卞年榮

摘要：為改進建筑工程和建筑質(zhì)量控制，本文考察建筑工程管理和建筑質(zhì)量控制的重要性和現(xiàn)存的問題，通過做好施工工作，有效防范潛在的隱患。提出幾條增強建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的措施。

關鍵詞：建筑工程管理：施工質(zhì)量：策略

質(zhì)量控制對于房屋建筑而言十分重要，尤其是房屋的工程質(zhì)量，質(zhì)量 監(jiān)督機構需要進行設計和監(jiān)理，采取多方位的保障措施才能夠確保工程項目質(zhì)量與實際情況相符合，才能夠進行多方位的控制，確保房屋建筑工程 質(zhì)量能夠進一步提升。項目管理是管理學的內(nèi)容之一，指的是在任何的項目活動中運用專業(yè)的知識、技能和方法，能夠在有限的資源下實現(xiàn)或超過預期的活動，成功地組織進行監(jiān)管活動的整體計劃和進度監(jiān)測，包括活動 計劃，進度和其他項目的監(jiān)管活動整體進展。

1強化建筑施工期間質(zhì)量管理的意義

1.1提高施工單位整體經(jīng)濟效益

進行建筑施工期間，必須不斷強化質(zhì)量管理這項工作，這是提升企業(yè) 整體經(jīng)濟效益的一個重要方法。企業(yè)通過對質(zhì)量管理這項工作進行強化，能夠?qū)κ┕て陂g所有環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，這樣除了可以避免施工期間出現(xiàn)材料浪費以及設備損壞情況之外，同時還可以降低整體施工成本，取得最大化 的經(jīng)濟效益。因此，對于施工企業(yè)來說，需在施工期間對質(zhì)量管理這項工 作予以高度重視，這樣有助于對施工成本加以有效控制，并且有助于提升 自身的競爭實力。

1.2提高工程安全性與穩(wěn)定性

建筑施工期間，把質(zhì)量管理這項工作做好，可以保證工程后期運用期 間的穩(wěn)定性與安全性，對居民生命以及財產(chǎn)安全加以保證。所以，把質(zhì)量 管理這項工作做好，強化質(zhì)量管理，有助于保證人們生活與居住安全。

2建筑工程管理及施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀

2.1管理問題

由于管理制度的問題，建筑工程中存在施工單位分包情況，但各分包 單位的工作類別并不明確。從主管角度看，所有單位出于利益考慮，都不 愿承擔更多的工作，甚至對工程其他部門的工作不予接受，協(xié)調(diào)管理難度 不斷增加。此外，施工組織的管理制度也不完善。施工人員的技術水平及管理者的綜合能力存在良莠不齊的狀況，給項目工程的執(zhí)行造成了許多阻礙，這也是導致管理問題的重要因素。

2.2質(zhì)量問題

目前，在建筑工程建設中，施工技術不斷創(chuàng)新，更多的新式施工設備投人施工作業(yè)。建筑工程涉及的專業(yè)類別不僅復雜且繁多，且隨著各項技 術的創(chuàng)新與研究，其數(shù)目還在持續(xù)增多，各個專業(yè)都有獨特的技術標準和要求，在與建筑工程實踐中必須相互協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各類技術的優(yōu)勢，滿足施工需求。建筑行業(yè)標準不斷提高，施工單位必須更加充分地考慮施工 環(huán)節(jié)的各類細節(jié)問題，將標準化施工落實到位，降低違規(guī)施工操作的概率，進而提升整個建筑施工作業(yè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制水平。

2.3施工技術落后及施工人員素質(zhì)不高

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和技術的進步，我國現(xiàn)代建筑工程機械施工技術已取得了顯著成效，許多新興技術被廣泛應用于建筑施工領域。但施工中也仍然存在許多技術問題，大部建筑工程目前使用的技術仍然是我國傳統(tǒng)建筑施工管理作業(yè)技術模式，而當前建筑用戶對于現(xiàn)代建筑的施工要求則越來越高，傳統(tǒng)的建筑施工技術難以真正滿足用戶施工需求，與發(fā)達國家 相比，施工技術有待提升。同時，還普遍存在現(xiàn)有建筑施工人員職業(yè)素質(zhì) 不高的問題。建筑施工行業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，目前我國長期從事建筑一線工程施工的人員多以農(nóng)民工為主，其文化知識水平普遍不高，缺乏施 工專業(yè)知識，業(yè)務能力有限，憑借已有的管理經(jīng)驗開展各項管理工作，建筑工程質(zhì)量難以保障。

3增強建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的策略

3.1優(yōu)化工程施工技術管理

在工程施工管理過程中，施工技術管理屬于其中的一項重點內(nèi)容，因 此，要想實現(xiàn)對工程質(zhì)量以及進度的有效控制，一定要全面落實施工技術 管理的優(yōu)化工作，還需要引進新的技術。在施工操作開展之前，應該完成對施工技術的交底工作，即在制定相關技術標準的前提下，充分披露技術的規(guī)范操作和檢驗標準，保證施工人員在正式操作前掌握技術知識和要求，這也是工程技術管理的一項重要內(nèi)容。在信息時代我們需要運用更多的新興技術，比如在建筑工程中運用 BIM 技術進行建模就便捷得多。

3.2完善管理和進一步強化當?shù)卣块T的介人

近年來，隨著建筑工程對社會經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生越來越重要的影響，廣大 人民群眾對其發(fā)展高度關注，但是結(jié)合我國實際發(fā)展狀況來看，其中存在 諸多因施工質(zhì)量不達標形成的豆腐渣工程，關于這一方面僅是依靠相應市場根本無法有效地解決，這就需要進一步強化當?shù)卣块T的介人。當?shù)卣块T必須要從兩方面抓起，一方面必須要嚴格制定相關工程管理及施工質(zhì)量控制制度，并嚴格執(zhí)行制度，另一方面就需要定期開展工程施工項 目調(diào)研，安排專人進行實地考察調(diào)研，進一步找出存在的質(zhì)量隱患，進而有效地提高其管理及質(zhì)量控制效率。完善施工管理體制，加強工程造價控制，有效提高施工管理和施工質(zhì)量控制的戰(zhàn)略之一是建立和完善施工管理體制，建立和完善相關制度。

3.3提升管理者對工程管理與質(zhì)量控制的重視程度

進行建筑施工期間，參與單位的管理人員占據(jù)著重要地位，工程管理 與質(zhì)量控制沒有引起重視，必然會對工程開展產(chǎn)生較大影響，最直接的一 個影響就是導致經(jīng)費投人金額不足，致使很多工作環(huán)節(jié)無法進行。管理人員是各項政策以及制度實施的主體，假設對此不夠重視，缺少責任心，缺少先進管理理念以及工作意識，會影響管理工作的正常開展。施工期間，假設設計、施工以及建立人員并未對自身工作加以重視，必然會對管理效果與施工質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。所以，開展有關工作期間，管理者必須提升 對工程管理與質(zhì)量控制的重視程度，不斷提高自身具有的意識水平，進而 保證有關工作得以順利進行。同時，通過和行業(yè)專家與優(yōu)秀人員之間的溝通交流，可以讓管理人員對自身的思想理念以及知識儲備進行更新。

3.4對管理體系與管理形式進行完善

建筑施工期間，需要具備健全的管理體系，這樣才可保證內(nèi)外工作可 以協(xié)調(diào)進行，同時可以在實際工作期間發(fā)揮出管理體系的具體作用，促使 施工水平不斷提高。由于現(xiàn)階段建筑工程涉及很多參與團隊，健全的管理體系與管理形式發(fā)揮出重要作用，保證各個團隊之間可以在實際工作當中協(xié)調(diào)配合，讓自身職責以及責任變得更加明確清晰，能夠有效規(guī)避由于管 理體系缺少完善性引發(fā)的安全以及質(zhì)量問題，對問題進行有效解決，避免 發(fā)生互相推卸責任這種現(xiàn)象。此外，在科學合理的管理形式與體系之下，保證施工工序可以得到高效管理，有效控制所有工序，進而降低各類因素 造成的不利影響，給施工質(zhì)量提供保障。

結(jié)束語：對房屋建筑工程施工進行質(zhì)量監(jiān)督管理及安全控制措施的廣泛應用，實際上，企業(yè)還有更多的具體措施需要做，需要完善。所以，項 目質(zhì)量控制的優(yōu)化是十分必要的，對于企業(yè)而言，這也是保證其可持續(xù)發(fā)展的一條主要道路。本文主要根據(jù)對我國房屋建筑工程施工項目質(zhì)量監(jiān)督管理及相關控制措施問題進行比較及相關的案例分析，抓住了工程項目施工質(zhì)量監(jiān)督管理在我國房屋建筑工程項目管理中的不足，并且對此提出了一些具體的控制措施。

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