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      以人才振興助推鄉(xiāng)村振興發(fā)展探討

      2022-05-24 04:10:14豆紅梅
      南方農(nóng)業(yè)·下旬 2022年4期
      關(guān)鍵詞:人才振興農(nóng)村教育鄉(xiāng)村振興

      豆紅梅

      摘 要 鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵是人才振興,只有強(qiáng)化人才振興,才能保證鄉(xiāng)村建設(shè)得到良性發(fā)展。探討了參與鄉(xiāng)村振興各類主體人才發(fā)揮的作用,以及鄉(xiāng)村振興中人才方面存在的人才規(guī)模偏小、農(nóng)村教育質(zhì)量不高、人才外流及缺乏有效的人才管理措施等問題,提出了重視基層干部隊(duì)伍建設(shè)、重視農(nóng)村基礎(chǔ)教育、引導(dǎo)人才有序流動(dòng)及加強(qiáng)人才管理的建議。

      關(guān)鍵詞 鄉(xiāng)村振興;人才振興;農(nóng)村教育

      中圖分類號:D422.6;C964.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:C DOI:10.19415/j.cnki.1673-890x.2022.08.047

      黨的十九大報(bào)告提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,人才振興是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵,強(qiáng)調(diào)要培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍[1]。推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興,應(yīng)把人力資本開發(fā)放在首要位置,強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐。要推動(dòng)各類人才形成合力,為農(nóng)村發(fā)展作出貢獻(xiàn),保障鄉(xiāng)村振興順利推進(jìn)。鄉(xiāng)村振興要注重推進(jìn)人才振興,人才振興是落實(shí)“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!笨傄蟮耐苿?dòng)力量和重要保障。因此,要緊緊圍繞鄉(xiāng)村人才建設(shè),助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展。

      1 人才建設(shè)的意義

      1.1 保障農(nóng)村工作順利運(yùn)行

      鄉(xiāng)村振興是一項(xiàng)復(fù)雜和艱巨的系統(tǒng)工程,人才激勵(lì)性不強(qiáng)會導(dǎo)致人才匱乏,使大批人才與農(nóng)業(yè)農(nóng)村相脫離,到城市尋找發(fā)展機(jī)遇,這在一定程度上減少了農(nóng)村人才的數(shù)量。建立切實(shí)可行的人才保障機(jī)制,可以使農(nóng)村工作平穩(wěn)運(yùn)行和發(fā)展。

      1.2 提高農(nóng)村干部隊(duì)伍整體素質(zhì)

      農(nóng)村干部隊(duì)伍的能力和整體素質(zhì)影響著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施效果。合理科學(xué)的鄉(xiāng)村人才機(jī)制,包括選拔、培養(yǎng)、管理、任用、考核和待遇等一系列機(jī)制,能優(yōu)化農(nóng)村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),增強(qiáng)農(nóng)村干部崗位的吸引力,使農(nóng)村干部能夠全身心地投入自己的工作。同時(shí),通過各種能力提升培訓(xùn),提高管理水平,增強(qiáng)責(zé)任意識,提升農(nóng)村干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力,調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,使其成為鄉(xiāng)村振興的中堅(jiān)力量。

      1.3 為鄉(xiāng)村人才引進(jìn)和培養(yǎng)提供條件

      實(shí)施鄉(xiāng)村振興需要優(yōu)秀人才的支撐,包括管理、科技、醫(yī)療衛(wèi)生、文化和教育等各類人才,到基層農(nóng)村地區(qū)干事創(chuàng)業(yè)。從部分農(nóng)業(yè)農(nóng)村地區(qū)發(fā)展滯后、人才匱乏的現(xiàn)狀來看,客觀上需要繼續(xù)引進(jìn)和培養(yǎng)人才,營造創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境,吸引更多人才投身鄉(xiāng)村振興,為推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展不斷注入新生力量。在引進(jìn)人才的同時(shí),挖掘本土人才,吸引農(nóng)村外流人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),激發(fā)人才勇于創(chuàng)新和敢于實(shí)踐的精神,發(fā)揮示范帶頭作用,形成比較穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)人才。還可以吸引更多高校、技校和有志于農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的建設(shè)人才到基層農(nóng)村發(fā)展,發(fā)揮他們的聰明才智,帶動(dòng)農(nóng)民致富。

      1.4 增強(qiáng)人才隊(duì)伍工作的責(zé)任感

      鄉(xiāng)村振興離不開人才振興。做好“三農(nóng)”工作,要體現(xiàn)農(nóng)民的主體地位,更好地發(fā)揮他們的帶動(dòng)作用。因地制宜培養(yǎng)更多鄉(xiāng)村人才,推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興,引導(dǎo)各類人才投身鄉(xiāng)村建設(shè),為農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)提供新動(dòng)能。2022年2月22日,《中共中央 國務(wù)院關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見》發(fā)布,對全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)步增收、農(nóng)村穩(wěn)定安寧提供了根本保障,提出了一系列有關(guān)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的激勵(lì)政策,能夠充分調(diào)動(dòng)人才隊(duì)伍工作的積極性,更進(jìn)一步增強(qiáng)人才隊(duì)伍工作的

      責(zé)任感[2]。

      2 鄉(xiāng)村人才振興的參與主體

      人才有一定的專業(yè)知識,掌握一定的專門技能,能夠發(fā)揮主觀能動(dòng)性,進(jìn)行創(chuàng)新性勞動(dòng),是能力和素質(zhì)都較高且對社會作出貢獻(xiàn)的勞動(dòng)者。實(shí)施鄉(xiāng)村人才振興,應(yīng)主要抓好以下5類人才主體隊(duì)伍建設(shè)。

      2.1 村干部

      實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,解決“三農(nóng)”方面存在的問題。在農(nóng)村,村干部為鄉(xiāng)村振興發(fā)揮了組織和帶頭作用。村干部是落實(shí)黨的農(nóng)村政策的骨干力量,肩負(fù)著貫徹黨的路線、方針、政策及組織實(shí)施和帶動(dòng)村民實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大任務(wù)。當(dāng)前,為給實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略奠定更好的基礎(chǔ),在抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),更要重視村干部隊(duì)伍建設(shè)。

      2.2 新型農(nóng)民

      新型農(nóng)民是有文化、有技術(shù)、會經(jīng)營管理的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)從業(yè)者,是鄉(xiāng)村振興的“生力軍”。通過建立新型職業(yè)農(nóng)民培育工程,加大力度發(fā)展家庭農(nóng)場,培育專業(yè)大戶,同時(shí)培訓(xùn)農(nóng)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人和農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營者,為產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。

      2.3 鄉(xiāng)土文化人才

      我國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國,有近9億人生活在農(nóng)村。為了農(nóng)村的和諧發(fā)展,建設(shè)高素質(zhì)的農(nóng)村文化人才必不可少。農(nóng)村文化人才為文明鄉(xiāng)風(fēng)的傳播發(fā)揮了很大的作用,文明鄉(xiāng)風(fēng)是鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容和有力保障。在農(nóng)村文化生活中,通過書法、繪畫、演奏、演唱和舞蹈等藝術(shù)表現(xiàn)形式,弘揚(yáng)社會正能量,體現(xiàn)良好的、積極向上的農(nóng)村社會風(fēng)尚,充實(shí)農(nóng)民的精神生活,展現(xiàn)農(nóng)民的精神風(fēng)貌,提升農(nóng)村社會文明水平。

      2.4 農(nóng)村服務(wù)人才

      在農(nóng)村的教師、醫(yī)療衛(wèi)生人員、協(xié)會組織負(fù)責(zé)人、金融服務(wù)人才、中介服務(wù)、經(jīng)營人才和科技服務(wù)人員等都是農(nóng)村服務(wù)人才。農(nóng)村服務(wù)人才是服務(wù)于“三農(nóng)”工作的專業(yè)人才,對促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展起到了聯(lián)系、協(xié)調(diào)和促進(jìn)作用,為農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

      2.5 鄉(xiāng)賢

      鄉(xiāng)賢是集品德和才學(xué)于一身、有名望、熱心為鄉(xiāng)村公益付出并為鄉(xiāng)人推崇敬重的人。原任村干部,退休返鄉(xiāng)的老黨員、老干部、老教師和榮歸故里的老板等都是鄉(xiāng)賢人才的主體[3]。鄉(xiāng)賢具有較高的文化素質(zhì),比較熟悉當(dāng)?shù)氐奈幕?,是引領(lǐng)鄉(xiāng)村文化和完善基層社會治理體系的重要力量。在農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)中,要善于發(fā)現(xiàn)和重視鄉(xiāng)賢人才,凝聚人心,充分發(fā)揮他們的示范帶動(dòng)和促進(jìn)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的作用。

      3 存在的問題

      在鄉(xiāng)村人才振興過程中,依據(jù)各地實(shí)際實(shí)施不同措施。通過引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、合理運(yùn)用人才及管理人才,提升人才能力素質(zhì),增強(qiáng)人才創(chuàng)新活力,改善人才工作環(huán)境,推進(jìn)人才發(fā)展,但依然存在一些問題。

      3.1 人才規(guī)模偏小

      隨著我國在各方面的快速發(fā)展,城鄉(xiāng)發(fā)展出現(xiàn)很大差距,城市的發(fā)展速度較農(nóng)村要快很多,尤其是大型工廠和企業(yè)、建筑業(yè)等對勞動(dòng)力的需求極大。為了增加家庭收入,許多年富力強(qiáng)的農(nóng)民選擇到城市務(wù)工,使得農(nóng)村勞動(dòng)力出現(xiàn)了短缺現(xiàn)象。同時(shí),由于我國廣大農(nóng)村生產(chǎn)力水平低下,發(fā)展的條件有限,又缺少合理的人才引進(jìn)機(jī)制,很多高學(xué)歷的人才不愿意在農(nóng)村工作,使得部分農(nóng)村地區(qū)人才更新速度較慢。再從鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍看,一些鄉(xiāng)村人才由于年齡較大,在接受新知識、新事物及眼界等方面都存在一定的局限性。鄉(xiāng)村人才規(guī)模偏小,造成在開展各項(xiàng)工作、落實(shí)各項(xiàng)政策方面都缺少人才保障。

      3.2 農(nóng)村教育質(zhì)量不高,限制了人才的成長和培養(yǎng)

      在大多數(shù)農(nóng)村地區(qū),青少年是鄉(xiāng)村振興發(fā)展最主要的人才資源,他們對當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣及發(fā)展情況都很熟悉,但受生活條件的限制文化環(huán)境的影響,沒有形成良好的成才環(huán)境。應(yīng)提高當(dāng)?shù)厝税l(fā)展家鄉(xiāng)的愿望,大力支持當(dāng)?shù)厝藚⑴c鄉(xiāng)村振興發(fā)展中。自九年義務(wù)教育制度實(shí)施以來,農(nóng)村青少年受教育的廣度增加,普及了基礎(chǔ)教育,但是教育的質(zhì)量不夠高,導(dǎo)致能夠接受中等教育和高等教育的人數(shù)較少,主要有2方面的原因。1)在很多農(nóng)村學(xué)校,基礎(chǔ)教育硬件設(shè)施配備比較齊全,但師資力量有限,導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐慕逃|(zhì)量提高難度較大。2)相對于城鎮(zhèn)家庭對教育的重視度來看,農(nóng)村家庭受經(jīng)濟(jì)條件的制約和思想觀念影響,重視度不夠高,家庭教育效果不明顯。

      3.3 人才外流

      在我國部分農(nóng)村地區(qū),存在人才外流現(xiàn)象。1)隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展及人們思想觀念的深刻變化,再加上部分農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療條件等較差,導(dǎo)致農(nóng)村人口的流動(dòng)性很大,許多人選擇到大城市找工作。同時(shí),受農(nóng)村生活環(huán)境的影響,很多鄉(xiāng)賢選擇到大城市或小縣城生活。2)對于后備人才隊(duì)伍,國家很關(guān)注??紤]到廣大高校畢業(yè)生的就業(yè)問題,積極鼓勵(lì)高校畢業(yè)生參加“三支一扶”“特崗教師”“大學(xué)生村官”考試,在各地政府的積極組織下,廣大高校畢業(yè)生通過考試,合格后到農(nóng)村去工作,為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)、教育、醫(yī)療事業(yè)發(fā)展等作出貢獻(xiàn),也為農(nóng)村發(fā)展輸送了大量的人才。但這3類人員服務(wù)期滿后,可以進(jìn)入市場自主擇業(yè),有留在本地就業(yè)的,有重新選擇就業(yè)的,一部分人選擇進(jìn)城或到異地工作,這就造成了農(nóng)村人才的流失。

      3.4 缺乏有效的人才管理措施

      農(nóng)村的發(fā)展離不開人才的支持,因此需要做好人才管理。完善的人才管理機(jī)制,為人才的發(fā)展提供了一定的保障作用。在人才管理機(jī)制方面,沒有形成具體的管理辦法,管理措施不到位,農(nóng)村人才示范帶動(dòng)作用沒有得到充分發(fā)揮。有效的激勵(lì)機(jī)制,能夠調(diào)動(dòng)人才工作的積極性和主動(dòng)性。在我國大多數(shù)農(nóng)村地區(qū),缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制,農(nóng)村人才的優(yōu)惠政策落實(shí)不到位,很難調(diào)動(dòng)他們的積極性。

      4 對策建議

      4.1 重視基層干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步擴(kuò)大人才規(guī)模

      基層干部對國家政策的了解比較透徹,是黨的方針政策的執(zhí)行者和傳達(dá)者,掌握著當(dāng)?shù)氐馁Y源稟賦、發(fā)展情況等。因此,要激發(fā)廣大農(nóng)民實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的積極性和創(chuàng)造性,就要發(fā)揮基層干部的重要帶動(dòng)作用。當(dāng)前,加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè),就要增強(qiáng)基層干部貫徹黨的路線、方針和政策的自覺性,強(qiáng)化依法辦事的能力。廣大農(nóng)民是鄉(xiāng)村振興的參與者,但農(nóng)民的文化水平對鄉(xiāng)村振興的順利實(shí)施有影響。要根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況,大力培養(yǎng)新時(shí)期的新型農(nóng)民,尤其是年輕的優(yōu)秀人才,既掌握一定的農(nóng)業(yè)知識,又熟悉當(dāng)?shù)氐那闆r,責(zé)任性也比較強(qiáng),使新型農(nóng)民在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中貢獻(xiàn)力量。政府也要重視人才引進(jìn),制定政策,創(chuàng)造條件,改善發(fā)展環(huán)境,為引進(jìn)人才提供便利條件,進(jìn)一步擴(kuò)大人才規(guī)模。

      4.2 重視農(nóng)村基礎(chǔ)教育

      經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和教育的質(zhì)量密不可分,經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度高,對教育的投資大,教育質(zhì)量就高,同時(shí)高質(zhì)量的教育在一定的程度上能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。鄉(xiāng)村振興要把教育事業(yè)放在突出位置,重視人才的培養(yǎng)[4]。要重視學(xué)校基礎(chǔ)教育,改善學(xué)校辦學(xué)條件,注重教師教學(xué)方式和方法的改進(jìn),提高教育教學(xué)質(zhì)量,為受教育者提供良好的教育環(huán)境。廣大的農(nóng)村有著龐大的學(xué)生群體,提升教學(xué)質(zhì)量,能將這些學(xué)生培養(yǎng)成才,還能吸引他們學(xué)成后投身家鄉(xiāng)建設(shè),為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。根據(jù)實(shí)際情況,可以引進(jìn)優(yōu)秀的人才,傳授專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn),補(bǔ)齊教育方面存在的短板,做到人才培養(yǎng)不斷層,為人才的穩(wěn)定性、持續(xù)性培養(yǎng)打下基礎(chǔ),為鄉(xiāng)村振興提供更加可靠的人才力量。

      4.3 引導(dǎo)人才有序流動(dòng)

      針對目前我國廣大農(nóng)村地區(qū)存在的人才流失問題,要引導(dǎo)農(nóng)村人口有序流動(dòng),制定合理有效的人才流動(dòng)機(jī)制。抓住鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的機(jī)遇,利用已有的資源優(yōu)勢及勞動(dòng)力優(yōu)勢,發(fā)展鄉(xiāng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì),同時(shí)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展,為鄉(xiāng)村人才發(fā)展創(chuàng)造有利條件。對于年輕人才,要做好思想引導(dǎo),按照實(shí)際需求盡可能留在農(nóng)村,為農(nóng)村發(fā)展作出貢獻(xiàn)。而對于鄉(xiāng)賢,要鼓勵(lì)其回鄉(xiāng),利用淵博的學(xué)識和豐富的經(jīng)驗(yàn),在實(shí)施鄉(xiāng)村振興進(jìn)程中發(fā)揮作用。

      4.4 加強(qiáng)人才管理

      在人才管理方面,要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際建立人才管理機(jī)制。要重視各項(xiàng)培訓(xùn)工作,推進(jìn)人才培養(yǎng)。鄉(xiāng)村振興既要注重培養(yǎng)農(nóng)業(yè)技術(shù)管理人才,又要注重鄉(xiāng)土專家等鄉(xiāng)土人才的培養(yǎng)[5]。要把培養(yǎng)當(dāng)?shù)厝瞬排c外來人才有機(jī)結(jié)合起來,暢通人才回流渠道。鼓勵(lì)在外創(chuàng)業(yè)的人才回到家鄉(xiāng)發(fā)展,也要發(fā)揮當(dāng)?shù)厝瞬诺膬?yōu)勢,充分調(diào)動(dòng)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)土人才的積極性和主動(dòng)性。加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才的培養(yǎng)可以通過聆聽專家講座、現(xiàn)場教學(xué)和外出學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行特色農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等方面的知識技能培訓(xùn)。通過舉辦培訓(xùn)班,讓大批農(nóng)戶學(xué)習(xí)知識和各種技術(shù),解決生產(chǎn)中遇到的難題,提高鄉(xiāng)土人才整體素質(zhì),激發(fā)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生動(dòng)力,在鄉(xiāng)村形成一批致力于農(nóng)村發(fā)展的新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人才、致富帶頭人等各類適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展需要的人才,為鄉(xiāng)村振興的推進(jìn)提供人才保障。

      參考文獻(xiàn):

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      [3] 蔡若君.鄉(xiāng)村振興中的人才振興考量[J].黨政干部論壇,2019(4):26.

      [4] 陳朝陽,肖雨青.鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施中人才戰(zhàn)略問題研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2021(8):26-28.

      [5] 張藝銘 .建強(qiáng)鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍 加速推進(jìn)鄉(xiāng)村振興.[EB/OL].(2020-05-29)[2022-02-25].http://www.dxscg.com.cn/xczk/202005/t20200509_6636400.shtml.

      (責(zé)任編輯:張春雨)

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      關(guān)于如何優(yōu)化農(nóng)村小學(xué)教師綜合素質(zhì)的探索
      淺談如何改善農(nóng)村小學(xué)體育教學(xué)
      城鎮(zhèn)化進(jìn)程中農(nóng)村教育發(fā)展問題探究
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