文/深圳市寶安區(qū)共樂小學(xué) 李贈華 林 巧
《深化新時代教育評價改革總體方案》指出:“堅決改變用分?jǐn)?shù)給學(xué)生貼標(biāo)簽的做法,創(chuàng)新德智體美勞過程性評價辦法,完善綜合素質(zhì)評價體系”,“通過信息化等手段,探索學(xué)生、家長、教師以及社區(qū)等參與評價的有效方式,客觀記錄學(xué)生品行日常表現(xiàn)和突出表現(xiàn),特別是踐行社會主義核心價值觀情況,將其作為學(xué)生綜合素質(zhì)評價的重要內(nèi)容?!笨梢?,過程性、信息化、面向人人,將是新時代教育評價最鮮明的表征。那么,教育評價如何落地,如何真正發(fā)揮其應(yīng)有的重大效能呢?
基于對教育評價的深刻理解與期望,學(xué)校報送的《發(fā)現(xiàn)、促變、賦能——“共樂之城”數(shù)據(jù)育人實踐案例》入選廣東省教育信息化應(yīng)用典型案例。本文結(jié)合學(xué)校的主要實踐與體會,就發(fā)揮信息化手段優(yōu)勢,優(yōu)化教育評價的路徑與策略,提升立德樹人實效性,談幾點粗淺之見。
當(dāng)今社會中,教育領(lǐng)域的信息化融合與應(yīng)用,無論是廣度還是深度,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于信息化對人類生存、生活、生命其他方面的影響。原因何在?我們認(rèn)為,簡而言之,信息化在人們生產(chǎn)生活其他方面的應(yīng)用,給人們帶來了最重要的“紅利”——不斷迭代的強烈而舒適的用戶體驗。而教育與信息化的融合應(yīng)用,一直沒有實現(xiàn)這種良性循環(huán),沒有帶給廣大教師、學(xué)生、家長更多舒適的體驗,甚至被視為破壞了人們已擁有的所謂“舒適感”。
因此,順應(yīng)時代發(fā)展,推進(jìn)教育與信息化融合應(yīng)用,最根本的前提就是要短、平、快地讓教師、學(xué)生、家長獲得舒適的用戶體驗,甚至不斷地迭代優(yōu)化這種體驗。只有這樣,這些用戶才能成為信息化融合應(yīng)用的“粉絲群體”。
不少學(xué)校很多基于信息技術(shù)融合的項目“虎頭蛇尾”最后不了了之,也正是這個道理。所以,在選用信息技術(shù)應(yīng)用于教育教學(xué)時,必須讓技術(shù)解決“人”難以甚至無法完成的任務(wù),比如快速、精準(zhǔn)統(tǒng)計,比如在特定環(huán)境中工作。為此,共樂小學(xué)針對教育與信息化融合提出明確的幾條“紅線”:去麻煩,不讓信息化成為新的麻煩、新的負(fù)擔(dān);伴生式,評價力求無痕化沉淀,自然伴生;專業(yè)化,用于評價的數(shù)據(jù)分析與處理等工作交給專業(yè)人士及技術(shù)來完成。
傳統(tǒng)的教育評價,主要基于人的思維方式,往往是線性的、片面的,其效果一直受人們詬病。融合信息技術(shù)的教育評價,要突破傳統(tǒng)教育評價的缺陷,就必須突出“人機互利”思維,即基于技術(shù)的數(shù)據(jù)思維,這樣才能讓教育評價實現(xiàn)增值。
傳統(tǒng)教育評價的問題是多方面的:目標(biāo)偏離,現(xiàn)行的教育評價主要目標(biāo)是甄別與選擇,而非診斷、激勵與引導(dǎo);工具單一,多數(shù)教師評價學(xué)生的工具只是一本薄薄的成長手冊,甚至是一點印象;流于形式,學(xué)生評價只是班主任期末必須完成的一項任務(wù)式工作(個別甚至還由學(xué)生代勞);依據(jù)模糊,評價學(xué)生最多是學(xué)習(xí)測試和模糊的日常觀察;效果低微,教師的評價,多數(shù)只是學(xué)生眼中的一紙空文。
造成這諸多問題的深層原因,除了教育體制使然外,這種評價的操作難度巨大,是我們今天最應(yīng)該正視、最迫切需要解決的。因為要想真正全面真實地從德、智、體、美、勞等方面評價每一個學(xué)生,就必須把每個學(xué)生在每個階段、各種活動、所有項目中的原生態(tài)的表現(xiàn)都收集起來加以分析。這對于過去,絕不是一位教師、甚至一所學(xué)校想完成就能完成的。這必須依托教育評價之共同體“共同發(fā)現(xiàn)”,包括學(xué)校與家庭、社會關(guān)聯(lián)的共同體,中小學(xué)貫通的共同體,學(xué)科教師協(xié)作的共同體,課堂學(xué)習(xí)與校園活動聯(lián)通的課程共同體,以及平臺、技術(shù)與資源鏈接的共同體,等等。
從這一理念出發(fā),共樂小學(xué)依托“共樂之城”平臺,確立“一二三四五”教育評價思路,積極構(gòu)建“智慧共樂”育人共同體。一個平臺:“共樂”成長力平臺;二條主線:數(shù)據(jù)生長線、積分流水線;三大功能:發(fā)現(xiàn)、促變、賦能;四個維度:學(xué)生、教師、家長、社會;五個層面:共學(xué)、共德、樂健、樂美、樂創(chuàng)。學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)、班級管理、校園活動、家庭勞動、社會實踐與服務(wù)、在線體驗等足跡都在平臺上留痕,成為他們成長的原生態(tài)數(shù)據(jù)。這既為學(xué)生的成長發(fā)展提供伴生性、個性化數(shù)據(jù)服務(wù),也為學(xué)校個性化教育提供有效的數(shù)據(jù)支撐?!丁爸腔酃矘贰坝斯餐w建設(shè)實踐研究》獲廣東省教育科研規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室立項。
共樂小學(xué)對學(xué)生綜合素養(yǎng)的評價,主要借助于“共樂之城”成長力平臺,機制建設(shè)上堅持“活動—評價—數(shù)據(jù)—積分—能量—價值”一體化。其中,前三個步驟,是評價科學(xué)性的需求,而后三個步驟,則是評價兒童立場的落地。為此,成長力平臺突出游戲化設(shè)計,把根據(jù)學(xué)生德智體美勞(共德、共智、樂美、樂健、樂創(chuàng))各項活動表現(xiàn),形成的評價數(shù)據(jù),同步轉(zhuǎn)換為學(xué)生的積分(虛擬共樂幣),交由學(xué)生自主管理,生成能量,實現(xiàn)價值。其一,積分排行。電子班牌實時推送展示全體學(xué)生的積分情況,包括虛擬位置、積分排行和“今日之星”。其二,角色晉級。成長力平臺為學(xué)生的積分遞增設(shè)置了12 個等級身份。其三,物化兌現(xiàn)。“我想換米老鼠”“我想跟校長共進(jìn)午餐”“我想和老師換本書”,打開各班級的電子班版,琳瑯滿目的兌換獎品,全由班上學(xué)生自行兌換。剛剛過去的一個學(xué)期,我送出了寫有嵌名寄語的書本共68 本,與48 位學(xué)生共進(jìn)午餐,應(yīng)邀與超過100 位學(xué)生合影。其四,環(huán)行中國。“共樂之城”成長力將學(xué)生的數(shù)據(jù)生成、生長過程可視化為線上“中國環(huán)游記”,共設(shè)36 個城市站點,由深圳市寶安區(qū)、深圳市以及34 個省級行政區(qū)域城市組成。隨著學(xué)生的成長數(shù)據(jù)變化動態(tài)環(huán)游(虛擬的場景變化),歷經(jīng)的城市站點會獲取相應(yīng)的城市徽章。其五,王國設(shè)計。每位學(xué)生擁有自己的一片土地,里面有12 座待建城堡,他們獲取一定積分后便可以自行建造其中的一座城堡,全部建成后,城堡便組建成一個屬于他個人的獨特“王國”。
對于成長,教育是手段;對于教育,評價是手段;對于評價,技術(shù)是手段。因此,教育評價,既要看過去,更要看未來;既要看對象做了什么,更要看對象做的背面是什么。過去的教育評價很難實現(xiàn)這些,但信息時代、智能時代的新教育評價,則完全可以實現(xiàn)。原因就是,通過技術(shù)我們可以在多元的觀察點上開展評價,可以擁有大量用于評價的依據(jù)——數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù),越來越成為人類生產(chǎn)生活中最重要的“下一桶石油”!
比如,“共樂之城”成長力體系,在評價學(xué)生“共學(xué)”方面,系統(tǒng)從學(xué)業(yè)能力、學(xué)科表現(xiàn)、學(xué)習(xí)品質(zhì)方面記錄學(xué)生“智”的發(fā)展軌跡,數(shù)據(jù)來自于日常的學(xué)業(yè)測試、課堂表現(xiàn)、作業(yè)表現(xiàn)、學(xué)科競賽、專項技能測評、課外閱讀、家校學(xué)習(xí)清單等。這里,“學(xué)科表現(xiàn)”,類似于過程記錄,是一種檔案式評價,而“學(xué)業(yè)能力”則不只是學(xué)業(yè)成績這么簡單,我們重點要引進(jìn)技術(shù)對學(xué)生的學(xué)科知識、學(xué)科能力進(jìn)行分析。得到的這一分析結(jié)論,既可以成為個別化輔導(dǎo)學(xué)生的依據(jù),又可以匯集成他個人的學(xué)業(yè)能力水平表征。而這里的“專項技能測評”,我們主要借助社會資源力量來完成對每位學(xué)生的學(xué)習(xí)品質(zhì)進(jìn)行在線問卷調(diào)查,包括學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)情緒、學(xué)習(xí)意志、學(xué)習(xí)思維方式等等。在所有數(shù)據(jù)采集之后的分析方面,我們要特別注意,不只是從“有什么”和“是什么”層面分析,更要從“怎么樣”和“為什么”角度分析,因為最終的目的是為了讓他們更清晰自己的“未來路徑”與“未來樣態(tài)”。
數(shù)字經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,給人們的生活帶來極大便利,其能勝出實體經(jīng)濟的重要原因,就是資源非常豐富。這點我們都身有同感。
當(dāng)然,要實現(xiàn)這種“讓資源精準(zhǔn)找人”,前提是我們要建設(shè)足夠強大的“關(guān)聯(lián)性”資源。比如,我們的平臺在期末綜合素養(yǎng)評價中發(fā)現(xiàn),不少學(xué)生勞動素養(yǎng)偏低,我們便調(diào)集這些學(xué)生的素養(yǎng)表現(xiàn)問卷數(shù)據(jù),進(jìn)一步分析具體的原因,從中發(fā)現(xiàn),同樣是勞動素養(yǎng)偏低,但原因各不相同,有的是勞動環(huán)境不理想,有的是勞動態(tài)度不正確,有的是父母觀念不一致,于是,我們在平臺上分別給不同成因的學(xué)生推送不同的資源。
資源“供氧”是教育評價的最后一公里,只有切實完善這一環(huán)節(jié),精準(zhǔn)教學(xué)、個別化教育才能真正落地,學(xué)生全面發(fā)展才有可能真正發(fā)生與實現(xiàn)。