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      “五育”協(xié)同視角下高職院校發(fā)展型資助體系的構(gòu)建

      2022-05-30 09:15:00許媚彭瑩郎璐米
      教育與職業(yè)(下) 2022年8期
      關(guān)鍵詞:資助體系精準(zhǔn)資助五育

      許媚 彭瑩 郎璐米

      [摘要]以德、智、體、美、勞“五育”協(xié)同為目標(biāo),探索構(gòu)建發(fā)展型資助體系是新時期高職院校資助工作改革的主要方向,也是資助育人的必然要求。當(dāng)前高職院校發(fā)展型資助體系建設(shè)面臨著標(biāo)準(zhǔn)差異、關(guān)懷缺失和監(jiān)管不力等問題。對此,高職院校需進(jìn)一步明確發(fā)展型資助體系建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn),緊抓經(jīng)濟(jì)幫扶、資助育人、能力提升、精準(zhǔn)施策、教育公平等方面,以“五育”協(xié)同理念為指導(dǎo),推動發(fā)展型資助體系的改革創(chuàng)新;以項(xiàng)目式資助為載體,促進(jìn)發(fā)展型資助體系與“五育”目標(biāo)有機(jī)融合;以“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)為依托,實(shí)現(xiàn)對貧困生的精準(zhǔn)識別和動態(tài)管理;以長效監(jiān)管機(jī)制為保障,實(shí)現(xiàn)資助工作的“五育”育人目標(biāo);以學(xué)生資助范式的三重轉(zhuǎn)換為基礎(chǔ),開展資助育人系列教育活動,構(gòu)建“五育”協(xié)同的發(fā)展型資助體系。

      [關(guān)鍵詞]“五育”協(xié)同;高職院校;發(fā)展型資助;資助體系;精準(zhǔn)資助

      [作者簡介]許媚(1983- ),女,浙江寧波人,重慶工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,副教授,碩士;彭瑩(1992- ),女,重慶人,重慶工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,講師,碩士;郎璐米(1994- ),女,土家族,重慶人,重慶工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,碩士。(重慶? 401120)

      [基金項(xiàng)目]本文系2021年重慶市教育委員會人文社會科學(xué)研究項(xiàng)目“基于‘五育協(xié)同的發(fā)展型資助體系研究”的研究成果。(項(xiàng)目編號:21skxszz03)

      [中圖分類號]G717? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A? ? [文章編號]1004-3985(2022)16-0056-06

      黨的十九屆五中全會提出了2035年“建成文化強(qiáng)國、教育強(qiáng)國、人才強(qiáng)國、體育強(qiáng)國、健康強(qiáng)國,國民素質(zhì)和社會文明程度達(dá)到新高度”的要求。高職院校以教育資助為抓手,促進(jìn)教育公平化,擴(kuò)大教育脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)成效,可服務(wù)教育強(qiáng)國戰(zhàn)略,助力國民素質(zhì)和社會文明程度的提升。但是,目前各高職院校雖建立了比較完整的資助體系,可依然存在資助育人觀念較弱、監(jiān)管機(jī)制不健全等問題。因此,根據(jù)教育脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)際情況,結(jié)合黨的十九屆五中全會精神,高職院校應(yīng)構(gòu)建促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展的發(fā)展型教育資助體系,為培養(yǎng)社會主義建設(shè)者和接班人提供內(nèi)生動力。

      一、基于“五育”協(xié)同的高職院校發(fā)展型資助體系建設(shè)的新定位

      (一)從“保障型”到“發(fā)展型”,政策導(dǎo)向關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展

      2017年,教育部將資助育人納入“十大育人”體系,要求將“扶困”與“扶智”“扶志”相結(jié)合,建立起發(fā)展型資助體系,構(gòu)建資助育人的長效機(jī)制?!?020年全國學(xué)生資助工作要點(diǎn)》指出,要加強(qiáng)資助育人工作。推動各校形成全員參與、各部門配合、各教育環(huán)節(jié)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的資助育人機(jī)制,對受助學(xué)生身心發(fā)展、道德品質(zhì)培養(yǎng)、學(xué)業(yè)幫扶、就業(yè)指導(dǎo)等方面給予更多的關(guān)懷和幫助,促進(jìn)貧困生成長成才?!?021年全國學(xué)生資助工作要點(diǎn)》提出,要緊緊圍繞立德樹人根本任務(wù),全面落實(shí)精準(zhǔn)資助,深入推進(jìn)資助育人,積極應(yīng)對疫情對學(xué)生資助工作的影響,建立健全適應(yīng)疫情防控常態(tài)化要求的學(xué)生資助工作機(jī)制和災(zāi)情應(yīng)急保障機(jī)制。《2022年全國學(xué)生資助工作要點(diǎn)》提出,要堅(jiān)持育人為本推進(jìn)“發(fā)展型”資助。堅(jiān)持把促進(jìn)貧困生成長成才作為學(xué)生資助工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在鞏固“保障型”資助的同時,推動學(xué)生資助向“發(fā)展型”拓展??梢?,發(fā)展型資助是當(dāng)前及未來一段時期內(nèi)我國資助育人的主要實(shí)現(xiàn)路徑,也是新時代學(xué)生資助育人改革的內(nèi)在要求。近年來,國家對學(xué)生資助工作的整體部署有力地完善了我國學(xué)生資助體系,不僅實(shí)現(xiàn)了教育公平的第一步——向貧困生政策傾斜,推進(jìn)了高等教育普及化,而且對學(xué)生的德、智、體、美、勞全面發(fā)展起到了激勵作用。目前,我國已經(jīng)建立起從學(xué)前教育到研究生教育的“全過程”資助體系,在脫貧攻堅(jiān)后時代,學(xué)生資助工作的重點(diǎn)應(yīng)從普惠型資助轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)資助和資助育人,圍繞立德樹人這一根本任務(wù),促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,提升學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力,塑造自立、誠信、感恩、堅(jiān)強(qiáng)的優(yōu)秀品質(zhì)。

      (二)從“傳統(tǒng)”到“現(xiàn)代”,“互聯(lián)網(wǎng)+”等新興技術(shù)助推精準(zhǔn)資助

      當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)為高職院校發(fā)展型資助體系的建設(shè)提供了更多可能性。高職院校憑借網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)能夠有效建立起數(shù)據(jù)共享機(jī)制,更加快捷地獲得受資助學(xué)生的信息,掌握每位受助學(xué)生家庭、學(xué)習(xí)成績、社會實(shí)踐、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、對外交流等方面的情況,精準(zhǔn)識別資助對象。同時,高職院校在發(fā)展型資助體系建設(shè)過程中,通過融入現(xiàn)代信息技術(shù),靈活掌握資助額度,實(shí)現(xiàn)資助工作的精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)幫扶、動態(tài)管理及監(jiān)督反饋等,進(jìn)一步促進(jìn)國家資助的公平公正,幫助受助學(xué)生全面發(fā)展,順利完成學(xué)業(yè),減輕家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)“五育并舉”的培養(yǎng)目標(biāo)。

      (三)從“90后”到“00后”,新生代學(xué)生群體提出新挑戰(zhàn)

      當(dāng)前,我國高職學(xué)生大部分是“00后”,不同于“90后”,他們的思想更獨(dú)立,需求更個性化,發(fā)展的方向更多樣化。顯而易見,過去單純的以經(jīng)濟(jì)資助為主的資助形式已不能滿足新生代家庭困難學(xué)生對美好生活的需求,高職院校亟待建立發(fā)展型資助體系,幫助有不同發(fā)展需求的貧困生實(shí)現(xiàn)其個性化的需求和人生價值。發(fā)展型資助體系建設(shè)是一個動態(tài)的過程,必須將資助與學(xué)生的德、智、體、美、勞全面發(fā)展相結(jié)合,方能提升高職院校資助工作的育人效果。

      二、當(dāng)前高職院校資助體系建設(shè)面臨的問題

      (一)標(biāo)準(zhǔn)差異:貧困生認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,認(rèn)定精準(zhǔn)度有待提升

      當(dāng)前,高職院校對于貧困生的認(rèn)定缺乏量化標(biāo)準(zhǔn)。雖然,教育部針對貧困生標(biāo)準(zhǔn)有相關(guān)規(guī)定,但是具體的操作細(xì)則仍只是由高職院校自行制定,在貧困生的認(rèn)定方面存在一些差異。目前,高職院校貧困生認(rèn)定方法主要包括三種:一是根據(jù)學(xué)生提供的 《家庭情況調(diào)查表》等材料進(jìn)行認(rèn)定。該方法能夠較為直接地判定貧困生,但是相關(guān)證明材料的真實(shí)性難以考察。二是通過審核認(rèn)定的方式選出貧困生,經(jīng)過“班級初選—年級評定—學(xué)院認(rèn)定—學(xué)校終審”四個層級的審核進(jìn)行認(rèn)定。由于客觀條件的限制,班內(nèi)其他同學(xué)很難掌握貧困生的具體情況,在投票選舉的過程中容易產(chǎn)生結(jié)果偏差,而且公開投票的方式會給困難學(xué)生帶來一定心理壓力。三是通過填寫《貧困生認(rèn)定量化表》對學(xué)生困難程度進(jìn)行量化評定。這種方式,雖然從一定程度上規(guī)避了前兩種方法的主觀性認(rèn)定成分,但量化評定的科學(xué)性和有效性仍值得進(jìn)一步研究。高職院校大多采用上述三種認(rèn)定方式,由于評定標(biāo)準(zhǔn)不一,認(rèn)定的精準(zhǔn)度有待提升。

      (二)關(guān)懷缺失:過度關(guān)注經(jīng)濟(jì)資助,忽視精神關(guān)懷

      目前,部分高職院校的資助工作集中于經(jīng)濟(jì)幫助,重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生物質(zhì)生活層面,為學(xué)生解決學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)用,但是對貧困生心理方面的關(guān)注較少。由于高職院校對貧困資助工作的認(rèn)知不夠深入,忽視了貧困生的可持續(xù)發(fā)展、能力提升、感恩教育等,導(dǎo)致部分受助學(xué)生感恩意識缺失、誠信觀念淡薄、責(zé)任感不強(qiáng),對貧困資助產(chǎn)生了比較嚴(yán)重的依賴心理,更有甚者拿著補(bǔ)助揮霍浪費(fèi)。所以,高職院校的資助工作不僅要關(guān)注貧困生經(jīng)濟(jì)方面的問題,還要關(guān)注他們心理方面存在的問題,思考如何幫助他們脫離經(jīng)濟(jì)貧困的同時,助力他們實(shí)現(xiàn)精神層面的升華,形成健康的心理品格,提升綜合素質(zhì)。

      (三)監(jiān)管不力:管理體制不完善,缺乏長效監(jiān)督渠道

      建立監(jiān)督管理機(jī)制是保障學(xué)生資助工作公平的重要途徑,也是推進(jìn)陽光資助和教育公平的內(nèi)在要求。目前,高職院校為了保證貧困生評選的公開、公平和公正,都會對結(jié)果進(jìn)行公示。但是,整個資助過程形式化嚴(yán)重,缺少真實(shí)有效的監(jiān)督和反饋,尤其是針對受助學(xué)生的后期監(jiān)督,一直是高職院校資助工作的薄弱環(huán)節(jié),導(dǎo)致了一些不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。高職院校進(jìn)行學(xué)生資助是一個長期的過程,不僅需要公開評選出那些真正需要資助的貧困生,在資助金使用方面還需要對學(xué)生做好前期的規(guī)劃教育,達(dá)到資助工作的育人效果。

      三、“五育”協(xié)同視角下高職院校發(fā)展型資助體系建設(shè)的關(guān)鍵

      (一)經(jīng)濟(jì)幫扶:發(fā)展型資助體系的基礎(chǔ)

      發(fā)展型資助體系是建立在保障型資助體系基礎(chǔ)上,優(yōu)化資助效能,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。高職院校資助育人工作的開展,首先要為貧困生解決經(jīng)濟(jì)困難,提供基本的生活保障,在此基礎(chǔ)上才能對這部分學(xué)生開展教育活動。對此,高職院校構(gòu)建發(fā)展型資助體系,仍要將解決貧困生的經(jīng)濟(jì)困難問題擺在基礎(chǔ)地位,只有先幫助貧困生解決經(jīng)濟(jì)方面的難題,才能在知識教育、能力塑造、精神提升等方面留足發(fā)展空間。高職院校構(gòu)建發(fā)展型資助體系,要利用大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新興手段進(jìn)行精準(zhǔn)資助,確保資助資金發(fā)揮最大的幫扶和育人效果,明確每位貧困生的需求,保障每一位真正貧困的學(xué)生都能受到資助,才能使他們擁有實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的機(jī)會。

      (二)資助育人:發(fā)展型資助體系的目標(biāo)

      高職院校發(fā)展型資助體系建設(shè)是以社會主義核心價值觀為精神引領(lǐng),將立德樹人作為根本任務(wù),促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展的一種資助形式。培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的技術(shù)技能人才,將資助體系作為育人陣地,不僅要扶危濟(jì)貧,還要培養(yǎng)學(xué)生的感恩之心、奉獻(xiàn)精神和社會責(zé)任感??梢?,高職院校發(fā)展型資助體系建設(shè)的首要目標(biāo)就是資助育人。通過整合相關(guān)資源,在資助工作實(shí)施過程中貫穿育人理念,幫助貧困生擺脫經(jīng)濟(jì)貧困所帶來的負(fù)面效應(yīng),創(chuàng)造性地開展資助育人工作,將誠信教育、感恩教育、勵志教育等內(nèi)容融入其中,最終達(dá)到真正的資助育人的目的,幫助他們成長為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。

      (三)能力提升:發(fā)展型資助體系的根本

      高職院校發(fā)展型資助體系建設(shè)的根本是要超越最基本的經(jīng)濟(jì)資助,更加注重提升高職院校貧困生的思想品質(zhì)、創(chuàng)新能力、實(shí)踐技能、人文底蘊(yùn)等綜合素質(zhì)和能力,為真正打破貧困的代際傳遞奠定基礎(chǔ)。一是通過實(shí)施發(fā)展型資助育人實(shí)現(xiàn)德育目標(biāo),培育學(xué)生的人生觀和價值觀,讓學(xué)生具備良好的思想道德品質(zhì)和正確的政治理念,并形成正確的思想方法。二是通過實(shí)施發(fā)展型資助育人實(shí)現(xiàn)智育目標(biāo),任課教師和輔導(dǎo)員要更加關(guān)注貧困生的學(xué)習(xí)情況,幫助他們順利掌握所學(xué)的科學(xué)文化知識,運(yùn)用合適的學(xué)習(xí)方法,并為他們提供學(xué)習(xí)指導(dǎo)。三是通過實(shí)施發(fā)展型資助育人實(shí)現(xiàn)體育目標(biāo),幫助貧困生參與體育活動,在增強(qiáng)貧困生體質(zhì)的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)百折不撓的意志力。四是通過實(shí)施發(fā)展型資助育人實(shí)現(xiàn)美育目標(biāo),通過舉辦美育活動培育貧困生的審美能力,幫助他們擁有發(fā)現(xiàn)美的眼睛,學(xué)會熱愛生活、享受生活,提升對生活的信心。五是通過實(shí)施發(fā)展型資助育人實(shí)現(xiàn)勞育目標(biāo),對貧困生進(jìn)行勞動觀念教育和勞動技能教育,使他們具備自食其力的能力,摒棄“等、靠、要”的思想,通過自己的勞動獲得更多的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。提升學(xué)生能力是發(fā)展型資助體系建設(shè)的根本要求,也是發(fā)展型資助體系最大的內(nèi)核價值。

      (四)精準(zhǔn)施策:發(fā)展型資助體系的原則

      高職院校發(fā)展型資助體系建設(shè)需要精準(zhǔn)把握學(xué)生成長的特點(diǎn)和需求,這也是建設(shè)發(fā)展型資助體系的原則。一是了解貧困生的成長背景。大部分貧困生的成長環(huán)境和條件有限,表現(xiàn)為父母很難正確引導(dǎo)子女的學(xué)業(yè)發(fā)展,也不能為子女提供太多的社會資源,更有一些孩子從小就是留守兒童,很少得到父母的教導(dǎo)。與其他家庭經(jīng)濟(jì)水平較好的學(xué)生相比,很大一部分貧困生的視野和見識不夠開闊,教育基礎(chǔ)薄弱,缺少個人才藝。高職院校針對貧困生的這些特點(diǎn),要制定有針對性的策略,提升資助工作的有效性。二是了解貧困生的思想行為特征。大部分貧困生具有一定的思想包袱,包括思想方面的負(fù)擔(dān)、報(bào)喜不報(bào)憂的習(xí)慣、急于反哺家庭的心理、患得患失的心態(tài)等。這就導(dǎo)致了貧困生具有雙重的性格特征:一方面,能吃苦耐勞,自立自強(qiáng);另一方面,自信不足,敏感多疑,思想保守。基于這些思想行為特征,精準(zhǔn)分析受助學(xué)生的多層次需求,聚焦貧困生在生活、學(xué)習(xí)、精神上的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,精準(zhǔn)定位資助工作,幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)較高層次的需求,提升貧困生在整個資助工作當(dāng)中的幸福感。

      (五)教育公平:發(fā)展型資助體系的價值

      高職院校開展學(xué)生資助工作的最終目標(biāo)在于幫助貧困生成才,使貧困生享有和其他學(xué)生一樣公平的受教育機(jī)會。高職院校發(fā)展型資助體系建設(shè)的價值就在于實(shí)現(xiàn)教育公平。發(fā)展型資助和保障型資助都是基于教育公平原則基礎(chǔ)上,對教育資源進(jìn)行的再分配,前者更加注重為受助學(xué)生提供多樣化的發(fā)展機(jī)會,后者的關(guān)注點(diǎn)在于讓更多的學(xué)生能夠享有受教育的機(jī)會。保障型資助更多地停留在經(jīng)濟(jì)層面,未能更好地發(fā)掘育人功能;而發(fā)展型資助能夠?yàn)樨毨峁┚C合性的幫助,發(fā)揮資助工作的育人價值。發(fā)展型資助可以有效減少受助學(xué)生消極的思想,幫助他們重新樹立對生活和學(xué)習(xí)的信心,提升他們的綜合素質(zhì)和能力,幫助學(xué)生更好地成長。

      四、“五育”協(xié)同視角下高職院校發(fā)展型資助體系建設(shè)的路徑

      (一)以“五育”協(xié)同理念為指導(dǎo),推動發(fā)展型資助體系的改革創(chuàng)新

      為了解決當(dāng)前高職院校資助工作面臨的問題,要以“五育”協(xié)同理念為指導(dǎo),穩(wěn)步推進(jìn)發(fā)展型資助體系建設(shè)。一是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展的理念,在學(xué)生資助工作中融入新理念、新思維,積極探索資助工作的新方法、新模式、新舉措,創(chuàng)設(shè)發(fā)展型資助工作的新格局。二是堅(jiān)持協(xié)同發(fā)展的理念,解決當(dāng)前貧困生多樣化的發(fā)展需求與單一的高職院校資助政策之間的矛盾,整合各類資源,形成資助合力,促進(jìn)發(fā)展型資助體系的轉(zhuǎn)型發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資助體系的改革創(chuàng)新。三是堅(jiān)持綠色發(fā)展的理念,充分運(yùn)用信息化手段提高資助工作的效率,降低工作成本,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)識別和動態(tài)管理,制訂個性化的資助方案,保證對每名貧困生從入學(xué)到畢業(yè)進(jìn)行持續(xù)性資助。四是堅(jiān)持開放發(fā)展的理念,不斷吸取國內(nèi)外先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行信息交流,提升資助工作的水平。同時,還要為受助學(xué)生搭建交流平臺,激發(fā)受助學(xué)生的發(fā)展能動性,培育貧困生的家國情懷和世界眼光。五是堅(jiān)持共享發(fā)展的理念,大力拓寬資助渠道,共享各類資助資源,形成學(xué)校、院系、班級共同管理的體系,合力為貧困生提供資助服務(wù),保證每一個受助學(xué)生的個性化需求都能夠得到合理的滿足,助力貧困生成人和成才。

      (二)以項(xiàng)目式資助為載體,促進(jìn)發(fā)展型資助體系與“五育”目標(biāo)有機(jī)融合

      項(xiàng)目式資助模式是將原有的結(jié)果獎勵變?yōu)檫^程獎勵,也就是以發(fā)展資助為核心理念,將支持貧困生德、智、體、美、勞全面發(fā)展作為工作核心,以資助項(xiàng)目為運(yùn)作載體,以過程支持為根本導(dǎo)向,圍繞著當(dāng)前發(fā)展型資助體系建設(shè)工作的大局,探索的更加科學(xué)合理的資助模式。項(xiàng)目式資助模式能夠加大對貧困生成長成才的支持力度,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。一是針對新生實(shí)施“精準(zhǔn)扶困計(jì)劃”,幫助新生盡快地適應(yīng)大學(xué)生活,解決新生進(jìn)入大學(xué)學(xué)習(xí)的生活困難。同時,通過“朋輩幫扶計(jì)劃”,由高年級優(yōu)秀學(xué)生代表指導(dǎo)低年級困難學(xué)生,培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣,多開展一些技能培訓(xùn)活動、外出實(shí)踐活動、興趣特長班等。二是進(jìn)入二年級以后,在培育學(xué)習(xí)興趣的同時挖掘?qū)W生的科研興趣,開展能夠提升學(xué)生科學(xué)研究能力的項(xiàng)目。在二、三年級實(shí)施“書香扶志計(jì)劃”“科教扶智計(jì)劃”“勵志筑夢計(jì)劃”“標(biāo)兵圓夢計(jì)劃”,更加注重培育學(xué)生的綜合素質(zhì),鼓勵學(xué)生繼續(xù)深造,發(fā)掘?qū)W生的潛能,促進(jìn)他們各方面的發(fā)展。受助的貧困生可根據(jù)自己的興趣參與項(xiàng)目或者提出立項(xiàng)申請。在通過專業(yè)教師的審核批準(zhǔn)后,開始進(jìn)行項(xiàng)目的推進(jìn)與實(shí)施,最后完成項(xiàng)目任務(wù)。在完成項(xiàng)目的過程中,貧困生不僅能夠提升自身德、智、體、美、勞各方面的能力,還可以獲得專業(yè)教師的指導(dǎo),發(fā)掘自身的潛能,項(xiàng)目式資助對于貧困生的未來發(fā)展影響深遠(yuǎn)。

      (三)以“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)為依托,實(shí)現(xiàn)對貧困生的精準(zhǔn)識別和動態(tài)管理

      科學(xué)合理地進(jìn)行貧困生精準(zhǔn)識別是做好發(fā)展型資助工作的第一步,也是實(shí)現(xiàn)資助育人目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)、大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)的發(fā)展,貧困生的精準(zhǔn)識別不再是一個難題。面對家庭經(jīng)濟(jì)情況千差萬別的學(xué)生,采用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),收集和分析學(xué)生日常生活的各類數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)對貧困生的精準(zhǔn)識別和動態(tài)管理。借助互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行家庭經(jīng)濟(jì)情況摸排工作,學(xué)校要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)刭Y助平臺系統(tǒng)的協(xié)同配合,初步了解入學(xué)前貧困生的家庭經(jīng)濟(jì)情況,為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)資助奠定基礎(chǔ)。建立貧困生的定期審核制度,實(shí)現(xiàn)資助的動態(tài)管理。當(dāng)前貧困資助認(rèn)定多以學(xué)年為單位進(jìn)行,只要通過認(rèn)定就能獲得一年的資助。所以,只有通過實(shí)施動態(tài)監(jiān)控和動態(tài)資助,才能保障資助工作的有效性,促進(jìn)教育公平的實(shí)現(xiàn)。

      (四)以長效監(jiān)管機(jī)制為保障,實(shí)現(xiàn)資助工作的“五育”育人目標(biāo)

      高職院校發(fā)展型資助體系建設(shè)必須注重資助育人的成果,以監(jiān)控資助成果的方式倒逼學(xué)校提升資助育人的質(zhì)量,建立基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的“三全育人”學(xué)生教育管理平臺,全過程記錄學(xué)生在校期間真實(shí)表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展的育人目標(biāo)。一是注重貧困生的德育工作,從形成性評價和終結(jié)性評價兩個方面進(jìn)行監(jiān)控。每個審核周期都要對學(xué)生進(jìn)行思想道德品質(zhì)的相關(guān)測評,深入了解資助工作在德育方面的成效,并依據(jù)測評結(jié)果調(diào)整相關(guān)實(shí)施策略。二是注重在貧困生資助過程中融入“智育”相關(guān)內(nèi)容,結(jié)合“學(xué)涯輔導(dǎo)”項(xiàng)目,幫助學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、樹立遠(yuǎn)大的志向、克服自卑心理,助力貧困生成人成才。三是加強(qiáng)對貧困生身體素質(zhì)的監(jiān)控和管理,開展“樂跑”健體活動,幫助他們形成每天運(yùn)動一小時的良好習(xí)慣,在增加知識的同時強(qiáng)健體魄,成為國之棟梁。四是強(qiáng)化對貧困生的審美能力教育。各學(xué)院通過組織和開展“一院一品”校園文化美育活動,提升學(xué)生的審美能力,并將美育成果納入資助監(jiān)管的范疇。五是加強(qiáng)對貧困生的勞動教育,學(xué)校在提供基礎(chǔ)資助資金的基礎(chǔ)上,設(shè)立一批貧困生勤工助學(xué)崗位,讓貧困生通過自己的勞動獲得更多的報(bào)酬,使其切身感受自強(qiáng)不息的人生哲學(xué)。同時,組織學(xué)生參加“三下鄉(xiāng)”等社會實(shí)踐活動,提升學(xué)生社會責(zé)任感和踐行社會主義核心價值觀。高職院校通過構(gòu)建“五育”協(xié)同的發(fā)展型資助體系,能夠全方位提升資助育人的效果,實(shí)現(xiàn)發(fā)展型資助育人的各項(xiàng)目標(biāo)。

      (五)以學(xué)生資助范式的三重轉(zhuǎn)換為基礎(chǔ),開展資助育人系列教育活動

      加強(qiáng)學(xué)生資助范式的三重轉(zhuǎn)換是高職院校發(fā)展型資助體系建設(shè)的必由之路。一是推動資助體系由無償型向有償型轉(zhuǎn)變。以往的資助形式主要是無償型,容易催生部分貧困生“等、靠、要”的懶惰思想。對此,高職院校在建設(shè)發(fā)展型資助體系時,需將無償型資助轉(zhuǎn)變?yōu)橛袃斝唾Y助,加大勤工儉學(xué)機(jī)會比重,鼓勵貧困生自食其力。同時,積極與對口企業(yè)簽訂訂單式培養(yǎng)合約,共同資助貧困生完成學(xué)業(yè),并開通人才輸送通道。二是推動資助體系由保障型向發(fā)展型轉(zhuǎn)變。高職院校資助工作不僅要幫助貧困生正常完成學(xué)業(yè),還要促進(jìn)貧困生的德、智、體、美、勞全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“五育”培養(yǎng)目標(biāo)。對此,高職院校可根據(jù)貧困生的特點(diǎn)制訂多樣化資助計(jì)劃和個性化成長計(jì)劃,滿足受助學(xué)生多樣化發(fā)展需要,單獨(dú)設(shè)立針對貧困生的學(xué)術(shù)研究和技能提升項(xiàng)目,培養(yǎng)貧困生學(xué)術(shù)素養(yǎng)和技術(shù)水平。三是推動單一化的勤工助學(xué)向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變。高職院校在開拓勤工助學(xué)項(xiàng)目時,不能局限于單一的勞務(wù)型工作,可提供需要專業(yè)技能的助學(xué)崗位,通過創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營計(jì)劃,培養(yǎng)貧困生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神,助其打破貧困的代際傳遞。

      高職院?;凇拔逵眳f(xié)同理念打造發(fā)展型資助體系,遵循學(xué)生成長和社會發(fā)展要求,注重培養(yǎng)貧困生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,促進(jìn)受助學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我價值和全面發(fā)展,也使資助工作能充分發(fā)揮應(yīng)有的社會價值和經(jīng)濟(jì)效益。

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