陳寧

摘要：煙草商業(yè)企業(yè)要想健康發(fā)展，持續(xù)壯大，就要做好采購(gòu)內(nèi)部控制工作，煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)樹(shù)立采購(gòu)管理內(nèi)部控制意識(shí)，完善采購(gòu)內(nèi)控體系，提高采購(gòu)預(yù)算編制質(zhì)量，加強(qiáng)采購(gòu)過(guò)程控制，本文對(duì)煙草企業(yè)規(guī)范管理的重要性及治理措進(jìn)行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè);規(guī)范管理;措施

引言

煙草企業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了非常重要的作用，煙草企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)直接影響到煙草的質(zhì)量，并對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r帶來(lái)一定的沖擊，這就需要煙草企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中提高安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，提高煙草的質(zhì)量及安全性。

1煙草企業(yè)規(guī)范管理的重要性

我國(guó)相關(guān)部門(mén)已經(jīng)加強(qiáng)了對(duì)煙草企業(yè)安全生產(chǎn)的重視程度，并且已經(jīng)將生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了推廣及運(yùn)用。但是由于當(dāng)下社會(huì)發(fā)展迅速，煙草企業(yè)也處于不斷地發(fā)展變化中，這就會(huì)導(dǎo)致在煙草生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在安全隱患及問(wèn)題，對(duì)煙草的質(zhì)量問(wèn)題造成直接影響。我國(guó)不少煙草企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中存在僥幸心理，對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度不足，或是將安全生產(chǎn)放在經(jīng)濟(jì)利益的后面，這不僅會(huì)對(duì)煙草的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，還會(huì)降低煙草企業(yè)員工的生產(chǎn)積極性，在生產(chǎn)過(guò)程中專(zhuān)業(yè)水平不強(qiáng)，也會(huì)對(duì)煙草企業(yè)的安全生產(chǎn)造成一定的影響。提高煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)有利于使企業(yè)內(nèi)部形成良好的氛圍，并提高生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，使工作人員保持良好的工作態(tài)度，從而降低煙草生產(chǎn)中的隱患。除此之外，還能夠?qū)ιa(chǎn)過(guò)程起到一定的監(jiān)督作用。但當(dāng)下不少煙草企業(yè)并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的重要性，尤其是我國(guó)煙草企業(yè)眾多，還未形成統(tǒng)一的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這就會(huì)導(dǎo)致各企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)不同，無(wú)法保證煙草生產(chǎn)的安全性。形成統(tǒng)一的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)才能夠有效規(guī)范煙草企業(yè)的行為，并對(duì)其安全生產(chǎn)提出更加嚴(yán)格的要求，對(duì)提高我國(guó)煙草企業(yè)的生產(chǎn)效率以及促進(jìn)煙草行業(yè)的發(fā)展起著極其重要的作用。

2煙草企業(yè)規(guī)范管理對(duì)策

2.1正視科技創(chuàng)新

科技創(chuàng)新體現(xiàn)企業(yè)自主創(chuàng)新的能力，企業(yè)開(kāi)展科技創(chuàng)新能夠增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)在越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠及時(shí)把握機(jī)遇，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。科技創(chuàng)新對(duì)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著非常關(guān)鍵的作用，所以說(shuō)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中唯有不斷地推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，并形成核心技術(shù)管理體系，才能成為企業(yè)發(fā)展地有力動(dòng)力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)地長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。所以說(shuō)煙草商業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展的特點(diǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)要提升對(duì)科技創(chuàng)新必要性及重要性的認(rèn)識(shí)程度，營(yíng)造濃厚的科技創(chuàng)新氛圍，進(jìn)而提升普通員工的科技創(chuàng)新積極性與主動(dòng)性，多方面地來(lái)開(kāi)展科技創(chuàng)新工作，提高煙草的質(zhì)量和創(chuàng)新更多的產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求。其次，改變對(duì)科技創(chuàng)新的偏見(jiàn)。很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，大多數(shù)公眾對(duì)于科技創(chuàng)新的內(nèi)涵存在較為嚴(yán)重的誤解，認(rèn)為科技創(chuàng)新僅僅就是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，是工業(yè)企業(yè)所獨(dú)有的，但實(shí)際上，科技創(chuàng)新不僅僅是工業(yè)企業(yè)的主要工作，也是煙草商業(yè)企業(yè)的重要工作之一。要想確保創(chuàng)新工作的開(kāi)展成效就必須要對(duì)科技創(chuàng)新的相關(guān)概念進(jìn)行準(zhǔn)確的把握。因此，煙草商業(yè)企業(yè)要立足于本單位的工作實(shí)際而不是一味關(guān)注科技創(chuàng)新成果是否高端，將提升服務(wù)質(zhì)量、管理成效、經(jīng)濟(jì)效益等作為科技創(chuàng)新的重要內(nèi)容，有效增強(qiáng)員工對(duì)科技創(chuàng)新工作的認(rèn)同感，形成人人能創(chuàng)新、事事能創(chuàng)新、處處能創(chuàng)新的企業(yè)氛圍。同時(shí)，外延科技創(chuàng)新的內(nèi)涵。相較于一般性質(zhì)的工業(yè)企業(yè)，煙草商業(yè)企業(yè)的科技創(chuàng)新工作內(nèi)涵應(yīng)是以管理創(chuàng)新為主線、以技術(shù)創(chuàng)新為支撐、以營(yíng)銷(xiāo)（專(zhuān)賣(mài)）創(chuàng)新為重點(diǎn)，主要包括組織體系、制度體系、思想理念等方面的創(chuàng)新，形成廣泛的科技創(chuàng)新概念而不是僅僅局限于科技方面的創(chuàng)新。最后，明確科技創(chuàng)新的主客體。一般意義上的主體是指有意識(shí)、能實(shí)踐的人，科技創(chuàng)新的主體就是企業(yè)的職能部門(mén)及全體員工，只有最大限度地激發(fā)相關(guān)主體的活力才能為科技創(chuàng)新工作的順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。需要注意的是，科技創(chuàng)新不是科技部門(mén)及其工作人員的任務(wù)，也不是某一員工的任務(wù)，而是需要全體員工的共同參與和長(zhǎng)時(shí)間的成果積累。

2.2健全內(nèi)部控制制度

為使煙草企業(yè)的內(nèi)部控制工作有效開(kāi)展，還需要不斷完善內(nèi)部控制制度。首先，煙草企業(yè)要結(jié)合法律法規(guī)，從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，使內(nèi)部控制制度能夠?yàn)槠髽I(yè)的改革發(fā)展提供助力。其次，提高管理者的法律意識(shí)，并對(duì)煙草企業(yè)管理的知識(shí)進(jìn)行全面把握，運(yùn)用科學(xué)合理的方法管理員工。再次，依據(jù)煙草企業(yè)管理的總體目標(biāo)設(shè)定多個(gè)子目標(biāo)，結(jié)合內(nèi)部控制制度的相關(guān)要求對(duì)煙草企業(yè)管理的情況進(jìn)行落實(shí)。最后，在制定內(nèi)部控制制度時(shí)，還需要滿足煙草行業(yè)的制度規(guī)范，結(jié)合企業(yè)的會(huì)計(jì)信息、配置資源，讓每一項(xiàng)管理任務(wù)在內(nèi)部控制制度中都有明確的規(guī)定，使煙草企業(yè)一直處于可以管控的狀態(tài)。比如，某煙草企業(yè)的內(nèi)部控制制度中這樣規(guī)定：由企業(yè)的歸口管理部門(mén)對(duì)采購(gòu)預(yù)算進(jìn)行負(fù)責(zé)，年度預(yù)算企業(yè)的固定資產(chǎn)，使煙草企業(yè)的采購(gòu)工作能夠更加的科學(xué)、規(guī)范。此外，煙草企業(yè)還需要?jiǎng)澐趾吐鋵?shí)不同部門(mén)、崗位的責(zé)任權(quán)限，并將內(nèi)部控制與業(yè)績(jī)考核掛鉤，明確考核的方法與目標(biāo)，從而順利實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)制定的控制目標(biāo)。

2.3將內(nèi)部控制與企業(yè)文化相結(jié)合

企業(yè)文化是企業(yè)與員工行動(dòng)的具體指導(dǎo)與規(guī)范，能夠?yàn)閮?nèi)部控制的實(shí)施營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍。企業(yè)文化不同，其內(nèi)部控制方法也存在差異，相應(yīng)的控制成本也就不同，獲得的控制成果也不一樣。為此，煙草企業(yè)在內(nèi)部控制體系建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)注重宣傳內(nèi)部控制理念，建立領(lǐng)導(dǎo)重視、員工參與、有效控制、以風(fēng)險(xiǎn)為指導(dǎo)的企業(yè)文化，積極加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳，營(yíng)造良好的內(nèi)部控制氛圍，從被動(dòng)的“要我內(nèi)部控制”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的“我要內(nèi)部控制”。同時(shí)，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂所在，也是企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，為獲得良好的內(nèi)部控制效果，就需要注重構(gòu)建企業(yè)文化來(lái)推動(dòng)內(nèi)部控制工作的開(kāi)展。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，提高煙草企業(yè)的安全生產(chǎn)能夠有效保證煙草生產(chǎn)的質(zhì)量，并保證煙草產(chǎn)品的安全性，同時(shí)還能為煙草企業(yè)樹(shù)立良好形象。但當(dāng)前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，需要相關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)煙草生產(chǎn)的管理，提高煙草生產(chǎn)的質(zhì)量，降低煙草對(duì)人造成的傷害。

參考文獻(xiàn)

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