吳曉翠
摘要:目的:探討質(zhì)量控制管理在消毒供應(yīng)中心管理工作中的應(yīng)用效果。方法:隨機(jī)抽取2020年5月5日~12月31日消毒供應(yīng)中心采用常規(guī)質(zhì)量管理的消毒滅菌器械519份作為對照組;隨機(jī)抽取2021年5月5日~12月31日消毒供應(yīng)中心采用質(zhì)量控制管理的消毒滅菌器械529份作為實驗組。比較兩組質(zhì)量控制管理效果。結(jié)果:實驗組器械清洗質(zhì)量、器械拆裝質(zhì)量、消毒質(zhì)量、包裝質(zhì)量、環(huán)境管理質(zhì)量控制效果評分均高于對照組(P<0.01),工作技巧、服務(wù)態(tài)度、包裝質(zhì)量、供給及時度、質(zhì)控管理等消毒供應(yīng)室管理人員管理效果均高于對照組(P<0.01。結(jié)論:在消毒供應(yīng)中心管理工作中,實施質(zhì)量控制管理,有助于提高消毒供應(yīng)中心器械消毒質(zhì)量,提高管理人員的工作效率,對提升醫(yī)院整體質(zhì)量具有積極意義。
關(guān)鍵詞:消毒供應(yīng)中心;護(hù)理管理;質(zhì)量控制管理;安全管理
中圖分類號:R179 ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
引言
醫(yī)院消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院運轉(zhuǎn)的主要工作部門,承擔(dān)各項醫(yī)療器械的回收、清洗、消毒等任務(wù),是控制醫(yī)院感染的基礎(chǔ)且重要環(huán)節(jié),消毒供應(yīng)室的工作質(zhì)量會直接反應(yīng)無菌物品質(zhì)量高低,與醫(yī)療和護(hù)理安全密切相關(guān),若未能得到滿意控制管理,容易造成疾病傳播。隨著手術(shù)器械不斷精細(xì)化,醫(yī)用物品種類增多,醫(yī)院消毒供應(yīng)室消毒工作變得復(fù)雜且困難,為更好地保障消毒供應(yīng)室管理質(zhì)量和效果,注重安全管理十分重要。質(zhì)量控制管理轉(zhuǎn)變工作人員的工作理念,將各項工作細(xì)化,規(guī)范清洗、消毒、包裝等步驟,加強(qiáng)與臨床各科室的溝通和協(xié)調(diào),為其提供優(yōu)質(zhì)、合格的無菌物品,能充分保障醫(yī)療安全。
1資料與方法
1.1一般資料
我院消毒供應(yīng)室自2020年5月起應(yīng)用質(zhì)量管理模式。隨機(jī)抽取2020年5月5日~12月31日消毒供應(yīng)中心采用常規(guī)質(zhì)量管理的消毒滅菌器械519份作為對照組,隨機(jī)抽取2021年5月5日~12月31日消毒供應(yīng)中心采用質(zhì)量控制管理的消毒滅菌器械529份作為實驗組。兩組消毒供應(yīng)室工作人員無變動,共10名,年齡28~44(37.29±6.34)歲;工作年限:3至15年;受教育程度:4人主管,其余都是護(hù)師,8人本科2人大專;工作年限1~6年;其中對照組消毒器械中剪刀類94件、止血鉗71件、喉鏡43件、腔鏡103件、容器類79件、鑷子129件,實驗組消毒器械中剪刀類96件、止血鉗73件、喉鏡44件、腔鏡103件、容器類80件、鑷子133件。兩組消毒滅菌設(shè)備、材料、器械來源與種類等資料比較差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。
1.2方法
1.2.1對照組
接受常規(guī)質(zhì)量管理。按照常規(guī)沖洗-洗滌-漂洗-消毒-烘干保存流程,定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,并在完成包裝時借助放大鏡檢查,嚴(yán)格按照消毒供應(yīng)室管理的條例及制度來管理各項器械物品。
1.2.2實驗組
接受質(zhì)量控制管理,主要包括以下內(nèi)容。①制定標(biāo)準(zhǔn)清洗流程:清洗過程中所選水質(zhì)一定要選擇軟水及純化水,清洗劑選擇多酶清洗劑,將可拆卸器械小心拆卸后清洗消毒。對精密細(xì)小的手術(shù)器械應(yīng)手工清洗消毒,特殊器械清洗需要由專人負(fù)責(zé)清潔與管理;對一次性醫(yī)療器械進(jìn)行簡單消毒后,集中銷毀。②物品器械管理:消毒供應(yīng)室工作人員要對物品、器械的出入情況進(jìn)行詳細(xì)的登記和管理,使用完之后要就及時回收,清點數(shù)量,然后進(jìn)行清洗和消毒,完成之后進(jìn)行檢驗,確保達(dá)到消毒標(biāo)準(zhǔn);并且定期要檢查器械,保證器械的質(zhì)量,提高安全性;進(jìn)行滅菌時要檢查滅菌包是否完整和清洗,沒有錯誤后進(jìn)行消毒和滅菌。③加強(qiáng)工作人員培訓(xùn):幫助其提高責(zé)任意識和工作技能,保證各項工作順利進(jìn)行;定期組織進(jìn)行個人考核與評估,加強(qiáng)個人責(zé)任心,并強(qiáng)化無菌物品意識觀念,確保各項管理制度能夠順利實施,及時發(fā)現(xiàn)問題并立即給予糾正和改進(jìn);制定獎懲制度,實施激勵策略,將績效與獎金進(jìn)行掛鉤,不斷提高消毒供應(yīng)室工作人員的工作積極性;還要做好和各個科室的溝通,了解供應(yīng)需求,減少失誤,以免導(dǎo)致患者感染。④注重環(huán)境、器械管理:供應(yīng)室的環(huán)境衛(wèi)生清潔,并且空氣流通,光線充足,并設(shè)置排班表,每日定期有人負(fù)責(zé)對消毒供應(yīng)室進(jìn)行檢查和清潔;統(tǒng)一規(guī)定滅菌方法,強(qiáng)化空氣生物監(jiān)測和細(xì)菌監(jiān)測,認(rèn)真核對滅菌物品標(biāo)識;實行區(qū)域管理,確保溫度與濕度達(dá)標(biāo),防止器械出現(xiàn)發(fā)霉、生銹等不良事件;進(jìn)行器械包裝時,工作人員要做好保護(hù)工作,佩戴好口罩、面罩、手套等;包裝時做到標(biāo)識清除、正確,且包裝后對每個器械包建立信息卡,發(fā)放時注意檢查膠帶是否達(dá)標(biāo),并與科室人員做好交接工作。設(shè)備方面,嚴(yán)格按照需求及質(zhì)量要求,在市場調(diào)研后采購設(shè)備,并安排技術(shù)工作人員定期對清洗、消毒設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與檢修,并且還要注意水質(zhì)的檢測。⑤質(zhì)控管理:每2個月召開1次集中會議,匯報上一階段工作實施過程中存在的問題,及時制定解決策略,調(diào)整工作重點,不斷改進(jìn)管理流程、操作制度等,讓器械質(zhì)量管理形成良性循環(huán),不斷提高管理質(zhì)量。
1.3統(tǒng)計學(xué)方法
使用SPSS22.0軟件處理,計數(shù)資料用n(%)表示,數(shù)據(jù)差異用χ2檢驗,P<0.05時數(shù)據(jù)差異顯著。
2結(jié)果
兩組消毒供應(yīng)室工作人員管理效果比較
3討論
隨著社會不斷發(fā)展進(jìn)步,人們的醫(yī)療意識不斷增強(qiáng),對醫(yī)療服務(wù)的要求也不斷提高,無菌觀念越來越受到重視,其不僅體現(xiàn)在醫(yī)務(wù)人員中,也體現(xiàn)在醫(yī)療物品器械上。在當(dāng)前疾病診療中,各項治療、檢查操作均離不開醫(yī)療器械,而無菌器械的應(yīng)用能減少感染事件的發(fā)生,也能保障患者手術(shù)治療效果及預(yù)后效果醫(yī)院消毒供應(yīng)中心作為醫(yī)院無菌物品的供應(yīng)部門,負(fù)責(zé)物品的清洗、管理、消毒、滅菌等工作,其工作質(zhì)量將直接影響醫(yī)院醫(yī)療活動的安全性,故而需要實施相應(yīng)質(zhì)量控制管理不斷提高消毒供應(yīng)中心工作質(zhì)量,對于預(yù)防院內(nèi)感染具有積極意義。
4結(jié)論
綜上所述,在消毒供應(yīng)中心管理工作中,實施質(zhì)量控制管理,有助于提高消毒供應(yīng)中心器械消毒質(zhì)量,提高管理人員的工作效率,對提升醫(yī)院整體質(zhì)量具有積極意義,值得推廣。
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