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      在約定中誕生榜樣

      2022-02-23 16:06:35唐潔
      新班主任 2022年12期
      關(guān)鍵詞:分管班委組內(nèi)

      □唐潔

      很多班主任會(huì)根據(jù)自己班級(jí)的特點(diǎn)制訂班規(guī),然后讓學(xué)生熟記、背誦并遵守。但是,這些班規(guī)是班主任根據(jù)自己的主觀意愿制訂的,并沒有征求學(xué)生的意見。為此,我們班開始了約定式管理的探尋之路。

      商量定約定

      以自主、公開為原則,全員參與為基礎(chǔ),共同制訂、完善“我與小組的約定”。

      1.分管干部提出目標(biāo),小組討論確定

      以班委為中心,分管干部為負(fù)責(zé)人,小組針對(duì)分管干部提出的要求,討論制訂每塊的實(shí)施細(xì)則,可分為學(xué)習(xí)目標(biāo)、紀(jì)律目標(biāo)、衛(wèi)生目標(biāo)、安全目標(biāo)、就寢目標(biāo)等。

      2.各小組整合內(nèi)容,班級(jí)討論優(yōu)化

      以小組為單位,組長(zhǎng)在班上匯報(bào)自己小組制訂的各塊實(shí)施細(xì)則,班主任將各組提議較多的約定寫到黑板上,先定為共同約定內(nèi)容。提議較少的約定由全班同學(xué)共同討論,舉手表決,最后將各組制訂的細(xì)則優(yōu)化整合。

      3.班委討論修改約定,全班表決確定

      以班委為中心,整合各塊約定內(nèi)容,交班主任和科任老師審閱,針對(duì)學(xué)生不能定奪的內(nèi)容和有疑問的內(nèi)容,老師提出參考意見,和同學(xué)們共同商討,最后全班對(duì)修訂的內(nèi)容表決,簽名認(rèn)可。

      “商量定約定”充分尊重學(xué)生的意見,遵循以生為本的教育理念。不同學(xué)齡段的學(xué)生對(duì)自己提出的約定不同,比如低段“上課靜靜聽,下課慢慢走”,中段“課上認(rèn)真傾聽、做好筆記,課下認(rèn)真整理、鞏固復(fù)習(xí)”等,都充分考慮自己的實(shí)際情況。讓學(xué)生對(duì)自己提要求,他們就會(huì)從內(nèi)心認(rèn)可,并提醒自己:我必須遵守約定。

      拉鉤守約定

      “拉鉤上吊,一百年不許變?!庇蓚€(gè)人拉鉤到小組拉鉤,再到班級(jí)拉鉤,層層推進(jìn),步步為“贏”。

      1.組內(nèi)拉鉤,人人定崗

      各組組長(zhǎng)根據(jù)組內(nèi)每個(gè)人的個(gè)性特長(zhǎng)安排適合個(gè)人發(fā)展的崗位,如各組應(yīng)確定大組長(zhǎng)、學(xué)習(xí)組長(zhǎng)、紀(jì)律組長(zhǎng)、衛(wèi)生組長(zhǎng)、禮儀組長(zhǎng)、生活組長(zhǎng)等。確定的崗位必須本人自愿且組內(nèi)人人同意,然后小組內(nèi)成員互相拉鉤。

      2.班內(nèi)拉鉤,個(gè)個(gè)爭(zhēng)先

      小組長(zhǎng)代表小組與其他組的小組長(zhǎng)拉鉤約定,互相監(jiān)督,互相學(xué)習(xí),爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀小組。

      3.師生拉鉤,步步為“贏”

      全班學(xué)生與班主任、科任老師拉鉤,請(qǐng)老師對(duì)學(xué)生在學(xué)校的各項(xiàng)行為進(jìn)行監(jiān)督管理,幫助學(xué)生更好成長(zhǎng)。

      在孩子們心中,“拉鉤”是一件非常神圣的事,是絕對(duì)不能反悔的。小組成員和小組長(zhǎng)、組內(nèi)其他成員拉鉤,確定自己在組內(nèi)承擔(dān)的崗位是本人自愿且組內(nèi)人人同意的;小組長(zhǎng)和小組長(zhǎng)拉鉤,互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)、互相制約,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀小組;學(xué)生還跟班主任、科任老師拉鉤,約定師生親密相處,老師督促學(xué)生。通過學(xué)生認(rèn)可且有童趣的約定方式,讓學(xué)生遵守約定。

      記分評(píng)約定

      結(jié)合小組約定,制訂小組評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),用分?jǐn)?shù)記錄學(xué)生各方面的行為表現(xiàn),用分?jǐn)?shù)評(píng)定學(xué)生約定的落實(shí)情況。

      1.分管組長(zhǎng)提議,共同討論商定

      各組分管組長(zhǎng)組成各塊的評(píng)議小組,共同針對(duì)約定細(xì)則制訂評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),共同討論,修改完善,明確加分和減分的尺度。對(duì)有異議的部分請(qǐng)班主任定奪,確保評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)公正、公平、合理。

      2.組內(nèi)明確要求,對(duì)標(biāo)為組爭(zhēng)光

      各組以每塊分管組長(zhǎng)為中心,解釋各塊評(píng)分細(xì)則,針對(duì)組內(nèi)成員的具體情況提出本組的要求,互相監(jiān)督,互相制約,共同為小組爭(zhēng)光。

      3.班內(nèi)領(lǐng)學(xué)細(xì)則,共同監(jiān)督評(píng)定

      班長(zhǎng)在班內(nèi)領(lǐng)學(xué)“小組約定評(píng)分細(xì)則”,講解大組長(zhǎng)每日、每周、每月的記分要求,給各組分發(fā)“小組評(píng)分本”,由組長(zhǎng)記載組內(nèi)個(gè)人每天得分情況,班主任監(jiān)督記載每日小組總分,公布上墻。

      雖然有了約定,但是孩子畢竟是孩子,在很多情況下也會(huì)犯錯(cuò),這就要求對(duì)約定的履行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。我們采用的是記分評(píng)價(jià)形式,遵守約定的同學(xué)加分,違反約定的同學(xué)減分。不僅有個(gè)人記分,還有小組評(píng)分,鼓勵(lì)做得好的學(xué)生繼續(xù)堅(jiān)持,做得不好的學(xué)生及時(shí)改正。

      榜樣促約定

      日日評(píng),用“先鋒”對(duì)照自身;周周評(píng),用“優(yōu)勝”凝聚班心;月月評(píng),用“進(jìn)步”激勵(lì)奮進(jìn)。

      1.日評(píng)“先鋒星”,日日三省

      每天由班長(zhǎng)組織晨會(huì),各組大組長(zhǎng)上臺(tái)公布前一天小組個(gè)人得分情況,組內(nèi)得分最高者為“先鋒星”,組內(nèi)同學(xué)針對(duì)“先鋒星”的得分點(diǎn)進(jìn)行“吾日三省”,擇其善者而從之。

      2.周評(píng)“優(yōu)勝星”,周周比拼

      每周一由各組大組長(zhǎng)上報(bào)各組上一周得分情況,得分前三名的小組為“優(yōu)勝星”,公布表揚(yáng)。各小組內(nèi)部要進(jìn)行反思整改,對(duì)本組的扣分點(diǎn)進(jìn)行反思,組員互相幫助,共同進(jìn)步,提高小組凝聚力。

      3.月評(píng)“進(jìn)步星”,月月向上

      每月月初,由班長(zhǎng)主持,班主任總結(jié),班內(nèi)同學(xué)互相推薦,推選上月進(jìn)步最大的同學(xué)和小組為“進(jìn)步星”,提出鼓勵(lì)和表揚(yáng),激勵(lì)所有同學(xué)努力奮進(jìn),月月向上。

      根據(jù)學(xué)生每日的得分情況,評(píng)選每日得分最高的學(xué)生為“先鋒星”,在小組中起模范帶頭作用;每周得分前三名的小組為“優(yōu)勝星”,提高小組的凝聚力和上進(jìn)心,作為小組學(xué)習(xí)的榜樣。有些學(xué)生和小組即使已經(jīng)很努力,但也始終達(dá)不到“先鋒星”“優(yōu)勝星”的標(biāo)準(zhǔn),所以,每月評(píng)選進(jìn)步最大的學(xué)生和小組為“進(jìn)步星”,提出鼓勵(lì)和表揚(yáng),激勵(lì)所有同學(xué)努力奮進(jìn)。

      班級(jí)管理在學(xué)生的自我約定中愈顯輕松,班級(jí)也成了學(xué)校其他班的榜樣。

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