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      電力物資招標(biāo)采購(gòu)管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用規(guī)劃分析

      2021-12-12 10:06:17孫韶楠齊昕
      科技研究·理論版 2021年15期
      關(guān)鍵詞:電力物資大數(shù)據(jù)

      孫韶楠 齊昕

      摘要:隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷完善,能夠幫助人們獲取更多豐富的資源,計(jì)算效率也會(huì)得到提升,反觀大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,可以將數(shù)據(jù)集中在一起實(shí)現(xiàn)整體性分析操作。文章根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)電力物資招標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行總結(jié),并從挖掘診斷歷史采購(gòu)數(shù)據(jù)、優(yōu)化招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程、落實(shí)大數(shù)據(jù)應(yīng)用點(diǎn)評(píng)估、完善大數(shù)據(jù)實(shí)施方案四方面,論述了電力物資招標(biāo)采購(gòu)管理中大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。

      關(guān)鍵詞:電力物資:招標(biāo)采購(gòu)管理:大數(shù)據(jù)

      在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展背景下,我國(guó)的電力企業(yè)發(fā)展速度得到了很?大的提升,電力物資招標(biāo)采購(gòu)是電力企業(yè)工作中十分重要的環(huán)節(jié),在新時(shí)代背景下面臨諸多問(wèn)題和挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)在我國(guó)社會(huì)各行各業(yè)應(yīng)用愈發(fā)廣泛,?幫助企業(yè)改變傳統(tǒng)的發(fā)展形式,在電力物資招標(biāo)采購(gòu)管理過(guò)程中進(jìn)行大數(shù)?據(jù)的應(yīng)用是順應(yīng)時(shí)代潮流,可以提高管理工作的效率和質(zhì)量,幫助管理工作走向精細(xì)化和高效化。

      1電力物資招標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì)

      1.1招標(biāo)集中化當(dāng)前我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)和人們生活用電量實(shí)現(xiàn)了更高程度的突破,促使我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)范圍和速率大大擴(kuò)升,電力工程項(xiàng)目獲得前所未有的發(fā)展機(jī)遇。而要想確保項(xiàng)目工程的高質(zhì)高效,有必要在項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備階段及時(shí)購(gòu)進(jìn)充足完善的物資。當(dāng)前,我國(guó)所有電力企業(yè)在電力物資招標(biāo)采購(gòu)管理過(guò)程中,基本上全部都能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)情況以及未來(lái)發(fā)展目標(biāo)等環(huán)節(jié)內(nèi)容,制定出相對(duì)科學(xué)合理的采購(gòu)規(guī)定、招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度??偨Y(jié)來(lái)說(shuō),我國(guó)電力企業(yè)的物資招標(biāo)采購(gòu)管理工作正在朝著集中化、精益化方向快速前進(jìn)。

      1.2招標(biāo)電子化當(dāng)前,傳統(tǒng)紙質(zhì)化的電力物資招標(biāo)方式基本上全部實(shí)現(xiàn)了電子化的更新和升級(jí),大大降低了物資交易的費(fèi)用,同時(shí)也很好的契?合了我國(guó)綠色環(huán)保的政策目標(biāo)。在電子化的招標(biāo)方式下,通過(guò)線上招標(biāo)的途徑,相關(guān)企業(yè)能夠在網(wǎng)絡(luò)上及時(shí)查閱電子文檔模式的招標(biāo)文件以及其他文件,然后在充分了解線上招投標(biāo)過(guò)程的前提下,結(jié)合自身發(fā)展情況,進(jìn)行項(xiàng)目的投標(biāo)。在這過(guò)程中,可以很好地實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)方式的透明和公開(kāi),?并且也有利于加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)過(guò)程的有效管理。

      1.3招標(biāo)信息化依托于當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息化的優(yōu)勢(shì)效果,電力企業(yè)可以在進(jìn)行對(duì)物資招標(biāo)采購(gòu)的管理過(guò)程中,結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和管理優(yōu)勢(shì),?建立一個(gè)科學(xué)有效的數(shù)據(jù)資源庫(kù),對(duì)每次的采購(gòu)信息進(jìn)行全面詳細(xì)的記錄,?并及時(shí)分類的錄人數(shù)據(jù)庫(kù),有利于實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化的管理方式。一般來(lái)說(shuō),電?力物資招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中進(jìn)行的信息記錄內(nèi)容具體有:招標(biāo)人的基本信息、?招標(biāo)交易的具體流程信息等。大數(shù)據(jù)庫(kù)的建立,有利于幫助招標(biāo)企業(yè)更快?的找到更加全面具體的且自身所需的信息內(nèi)容,能夠很好地提升工作效率。?而且電力企業(yè)相關(guān)工作人員通過(guò)查閱數(shù)據(jù)庫(kù)中以往有關(guān)招投標(biāo)的相關(guān)信息和報(bào)價(jià)過(guò)程,有利于其對(duì)當(dāng)前電力物資采購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)的預(yù)測(cè)和掌握。

      2?電力物資招標(biāo)采購(gòu)管理應(yīng)用大數(shù)據(jù)的具體分析

      2.1充分調(diào)研大數(shù)據(jù)需求

      電力物資采購(gòu)管理涉及多個(gè)環(huán)節(jié),工作人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合以往數(shù)據(jù)分析等?環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題來(lái)對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用可行性進(jìn)行分析,及時(shí)確定大數(shù)據(jù)在各環(huán)?節(jié)的應(yīng)用質(zhì)量,可保障其工作效率。工作人員要著重加強(qiáng)對(duì)物品供應(yīng)商以?及申報(bào)采購(gòu)等環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的重視,結(jié)合實(shí)際情況對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理分類,?并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行專業(yè)化的研究,在此基礎(chǔ)上生成大數(shù)據(jù)應(yīng)用可行性報(bào)告,?提高大數(shù)據(jù)的應(yīng)用效率。

      2.2招標(biāo)采購(gòu)管理中應(yīng)用

      大數(shù)據(jù)的步驟在電力物資招標(biāo)采購(gòu)管理工作開(kāi)展過(guò)程中,不同環(huán)節(jié)應(yīng)?用大數(shù)據(jù)的方式也存在差異,部分大數(shù)據(jù)理論知識(shí)與電力物資招標(biāo)采購(gòu)實(shí)?際情況之間可能存在一定的差異,需要工作人員進(jìn)行特色化的調(diào)整,才能保障其應(yīng)用質(zhì)量。就當(dāng)前來(lái)說(shuō),工作人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)以下幾個(gè)步驟的重視,?首先,要加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)歷史資料的重視,通過(guò)各部門(mén)配合等形式,將以往招標(biāo)采購(gòu)中的各類資料收集起來(lái),按照其關(guān)聯(lián)性及時(shí)間節(jié)點(diǎn)等整理分析,?明確不同環(huán)節(jié)的工作價(jià)值。在此基礎(chǔ)上,使用大數(shù)據(jù)開(kāi)展進(jìn)一步的分析調(diào)?查工作,可以生成歷史數(shù)據(jù)管理的各類數(shù)據(jù)信息,根據(jù)大數(shù)據(jù)在不同環(huán)節(jié)的應(yīng)用方向和實(shí)際應(yīng)用措施等,也可以得出較為明確的結(jié)論。工作人員要?加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量分析工作的重視,在問(wèn)卷以及訪談等多種形式相互配合的?情況下,對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的方向以及相關(guān)部門(mén)大數(shù)據(jù)的潛在需求等進(jìn)行調(diào)研,?對(duì)大數(shù)據(jù)在各環(huán)節(jié)應(yīng)用質(zhì)量進(jìn)行可行性評(píng)估。在此基礎(chǔ)上,利用大數(shù)據(jù)開(kāi)?展后續(xù)各項(xiàng)工作,也可在一定程度上提高大數(shù)據(jù)應(yīng)用的質(zhì)量。其次,工作人員要加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)在各環(huán)節(jié)應(yīng)用重點(diǎn)的重視,通過(guò)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)管理各環(huán)?節(jié)應(yīng)用大數(shù)據(jù)的方法進(jìn)行分析,結(jié)合不同工作環(huán)節(jié)的工作重點(diǎn)以及大數(shù)據(jù)?應(yīng)用特點(diǎn)等進(jìn)行合理比對(duì),參考大數(shù)據(jù)應(yīng)用成本等相關(guān)因素,對(duì)各環(huán)節(jié)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行合理分析,繼而得出大數(shù)據(jù)應(yīng)用的相關(guān)結(jié)論,可提高大數(shù)據(jù)應(yīng)用方案的有效性。

      2.3挖掘診斷歷史采購(gòu)數(shù)據(jù)

      站在企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)流程角度來(lái)說(shuō),主要涉及到的內(nèi)容有需求分析、現(xiàn)場(chǎng)勘查、資格審核等等,各個(gè)環(huán)節(jié)均涉及到很多信息數(shù)據(jù)。從實(shí)際信息化平臺(tái)和歷史采購(gòu)數(shù)據(jù)中能夠看出,這些無(wú)序雜亂的數(shù)據(jù)信息應(yīng)得到有效的整合和歸檔操作,做好資料主干及分支的梳理操作,建立完善的物資供應(yīng)?產(chǎn)業(yè)鏈,展示出積極作用。另外,還要以數(shù)據(jù)信息收集為基礎(chǔ),執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研或者是問(wèn)卷訪談等研究,該過(guò)程也是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)性篩選的過(guò)程,?做到完善數(shù)據(jù)質(zhì)量分析、數(shù)據(jù)應(yīng)用需求分析等等,對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展走向進(jìn)行全面掌握,維護(hù)技術(shù)的精準(zhǔn)性,為后續(xù)大數(shù)據(jù)推廣創(chuàng)造有利條件。

      2.4優(yōu)化招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程

      根據(jù)實(shí)際企業(yè)采購(gòu)流程,確定最佳的大數(shù)據(jù)應(yīng)用點(diǎn),實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的?串聯(lián)操作,并將其與現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)管理工作相結(jié)合,呈現(xiàn)出更好的內(nèi)部控制效?果。并根據(jù)市場(chǎng)前期調(diào)研結(jié)果,明確正式招標(biāo)環(huán)節(jié),為后續(xù)指標(biāo)分析創(chuàng)造?有利條件,明確數(shù)據(jù)應(yīng)用點(diǎn)篩選。當(dāng)正式招標(biāo)采購(gòu)工作執(zhí)行之前,人們也?可以借助于有效的歷史招標(biāo)數(shù)據(jù)分析,以及物資范圍分析等,讓物資分類?方式以及不同品類物資采購(gòu)方式均能得到落實(shí),明確最佳分包策略和評(píng)標(biāo)形式,幫助管理者選擇正確的供應(yīng)商。采購(gòu)是,相關(guān)工作人員需要實(shí)現(xiàn)對(duì)?大數(shù)據(jù)的充分利用,明確物資報(bào)價(jià)規(guī)則,以及中標(biāo)占比分析,確保供應(yīng)商能夠呈現(xiàn)出更好的投標(biāo)態(tài)度。通過(guò)上述工作的執(zhí)行,人們可以確立最佳的價(jià)格評(píng)分優(yōu)化公式,降低串標(biāo)、圍標(biāo)等不良行為的出現(xiàn)幾率,維護(hù)自身合?法權(quán)益。

      3?結(jié)束語(yǔ)

      綜上所述,電力物資招標(biāo)采購(gòu)將朝著集中化、信息化和電子化發(fā)展,?通過(guò)分析大數(shù)據(jù)在電力物資招標(biāo)采購(gòu)管理的應(yīng)用,需要我們加大對(duì)大數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā);重視電力物資招標(biāo)采購(gòu)管理工作中大數(shù)據(jù)應(yīng)用點(diǎn)的評(píng)估;制定符?合電力物資招標(biāo)采購(gòu)的實(shí)施方案等。為了保障電力物資招標(biāo)采購(gòu)管理不斷完善,需要建立健全相關(guān)管理制度,保證大數(shù)據(jù)的順利應(yīng)用;要不斷提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);還需要重視人才的培養(yǎng),增強(qiáng)對(duì)電力物資招標(biāo)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

      參考文獻(xiàn)

      鄭海津,?劉建忠,?張娟.?淺析電力物資招標(biāo)采購(gòu)管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用規(guī)劃[J].絲路視野?,2018(23):3.

      劉陽(yáng).電力物資招標(biāo)采購(gòu)管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用規(guī)劃研究[J].?數(shù)字化用戶?,2018,24(23):195.

      龐然.大數(shù)據(jù)在物資招標(biāo)采購(gòu)管理中的應(yīng)用研究[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),?2019,37(3):71.

      趙耀.探討大數(shù)據(jù)在物資招標(biāo)采購(gòu)管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,?2018,33(24):115.

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