范思琦 白超 吳高鵬
摘要:新時(shí)期背景下,我國(guó)建筑行業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的新高潮,這種發(fā)展不僅體現(xiàn)在建筑工程數(shù)量的增加和規(guī)模的擴(kuò)大,也能夠體現(xiàn)出建筑施工工程的管理也逐漸完善。相比于以往的工程施工管理而言,當(dāng)前工程管理有了很大的提升,不僅是在施工質(zhì)量管理方面取得了很大的進(jìn)步,在安全管理方面也有了一定程度的提升。但是,在土木工程施工中仍然存在一些缺陷和不足,如果這些問(wèn)題無(wú)法得到有效解決,則會(huì)影響土木工程的施工質(zhì)量和安全管理。
關(guān)鍵詞:土木工程;質(zhì)量控制;安全管理
當(dāng)前建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)土木施工中質(zhì)量控制與安全管理工作的重視程度越來(lái)越高,但是就我國(guó)當(dāng)前的實(shí)際情況來(lái)看,其中仍然存在許多問(wèn)題有待施工人員完善,特別是土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理工作。這是因?yàn)橐坏┦┕ぶ谐霈F(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而沒(méi)有立即改正,則會(huì)影響后期的使用,甚至?xí)?duì)居住人民造成生命威脅,而如果在施工過(guò)程中不注重安全管理工作,則會(huì)影響施工人員的生命安全,給施工企業(yè)造成不必要的麻煩,因此,做好土木工程施工質(zhì)量和安全管理工作至關(guān)重要。
1.土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理工作開(kāi)展的意義
土木工程項(xiàng)目施工的開(kāi)展會(huì)受到地理環(huán)境、自然天氣等方面因素的影響,同時(shí),施工過(guò)程中各種工種之間的交叉作業(yè)情況也非常普遍,這就會(huì)導(dǎo)致施工工序復(fù)雜和施工現(xiàn)場(chǎng)混亂等問(wèn)題。如果不重視施工過(guò)程中的細(xì)節(jié)工作,則會(huì)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量造成重要影響。因此,做好工程質(zhì)量控制工作有著重要的意義。
此外,土木工程施工中做好安全管理工作有利于提高建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)企業(yè)要想得到良好的發(fā)展,做好施工安全管理工作非常重要,只有沒(méi)有安全事故的建筑企業(yè)才會(huì)被社會(huì)大眾所認(rèn)可。在工程招標(biāo)資質(zhì)審核中,安全事故發(fā)生的概率是審核的關(guān)鍵因素,如果一個(gè)建筑企業(yè)安全事故發(fā)生的頻率較高,那么該企業(yè)也無(wú)法得到良好的發(fā)展,甚至?xí)惶蕴?,因此,設(shè)置專(zhuān)門(mén)的安全管理部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理是非常有必要。良好的安全管理可以有效的降低安全事故的發(fā)生概率。
2.土木工程施工質(zhì)量和安全管理中存在的問(wèn)題
2.1 缺乏有效的監(jiān)督和制約機(jī)制
現(xiàn)階段,許多土木施工單位都沒(méi)有意識(shí)到建立監(jiān)督和制約機(jī)構(gòu)的重要性,許多土木工程項(xiàng)目施工中存在一定的問(wèn)題,但是最終施工驗(yàn)收的結(jié)果卻是合格的。因此,許多土木企業(yè)沒(méi)有做好質(zhì)量管理工作,而是將重點(diǎn)放置到公關(guān)方面。即使許多企業(yè)建立監(jiān)督和制約機(jī)構(gòu),但是本身的作用卻未能發(fā)揮,也沒(méi)有履行自己的職責(zé)。監(jiān)督機(jī)構(gòu)不科學(xué)、不合理、監(jiān)督立足不夠,最終導(dǎo)致土木工程項(xiàng)目質(zhì)量不合格,甚至給土木工程質(zhì)量造成毀滅性的影響。
2.2 施工設(shè)計(jì)方案問(wèn)題
施工方案設(shè)計(jì)是做好土木工程施工項(xiàng)目的基礎(chǔ)所在,也是土木工程施工質(zhì)量和安全管理工作的重要內(nèi)容,對(duì)土木工程施工質(zhì)量有著非常重要的影響。通過(guò)分析當(dāng)前土木工程施工情況可以得知,施工質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的原因就是施工設(shè)計(jì)不規(guī)范,導(dǎo)致施工設(shè)計(jì)方案頻繁變更、影響了施工進(jìn)度、進(jìn)而降低施工質(zhì)量。許多企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到施工設(shè)計(jì)方案的重要性,僅將施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)放置到具體的施工階段,最終導(dǎo)致施工企業(yè)出現(xiàn)投資超限的最終,最終影響土木工程施工的正常開(kāi)展。
3.土木工程施工的質(zhì)量控制策略分析
3.1 積極完善土木工程施工質(zhì)量管理體系
土木工程施工過(guò)程中,做好施工過(guò)程質(zhì)量控制工作可以保證土木工程的施工安全以及整個(gè)工程的施工質(zhì)量,并提高工程項(xiàng)目的施工效率,降低工程項(xiàng)目的施工成本。積極完善土木工程施工質(zhì)量管理體系,并嚴(yán)格按照施工的流程管理體系,進(jìn)行工程施工的質(zhì)量控制,降低施工成本,提高施工效率。
3.2 施工人員積極了解并分析施工設(shè)計(jì)圖紙
土木工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙對(duì)項(xiàng)目施工的意義非常深遠(yuǎn),積極了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖,可以有效地提高土木工程的施工效果,控制工程的施工質(zhì)量。在了解和分析土木工程設(shè)計(jì)圖紙過(guò)程中,工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行檢查,分析設(shè)計(jì)圖紙的計(jì)算、尺寸標(biāo)注是否存在的問(wèn)題,設(shè)計(jì)圖紙所使用的施工材料是否符合施工要求。同時(shí),施工人員要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行合理審查,并根據(jù)具體的施工作業(yè)審查工程設(shè)計(jì)是否具有可操作性。不合理的施工規(guī)劃非常容易造成施工質(zhì)量問(wèn)題,因此,積極了解和分析土木工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙,可以有效地保證施工的質(zhì)量和效率。
3.3 做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,保證施工質(zhì)量
做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,可以有效的控制土木工程的施工質(zhì)量。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,施工單位要安排技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員進(jìn)行審查,以分析和解決施工作業(yè)中存在的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題,保證現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的安全。此外,監(jiān)督管理部門(mén)在施工質(zhì)量管理中也發(fā)揮著重要的作用。質(zhì)量管理部門(mén)要認(rèn)真了解監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)察報(bào)告,加強(qiáng)對(duì)土木工程的施工監(jiān)督和管理。同時(shí),監(jiān)督管理部門(mén)也應(yīng)當(dāng)通過(guò)土木施工項(xiàng)目進(jìn)行抽查,保證施工工藝符合施工設(shè)計(jì)的要求。
3.4 結(jié)合土木工程情況,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)
在土木工程施工質(zhì)量控制過(guò)程中,施工單位要根據(jù)是施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況找到質(zhì)量控制點(diǎn),之后,通過(guò)科學(xué)的控制點(diǎn)以及先進(jìn)的質(zhì)量管理方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制。在我國(guó)當(dāng)前土木工程施工質(zhì)量管理過(guò)程中,許多施工單位的施工質(zhì)量控制點(diǎn)不夠完善,與實(shí)際的工程情況不符合。導(dǎo)致這一問(wèn)題的原因具體包括以下幾點(diǎn):(1)施工單位技術(shù)水平存在缺陷。在設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí),許多施工企業(yè)未能根據(jù)實(shí)際情況,科學(xué)、合理的設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)。(2)施工單位為了減少設(shè)置控制的時(shí)間,一般會(huì)套用土木工程質(zhì)量控制點(diǎn),這就導(dǎo)致土木工程質(zhì)量控制點(diǎn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)土木工程的質(zhì)量管理和控制。因此,在土木施工質(zhì)量控制過(guò)程中,施工人員需要根據(jù)實(shí)際情況,科學(xué)合理的設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),以保證土木工程的施工質(zhì)量。
4.土木工程安全管理策略
4.1 完善安全管理制度
在完善安全管理制度時(shí),建筑企業(yè)需要建立健全監(jiān)督管理部門(mén)。每個(gè)施工企業(yè)都要注重安全管理工作的開(kāi)展,貫徹落實(shí)“以人為本”的理念,從根本上做好安全管理工作,制定一套相對(duì)完善的監(jiān)督管理體系,并不斷完善和優(yōu)化。此外,建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的安全管理監(jiān)督部門(mén),以在施工的各個(gè)階段進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理,嚴(yán)格規(guī)范每個(gè)工作人員的工作情況,對(duì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行安全檢查,落實(shí)安全管理制度。
4.2 做好施工人才管理和培訓(xùn)工作
現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好人才的培訓(xùn)和管理工作,提高企業(yè)工作人員的技術(shù)水平和人員管理能力,促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提高。通過(guò)科學(xué)的質(zhì)量控制與管理保障土木工程施工質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高,為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。針對(duì)當(dāng)前土木工程施工發(fā)展現(xiàn)狀,施工企業(yè)要加強(qiáng)施工人員、管理人員、安全管理人員的培訓(xùn),加強(qiáng)其對(duì)技術(shù)的掌握程度,并適當(dāng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn),使得其意識(shí)到施工安全的重要性。
4.3 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,做好防盜工作
土木工程施工安全管理過(guò)程中,積極對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防盜工作,對(duì)于土木工程安全有著非常重要的價(jià)值和作用。所以,建筑施工企業(yè)要積極成立安全生產(chǎn)小組,并建立和完善安全責(zé)任制度。做好施工建設(shè)人員的換崗、輪班工作,加強(qiáng)對(duì)入場(chǎng)人員的德育教育工作。施工建設(shè)人員在進(jìn)入施工場(chǎng)地之后,要嚴(yán)格的遵守現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的工作安排,保證操作的規(guī)范性。同時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備要有詳細(xì)且具體的使用和驗(yàn)收說(shuō)明,對(duì)于一些重要的施工設(shè)備,要安排專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行管理,以保證施工設(shè)備的安全。
5.結(jié)語(yǔ)
土木工程施工質(zhì)量和安全管理的效果會(huì)直接影響到建筑企業(yè)未來(lái)的發(fā)展和生存,因此,采取科學(xué)、合理的措施是保證施工人員安全和建設(shè)工程質(zhì)量的有效措施,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)給予足夠的重視和支持。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格地執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度,保證工程的整體水平不斷提高,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
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