谷仙美
摘 要:隨著生活水平的不斷提高,國家和社會對基礎(chǔ)教育——幼兒教育的要求水平越來越高,幼兒正處于身心發(fā)展的階段,幼兒所接受的知識都將影響身體、智力、人格的發(fā)展,因此,幼兒階段的教學(xué)和管理非常重要。雖然這幾年我國幼兒園教育水平和管理能力得到了顯著的提高,可仍有一些問題制約著幼兒教育教學(xué)管理的發(fā)展,幼兒園需要制定相關(guān)的解決策略。創(chuàng)新教學(xué)管理理念,提高教育水平,使幼兒健康快樂德成長。本文主要針對幼兒園教學(xué)管理現(xiàn)狀存在的一些問題,提出看法和創(chuàng)新策略。
關(guān)鍵詞:幼兒園;幼兒教育;教學(xué)管理;創(chuàng)新策略;
前言
幼兒時期是智力發(fā)展的最好時期,這個階段的幼兒大腦發(fā)展速度很快,因此,幼兒園的教學(xué)管理是非常重要的,起著承前啟后的作用。幼兒教育是針對3至6歲年齡階段的幼兒開展的教育,幼兒的心智不成熟、年齡小、對事物缺乏認(rèn)知,這也同時說明幼教工作具有一定的難度,為了確保幼兒德智體全面發(fā)展,需要幼兒園管理者、教師、保育工作者共同努力。幼兒園管理者要為幼兒營造一個安全、充滿愛與溫暖的環(huán)境,教師應(yīng)該正確的引導(dǎo)幼兒,實施科學(xué)保育教育,幫助幼兒形成好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì),為幼兒后繼學(xué)習(xí)和終身發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),讓幼兒度過快樂而又有意義的童年。
1 幼兒園教育教學(xué)管理現(xiàn)狀
幼兒園是我國教育系統(tǒng)中最基礎(chǔ)的部分,對幼兒的發(fā)展具有重要的作用,近些年在國家和社會的大力支持,得到了蓬勃發(fā)展。學(xué)前教育并非義務(wù)教育,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一些幼兒園的教育教學(xué)管理出現(xiàn)了一些問題,嚴(yán)重影響了幼兒教育事業(yè)的發(fā)展,其主要包括行政制度管理、人力資源管理和后勤保障等方面,需要從各方面入手創(chuàng)新管理策略,提高教育管理水平[1]。
1.1 行政制度管理
多數(shù)幼兒園的行政管理制度缺乏應(yīng)有的規(guī)范,且管理理念機(jī)械化。據(jù)調(diào)查,在目前的幼兒園管理系統(tǒng)中,多存在標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的傾向。多數(shù)幼兒園的教師只有被管理權(quán),而沒有監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)。單向服從的管理關(guān)系和管理制度嚴(yán)重影響了幼兒教師的工作的積極性和創(chuàng)造性,導(dǎo)致教學(xué)活動形式化,幼兒教師不能在教學(xué)過程中把教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)目的有效地結(jié)合起來,直接影響了幼兒教育[2]。
1.2 人力資源管理
一些幼兒園為降低支出,實行“一人包班制”,即一名幼兒教師需要管四十名甚至四十名以上的幼兒,嚴(yán)重超過了國家規(guī)定的定額,導(dǎo)致幼兒教師或保育員常常手忙腳亂、應(yīng)接不暇。其次,一些幼兒園在選聘幼師時,忽視了人本管理理念。管理員在考查應(yīng)聘者綜合能力方面有失偏頗,常錄用剛畢業(yè)的年輕人,少有經(jīng)驗豐富的老教師,且未持有教師資格證,教師整體綜合素質(zhì)偏低。據(jù)相關(guān)調(diào)查,一些從業(yè)人員將幼兒教育作為一個跳板和過渡期,并非真正熱愛幼兒教育事業(yè),幼兒園在選人與用人方面存在失誤,以至管理人員與幼兒教師的素質(zhì)良莠不齊,甚至道德敗壞,極其不利于幼兒的健康成長[3]。
1.3 后勤保障
從實際情況來看,近些年在社會和國家的支持下,大量社會力量的投入幼兒教育事業(yè),使其得到了快速發(fā)展。但由于一些社會力量開辦幼兒園的目的是為“利”,很少真正重視幼兒教育。幼兒園收取的費用每年都在增加,卻很少被真正用來改善教學(xué)環(huán)境。一些私立幼兒園選用陳舊的民房或者閑置房,設(shè)備陳舊,缺失良好的安全保障和辦園條件,存在安全隱患,很難滿足幼兒學(xué)習(xí)的需要。
2幼兒園教育教學(xué)管理策略
2.1 幼兒園管理者的管理
園長是履行幼兒園領(lǐng)導(dǎo)與管理工作職責(zé)的專業(yè)人員,對幼兒園起著領(lǐng)導(dǎo)和決策的作用。為解決幼兒園教育教學(xué)管理中出現(xiàn)的問題,園長需要根據(jù)《幼兒園園長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,堅持“以德為先”、“幼兒為本”、“引領(lǐng)發(fā)展”、“能力為重”和“終身學(xué)習(xí)”的辦學(xué)理念,即:堅持貫徹國家相關(guān)政策和法規(guī),樹立服務(wù)國家、服務(wù)社會的辦學(xué)意識;在管理方法上,秉持“以人為本”的觀念,樹立民主意識、營造和諧民主的教學(xué)氛圍、在理性思考中不斷開拓實踐、因材施教、公平對對待每一個學(xué)生[4];同時園長作為一名幼兒園改革和發(fā)展的帶頭人,需健全幼兒園管理制度,在幼兒園內(nèi)實施科學(xué)的管理制度,提高教師的工作積極性等。這些都要求園長需要具有突出的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,樹立“活到老學(xué)到老”的理念,在不斷的實踐中反思,以尋求自身專業(yè)能力的進(jìn)步。
2.2保育教育管理
我們幼兒園實行保教結(jié)合原則。即保育和教育的有機(jī)結(jié)合,重視“?!焙汀坝敝g的合作。保育顧名思義是對幼兒進(jìn)行身體上的保護(hù)和心理上的培養(yǎng),保育工作涉及的范圍比較廣,主要是幼兒的生活作息、個人衛(wèi)生、營養(yǎng)膳食、疾病防治、體育鍛煉、環(huán)境衛(wèi)生等[5]。? ? 我認(rèn)為做好保育工作,不僅僅是為幼兒提供規(guī)范、安全的養(yǎng)護(hù)和教育,更需要為幼兒提供一個好的發(fā)展環(huán)境,讓幼兒在這個環(huán)境里,鍛煉生活能力,自我保護(hù)能力,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,促進(jìn)幼兒德、智、體、美、勞全面發(fā)展,使他們健康快樂的成長。
2.3老師教育教學(xué)管理
幼兒教育的早期教育非常重要,是人生的啟蒙時期,這也意味幼兒園對老師教學(xué)質(zhì)量有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)[6]。作為自治區(qū)級示范幼兒園,我們幼兒園特別注重加強(qiáng)教師隊伍的建設(shè),一是在聘用老師方面把關(guān)嚴(yán)格,對老師的學(xué)歷、道德品格的考核都比較嚴(yán)苛,最終聘用的老師都是經(jīng)過激烈的競爭留下來的;二是會定期對老師進(jìn)行崗位培訓(xùn),我們幼兒園多次組織老師外出學(xué)習(xí)、聽講座、開展討論會等吸取新知識,老師在不斷的學(xué)習(xí)中對教學(xué)方式進(jìn)行反思創(chuàng)新,實現(xiàn)教師的專業(yè)水平能力的提升;三是我們幼兒園建立了評價機(jī)制,開展優(yōu)秀教師評定活動,對老師取得的教學(xué)成果給予表揚和鼓勵,調(diào)動幼兒園全體職工的積極性,激發(fā)老師對教育教學(xué)的熱情,對教育事業(yè)盡心盡責(zé),推動教師整體素質(zhì)的提高,從而形成一種良好的幼兒園氛圍。
3總結(jié)
幼兒教育是人生階段第一次系統(tǒng)的接受教育,為以后的教育打下基礎(chǔ),具有重要的意義,可以促進(jìn)幼兒身心的健康發(fā)展;培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣和行為方式;培養(yǎng)幼兒與他人溝通合作的能力,學(xué)會處理與他人的關(guān)系;激發(fā)幼兒的想象力、創(chuàng)造力,對未知事物的求知欲;培養(yǎng)幼兒解決問題的能力,常思考、觀察,發(fā)展語言表達(dá)能力;基于以上意義,幼兒教育需要引起國家和社會的高度重視。綜上所述,是我對目前幼兒教育教學(xué)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,對存在的一些問題,提出自己的一些對策和看法,希望可以給幼兒園開辦者和從業(yè)人員提供幫助,相信在不久的將來幼兒教育會發(fā)展的越來越好。
參考文獻(xiàn)
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