汽車制造企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)創(chuàng)新與實(shí)踐

陶臘花

摘?要：經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中汽車制造企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來越嚴(yán)峻，為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升自身的盈利能力，越來越多的管理者將目光放在了企業(yè)的管理內(nèi)容上，其中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)就是極為重要的一個(gè)手段。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在不斷強(qiáng)化內(nèi)部控制的同時(shí)，更好的促進(jìn)企業(yè)審計(jì)效率和審計(jì)質(zhì)量的提升，但是傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)隨著時(shí)代環(huán)境的變化已經(jīng)很難適應(yīng)企業(yè)需求，因此需要不斷的創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：汽車制造企業(yè);經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);創(chuàng)新與實(shí)踐

一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)定義

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革不斷的深入，新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下汽車制造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)主要是指內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在任職期間，因其所任職務(wù)，對(duì)其管轄范圍內(nèi)貫徹執(zhí)行黨和國家經(jīng)濟(jì)方針政策、決策部署，執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和治理層的決策部署，完善內(nèi)控措施與體系建設(shè)，防控重大經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)和改善公司經(jīng)營管理等有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)和鑒證的行為。

二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的創(chuàng)新的必要性

新經(jīng)濟(jì)形式下經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)創(chuàng)新有著一定的必要性：第一，權(quán)責(zé)和義務(wù)更加的明確，圍繞著中心工作堅(jiān)持權(quán)責(zé)對(duì)等的工作原則，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)中涉及到的責(zé)任和義務(wù)指標(biāo)等內(nèi)容，這對(duì)于汽車制造企業(yè)而言，權(quán)責(zé)更加的明確，對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔和績效評(píng)定起到了基礎(chǔ)性作用;第二，減少徇私舞弊現(xiàn)象。汽車制造企業(yè)在制造過程中管理組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)區(qū)別于其他審計(jì)，其本質(zhì)是規(guī)范管理，正視企業(yè)當(dāng)前的內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境，正確的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部各自經(jīng)濟(jì)區(qū)域工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。

三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的創(chuàng)新與實(shí)踐

（一）創(chuàng)新審計(jì)內(nèi)容拓展審計(jì)的寬度和廣度

新時(shí)代發(fā)展中，國家對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容重視程度越來越高，2019年7月《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》的印發(fā)，標(biāo)志著經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)進(jìn)入新的發(fā)展階段，從客觀的角度上對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容深度和廣度提出更高的要求。因此，在創(chuàng)新的過程中應(yīng)該針對(duì)審計(jì)內(nèi)容不斷的拓展審計(jì)的深度和廣度。在實(shí)踐的過程中要針對(duì)汽車制造企業(yè)的情況，從全局的角度出發(fā)，制定重點(diǎn)審計(jì)總綱略，對(duì)經(jīng)濟(jì)履職情況及企業(yè)的非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行關(guān)聯(lián)審計(jì)。因此，汽車制造企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)從這些內(nèi)容出發(fā)，不單純的側(cè)重于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，建立穩(wěn)健的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)環(huán)境的重要舉措。

（二）創(chuàng)新審計(jì)組織管理方式

汽車制造企業(yè)為了更好的提升運(yùn)營能力，發(fā)展戰(zhàn)略中擴(kuò)張式是其中的一個(gè)重要內(nèi)容，這種情況下人員變動(dòng)大，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)難度增加，在這種情況下，創(chuàng)新審計(jì)組織管理方式對(duì)其而言十分重要。企業(yè)要重點(diǎn)構(gòu)建“審計(jì)一盤棋”的框架，逐漸的形成以經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為基本依托，專項(xiàng)審計(jì)為輔助的網(wǎng)格脈絡(luò)，解決重復(fù)審計(jì)和交叉審計(jì)難題的同時(shí)，保證審計(jì)質(zhì)量，在實(shí)務(wù)操作的過程中可以針對(duì)不同的審計(jì)結(jié)果進(jìn)行整合，這對(duì)于構(gòu)建一個(gè)有機(jī)的整體起到了推進(jìn)作用。

（三）創(chuàng)新審計(jì)方法

從汽車制造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)來看，在創(chuàng)新審計(jì)方式方法的過程中可以從如下幾個(gè)方面著手：首先，跨部門協(xié)作，技能互補(bǔ)，在進(jìn)行大型項(xiàng)目審計(jì)的過程中，可以借助外部門相關(guān)的專家對(duì)項(xiàng)目中的具體內(nèi)容進(jìn)行實(shí)際講解和分析，尤其是技術(shù)問題，這對(duì)于審計(jì)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性十分的必要;其次，創(chuàng)建1+N的審計(jì)方法，主要是在一個(gè)具體的執(zhí)行審計(jì)計(jì)劃中，同時(shí)針對(duì)此項(xiàng)目施展若干個(gè)專項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目，從橫向、縱向等多個(gè)角度提煉和分析審計(jì)結(jié)果，真正的做到一審多項(xiàng)、一審多果、一果多用;最后，通過推進(jìn)離任審計(jì)向任中審計(jì)和離任審計(jì)相結(jié)合，以任中審計(jì)為主。強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，有效發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用，促進(jìn)公司完善法人治理、提升內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，審計(jì)結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部任免的重要參考依據(jù)。

（四）創(chuàng)新審計(jì)制度

從汽車制造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)制來看，尚未針對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的具體情況制定完善的審計(jì)制度體系。因此，在創(chuàng)新審計(jì)制度的過程中，第一，要針對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容，制定一套相對(duì)較為完善的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，保證審計(jì)的過程中有法可遵，有章可守;第二，制訂汽車制造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任實(shí)施細(xì)則，這對(duì)于經(jīng)濟(jì)審計(jì)過程中的評(píng)定、考核以及處罰等相關(guān)的內(nèi)容設(shè)立具體的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)于汽車制造企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度的創(chuàng)新而言十分的必要;第三，汽車制造企業(yè)為順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展，規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，揭露和查處重大違規(guī)違紀(jì)違法問題，應(yīng)建立、完善任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度;第四，制訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)反饋機(jī)制，充分溝通、及時(shí)發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的問題，弱化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)十分的必要;第五，要重視審計(jì)整改，實(shí)行審計(jì)整改結(jié)果定期通報(bào)制度。建立和完善審計(jì)問題整改行動(dòng)計(jì)劃及實(shí)際完成臺(tái)賬管理和建立“銷號(hào)”制度，內(nèi)部審計(jì)部門根據(jù)被審單位行動(dòng)整改計(jì)劃書對(duì)月度整改結(jié)果及相關(guān)交付物進(jìn)行跟蹤審計(jì)，整改完成一項(xiàng)銷號(hào)一項(xiàng)，定期召開審計(jì)整改專題會(huì)，并將整改結(jié)果定期在經(jīng)管會(huì)上通報(bào)，高效推進(jìn)審計(jì)整改工作。

（五）創(chuàng)建專業(yè)化高素質(zhì)的審計(jì)團(tuán)隊(duì)

汽車制造企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作開展的過程中，涉及的范圍廣泛，工作量大，審計(jì)內(nèi)容復(fù)雜，需要審計(jì)、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、法律、工程、管理等各專業(yè)的審計(jì)人才，因?yàn)槿狈徲?jì)隊(duì)伍專業(yè)人才，對(duì)順利開展審計(jì)工作增加難度，需要加大對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)人員的再教育和培訓(xùn)活動(dòng)，開展崗位技能競(jìng)賽，組織審計(jì)人員考查和學(xué)習(xí)，提升經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)人員的專業(yè)技能和素質(zhì)。

（六）實(shí)現(xiàn)審計(jì)全覆蓋

在實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目時(shí)，審計(jì)人員不僅注重對(duì)被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部所屬的單位進(jìn)行審計(jì)，同時(shí)還延伸對(duì)其子公司或有管理權(quán)限的公司進(jìn)行審計(jì)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)全覆蓋。進(jìn)行多種類型的審計(jì)相結(jié)合，在開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)，不僅對(duì)財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)，還將政策執(zhí)行審計(jì)、機(jī)構(gòu)編制情況審計(jì)等融合起來，有計(jì)劃的進(jìn)行綜合審計(jì)，深化審計(jì)內(nèi)容，全方位評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況，有效促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部正確履職。

四、結(jié)論

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是汽車制造企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中的一個(gè)重要手段，能夠更好的強(qiáng)化審計(jì)結(jié)果，提升內(nèi)部控制的整體水平，促進(jìn)企業(yè)管理內(nèi)容的完善。本次研究針對(duì)汽車制造企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)創(chuàng)新與實(shí)踐的問題進(jìn)行了具體的分析，并提出在創(chuàng)新過程中的具體措施，希望這些措施能夠?yàn)槠囍圃炱髽I(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的推進(jìn)添磚加瓦。

參考文獻(xiàn)

[1]林曉婷.新時(shí)代建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)創(chuàng)新研究，2020，