應(yīng)用型基礎(chǔ)管理會(huì)計(jì)人才

應(yīng)用型管理會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行能力結(jié)構(gòu)更新過(guò)程當(dāng)中，需要針對(duì)應(yīng)用型管理需求進(jìn)行能力結(jié)構(gòu)的全面更新，因?yàn)樵诋?dāng)前的會(huì)計(jì)工作人員內(nèi)部，或者說(shuō)當(dāng)前的會(huì)計(jì)工作體系，會(huì)計(jì)人員能力結(jié)構(gòu)的更新策略，往往只針對(duì)初級(jí)管理會(huì)計(jì)，中級(jí)管理會(huì)計(jì)及高端管理會(huì)計(jì)，對(duì)于當(dāng)前全新的應(yīng)用型管理會(huì)計(jì)并沒(méi)有提出更為明確的要求，所以在進(jìn)行應(yīng)用性管理會(huì)計(jì)的能力結(jié)構(gòu)更新過(guò)程當(dāng)中，要針對(duì)以上所提到的三個(gè)層次的管理會(huì)計(jì)進(jìn)行不同層級(jí)的應(yīng)用型基礎(chǔ)管理和會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，這樣可以大大有效實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型管理會(huì)計(jì)能力結(jié)構(gòu)的全面更新。

結(jié)語(yǔ)

本文就信息技術(shù)環(huán)境下財(cái)會(huì)人員能力結(jié)構(gòu)，衰變規(guī)律與更新策略進(jìn)行全面研究，在進(jìn)行研究過(guò)程當(dāng)中，針對(duì)不同層級(jí)的財(cái)會(huì)管理人員的能力要求進(jìn)行介紹，最后針對(duì)能力需求進(jìn)行分析，并提出當(dāng)前全新的更新策略。希望本文可以起到拋磚引玉的作用，為行業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)的幫助。