何昱璇
摘要:如今油田企業(yè)已經(jīng)發(fā)展的愈來愈好了,各大公司也都在加大力度的對油田勘探開發(fā)活動進行投入。盡管油田勘探開發(fā)活動是企業(yè)獲取資源的必要環(huán)節(jié),但由于這一投入活動工藝過程十分復(fù)雜,且風險極高,企業(yè)一旦失利,將會造成很大的影響。不管是人力物力還是錢財,都會產(chǎn)生很大的浪費,甚至還會影響整個經(jīng)濟效益。在當前情勢下,石油價格一直起伏不定,必須要找到影響投資的主要因素并采取相應(yīng)措施才能夠使企業(yè)得到良好發(fā)展。本文就針對油田勘探開發(fā)投資的風險進行分析,并找到相應(yīng)的措施。
關(guān)鍵詞:油田勘探開發(fā);投資風險;風險因素
引言:
油田勘探開發(fā)工作已經(jīng)成為了整個石油企業(yè)不可忽視的工作,也是最核心的一個環(huán)節(jié),因此在投資的過程當中,必須要做好對風險的把控。要分析出油田勘探開發(fā)投資所存在的各種風險,并根據(jù)風險做出對應(yīng)的措施,才可以降低投資的風險,增加企業(yè)整體經(jīng)濟效益。
一、了解油田勘查開采及投資風險管理的基本目標和程序
1.投資風險管理的目標
想了解投資風險管理的目標就必須要確定管理的目的。投資風險管理的目的是為了能夠讓投出去的資金,開發(fā)出較好的開采區(qū)域,為后續(xù)帶來良好的經(jīng)濟效益。不過想要實現(xiàn)這一目的,還存在很多不確定因素,油田勘探開發(fā)工作并不簡單,且在整個工作過程中會遇到各種自然環(huán)境的干擾以及風險。因此管理的目標就是要通過有效的措施來控制以上不確定的因素,從而減少風險。油田勘探開發(fā)實際上是兩個不同的工作,先對定點區(qū)域進行勘探,一般會使用專業(yè)的勘探儀器,然后再根據(jù)勘探的報告進行開發(fā),一般會根據(jù)標準來進行開發(fā)。
2.投資風險管理的程序
一般來說,投資風險管理的程序有三個階段。第一個是對風險的識別,第2個是對風險的評價,第3個就是對風險的應(yīng)對。風險識別則是要在勘探或開發(fā)的過程中對風險進行識別,然后分析出會產(chǎn)生風險的因素,以此作為評價基礎(chǔ)。風險的評價,識別出不同大小的風險之后,再運用相關(guān)的數(shù)理統(tǒng)計學(xué)對風險進行評價,再進行深度剖析,確定風險。對于風險的應(yīng)對這一環(huán)節(jié),要根據(jù)不同的風險采取不同的措施,以此。來將風險降到最低。
由于油田勘探開發(fā)的風險有很多,且都處于不確定的狀態(tài),想要一次性或者完全消除這些因素幾乎是不可能的,整個過程會消耗巨大的資源。因此一定要找到影響投資的風險因素,從而針對這些因素再采取相應(yīng)的措施。
二、油田勘探開發(fā)投資風險的控制措施
1. 合理制定計劃,有效配置資源
想要讓石油企業(yè)長期處于穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài),那么就必須要制定合理的計劃以及有效的配置相關(guān)資源。據(jù)了解,現(xiàn)階段有大部分石油企業(yè)對于配置資源都不夠細心,也不夠重視,這也是普遍存在的一個現(xiàn)象。這部分企業(yè)的前期準備工作做得不是很好,也就導(dǎo)致大部分石油企業(yè)的投資成本會很高,從而得不到很好的效益。因此想要讓一個石油企業(yè)合理的發(fā)展,就必須要有效配置資源。資源方面有4種,分別是人力資源、財力資源、物力資源以及技術(shù)資源。要將這4種資源合理配置,并且還要加大前期的工作精度,這樣才可以讓石油企業(yè)得到穩(wěn)定發(fā)展,還能夠提高工作效率。在開發(fā)投資管理這一方面,要嚴格做好相應(yīng)的投資預(yù)算,提前規(guī)劃好方案,做到盡量不出錯,不浪費資源,不損失人力、物力和財力。相比之下,有大部分的國際油田公司都特別重視資源配置,不管從前期的計劃,還是中期的資源配置優(yōu)化以及后期的投資,都做得非常不錯,優(yōu)化配置結(jié)構(gòu)能夠減少人力的浪費。
2. 做好投資準備工作,確定投資方案
確定投資方案,做好投資前的準備工作對于一個石油項目來說是非常重要的。只要投資方案做的好,準備工作做得好,那么會給整個石油項目帶來特別大的收益。同時如果準備工作做的不好,投資方案也不那么穩(wěn)當,那最后肯定就會給整個石油項目帶來沉重的打擊,從而使得這個項目很難再繼續(xù)下去。因此油田公司在投資前必須要合理的去調(diào)查市場,并且做好前期工作,這樣才可以使整個企業(yè)有效的發(fā)展,才能使項目越來越大。想要更好的開展投資準備工作,在前期必須健全相關(guān)信息管理系統(tǒng),用來對投資風險預(yù)測做好提前工作,提高信息預(yù)估的精準度。各自根據(jù)自己的發(fā)展所需,油田企業(yè)可以與軟件公司展開合作,建立勘探開發(fā)投資風險的信息系統(tǒng),借助互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù),對有關(guān)油田投資的信息、數(shù)據(jù)實行全方位整理、預(yù)測、計算。強化提前工作的油田勘探投資中的比重,可以確保其科學(xué)嚴謹性。
3. 做好投資預(yù)算,減小損失
石油企業(yè)在進行投資的時候,必須要提前做好合適的預(yù)算,只有這樣才能夠減少相應(yīng)的損失。目前很多油田公司在進行投資估算的時候,都會把估計值寬裕到一定程度,這樣做的目的其實就是為了避免在之后的工作或者出現(xiàn)意外事情時造成的資金不足的情況。如果沒有在進行投資預(yù)算時,把估計值放寬到一定程度,很有可能后期工作當中出現(xiàn)意外會造成工作難以進行下去。一般來說,國際石油企業(yè)在進行投資預(yù)算的時候,都會在預(yù)算的基礎(chǔ)上進行預(yù)估。一般來說,會根據(jù)基礎(chǔ)的油價進行估算,這樣在后期就可以避免很多損失。在預(yù)算的過程中如果估算和預(yù)算兩者相差較大,那么油田公司也會立刻尋找原因并及時調(diào)整。
4. 做好工作評價
工作評價是對某一工作完成之后的總結(jié),一般來說,大型的油田公司在完成一個重大的投資項目之后,會特別重視這個項目的評價。如果說結(jié)果與預(yù)期的成績相差較大,那么就會立刻分析出產(chǎn)生較大差異的原因,然后再進行總結(jié),既可以積累經(jīng)驗也可以查找自己不足之處,還可以為下一個投資項目,提前做好準備工作。一般來說,想要做好工作評價,那么就要明確投資項目的戰(zhàn)略計劃以及最初的成本目標,然后再根據(jù)實際情況作出相應(yīng)調(diào)整,從而讓工作更好的開展。
結(jié)束語:
對于油田勘探開發(fā)投資風險的因素進行識別和應(yīng)對,能夠使得整個工作有序進行,能夠減少投資的各種損失。本文就分析在勘探開發(fā)投資的過程中所產(chǎn)生的風險因素中,自然風險,技術(shù)風險是最重要的,作為企業(yè)應(yīng)該加強這兩個風險的管理以及采取有效的措施。經(jīng)濟風險和管理風險的影響較低,但還是要給予一般的關(guān)注度。做好所有對風險的評估以及措施才可以降低投資的風險,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
參考文獻:
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