摘要:哲學類圖書在人文社科圖書板塊占有重要地位。近年來,隨著人們物質生活日益豐富,精神生活需求不斷增加,讀者對哲學問題的關注度也逐步提升。哲學類圖書出版對當今讀者仍具有十分重要的意義。同時,隨著新媒體如微博、微信、短視頻等的興起,傳統(tǒng)出版業(yè)受到巨大沖擊。如何在新媒體時代直面挑戰(zhàn),把握機遇,又如何突破傳統(tǒng)出版業(yè)的思維局限,利用好不斷迭代的新媒體融延發(fā)展,已成為當下圖書編輯必須關注的問題。文章結合工作實際,針對筆者策劃的部分哲學圖書,從尋找選題方向、收集選題資料、確定選題等方面分析新媒體時代哲學類圖書選題策劃的具體方法,并嘗試從多個角度探索新媒體時代哲學圖書出版策劃的新思路。
關鍵詞:哲學圖書;選題;策劃;出版;新媒體時代;經典圖書
中圖分類號:G232 文獻標志碼:A 文章編號:1674-8883(2022)04-0200-03
哲學類圖書作為人文社科圖書板塊的重要類別,致力于引導讀者理性思考問題,深入探尋世界本質,一直被廣大讀者喜愛。近年來,隨著人們物質生活的日益豐富,精神生活的需求不斷增加,讀者對哲學問題的關注度也持續(xù)提升。無論是古老的存在問題,還是當代人的自我困惑,抑或是伴隨科技飛速發(fā)展產生的醫(yī)學倫理、人工智能問題等,讀者都抱有極大的興趣。
與此同時,當代哲學家也敏銳地捕捉到社會發(fā)展帶來的新的哲學問題,并出版了大量優(yōu)秀的哲學著作。由此可見,無論是哲學經典著作,還是學術前沿作品,對當今讀者仍具有十分重要的意義。
此外,必須意識到,隨著新媒體的興起,傳統(tǒng)出版業(yè)受到了巨大沖擊。如何在新媒體時代直面挑戰(zhàn)、把握機遇是對新時代圖書策劃編輯提出的新問題。文章結合工作實際,針對目前筆者策劃的部分哲學圖書選題,分析新媒體時代哲學類圖書選題策劃的具體方法,并嘗試思考新媒體時代哲學圖書出版策劃的新思路。
一、選題如何從無到有
初涉選題策劃,缺少資源和選題信息,往往不知道從何下手。筆者以策劃的勞特利奇哲學經典導讀叢書為例,展現哲學選題如何從無到有。
(一)專業(yè)方向和個人思考是策劃的原動力
剛進入出版社時,筆者主要參與編輯和校對的書稿以中國傳統(tǒng)文化的普及類圖書為主,但筆者并沒有放棄自己專業(yè)——外國哲學的學習,利用業(yè)余時間廣泛閱讀哲學專業(yè)的圖書,并關注國際學術動態(tài)。這讓筆者在接觸圖書策劃時已有了明確的切入點和方向,確信可利用自己的專業(yè)知識儲備嘗試策劃一些哲學類的圖書。
(二)廣泛搜集學術信息和與專業(yè)學者多交流
有了策劃的原動力和方向,就可以開始收集準備策劃的信息和資料。一本圖書的策劃往往需要前期大量的積累和充分的準備。
第一,關注當下學術前沿話題。策劃編輯可多利用互聯網收集當前的學術動態(tài),關注重要學者的最新學術作品,多參與線上、線下學術會議,聽取學術報告,閱讀較為前沿的學術雜志和學術著作,這些都可以為策劃編輯提供選題靈感。例如,閱讀到一本重要作品,如已出版,可再考察此作者的其他作品,是否都已出版,未出版的是否具有出版價值,從點到線收集??稍偎阉髋c此作者有關聯的其他作者,如同屬一個學術流派,或有相同(相反)的學術理念,可以再搜尋這些作者的作品,從而做到從線到面收集。在考察一本書的同時延伸出更多的圖書,這是一個優(yōu)秀策劃編輯應具備的視野[1]。
第二,大量瀏覽外國出版社的書訊和書目??沙掷m(xù)關注一些重要的哲學類圖書出版機構,如勞特利奇出版社、普林斯頓大學出版社等的新書資訊??啥酁g覽此類出版社的網站,收集相關書訊書目,并與一些較大的版權代理公司保持密切的聯系,他們會不定時推送一些具有價值的選題信息。
第三,從讀者角度出發(fā),關注時下熱門話題。這要求策劃編輯有較高的市場敏感度,關注國內外圖書市場動態(tài)。要保持閱讀習慣,了解這個時代及當下讀者的精神需求。例如,在科技爆炸式發(fā)展的今天,科技生活與人類未來的走向肯定是讀者十分關心的議題,于是筆者策劃了后人類主義的相關圖書,既是學術前沿,也是普通讀者關心的熱門議題[2]。
第四,僅依靠個人的知識積累和眼界是遠遠不夠的,還要多與專業(yè)學者交流。哲學問題涉及的范圍很廣,具體可細分為多個專業(yè),其中包括形而上學、語言哲學、科學哲學、政治哲學、倫理學、美學等方面,一個人幾乎不可能對每一個領域都有深入的認識。所以要多與哲學專業(yè)學者交流,以掌握時下最新的哲學動態(tài)和哲學思潮。
與專業(yè)學者交流有四方面的益處。首先,通過與不同哲學分支及專業(yè)方向的學者交流,可獲得更為廣泛的一手哲學資訊。其次,每個學者都有自己的研究領域,可通過學者介紹,更為深入地學習專業(yè)學術知識,挖掘更為深入的專業(yè)學術圖書,而不僅僅局限在普及類的哲學讀物。最后,能了解一些新的學術發(fā)展方向,以及還未被大眾認識的優(yōu)秀青年學者。第四,由于大部分學者都在高校工作,通過與他們交流也更容易知道哪些選題適合哲學專業(yè)的學生。
此外,與專業(yè)學者交流既能更廣泛地獲取選題信息,又能更快速地找尋潛在的引進版權著作譯者。策劃引進版權圖書的一個難點是尋找合適的譯者。哲學類圖書的閱讀難度大,專業(yè)性強,為翻譯帶來了很多困難,所以需盡量選擇專業(yè)對口的譯者,但也須學術能力和語言水平達到平衡。值得注意的是,國內學者不僅是潛在的譯者,也是潛在的原創(chuàng)作者。
(三)發(fā)掘經典老書,評估再版價值
老書再版也是策劃的一個重要路徑。但是老書大多應時而生,缺乏再版的意義,這就需要從眾多老書中確定哪些書還有市場潛力,還有再版必要。
判斷老書是否適合再版,筆者以引進版圖書為例展開分析。首先,不能簡單地看前一版圖書在國內是否暢銷,因為前一版發(fā)行的好壞,決定因素很多。還是應先返回文本,考察外文原著是否足夠經典,同時閱讀前一版的翻譯是否流暢準確。其次,要考察這本書的話題是否已經過時。有些作品當時很火但現在已無人談論,那就沒有再版的必要。最后,是否認為上一版在編校、封面制作、發(fā)行營銷等方面還有提高的地方,自己能不能做得更好,如果有這個信心,筆者認為可以嘗試再版。
以筆者策劃的勞特利奇哲學經典導讀叢書為例,此叢書于2007年由廣西師范大學出版社推出過一版,當時在國內哲學界產生了一定影響,但裝幀設計、翻譯、編校都有提升的空間,且目前市面上也沒有此書。于是筆者聯系了英國勞特利奇出版社,表示想要再版這套叢書,同時得知這套書在外國也有新版,并且增加了許多新的內容。最終從中選擇了九本(其中包括四本再版),不但再版了經典的圖書,也注入了新鮮血液,擴大了叢書規(guī)模。
二、選題如何從有到做
有了選題資源以后,就要綜合考量選題是否執(zhí)行的問題。一個選題做還是不做,不僅要考察文本質量,還需考慮編輯團隊的生產能力、團隊整體做書風格等。如果只顧策劃,積壓過多選題,會造成出版周期過長等生產問題。所以在申報選題之前,策劃編輯要進行嚴格的篩選,選出真正符合出版社及所在團隊價值觀和整體方向的選題。筆者篩選選題時,會反復問自己是否真正覺得這個選題值得一做,如果沒有完全達到自己的預期,那寧愿放棄,寧缺毋濫。這里主要談以下三點。
(一)充分考察圖書內容,確定其出版價值
哲學類圖書大致可以分為大眾類與學術類,在決定一本書是否申報選題之前,應先確定圖書的目標讀者群體。
針對不同的讀者群體,對圖書文本進行更為細致的考察。如果是大眾類的哲學圖書,應主要考查圖書的可讀性、主體是否明確、內容是否容易被大眾接受和理解等。例如,筆者策劃的引進版權圖書《101個哲學問題》,在閱讀外文版時仔細考察了其內容的趣味性和知識性,并換位思考,覺得也十分適合國內青年讀者,才決定引進。
如果圖書是專業(yè)學術著作,應主要考察圖書的學術水平和學術價值,此類圖書就不應把銷量作為第一考察目標。
此外,還應考察市場上是否已有很多同類型的出版物;作者有無新穎的立論角度,還是只是簡單重復前人的觀點;作者是否僅僅為了討好讀者而寫,并非出于對某個話題的深刻理解。此類同質化比較嚴重的選題,策劃時應當慎重。雖要緊跟熱點,但也不能盲目扎堆。
(二)選題須符合出版社整體做書調性,符合團隊的整體做書方向
有些選題很有價值,但不太符合出版社的整體調性和團隊的做書方向,此類選題筆者認為除非有極其良好的雙效前景,否則可以放棄。團隊還是應該主要專注于某一出版領域進行深耕,選題的集中會為接下來的組稿和營銷帶來便利,也更能形成品牌效應,拉動其他圖書的銷量。例如,筆者所在分社主要承擔出版社社科類圖書出版工作,一般的文學、藝術類選題,筆者策劃時就不會考慮。
(三)討論選題時應廣泛征求他人意見
出版社實行較為完善的三級選題討論制度。首先在編輯室層面初篩,確定編輯室上報選題。其次由分社領導組織分社層面的選題討論會,對選題進行二次把關,以確定分社層面上報的選題。最后交由集團選題委員會組織會議討論,決定最終選題是否通過。
這樣層層把關有利于選題在一開始就經受嚴格的考察,不至于在簽訂合同后才發(fā)現選題價值不足或者不合時宜,導致無法出版。筆者一般會參加編輯室及分社的選題討論會,在會上認真闡釋自己上報這些選題的原因及對選題市場前景的預測,并廣泛聽取其他編輯、發(fā)行、營銷同事的意見。
三、選題的新方向
目前,筆者的哲學類圖書選題策劃還是主要以引進版圖書為主。但是近年來,國內也有許多優(yōu)秀的學者寫出了高質量的哲學著作,非常值得出版。此后的選題策劃會把主要精力放在挖掘國內學者的哲學著作上。
作為大學出版社的圖書編輯,應該要有推廣國內學者學術著作的使命感。隨著國內外學術交流的不斷深入,哲學已不再被狹隘地定義為只是西方學者研究的學問了,國內也有很好的哲學家,他們的作品也應受到廣泛的關注,尤其是中青年學者的作品更應該被深度挖掘。同時,作為新時代的圖書編輯,更要有傳播中華文化、樹立中國文化自信的擔當,多策劃出版國內學者的原創(chuàng)精品。
四、新媒體時代哲學圖書出版策劃的新思路
(一)挑戰(zhàn)與機遇并存
新媒體時代,紙質圖書面臨重大挑戰(zhàn),這已不是新鮮話題。從20世紀90年代末互聯網興起后,相關從業(yè)者便不斷討論這個問題,多數人持悲觀態(tài)度。認為傳統(tǒng)出版業(yè)已是夕陽產業(yè),必將被新媒體取代。尤其是近年來,新媒體的傳播模式不斷迭代,從最早的博客、貼吧到微博、微信,再到現在的直播、短視頻,似乎新媒體越來越侵占了人們“本應用來讀書”的時間。
但筆者認為,機遇從來都是與挑戰(zhàn)并存。在新媒體時代,傳統(tǒng)出版仍有可持續(xù)發(fā)展的空間,中金易云科技有限責任公司發(fā)布的2021年紙質圖書市場分析報告顯示,紙質圖書動銷碼洋實現了4.64%的增幅。傳統(tǒng)出版在新時代并非已被取代,關鍵是應該明確自己的定位,利用好新媒體平臺,大力發(fā)展[3]。
(二)內容為王,立足經典
具體到哲學類圖書的出版策劃,筆者認為首先應找準定位,聚焦經典,把控圖書內容。從開卷數據看2021年圖書零售,經典圖書占據頭部制高點,更為經典、知識含量更足的圖書始終占據著圖書銷量的頭部。其次是策劃選題時應準確理解國家政策,如“雙減”政策對圖書市場的影響表現為學科教育類圖書銷量的逐漸減少,但這又有利于綜合素質教育類圖書的銷售,哲學、歷史、文學等培養(yǎng)學生綜合素質的圖書銷量都有所上漲。社科類圖書更是上漲29.44%。
(三)轉變思路,從對立到融合
首先,新媒體雖對傳統(tǒng)出版業(yè)有所沖擊,但也為傳統(tǒng)出版業(yè)提供了新的營銷平臺。相關數據顯示,2021年,圖書電商的市場增長明顯放緩,而紙質圖書市場的擴大得益于抖音等短視頻電商平臺銷售的帶動。據CNNIC發(fā)布的數據顯示,截至2020年底,短視頻的用戶規(guī)模達到了9.34億人。2021年,通過短視頻電商,一些老書再迎銷售小高峰;有些新書持續(xù)銷售或通過短視頻引爆后,銷售轉移到平臺和自營及其他電商中,使得出版單位開始正視這個圖書營銷渠道。
其次,新媒體也為傳統(tǒng)紙質圖書帶來了更多的形態(tài),融延發(fā)展,如有聲書、電子書等,都能與紙質書出版相互促進,融延發(fā)展。在圖書策劃時,也應多考慮圖書的不同形態(tài),多種可能性,才能順應時代發(fā)展,為傳統(tǒng)出版業(yè)注入新的活力。
五、結語
圖書策劃作為出版工作流程的第一步,選題的確定是做書團隊生產的前提和基礎,其工作直接影響了整個團隊的后續(xù)圖書出版。作為一名合格的策劃編輯,更應為做書團隊著想,膽大心細,認真篩選具有出版價值的選題。
在考察一個選題的時候,應從整體做書流程出發(fā),應該想到這本書如果做,應該如何做、如何編校、如何設計、如何營銷,考慮到圖書出版的各個環(huán)節(jié)。優(yōu)秀的策劃編輯應在拿到一個好的選題時就已在腦中形成這本圖書做出來的大致形態(tài)。
作為哲學類圖書策劃編輯,尤其是大學出版社的圖書編輯,要有推廣宣傳整個學科的使命擔當。正如羅素在《哲學問題》中寫的一樣,“我們研究哲學,并不是為了找到哲學問題的確切答案,因為通常來說,不存在能被判定為真理的確切答案,我們研究哲學的目的在于這些問題本身。因為這些問題能夠擴充我們對可能性的認知,豐富我們在智力方面的想象力,并消減教條式的確信,以免禁錮了我們的思考能力。最重要的是,通過哲學思忖宇宙之大,我們的內心也將變得偉大,從而能與至善的宇宙結合在一起”。這也是筆者堅持出版哲學類圖書的意義。
參考文獻:
[1] 馬龍珠.提升編輯學術素養(yǎng),助推學術出版高質量發(fā)展[J].傳播與版權,2022(1):35-37.
[2] 劉佩英,劉旭.改革開放40年圖書出版與思想史的邏輯進展:以哲學圖書為例[J].中國出版,2019(8):25-28.
[3] 劉曉.哲學圖書策劃編輯利用新媒體創(chuàng)新工作思路淺析[J].中國傳媒科技,2019(7):97-98.
作者簡介?梁鑫磊,碩士,編輯,研究方向:圖書出版。