張敬
(富泰華精密電子(鄭州)有限公司,河南 鄭州 450000)
隨著我國互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)有利位置,那么就必須要將大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行雙向融合,從而推動企業(yè)降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)經(jīng)營利潤,提升企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的質(zhì)量和效率,促使企業(yè)的經(jīng)營管理工作朝著我國信息化、自動化、高效化以及便捷化的方向發(fā)展。目前越來越多的企業(yè)都開始認(rèn)識了大數(shù)據(jù)技術(shù)對于提升企業(yè)工作效率的重要性,因此在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作過程中,通過有效的應(yīng)用好大數(shù)據(jù)技術(shù),可以幫助企業(yè)的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)智能化的發(fā)展,降低企業(yè)的人工成本。不僅如此,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),還可以更加準(zhǔn)確可靠的預(yù)測出企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),幫助企業(yè)采取有效的措施及時(shí)規(guī)避,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
所謂的大數(shù)據(jù)就是指在企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營管理的過程中,通過采取全新的處理模式,加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層工作人員的決策能力以及改革優(yōu)化能力,幫助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層工作人員掌握更多、更準(zhǔn)確的企業(yè)信息資產(chǎn)。在我國計(jì)算機(jī)技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代背景下,在人們的日常生活和工作中,已經(jīng)在不知不覺地加強(qiáng)了對于計(jì)算機(jī)技術(shù)的關(guān)注,計(jì)算機(jī)技術(shù)影響到人們生活的方方面面,對于人類社會的進(jìn)步和發(fā)展起到了一定的促進(jìn)作用,使得人類社會產(chǎn)生的信息以及共享的信息逐漸增多,促進(jìn)了信息之間的傳遞、交流和共享。
大數(shù)據(jù)技術(shù)是我國經(jīng)濟(jì)社會在高速發(fā)展下的一項(xiàng)十分重要的產(chǎn)物,并且對人們的日常生活和工作產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,大數(shù)據(jù)技術(shù)具有以下幾方面的特征,第一,大數(shù)據(jù)技術(shù)具備豐富的多樣性。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展過程中,由于信息數(shù)據(jù)的數(shù)量在不斷增長,所以大數(shù)據(jù)信息的交流和共享渠道也變得更加多樣。大數(shù)據(jù)技術(shù)在發(fā)展的過程中,為人們呈現(xiàn)出了豐富的多樣性,因此在日常的生活中要想充分的發(fā)揮好大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢,那么就必須要促使信息之間的高度融合,在大量信息之間進(jìn)行高調(diào)剔除,加強(qiáng)對正確信息數(shù)據(jù)的處理和使用,從而使大數(shù)據(jù)技術(shù)可以更好地服務(wù)于人類社會。第二,大數(shù)據(jù)技術(shù)完整的規(guī)律性。對于大數(shù)據(jù)技術(shù)來講,隨著人們在日常生活中對大數(shù)據(jù)技術(shù)的依賴程度逐漸增加,數(shù)據(jù)的產(chǎn)生量以及數(shù)據(jù)的存儲量也在呈現(xiàn)出逐年遞增的情況,所以在海量的信息數(shù)據(jù)處理下,大數(shù)據(jù)的技術(shù)完整性也變得更加突出。第三、大數(shù)據(jù)技術(shù)顯著的高效性。企業(yè)之所以越來越依賴大數(shù)據(jù)技術(shù),就是由于企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中,所需要的經(jīng)營決策依據(jù)都是由大數(shù)據(jù)技術(shù)所提供的,大數(shù)據(jù)技術(shù)與人為計(jì)算有一定的不同,人為計(jì)算很有可能會存在著一定的漏洞,從而導(dǎo)致產(chǎn)生的決策數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,而降低了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層,工作人員的決策效率。大數(shù)據(jù)技術(shù)則有所不同,大數(shù)據(jù)技術(shù)對于數(shù)據(jù)以及時(shí)間的處理具有較強(qiáng)的敏感性,所以可以給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層工作人員提供準(zhǔn)確的企業(yè)財(cái)務(wù)信息,幫助企業(yè)正確面對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),幫助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層工作人員更好地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)性的需求。
眾所周知,在我國社會發(fā)展的時(shí)代背景下,企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中,通過應(yīng)用好大數(shù)據(jù)技術(shù),可以幫助企業(yè)更快速地獲取各種有效的信息,及時(shí)篩選錯(cuò)誤信息,降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),幫助企業(yè)進(jìn)行更好的生產(chǎn)經(jīng)營和決策,發(fā)揮好企業(yè)財(cái)務(wù)信息、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的價(jià)值。就目前來看,中國的國際地位不斷提升,所以這就導(dǎo)致中國企業(yè)在發(fā)展的過程中,不僅需要面對國內(nèi)市場的考核,同時(shí)還需要被國際市場進(jìn)行監(jiān)管,因此在這種情況下,企業(yè)要想提高自身生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量和效率,擴(kuò)大市場競爭力,那么就必須要利用好信息處理數(shù)據(jù),將大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)雙向融合,保障企業(yè)的總體經(jīng)營活力。如果企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中,沒有認(rèn)識到大數(shù)據(jù)技術(shù)的重要性,那么企業(yè)就不能根據(jù)目前市場上現(xiàn)有的信息數(shù)據(jù),對企業(yè)的經(jīng)營決策進(jìn)行優(yōu)化和升級,企業(yè)財(cái)務(wù)部門的工作人員也不能根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)信息財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層工作人員傳達(dá)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作不能適應(yīng)我國新時(shí)代社會發(fā)展的基本需要。只有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層工作人員認(rèn)識到了大數(shù)據(jù)時(shí)代對企業(yè)發(fā)展造成的機(jī)遇,才能鼓勵(lì)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門工作人員積極學(xué)習(xí)全新的大數(shù)據(jù)技術(shù)處理方式,幫助企業(yè)擴(kuò)大對于信息數(shù)據(jù)的處理與收集,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)改革升級,不斷更新企業(yè)財(cái)務(wù)部門的工作管理方式和工作手段,促使企業(yè)朝著全新的方向改革發(fā)展。
1.信息的篩選比較困難。就目前的調(diào)查研究顯示,雖然我國大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作者提供了大量準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,但是卻使這些財(cái)務(wù)部門工作人員在具體的工作過程中無形的增加了自己的工作量,加劇了企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作人員的工作壓力。任何事物的發(fā)展都是具有兩面性的,大數(shù)據(jù)時(shí)代雖然為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)遇,但是企業(yè)也由此面對著一定的困難和挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)時(shí)代可以為企業(yè)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,幫助企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理工作,促使企業(yè)做出正確的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃,但是這也會給企業(yè)的整體運(yùn)行造成一定的阻礙,大量的企業(yè)財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)會使企業(yè)的財(cái)務(wù)部門工作人員在進(jìn)行信息的處理以及篩選的過程中比較困難,不能正確的辨別哪些是正確的財(cái)務(wù)信息,而哪些是沒有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息,如果企業(yè)財(cái)務(wù)部門的工作人員篩選的財(cái)務(wù)信息是錯(cuò)誤的,那么他們?yōu)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)層工作人員所呈現(xiàn)出來的財(cái)務(wù)分析報(bào)告也是錯(cuò)誤的。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層工作人員在這種錯(cuò)誤信息數(shù)據(jù)的引導(dǎo)下,往往就會做出錯(cuò)誤的決策,影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。
2.企業(yè)的管理革新比較困難。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下,企業(yè)要想開展管理革新工作,那么就會使企業(yè)面臨著更多的發(fā)展難題,不利于企業(yè)高效的開展革新工作,同時(shí)也不利于幫助企業(yè)達(dá)到全新的發(fā)展預(yù)期。舉例來講,如果企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)改革的過程中,原先傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營管理方式不能與我國先進(jìn)的大數(shù)據(jù)管理模式進(jìn)行有效銜接,那么就會導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)部門工作人員在工作的過程中兩頭跑,不知道該如何做出取舍,所以導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)部門工作人員不適應(yīng)自身的工作需求。
3.企業(yè)確保財(cái)務(wù)信息的安全性和保密性。雖然大數(shù)據(jù)時(shí)代可以帶給企業(yè)海量的財(cái)務(wù)信息,幫助企業(yè)及時(shí)的篩選和調(diào)整企業(yè)的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)。但是由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有其固定的風(fēng)險(xiǎn)性,所以企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息處理的過程中,就會面臨著如何全面確保企業(yè)的財(cái)務(wù)信息安全和財(cái)務(wù)信息保密的問題。如果企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息處理的過程中,一旦出現(xiàn)財(cái)務(wù)信息泄露的情況,那么就會對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展造成嚴(yán)重的損傷。企業(yè)在進(jìn)行信息處理的過程中,如果被一些不法分子獲取了惡意攻擊企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)的方式,盜取企業(yè)一些有用的關(guān)鍵信息,就可能會使企業(yè)面臨著倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。
在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行具體的工作過程中,需要改變自己傳統(tǒng)的工作方法和工作技術(shù),迎合我國新時(shí)代社會發(fā)展對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的基本要求,主動調(diào)整自己的工作思路,養(yǎng)成良好的財(cái)務(wù)管理工作理念。同時(shí),企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作人員還需要認(rèn)識到,我國大數(shù)據(jù)時(shí)代給予企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的機(jī)遇,積極利用好大數(shù)據(jù)技術(shù),服務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作與大數(shù)據(jù)技術(shù)的融合,幫助企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作人員及時(shí)減輕自己的工作壓力,減少不必要的工作失誤,為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層工作人員提供可靠的財(cái)務(wù)信息。同時(shí),企業(yè)的財(cái)務(wù)部門工作人員在對信息處理的過程中,通過利用好大數(shù)據(jù)技術(shù)整合分析企業(yè)目前現(xiàn)有的訂單管理信息,客戶往來信息,供應(yīng)商往來信息以及稅務(wù)部門的工作信息,再與原先傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行雙向融合,就可以將企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作真實(shí)的價(jià)值充分發(fā)揮出來。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作人員在自己的工作閑暇之余,可以積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作方法,向其他財(cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行借鑒,找到適合自己的財(cái)務(wù)管理工作方式,提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量和效率。目前,隨著企業(yè)面臨的市場環(huán)境越來越復(fù)雜,企業(yè)的財(cái)務(wù)部門工作人員需要幫助企業(yè)及時(shí)處理財(cái)務(wù)信息,幫助企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,滿足企業(yè)高效發(fā)展的需求。
眾所周知,人才是企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)動力。所以在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中,必須要重視起人才。全方面考核企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作人員,為企業(yè)打造一支高素質(zhì)、能力強(qiáng)、專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理工作人才隊(duì)伍。不僅如此,企業(yè)在打造這批高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理工作人才隊(duì)伍的過程中,必須要加強(qiáng)對其信息技術(shù)的要求,鼓勵(lì)他們積極利用自己業(yè)余的時(shí)間進(jìn)行財(cái)務(wù)信息處理技術(shù)的應(yīng)用學(xué)習(xí),潛移默化當(dāng)中提高他們的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識。對于企業(yè)的財(cái)務(wù)部門工作人員來講,財(cái)務(wù)部門的工作人員往往需要掌握大量的財(cái)務(wù)信息,同時(shí)在企業(yè)的工作人員處理這些信息的過程中,還需要進(jìn)行多方面的審核與分析,通過分析目前企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,審核目前企業(yè)的經(jīng)營成果,得出企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃,從而找到幫助企業(yè)綜合發(fā)展的措施。企業(yè)為了更好地提升財(cái)務(wù)部門工作人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平,可以在企業(yè)進(jìn)行管理人才招聘的過程中,提高應(yīng)聘的門檻,將一些非專業(yè)崗位畢業(yè)的工作人員進(jìn)行剔除,高度重視復(fù)合型的財(cái)務(wù)管理人才的應(yīng)聘。在對這些管理人才完成了常規(guī)應(yīng)聘之后,還需要對這些財(cái)務(wù)管理人才進(jìn)行重點(diǎn)考核,在考核的過程中,對于一些業(yè)務(wù)能力以及綜合能力比較差的應(yīng)聘人員進(jìn)行剔除。其次,企業(yè)還需要有針對性地開展企業(yè)的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)工作。企業(yè)可以與附近的高校開展定期的合作培訓(xùn)工作,將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才送至高校,與高校的研究生、教授進(jìn)行大數(shù)據(jù)信息處理技術(shù)的學(xué)習(xí)與交流,增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。除此之外,企業(yè)還可以應(yīng)聘社會上的一些財(cái)務(wù)管理專家學(xué)者來到企業(yè),定期為內(nèi)部的財(cái)務(wù)部門工作人員開展短期的培訓(xùn)工作,及時(shí)解答這些財(cái)務(wù)部門在工作過程中存在的缺點(diǎn)和不足,幫助他們端正工作態(tài)度,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,從而全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率。
就目前來看,原先傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)方式已經(jīng)不能滿足我國新時(shí)代社會發(fā)展對于企業(yè)的基本需求,所以企業(yè)要想迎合新時(shí)代社會發(fā)展的基本需要,那么就必須要充分利用好大數(shù)據(jù)技術(shù),調(diào)整企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作方式,組建全新的企業(yè)財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)。企業(yè)可以在財(cái)務(wù)管理工作崗位配備專業(yè)化的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作人員,讓這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析人員協(xié)助企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作人員共同進(jìn)行信息的篩選與處理,增強(qiáng)他們分析問題、解決問題、處理問題的能力,為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層工作人員提供更加準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)信息。企業(yè)為財(cái)務(wù)部門的工作人員制定出全新的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的共享,及時(shí)傳遞企業(yè)的財(cái)務(wù)信息,增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的透明度,可以贏得企業(yè)內(nèi)部工作員工的信賴。同時(shí)企業(yè)為了更好地優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)形式,可以在各個(gè)部門之間建立共享與監(jiān)督的機(jī)制,幫助企業(yè)各個(gè)部門之間提升信息的獲取效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
總而言之,在我國大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下,企業(yè)要想獲得可持續(xù)發(fā)展,那么就必須要重視起企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作對于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益具有十分深遠(yuǎn)的影響。因此企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層工作人員需要提高對財(cái)務(wù)管理工作人員的應(yīng)聘門檻,注重企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平,為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)造更加穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。