賓楊峰

摘要：伴隨著技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面也迎來(lái)挑戰(zhàn)的同時(shí)也遇到新的發(fā)展機(jī)遇。在互聯(lián)網(wǎng)模式下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)該創(chuàng)新管理的模式，研究適合企業(yè)具體情況的發(fā)展道路。借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)擁有的高效性、便捷性等優(yōu)點(diǎn)，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式提供一些技術(shù)上的支持，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方式。本文主要討論企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題以及“互聯(lián)網(wǎng)”模式下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)”模式下;企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新模式

前言：

當(dāng)下，在我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的環(huán)境中，“互聯(lián)網(wǎng)”已經(jīng)成為每個(gè)行業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)形式，一個(gè)企業(yè)想要穩(wěn)定開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理等工作，還需要完善以及優(yōu)化企業(yè)的管理模式。用互聯(lián)網(wǎng)作為著手點(diǎn)，就能最大限度推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，有效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，促使企業(yè)可以跟上現(xiàn)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)創(chuàng)新不足

處于互聯(lián)網(wǎng)模式下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式也有一定的變化，傳統(tǒng)的線下管理形式已經(jīng)跟不上社會(huì)發(fā)展的步伐，企業(yè)必須創(chuàng)建更科學(xué)以及高效的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)。然而會(huì)有一部分企業(yè)，不重視這個(gè)方面，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理還有線上、線下之間的服務(wù)融合度不足，并且創(chuàng)立的經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)比較滯后，不能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的目的。更有部分企業(yè)創(chuàng)建的平臺(tái)沒(méi)有自主增加經(jīng)濟(jì)管理的領(lǐng)域，造成整體企業(yè)管理內(nèi)容不足，使企業(yè)在管理中設(shè)置的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)不清晰，還缺乏多元化，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的科學(xué)穩(wěn)定發(fā)展有一定的影響。

（二）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系創(chuàng)新能力不足

一個(gè)企業(yè)想要提高經(jīng)濟(jì)管理的效果，就需要有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持，優(yōu)化、完善經(jīng)濟(jì)管理體系，促使經(jīng)濟(jì)管理更加規(guī)范且系統(tǒng)化，有效提升管理水平。然而我國(guó)還是有部分企業(yè)在管理經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)帶給企業(yè)的影響沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)。比如：有企業(yè)在實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理工作的時(shí)候，沒(méi)有協(xié)調(diào)好網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及營(yíng)銷(xiāo)管理工作的關(guān)系，所以在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的時(shí)候，企業(yè)沒(méi)有構(gòu)建完善的體制，對(duì)商務(wù)方面的營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有有效的管理，導(dǎo)致電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)出現(xiàn)更多的問(wèn)題，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，部分企業(yè)沒(méi)有重視使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)，無(wú)論是分析風(fēng)險(xiǎn)的能力還是預(yù)測(cè)能力都不足。

（三）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新思維不足

處于目前互聯(lián)網(wǎng)模式下，數(shù)據(jù)資料信息在不斷增加，各種各樣的數(shù)據(jù)像雨后春筍一樣出現(xiàn)。還有受其他因素的影響，企業(yè)的產(chǎn)品和決策也需要更加透明，企業(yè)的員工必須及時(shí)了解、整合自身需要的各種各樣數(shù)據(jù)信息，所以造成工作人員需要經(jīng)過(guò)企業(yè)管理人員才可以取得數(shù)據(jù)資料，這樣在無(wú)形中就將階級(jí)關(guān)系完成瓦解，將去中心化狀態(tài)呈現(xiàn)出來(lái)。因此，企業(yè)應(yīng)該及時(shí)更新管理的觀念，然而我國(guó)還是有部分企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理網(wǎng)絡(luò)化和信息化層買(mǎi)比較薄弱，更有企業(yè)還沒(méi)有創(chuàng)建完善的經(jīng)濟(jì)管理體制，還是容易受傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理觀念的影響，導(dǎo)致思維受到約束，隨后不重視企業(yè)服務(wù)管理問(wèn)題，造成企業(yè)在具體經(jīng)營(yíng)中的實(shí)力沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。

二、“互聯(lián)網(wǎng)”模式下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新

（一）對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)進(jìn)行創(chuàng)新

企業(yè)為了可持續(xù)發(fā)展，就應(yīng)該創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)，使網(wǎng)絡(luò)、云端、終端這三者一直保持良好的協(xié)作關(guān)系，輔助企業(yè)在技術(shù)和服務(wù)方面有更好的發(fā)展，突破每個(gè)方面，使其可以向管資產(chǎn)和管發(fā)展的方向努力發(fā)展[1]。還有通過(guò)信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，及時(shí)檢測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)找到財(cái)務(wù)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)置有針對(duì)性的解決辦法，將企業(yè)的管理平臺(tái)資源進(jìn)行整合，使數(shù)據(jù)信息處于實(shí)時(shí)共享的狀態(tài)，完成經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新。企業(yè)可以從三個(gè)方面構(gòu)建經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)：首先，在構(gòu)建經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)之前，企業(yè)需要對(duì)自身發(fā)展的情況有詳細(xì)的了解，將企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況和社會(huì)發(fā)展的特點(diǎn)結(jié)合在一起，需要注意的是在構(gòu)建經(jīng)濟(jì)管理觀念之前，需要向同行優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)，參考其先進(jìn)、成功的方法，制定出適合企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方案[2]。其次，是企業(yè)管理方面，想要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及云計(jì)算技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等比較先進(jìn)技術(shù)在企業(yè)中的意義，注重先進(jìn)技術(shù)的引入，為企業(yè)構(gòu)建經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)技術(shù)提供支持，經(jīng)過(guò)使用先進(jìn)的軟件設(shè)備、領(lǐng)先的技術(shù)，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新，使企業(yè)管理的內(nèi)容以及管理的路徑更加多樣化。最后，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的監(jiān)督管理能力，預(yù)測(cè)以及避免企業(yè)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，降低項(xiàng)目成本，提升管理水平，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率。在建設(shè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)的時(shí)候，可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的統(tǒng)一平臺(tái)，整合企業(yè)中每個(gè)部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)資料，完善現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

（二）創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系

創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系，可以有效提升經(jīng)濟(jì)管理的工作質(zhì)量。在“互聯(lián)網(wǎng)”模式下，可以幫助企業(yè)構(gòu)建完善的經(jīng)濟(jì)管理體系，但是企業(yè)需要將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)融合在一起，將其放置在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的多元化呈現(xiàn)出來(lái)[3]。借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改革現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系，有更強(qiáng)的推動(dòng)力，但是在多元化以及信息化時(shí)代發(fā)展的背景下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理的時(shí)候，應(yīng)該重視線上、線下結(jié)合管理，使?fàn)I銷(xiāo)手段更加豐富、標(biāo)準(zhǔn)，還在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面，使用大數(shù)據(jù)以及云計(jì)算，減少企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作壓力，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率，優(yōu)化升級(jí)經(jīng)濟(jì)管理能力。與此同時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)督管理電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)支付等，提升營(yíng)銷(xiāo)的整體性[4]?？茖W(xué)使用云會(huì)計(jì)管理形式，降低企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理?yè)p耗的成本，增強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作的水平。另外，也需要完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，特別是人力資源管理層面，人才是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效果的重要因素，因此在創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式中，必須將人才的作用充分發(fā)揮出來(lái)，貫徹落實(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理手段，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的作用充分展示出來(lái)。

（三）創(chuàng)新思維方式，改變企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀念

企業(yè)想要有超前的思維，必須對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的觀念有足夠的重視，加強(qiáng)樹(shù)立“互聯(lián)網(wǎng)”意識(shí)，逐漸提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效果，將提升管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，持續(xù)補(bǔ)充完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制的內(nèi)涵，完善傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理觀念，使企業(yè)可以從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，科學(xué)使用信息化技術(shù)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理資源的整理力度[5]。借助先進(jìn)的ERP系統(tǒng)完成經(jīng)濟(jì)管理，把大數(shù)據(jù)技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)結(jié)合起來(lái)，整和資源，重視激發(fā)工作人員自身的創(chuàng)新認(rèn)知，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化管理模式的構(gòu)建進(jìn)度，使工作人員積極參與工作。

企業(yè)在制定科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的時(shí)候，應(yīng)該和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況結(jié)合在一起，避免眼高手低，必須用企業(yè)可以達(dá)到的創(chuàng)新能力為基礎(chǔ)動(dòng)力，使企業(yè)可以面對(duì)各種問(wèn)題。還有企業(yè)需要站在產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)發(fā)展的角度，制定提升產(chǎn)品質(zhì)量的目標(biāo)[6]。盡量使用先進(jìn)的技術(shù)，使企業(yè)的發(fā)展擁有充足的動(dòng)力。除此之外，制定目標(biāo)的時(shí)候，應(yīng)該分析當(dāng)下社會(huì)發(fā)展給企業(yè)帶來(lái)的影響。企業(yè)應(yīng)該以顧客需求為本，滿足客戶需求就是創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的過(guò)程。

結(jié)語(yǔ)：

言而總之，企業(yè)在具體經(jīng)營(yíng)管理中，為了跟上社會(huì)發(fā)展的步伐，就必須了解當(dāng)下社會(huì)發(fā)展的具體情況，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理形式，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作可以全方面展開(kāi)。與此同時(shí)，企業(yè)還需要重視目前的工作，科學(xué)面對(duì)在創(chuàng)新階段遇到的新問(wèn)題，掌握好互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)會(huì)，然后提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。

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