基于風(fēng)險(xiǎn)控制的新媒體新媒體企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

摘要：隨著市場環(huán)境不斷變化，市場競爭壓力逐漸增加，給各行業(yè)帶來嚴(yán)重的心理負(fù)擔(dān)。尤其是對(duì)于新媒體企業(yè)而言，由于新媒體建設(shè)時(shí)間較短，并未擁有健全的財(cái)務(wù)管理制度，因此新媒體企業(yè)只有不斷地調(diào)整戰(zhàn)略計(jì)劃，才能將現(xiàn)有資源充分使用出來。近年來，政府部門大力支持新媒體行業(yè)，給新媒體行業(yè)帶來巨大的發(fā)展空間，而風(fēng)險(xiǎn)控制作為新媒體企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，不管是新媒體行業(yè)還是傳統(tǒng)媒體行業(yè)，想要確保其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展要求，就必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制工作，要合理利用信息技術(shù)和管理理念，控制財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。本文通過介紹新媒體概述為基礎(chǔ)，發(fā)現(xiàn)新媒體企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型，再以此為基礎(chǔ)對(duì)探究新媒體企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因，最后根據(jù)不同問題提出針對(duì)性解決措施，從而確保新媒體企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)控制;新媒體;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1 前言

在信息化時(shí)代背景下，給意識(shí)層面和技術(shù)層面帶來創(chuàng)新的同時(shí)，出現(xiàn)各種新型技術(shù)手段，引導(dǎo)我國新媒體行業(yè)向多樣化方向發(fā)展，給媒體行業(yè)內(nèi)部帶來前所未有的改變。例如：在央視國際網(wǎng)絡(luò)有限公司為例，為確保公司能滿足時(shí)代發(fā)展潮流，公司管理階層利用中央電視臺(tái)為基礎(chǔ)，全面布置各種信息媒體播控平臺(tái)，目前已逐漸趨于成熟，成為新媒體行業(yè)中的領(lǐng)頭者。但從我國行業(yè)層面而言，面對(duì)新媒體發(fā)展趨勢，我國政府對(duì)新媒體行業(yè)研究過于表面，新媒體企業(yè)管理水平有待加強(qiáng)，尤其是在對(duì)實(shí)現(xiàn)新媒體行業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著重要作用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，有待深入探究。因此，本文通過介紹新媒體概述為基礎(chǔ)，發(fā)現(xiàn)新媒體企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型，再以此為基礎(chǔ)對(duì)探究新媒體企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因，最后根據(jù)不同問題提出針對(duì)性解決措施，希望能有效提高新媒體企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力，滿足傳統(tǒng)媒體財(cái)務(wù)管理的不足，給新媒體企業(yè)發(fā)展帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

2 新媒體概述

新媒體是指在傳播效果、傳播方式、傳播內(nèi)容等方面都與傳統(tǒng)媒體有較大差異性的媒體行業(yè)形式，這種不同主要體現(xiàn)在發(fā)展和優(yōu)化。從傳播方式而言，相比于傳統(tǒng)媒體，新媒體傳播方式趨于多樣化，注重傳播層次化和自主化，以中央國際網(wǎng)絡(luò)有限公司為例，給全球用戶提供各種服務(wù)，如視頻點(diǎn)播、直播、分享、上傳等，最終組成參與式體驗(yàn)的網(wǎng)絡(luò)視聽互動(dòng)平臺(tái);從傳播內(nèi)容而言，新媒體內(nèi)容更加豐富多彩，能利用信息化技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，從而突破空間、時(shí)間等方面的限制，其傳播效果要遠(yuǎn)超于傳統(tǒng)媒體?？偠灾?，新媒體是將信息重新塑造，讓其原來的傳播者轉(zhuǎn)變?yōu)榻邮苷撸殡S時(shí)代科技不斷創(chuàng)新，新媒體腳步會(huì)勇往直前，隨著人工智能、區(qū)域鏈等新興技術(shù)出現(xiàn)，會(huì)給新媒體帶來革命性的改變。

3 新媒體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型

3.1 籌資風(fēng)險(xiǎn)

在新媒體企業(yè)運(yùn)行過程當(dāng)中，很容易出現(xiàn)各種財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)問題。歸根結(jié)底是由于大部分新媒體企業(yè)正處于初級(jí)發(fā)展階段，根本未構(gòu)建健全的內(nèi)部管理制度，經(jīng)營者也不具備良好的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，導(dǎo)致新媒體企業(yè)不僅無法有效降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，甚至無法有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從而給新媒體企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來嚴(yán)重影響，讓整個(gè)新媒體企業(yè)面臨淘汰的命運(yùn)。而針對(duì)這種情況，很多新媒體企業(yè)都選擇采用籌資的方式，來確保整個(gè)新媒體企業(yè)能夠正常運(yùn)行，雖然這種方式能給企業(yè)運(yùn)行提供充足資金，但同樣會(huì)提高新媒體企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)幾率，降低新媒體企業(yè)償債能力。因此，新媒體企業(yè)要不斷優(yōu)化自身管理結(jié)構(gòu)，提高自身運(yùn)營能力和管理能力，減少財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)給新媒體企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來的影響，從而推動(dòng)新媒體企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。目前，我國具有不同類型的新媒體企業(yè)，這些新媒體企業(yè)成立時(shí)間較短，并不具備較高的管理能力，很容易管理執(zhí)行力不足、資金管理方式失誤、盲目擴(kuò)張等問題，導(dǎo)致新媒體企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難，再加新媒體企業(yè)資金籌備渠道不規(guī)范，導(dǎo)致新媒體企業(yè)運(yùn)營管理深入僵局。因此，新媒體企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)資金和財(cái)務(wù)方面的管理，促進(jìn)新媒體企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)實(shí)施，從而達(dá)到抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

3.2 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于新媒體企業(yè)而言，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)運(yùn)行中最主要的風(fēng)險(xiǎn)。由于我國各地區(qū)發(fā)展情況存在較大差異性，各地政府部門要根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r進(jìn)行不斷優(yōu)化，在不同地區(qū)制定出針對(duì)性稅務(wù)政策。而如果相關(guān)稅務(wù)人員未能及時(shí)對(duì)稅務(wù)政策進(jìn)行了解，會(huì)導(dǎo)致納稅途中出現(xiàn)很多方面的問題。同樣有很多新媒體企業(yè)都未對(duì)稅務(wù)政策當(dāng)中的內(nèi)容進(jìn)行深入認(rèn)知，就直接開始運(yùn)行，從而造成很多新媒體企業(yè)在無形中付出大量稅收，甚至還出現(xiàn)新媒體企業(yè)發(fā)展方向和稅務(wù)政策存在較大差異，最終導(dǎo)致出現(xiàn)錯(cuò)誤納稅的現(xiàn)象，上述這些問題的出現(xiàn)，不僅會(huì)給新媒體企業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重負(fù)擔(dān)，還會(huì)給整個(gè)新媒體企業(yè)發(fā)展帶來嚴(yán)重影響，個(gè)別企業(yè)會(huì)被稅務(wù)部門拉入黑名單內(nèi)，無法進(jìn)行后續(xù)的納稅活動(dòng)。如果新媒體企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理認(rèn)知程度不足，沒有根據(jù)政府部門采取相應(yīng)的發(fā)票措施，可能會(huì)引起新媒體企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)大量虛假發(fā)票等現(xiàn)象，從某個(gè)角度而言，會(huì)提升新媒體企業(yè)出現(xiàn)稅務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)概率，一旦出現(xiàn)以上方面的問題，新媒體企業(yè)要在第一時(shí)間收集資料信息，送到相關(guān)部門進(jìn)行審核，盡快消除不良記錄，不然會(huì)面對(duì)高昂的處罰[2]。

3.3 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)通常來源于新媒體企業(yè)經(jīng)營者在決策方面出現(xiàn)某些失誤，從而給新媒體企業(yè)帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響，甚至?xí)绊懙轿磥硇旅襟w企業(yè)發(fā)展方向和措施。因此新媒體企業(yè)管理人員要根據(jù)實(shí)際市場情況，以此為基礎(chǔ)提出有效的解決策略，并制定出最正確的經(jīng)營方向和內(nèi)容。但由于部分新媒體企業(yè)未嚴(yán)格按照市場發(fā)展趨勢和新媒體企業(yè)運(yùn)行情況來合理規(guī)劃未來發(fā)展方向和計(jì)劃，很容易造成新媒體企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營危機(jī)。針對(duì)該種情況，新媒體企業(yè)要提升財(cái)務(wù)信息管理能力，確保新媒體企業(yè)管理人員要采用合理的方式要對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行管理，還可以定期組織工作人員開展例會(huì)，研究新媒體企業(yè)未來發(fā)展的方向，并根據(jù)群體決策來制定科學(xué)合理的決策，再經(jīng)過工作人員的討論，不斷優(yōu)化新媒體企業(yè)決策，從而降低新媒體企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。新媒體企業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步提高新媒體企業(yè)整體經(jīng)營能力。

4 新媒體企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析

4.1 行業(yè)發(fā)展速度加快，企業(yè)適應(yīng)力有待提高

當(dāng)下社會(huì)技術(shù)不斷創(chuàng)新，出現(xiàn)多樣化新興技術(shù)，給人們?nèi)粘Ｉ顜肀憷＿@些因素相互結(jié)合讓很多行業(yè)正在悄然出現(xiàn)變化，且這些變化帶來速度較快，而新媒體行業(yè)發(fā)展歷程較短，根本無法面對(duì)如此快的變化，會(huì)給企業(yè)帶來各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的挑戰(zhàn)，直接關(guān)系到新媒體行業(yè)未來發(fā)展方向和計(jì)劃?？偠灾?，新媒體企業(yè)對(duì)行業(yè)發(fā)展應(yīng)對(duì)不足主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：第一，制度不夠健全，財(cái)務(wù)制度優(yōu)化力度和頻率不足，制定和管理具有嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象;第二，人才引進(jìn)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化滯后，主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)人才管理方面，新媒體行業(yè)雖然應(yīng)側(cè)重于運(yùn)營、新聞、編輯等人才，但同樣不能忽視財(cái)務(wù)人才的基礎(chǔ)作用;第三，技術(shù)手段單一，主要是在媒體技術(shù)手段和財(cái)務(wù)管理方式與其他行業(yè)具有一定差距方面。以上三種不良現(xiàn)象主要是由于前期設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致，從而給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來嚴(yán)重影響，。因此，由于新媒體企業(yè)無法有效適應(yīng)行業(yè)改革要求，給企業(yè)業(yè)務(wù)拓展、財(cái)務(wù)內(nèi)部管理等帶來嚴(yán)重影響。

4.2 財(cái)務(wù)管理優(yōu)化不足，信息披露和資本結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化

在行業(yè)發(fā)展過程中往往會(huì)涉及到運(yùn)營方式、運(yùn)營模式、運(yùn)營節(jié)奏等，一旦調(diào)整這些內(nèi)容很容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)外部管理出現(xiàn)相應(yīng)變化，尤其是財(cái)務(wù)管理的變化。對(duì)于優(yōu)化財(cái)務(wù)管理而言，要合理利用新媒體自身具有產(chǎn)品周期短、輕資產(chǎn)、現(xiàn)金流等特征，再加上我國新媒體企業(yè)建立時(shí)間較短，部分企業(yè)還未形成健全的財(cái)務(wù)管理模式，即是有些企業(yè)已成功建立財(cái)務(wù)管理模式，但還無法發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的真正作用，要通過大量數(shù)據(jù)來驗(yàn)證其應(yīng)用價(jià)值。從財(cái)務(wù)模式層面而言，新媒體企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來源于資本結(jié)構(gòu)管理和信息披露等方面，信息披露是企業(yè)履行企業(yè)其他人員義務(wù)的重視方式，同樣是降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)，但由于新媒體企業(yè)健全時(shí)間較短，其信息披露未達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，也未統(tǒng)一運(yùn)行方向和計(jì)劃，部分企業(yè)對(duì)于披露更是一竅不通，這是造成新媒體企業(yè)信息披露不到位的真正原因，再加上個(gè)別企業(yè)過度披露商業(yè)信息，最終給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來各種風(fēng)險(xiǎn)。從資本結(jié)構(gòu)方面來看，負(fù)債經(jīng)營是企業(yè)最常用的經(jīng)驗(yàn)方式，而資本結(jié)構(gòu)是確保企業(yè)財(cái)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，從整體而言，新媒體企業(yè)一般是利用權(quán)益融資為主體，但其資本結(jié)構(gòu)由于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，無法指定針對(duì)性解決措施，來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

4.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制決策的技術(shù)層面過于單一

企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，需要具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)人才的人才來從事，從而確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在一般情況下都是處于動(dòng)態(tài)狀態(tài)，目前大部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員都缺乏全局思想意識(shí)，無法對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的分析，很容易對(duì)企業(yè)未來發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。在信息化時(shí)代背景下，我國企業(yè)存在豐富的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)處理步驟非常繁瑣，一旦工作人員分析出現(xiàn)問題，會(huì)給數(shù)據(jù)核算帶來各種問題，最終給企業(yè)造成不同程度的影響。因此，技術(shù)人才問題已逐漸成長為影響新媒體企業(yè)財(cái)務(wù)的重要因素，主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制方式過于落后，目前評(píng)價(jià)方式適當(dāng)性仍然是使用實(shí)踐效果來檢驗(yàn)，無法的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方式，導(dǎo)致企業(yè)根本無法從根源上控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。例如：新媒體在財(cái)務(wù)管理方面更加側(cè)重于現(xiàn)金流，但由于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理技術(shù)手段對(duì)現(xiàn)金流管理嚴(yán)重不足，造成企業(yè)管理需求和財(cái)務(wù)管理方式存在差異性，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)。

5 基于風(fēng)險(xiǎn)控制解決新媒體企業(yè)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體策略

5.1 積極順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，充分掌握行業(yè)改革核心

創(chuàng)新是整個(gè)新媒體企業(yè)的核心點(diǎn)，其自身具有較強(qiáng)的創(chuàng)新因素。因此，在實(shí)際企業(yè)管理過程中應(yīng)合理利用行業(yè)技術(shù)發(fā)展背景，充分發(fā)揮自身的創(chuàng)新基因，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，掌握行業(yè)改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)，有效提高企業(yè)核心競爭力。首先，新媒體企業(yè)應(yīng)保持自身所擁有的包容心態(tài)，勇于接受新鮮事物，及時(shí)總結(jié)實(shí)際工作內(nèi)容;其次，應(yīng)深度理解行業(yè)發(fā)展趨勢內(nèi)涵，以此為基礎(chǔ)做好人才結(jié)構(gòu)和制度優(yōu)化任務(wù);最后，將新興技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理效果。具體而言，新媒體企業(yè)可積極參與行業(yè)交流會(huì)議，通過參加大量交流會(huì)議來掌握行業(yè)發(fā)展趨勢，幫助企業(yè)確定財(cái)務(wù)管理運(yùn)行方向。此外，企業(yè)可閱讀大量新媒體行業(yè)報(bào)告，思考報(bào)告中對(duì)行業(yè)的研究，能有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理能力。

5.2 增加財(cái)務(wù)管理優(yōu)化工作力度，優(yōu)化信息披露和資本結(jié)構(gòu)

信息披露和資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化是提高企業(yè)管理效率的重要方式，企業(yè)工作人員應(yīng)將目光放在風(fēng)險(xiǎn)控制的財(cái)務(wù)管理工作上面，合理利用先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)，引導(dǎo)員工全部參與到風(fēng)險(xiǎn)控制中，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作成效。同時(shí)，在新媒體行業(yè)實(shí)際運(yùn)行中，往往要經(jīng)歷長期成長階段，雖然在該階段積累各種實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但從風(fēng)險(xiǎn)控制角度來看，其信息披露和資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作仍然存在問題，根本無法提高企業(yè)管理效率。因此，新媒體企業(yè)應(yīng)從下面幾個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化：第一，在信息披露方面，新媒體企業(yè)應(yīng)構(gòu)建健全的信息披露機(jī)制，以重現(xiàn)金流、輕資產(chǎn)的特點(diǎn)為基礎(chǔ)，從披露方式、內(nèi)容、時(shí)間等方面開展精細(xì)化控制，要從不同角度建設(shè)信息披露機(jī)制。同時(shí)，新媒體企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況，建立監(jiān)督核查機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)信息披露的檢查力度，確保企業(yè)所披露信息準(zhǔn)確性;第二，在資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面，新媒體企業(yè)應(yīng)拓展自身眼界，通過大量實(shí)例來研究新媒體行業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，從而提高企業(yè)運(yùn)行效率和質(zhì)量，幫助企業(yè)將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在可控水平。

5.3 基于風(fēng)險(xiǎn)控制設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理技術(shù)手段，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理內(nèi)容

在正常情況下，財(cái)務(wù)理論知識(shí)中蘊(yùn)含各種財(cái)務(wù)管理模式、方法等。而基于風(fēng)險(xiǎn)控制的財(cái)務(wù)管理模式在其中占據(jù)非常重要的作用，完成符合現(xiàn)代企業(yè)強(qiáng)調(diào)的風(fēng)險(xiǎn)管控的管理理念。因此，新媒體企業(yè)要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，完善財(cái)務(wù)管理技術(shù)機(jī)制，并且管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的重視程度，以此為基礎(chǔ)加強(qiáng)管理內(nèi)容創(chuàng)新工作，合理應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)控制理念，確保財(cái)務(wù)核算的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，值得注意的是，基于風(fēng)險(xiǎn)控制理念的財(cái)務(wù)管理側(cè)重于評(píng)價(jià)工作和監(jiān)督工作，而財(cái)務(wù)管理工作最終仍然需要人去執(zhí)行，所以對(duì)于約束執(zhí)行人也是風(fēng)險(xiǎn)控制的重要措施。同時(shí)，要培養(yǎng)財(cái)務(wù)部門內(nèi)部人員對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，提高每個(gè)員工業(yè)務(wù)水平和能力，確保員工都能在短時(shí)間內(nèi)做好預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)措施，為了能夠提升企業(yè)市場競爭力，管理人員全面了解企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營情況，提前預(yù)測不同環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，制定高效的解決措施?？偠灾?，約束執(zhí)行人不僅只存在于工作監(jiān)督和制衡，也有后期考核工作和評(píng)價(jià)工作，這期間要確保過程中的約束性，也要通過評(píng)價(jià)激發(fā)執(zhí)行者的積極性。

6 總結(jié)

綜上所述，新媒體企業(yè)的財(cái)務(wù)管理一直是以提高核心競爭力和確?？沙掷m(xù)發(fā)展作為主要目的。在信息化時(shí)代背景下，風(fēng)險(xiǎn)管理已逐漸滲透到企業(yè)管理的每個(gè)角落，尤其是在財(cái)務(wù)管理方面，為此企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)控制能力，跟隨時(shí)代潮流，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制模式和理念，構(gòu)建健全的信息披露制度和資本結(jié)構(gòu)，制定合理完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，財(cái)務(wù)人員可利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，作為數(shù)據(jù)信息的載體，分析企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，詳細(xì)規(guī)劃企業(yè)數(shù)據(jù)信息，給財(cái)務(wù)人員獲得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供便利。再以此為基礎(chǔ)對(duì)探究新媒體新媒體企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因，最后針對(duì)問題提出有效解決策略，從而確保新媒體新媒體企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：李紅霞，（1978.12-），漢，籍貫：河北省石家莊市，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，學(xué)士學(xué)位，主要研究方向：財(cái)政與稅收。