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      規(guī)范化管理在消毒供應(yīng)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理的應(yīng)用價(jià)值

      2021-11-25 04:56:08胡艷瓊
      中國(guó)典型病例大全 2021年12期
      關(guān)鍵詞:消毒供應(yīng)室規(guī)范化管理應(yīng)用價(jià)值

      胡艷瓊

      摘要:目的 探究規(guī)范化管理在消毒供應(yīng)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理的應(yīng)用價(jià)值。方法 2019年1月至12月消毒供應(yīng)室常規(guī)管理視對(duì)照組,2020年1月至12月消毒供應(yīng)室規(guī)范化管理視觀察組,每組各選醫(yī)療器械200例。對(duì)比兩組差錯(cuò)事件發(fā)生率、管理滿意度以及管理質(zhì)量。結(jié)果 觀察組差錯(cuò)事件發(fā)生率低于對(duì)照組(P<0.05);對(duì)照組、觀察組管理滿意度為75.00%(24/32)、93.75%(30/32),觀察組高于對(duì)照組(2=4.267,P=0.039);觀察組管理質(zhì)量高于對(duì)照組(P<0.05)。結(jié)論 在消毒供應(yīng)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理中,應(yīng)用規(guī)范化管理,具有確切效果,有效降低差錯(cuò)事件發(fā)生率,提高管理滿意度和管理質(zhì)量,推薦使用。

      關(guān)鍵詞:消毒供應(yīng)室;優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理;規(guī)范化管理;應(yīng)用價(jià)值

      【中圖分類(lèi)號(hào)】R47 ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ?【文章編號(hào)】1673-9026(2021)12--01

      消毒供應(yīng)室為醫(yī)院重要科室之一,主要負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的清潔消毒以及供應(yīng)等工作,其工作質(zhì)量不僅影響醫(yī)院診療工作的開(kāi)展,而且還對(duì)患者病情恢復(fù)造成影響[1-2]。鄧潤(rùn)群[3]表示,消毒供應(yīng)室內(nèi)醫(yī)療器械種類(lèi)、數(shù)量繁多,工作量較大,若在工作出現(xiàn)疏漏,會(huì)增加臨床感染風(fēng)險(xiǎn)。因此,加強(qiáng)管理力度在消毒供應(yīng)室管理中具有明確價(jià)值。基于此,本文以2019年1月至2020年12月期間,我院消毒供應(yīng)室分別開(kāi)展常規(guī)管理、規(guī)范化管理,力在探究規(guī)范化管理在消毒供應(yīng)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理中應(yīng)用價(jià)值。詳情如下。

      1資料與方法

      1.1一般資料

      以2019年1月至2020年12月為研究背景時(shí)間,2019年1月至12月消毒供應(yīng)室常規(guī)管理視對(duì)照組,2020年1月至12月消毒供應(yīng)室規(guī)范化管理視觀察組,每組各選醫(yī)療器械200例。在研究期間,消毒供應(yīng)室無(wú)人員流動(dòng)。共計(jì)消毒供應(yīng)室工作人員21例,全部為女性;年齡最小25歲,最大50歲,平均(36.3±2.18)歲;其中大專(zhuān)5(23.8%)例,中專(zhuān)5(23.8%)例;高中7(33.3%)例,初中4(19.0%)例,工齡最短1年,最長(zhǎng)25年,平均(9.28±0.57)年。21例工作人員均接受專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),而且培訓(xùn)后接受考核,考核合格者方能參與研究。納入標(biāo)準(zhǔn):均為我院消毒供應(yīng)室工作人員;工齡≥2年;依從性、配合度較高。

      1.2方法

      對(duì)照組常規(guī)管理。嚴(yán)格按照醫(yī)院、消毒供應(yīng)室要求進(jìn)行醫(yī)療器械的清潔、消毒和供應(yīng)等工作。

      觀察組規(guī)范化管理。⑴組建質(zhì)控小組,加大監(jiān)督力度:加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)工作,不斷提高其消毒隔離和安全防范意識(shí)。定期組織學(xué)習(xí)工作制度、流程等。同時(shí),分工明確,要求相互配合,定期檢查各環(huán)節(jié)護(hù)理質(zhì)量、消毒程序以及消毒后指標(biāo)等內(nèi)容。不定期抽查管理情況,及時(shí)指出并改正不合理現(xiàn)象。組長(zhǎng)定期總結(jié),加強(qiáng)溝通學(xué)習(xí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作不足與弊端,提高工作質(zhì)量的同時(shí),提高自身素質(zhì)。⑵規(guī)范消毒滅菌流程:回收、消毒器械時(shí),要求按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物品分類(lèi),按規(guī)定清潔和消毒,消毒后及時(shí)打包封裝,并且合理擺放手術(shù)器械。同時(shí),對(duì)器械數(shù)目、清潔度、干燥度等予以嚴(yán)格分析,表明其滅菌、有效使用時(shí)間。及時(shí)回收、處理不達(dá)標(biāo)的器械。⑶規(guī)范發(fā)放流程:嚴(yán)格遵守發(fā)放、查對(duì)制度,物品分類(lèi)按標(biāo)識(shí)及滅菌失效期先后順序放置,以保證工作質(zhì)量。分開(kāi)回收、發(fā)放車(chē)輛,并做好與相應(yīng)科室的交接工作,保證器械發(fā)放質(zhì)量。⑷環(huán)境管理:實(shí)施區(qū)域劃分管理,分為工作區(qū)、輔助區(qū)、污染區(qū)、清潔區(qū)等區(qū)域,實(shí)行5S管理,每個(gè)區(qū)域都有責(zé)任人,質(zhì)控員不定期進(jìn)行檢查,對(duì)在檢查中存在問(wèn)題的及時(shí)反饋給責(zé)任者并要求限期整改。⑸強(qiáng)化安全意識(shí):對(duì)設(shè)備做好每天、每周、每月的保養(yǎng)工作,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,組織科室人員進(jìn)行安全防護(hù)知識(shí)的學(xué)習(xí),工作中做好標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防。

      1.3觀察指標(biāo)

      對(duì)比兩組差錯(cuò)事件發(fā)生率(手衛(wèi)生不合格、消毒液濃度不合格、清洗滅菌不合格、物品擺放不正確)、管理滿意度(自擬量表評(píng)定,總分100分,分為非常滿意:80-100分,滿意:60-79分,不滿意:0-59分,管理滿意度=非常滿意+滿意)、管理質(zhì)量(包括消毒滅菌能力、工作責(zé)任意識(shí)、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí),各項(xiàng)滿分10分,分?jǐn)?shù)高,管理質(zhì)量高)。

      1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

      統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件SPSS25.0,管理質(zhì)量等計(jì)量()、差錯(cuò)事件發(fā)生率、管理滿意度等計(jì)數(shù)(%)資料,予以t檢驗(yàn)、2檢驗(yàn);0.05為比較參數(shù),當(dāng)組間數(shù)據(jù)對(duì)比小于0.05,即:P<0.05,表明數(shù)據(jù)有差異。

      2結(jié)果

      2.1兩組差錯(cuò)事件發(fā)生率的比較

      觀察組差錯(cuò)事件發(fā)生率低于對(duì)照組(P<0.05),見(jiàn)表1。

      2.2兩組管理滿意度的比較

      對(duì)照組、觀察組管理滿意度為75.00%(24/32)、93.75%(30/32),觀察組高于對(duì)照組(2=4.267,P=0.039),見(jiàn)表2。

      2.3兩組管理質(zhì)量的比較

      觀察組管理質(zhì)量高于對(duì)照組(P<0.05),見(jiàn)表3。

      3討論

      消毒供應(yīng)室為醫(yī)院重點(diǎn)科室之一,主要負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的清洗、消毒等工作,其工作質(zhì)量的好壞直接對(duì)醫(yī)院工作開(kāi)展情況產(chǎn)生直接影響[4]。醫(yī)院內(nèi)每日收治患者不計(jì)其數(shù),而且病情種類(lèi)多樣復(fù)雜。為了降低交叉感染概率、保證患者、醫(yī)護(hù)人員的生命安全,必須保證醫(yī)療器械的清潔、消毒、滅菌質(zhì)量。在疾病治療中,所使用的棉簽、紗布、器械等應(yīng)均保持無(wú)菌化操作,故需要予以消毒,確保無(wú)菌,確保診療工作的順利進(jìn)行。消毒供應(yīng)室主要是對(duì)醫(yī)院全部的污染醫(yī)療器械等進(jìn)行回收、分類(lèi)、清洗、消毒、滅菌、儲(chǔ)存,然后將其發(fā)放給相應(yīng)科室。因此,消毒供應(yīng)室要求工作人員具備高度的工作責(zé)任心,保證器械的清潔、消毒、滅菌質(zhì)量,保證臨床診療工作順利進(jìn)行[5]。

      本研究顯示:觀察組差錯(cuò)事件發(fā)生率低于對(duì)照組(P<0.05);觀察組(93.75%(30/32))高于管理滿意度對(duì)照組(75.00%(24/32))(2=4.267,P=0.039)。由此可見(jiàn),規(guī)范化管理在消毒供應(yīng)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理中應(yīng)用,具有降低差錯(cuò)事件發(fā)生率,提高管理滿意度的效果。分析其原因:規(guī)劃化管理準(zhǔn)許“細(xì)節(jié)決定成敗”原理,從細(xì)節(jié)著手,對(duì)常見(jiàn)的、高危的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施預(yù)防措施,這對(duì)管理質(zhì)量的提升具有確切價(jià)值。目前,隨著患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)要求的提升,臨床學(xué)者對(duì)臨床護(hù)理措施展開(kāi)多樣性的研究,隨著各類(lèi)護(hù)理措施的出現(xiàn),護(hù)理服務(wù)質(zhì)量愈發(fā)增多。由于消毒供應(yīng)室的工作質(zhì)量與臨床科室工作質(zhì)量存在密切相關(guān)性。因此,加強(qiáng)消毒供應(yīng)室管理,保證管理細(xì)節(jié),具有明確價(jià)值。本組研究對(duì)消毒供應(yīng)室實(shí)施規(guī)劃化管理,通過(guò)成立質(zhì)控小組,保證消毒供應(yīng)室監(jiān)管質(zhì)量,嚴(yán)格把控管理流程與質(zhì)量,同時(shí)檢查室內(nèi)空氣、物品表面情況。同時(shí),合理分化不同器械,保證管理質(zhì)量。而且嚴(yán)格遵守器械發(fā)放制度,及時(shí)消毒和監(jiān)測(cè)空氣,定點(diǎn)放置器械等,有助于管理質(zhì)量的提升。而且在對(duì)器械進(jìn)行包裝時(shí),器械檢查細(xì)致認(rèn)真,保證種類(lèi)、數(shù)量。護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查工作質(zhì)量,確保無(wú)菌物品發(fā)放質(zhì)量。通過(guò)對(duì)管理機(jī)制和流程的優(yōu)化和改善,消毒供應(yīng)室的管理質(zhì)量明顯提高,故:觀察組管理質(zhì)量高于對(duì)照組(P<0.05)。

      綜上所述,在消毒供應(yīng)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理中,應(yīng)用規(guī)范化管理,具有確切效果,有效降低差錯(cuò)事件發(fā)生率,提高管理滿意度和管理質(zhì)量,推薦使用。將在今后的工作中繼續(xù)探究規(guī)范化管理在消毒供應(yīng)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理的其他作用以及為臨床提供更豐富的參考依據(jù)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李雄英,黨生花.風(fēng)險(xiǎn)管理用于消毒供應(yīng)室工作中的價(jià)值研究[J].中國(guó)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,2021,13(20):126-129.

      [2]熊愉梅.細(xì)節(jié)管理對(duì)消毒供應(yīng)室管理質(zhì)量及器械處理狀況的影響[J].醫(yī)療裝備,2021,34(11):64-65.

      [3]鄧潤(rùn)群,陸乾輝,曾澤勇,等.規(guī)范化管理在消毒供應(yīng)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理的應(yīng)用[J].中國(guó)醫(yī)藥科學(xué),2018,8(07):186-188.

      [4]單秀華.規(guī)范化管理在消毒供應(yīng)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理的應(yīng)用[J].實(shí)用臨床護(hù)理學(xué)電子雜志,2019,4(23):160.

      [5]郭小麗,王斌.規(guī)范化管理在消毒供應(yīng)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理的應(yīng)用探析[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2019,16(32):184-185.

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