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      層次分析法在職業(yè)院校班級管理評價體系中的應(yīng)用研究

      2022-03-17 18:34:26姜修蘭李偉張秀芹
      成長 2022年3期
      關(guān)鍵詞:層次分析法評價體系應(yīng)用研究

      姜修蘭 李偉 張秀芹

      摘 要:研究過程中,采用層次分析法建立起相應(yīng)的指標(biāo)評價體系,通過構(gòu)建判斷矩陣,得出各項指標(biāo)的權(quán)重,然后根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)算出班級綜合評價分值,在進(jìn)行實證分析后,為班級評比結(jié)果提供更為科學(xué)的參考數(shù)據(jù)。

      關(guān)鍵詞:層次分析法 職業(yè)院校班級管理 評價體系 應(yīng)用研究

      職業(yè)院校在開展班級管理過程中,通過層次分析法建立起相應(yīng)的評價體系,是保證整體教學(xué)質(zhì)量,提升社會形象的一項重要內(nèi)容。同時,通過層次分析法,能夠讓教師及時了解清楚班級的實際管理狀況以及學(xué)生的實際學(xué)習(xí)情況,對于進(jìn)一步制定班級管理計劃,能夠起到積極的促進(jìn)作用。

      1 引言

      層次分析法簡稱為AHP,是通過將定量、定性信息進(jìn)行科學(xué)歸納的一種統(tǒng)計方式。研究過程中,它是將與最高層次有關(guān)的元素,科學(xué)分解成主體、準(zhǔn)則以及舉措等,并且可以將一些多目標(biāo)、多準(zhǔn)則的結(jié)構(gòu)進(jìn)行簡單化。通過該分析法,不僅能夠及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的不足,而且還能夠及時了解當(dāng)前學(xué)生的實際學(xué)習(xí)情況。

      班級是學(xué)校開展相關(guān)教學(xué)工作的基礎(chǔ),也是班級管理者按照相關(guān)要求開展通過,為社會輸出高素質(zhì)人才的重要場所。因此,在學(xué)校針對不同班級評價過程中,通過何種手段進(jìn)行評價,不同的學(xué)校也具有自身的獨特評價方式,不管采取何種評價手段,其目的都是為了能夠及時了解班級當(dāng)前實際教學(xué)情況,以及學(xué)生的實際學(xué)習(xí)情況,從而制定更為有效的班級管理規(guī)劃,為提升整體教學(xué)質(zhì)量提供可靠的參考依據(jù)。

      當(dāng)前伴隨教學(xué)制度的不斷變革,教學(xué)過程中不僅需要學(xué)生具備相應(yīng)的專業(yè)技能知識,而且還需要其他方面的技能,這在一定程度上給予整體班級管理工作增加了難度。本文研究過程中,結(jié)合當(dāng)前我校實際情況,采用層次分析方式從學(xué)生班級學(xué)習(xí)情況、校園實踐活動、班級紀(jì)律、班級衛(wèi)生情況、校園文化活動等幾個方面內(nèi)容進(jìn)行分析。

      2 職業(yè)院校班級管理現(xiàn)狀

      2.1 職業(yè)院校學(xué)生的特點

      就當(dāng)前實際情況而言,進(jìn)入職業(yè)院校的學(xué)生大致可分為三類:一是由于學(xué)生自身學(xué)習(xí)成績偏差,出于無奈而進(jìn)入到職業(yè)院校學(xué)習(xí)。這類學(xué)生進(jìn)取精神不夠,缺乏良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,有的學(xué)習(xí)紀(jì)律松弛,出現(xiàn)上課睡覺、玩手機、看小說、打游戲等現(xiàn)象。二是在學(xué)校紀(jì)律的約束下,一些學(xué)生表面上會顯得較為順從,但是由于對學(xué)習(xí)本身并沒有太大興趣,所以其學(xué)習(xí)效率并不高。三是這一部分學(xué)生有理想、有抱負(fù),但由于是一時的考試失利,才選擇到職業(yè)院校學(xué)習(xí),這類學(xué)生內(nèi)心是沮喪的,總認(rèn)為命運不公,甚至產(chǎn)生自卑心理,但是,他們自身仍具備一定的不服輸精神,頭腦中都是對中學(xué)生活的美好回憶。然而面對現(xiàn)實問題,由于時刻面對社會的偏見,加之自身缺乏對現(xiàn)階段生活的認(rèn)同,往往在學(xué)習(xí)上也多采取聽之任之的態(tài)度。

      一定程度而言,職業(yè)院校的學(xué)生年齡都不大,在思想上還不夠成熟,因此,缺乏一定的辨別意識。另一方面,學(xué)生情感豐富,自我調(diào)控能力弱、心理承受能力不完善,具有一定的叛逆心理。同時,對于職業(yè)院校學(xué)生而言,很多學(xué)生是由于成績不理想才進(jìn)入到學(xué)校學(xué)習(xí)的,因此,職業(yè)院校部分學(xué)生文化基礎(chǔ)差、綜合素質(zhì)低的情況,是現(xiàn)實存在的問題。加之,受到年齡因素的制約,學(xué)生自我保護意識薄弱,這也與缺乏社會經(jīng)驗有一定關(guān)系。特別是在校學(xué)習(xí)期間,多數(shù)同學(xué)離開了家長的庇護,易發(fā)生安全問題,如電器使用不當(dāng)引發(fā)火災(zāi),交友不慎等,這都會給予班級管理工作增加難度。

      2.2 班級管理方式較為陳舊

      2.2.1 沒有充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用

      傳統(tǒng)班級管理過程中,很多內(nèi)容是圍繞學(xué)生成績展開的,因此,這在一定程度上沒有考慮到學(xué)生的天性及興趣等方面的內(nèi)容。同時,班主任在實際管理過程中,多是以自身的主觀意愿行事,沒有考慮學(xué)生的實際情感,這樣就導(dǎo)致師生之間缺乏有效的溝通交流,從而導(dǎo)致整體工作質(zhì)量不高。

      2.2.2 管理中過于關(guān)注學(xué)生成績

      當(dāng)今社會對其成員應(yīng)具備的素質(zhì)提出了相應(yīng)的要求,即要求學(xué)生具有很強的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、心理承受能力、交往能力、生存能力等。

      2.2.3 缺乏完善的評價體系

      傳統(tǒng)教育評價內(nèi)容的制定,注重看重學(xué)生成績的提升,教師課堂教學(xué)也多是為了完成課程任務(wù),至于學(xué)生是否真正學(xué)到東西,則是采取聽之任之的態(tài)度。同時,由于不同學(xué)生專業(yè)基礎(chǔ)不同,因此,班主任在管理過程中,也多是區(qū)別對待,這樣就導(dǎo)致學(xué)生差的學(xué)生很難得到提升,這樣就意味著教育失去了應(yīng)有的教育功能。

      3 層次分析法在班級管理中應(yīng)用分析

      班級管理是整體教學(xué)中的重要內(nèi)容,對于學(xué)生提升專業(yè)素質(zhì)能夠起到積極的促進(jìn)作用。因此,在實際教學(xué)過程中,加強班級管理工作的質(zhì)量,是當(dāng)前至關(guān)重要的內(nèi)容。同時,就當(dāng)前實際情況而言,班主任在實際管理工作中,也在積極探索新的路徑,層次分析法就是在這個過程中所使用的,并且經(jīng)過相關(guān)資料現(xiàn)實,層析法在班級管理中,取得了較為理想的效果,為班級管理制度的構(gòu)建提供了更為科學(xué)的參考數(shù)據(jù)。

      一定程度而言,層次分析法在班級管理過程中的應(yīng)用,主要涉及到兩個方面的內(nèi)容:一是指標(biāo)體系,二是各指標(biāo)的權(quán)重。一套科學(xué)的班級管理評價體系,需要將二者有效結(jié)合起來,即指標(biāo)體系的科學(xué)性和權(quán)重的合理性有效相結(jié)合。

      班級管理過程中,往往會涉及到多個方面的內(nèi)容,因此,采用傳統(tǒng)的評價方式往往存在一定的片面性。而采用層次分析法,通過相關(guān)數(shù)據(jù)能夠從不同的角度科學(xué)分析,這樣能夠更為全面的分析問題,更加有助于發(fā)現(xiàn)班級管理過程中存在的問題,以此制定相應(yīng)的管理規(guī)劃。

      通過層次分析對于班級相關(guān)問題,評估過程中也會存在一些問題??紤]到層次分析法的有標(biāo)度和無標(biāo)度的分析方法,采用不同的標(biāo)度會得到不同的標(biāo)度和排序,各個標(biāo)度的保序性、均勻性、記憶性可能會造成不同的結(jié)果。評估主體的確定,為什么確定該主體,主體要選擇在哪些范圍等?明確調(diào)查對象的可比性,不同專業(yè)和工作內(nèi)容的不同評估最后結(jié)果不明顯,產(chǎn)生的意義不同。檢驗方式、檢驗對象也要多次確認(rèn),在檢驗過程中進(jìn)行謹(jǐn)慎安排,單序和總排序權(quán)重的計算也要選擇不同的計算方式進(jìn)行多次計算。

      如確定職業(yè)院校班級管理質(zhì)量評估主體,是學(xué)生還是教師、是教學(xué)還是學(xué)生知識的獲取等,從中確定好主體。選取標(biāo)度也要選用不同的標(biāo)度進(jìn)行最后的分析,觀察結(jié)果最后是否一致。采用調(diào)查問卷、無記名投票等真實性較強的調(diào)查方式,使獲得的信息更加客觀。根據(jù)所獲得的信息、意見,構(gòu)建原始矩陣,并且由多人進(jìn)行計算平均值權(quán)重,減少數(shù)據(jù)誤差。然后進(jìn)行過程、結(jié)果檢驗,使原始單序和總排序元素保持良好的一致性。最后檢驗權(quán)重系數(shù),要使其最后的結(jié)果具有相似性。

      采用層次分析法大大地減少了人的主觀偏見期望,以及對最后權(quán)重的影響,利用多種群組調(diào)查方式及人的經(jīng)驗、認(rèn)識和所收集信息使調(diào)查結(jié)果更加準(zhǔn)確合理,具有說服力和認(rèn)可度,通過層析分析法,測得的權(quán)重系數(shù)也同樣更加準(zhǔn)確。同時,選擇同樣班級紀(jì)律、學(xué)生學(xué)習(xí)情況以及班級衛(wèi)生情況等內(nèi)容,作為調(diào)查對象,要確定所選擇對象處于同層次范圍,通過實際調(diào)查能夠與現(xiàn)實狀況有效結(jié)合起來,這樣調(diào)查結(jié)果才會發(fā)生巨大的研究價值。對于職業(yè)院校班級管理質(zhì)量評估要采用多元主體的評估方案,多元評估主體也使最后在總評中的權(quán)重計算中也會更加合理。這樣既能區(qū)別職業(yè)院校各項內(nèi)容的差異,也能有效了解學(xué)生在各項內(nèi)容中的表現(xiàn)。

      建立和實施教學(xué)監(jiān)制和評價體系是學(xué)校保證教學(xué)質(zhì)量、提高在社會的形象和保證學(xué)生自身健康的一項重大舉措,這也是國家對學(xué)校要求的標(biāo)準(zhǔn)體系。用層次分析法對教學(xué)質(zhì)量評估進(jìn)行研究,能夠進(jìn)一步了解班級實際管理情況,對于制定教學(xué)規(guī)劃能夠起到積極的促進(jìn)作用。

      4 層次分析法涵義

      一定程度而言,層次分析是把定量、定性的信息歸納,并進(jìn)行層次分析的一種方法,其工作原理是把與最高層次有關(guān)的元素分解成主體、準(zhǔn)則、舉措等,將多目標(biāo)、多準(zhǔn)則的結(jié)構(gòu)復(fù)雜的決策問題簡單化。目標(biāo)層評價綜合性指標(biāo)值,值越大方案越好;準(zhǔn)則層是衡量目的是否達(dá)標(biāo)的準(zhǔn)則,是評價各個方案的影響因素,要根據(jù)要求把準(zhǔn)則分到不同的層次中;對象層是指那些具體的方案、措施等。AHP的核心理論:通過分析復(fù)雜、數(shù)據(jù)大的系統(tǒng)的要素,整理其中的元素并且改為層層遞進(jìn)的關(guān)系,使要素歸于不同的層次且與相連層次具有緊密的聯(lián)系,并且按組組之間對照建立判斷矩陣,通過計算判斷矩陣的相關(guān)值;然后根據(jù)準(zhǔn)則計算相關(guān)該層的權(quán)重,為最后的決策評估提供依據(jù)。是一種指將與決策總是有關(guān)的元素分解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等層次,在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行定性和定量分析的決策方法。

      4.1 層次分析法的主要涵蓋以下幾個方面的內(nèi)容:

      (1)建立層次結(jié)構(gòu)模型,將決策的目標(biāo)、考慮的因素以及決策對象按照它們之間的相互關(guān)系分為目標(biāo)層、準(zhǔn)則層和方案層,繪出層次結(jié)構(gòu)圖。

      (2)構(gòu)造判斷矩陣。

      (3)層次單排序及其一致性檢驗。

      (4)層次總排序及其一致性檢驗。

      最后,計算層次總排序,即計算某一層次所有因素對于最高層(總目標(biāo))相對重要性的權(quán)值。該次研究過程中,準(zhǔn)則層主要涵蓋班級紀(jì)律、學(xué)生班級學(xué)習(xí)情況、班級衛(wèi)生情況、校園文化活動校園實踐活動。

      4.2 層次分析法下的專業(yè)素質(zhì)評價指標(biāo)體系研究。

      將層次分析法應(yīng)用于大學(xué)生專業(yè)素質(zhì)評價體系指標(biāo)的構(gòu)建過程中:

      (1)構(gòu)建職業(yè)院校班級綜合評價指標(biāo)層次模型圖。

      (2)構(gòu)建判斷矩陣,并分配兩兩因素比較的重要性標(biāo)度。

      (3)對判斷矩陣進(jìn)行運算和正規(guī)化處理,計算得出該矩陣的特征向量W,也就是所求得的權(quán)重系數(shù)。

      5 班級管理評價模型構(gòu)建

      5.1 評價層次模型構(gòu)建:

      (一)班級綜合評價層次結(jié)構(gòu)模型

      5.2 判斷矩陣構(gòu)建:

      通過上述數(shù)據(jù)可知,經(jīng)權(quán)向量排序:學(xué)生班級學(xué)習(xí)情況>校園實踐活動>班級紀(jì)律>班級衛(wèi)生情況>校園文化活動。

      6 結(jié)語

      總而言之,當(dāng)前由于班級管理制度的不斷變革,對于班級管理質(zhì)量提出了新的要求,因此,面對這一現(xiàn)實問題,作為教師只有善于發(fā)現(xiàn)當(dāng)前班級管理中存在的不足,以及了解學(xué)生的實際學(xué)習(xí)情況,才能夠及時采取科學(xué)的完善措施。而采用層次分析法了解班級各方面的情況,相較于傳統(tǒng)方式,則能夠取得更為理想的效果,并且能夠有效提升整體工作效率,對于班級管理工作能夠起到積極的作用。本文結(jié)合當(dāng)前實際情況對于層次分析法在職業(yè)院校班級管理評價體系的應(yīng)用,進(jìn)行了科學(xué)分析,以期對于提升整體班級管理質(zhì)量,能夠有所幫助。

      參考文獻(xiàn):

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