李德仲
摘要:在當(dāng)下這個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì),經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展,對(duì)于連鎖經(jīng)營管理方向的人才需求也大幅度的增長,在新時(shí)代下,傳統(tǒng)的連鎖經(jīng)營管理人才已經(jīng)不能很好的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,所以在近幾年的教學(xué)改革中,為更好的讓中職學(xué)生在社會(huì)上站穩(wěn)跟腳,為國家培養(yǎng)出更多的基礎(chǔ)管理型人才,開辟出了一條“產(chǎn)教融合”的新道路,但由于種種因素的影響,當(dāng)下產(chǎn)教融合的中職連鎖經(jīng)營管理的實(shí)際教學(xué)開展還存在著很多的問題需要教師與學(xué)校不斷探索,本文就此為論點(diǎn)進(jìn)行一個(gè)探究和淺析。
關(guān)鍵詞:產(chǎn)教融合;中職教育;教學(xué)探究
連鎖經(jīng)營管理專業(yè)是中職教學(xué)的一個(gè)新專業(yè),意在培養(yǎng)新時(shí)代背景下的連鎖經(jīng)管類人才,比起工業(yè)經(jīng)濟(jì)的人才需求,對(duì)于知識(shí)商品、權(quán)益產(chǎn)品等社會(huì)總體資源組合等新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的產(chǎn)品進(jìn)行營銷與管理,是一個(gè)就業(yè)前景較為廣泛并市場(chǎng)緊缺的就業(yè)方向。而產(chǎn)教融合的理念則是根據(jù)職業(yè)需求設(shè)置教學(xué)目標(biāo),對(duì)于學(xué)生未來的就業(yè)幫助是非常大的,在產(chǎn)教融合的教學(xué)中,學(xué)校發(fā)展環(huán)境,和產(chǎn)業(yè)合作,也可以為學(xué)生提供更多的實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì),幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)更好的學(xué)習(xí)和就業(yè)相結(jié)合,大大推動(dòng)了我國經(jīng)濟(jì)管理型人才的培養(yǎng)與發(fā)展。
一、中職連鎖經(jīng)營管理課程教學(xué)產(chǎn)教融合現(xiàn)狀
1.1連鎖企業(yè)和中職連鎖經(jīng)營管理的合作目標(biāo)不一致
產(chǎn)教融合是一種新型的教學(xué)模式,在實(shí)際的運(yùn)用中學(xué)校與企業(yè)有很多雙方磨合及沖突上的問題還沒有得到很好的改善,其中,最常見的就是學(xué)校與企業(yè)的目標(biāo)不一致?,F(xiàn)如今,很多的連鎖企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)教融合時(shí)私心過重,只是將學(xué)校當(dāng)成了一個(gè)它選擇與培養(yǎng)員工的平臺(tái),為自己的企業(yè)招聘降低成本,還有一些企業(yè)更為過分,讓學(xué)生在還沒有明確的規(guī)劃時(shí)早早的引導(dǎo)學(xué)生簽下“賣身契”,如學(xué)生想毀約,還需要繳納高昂的違約金,當(dāng)然,存在問題的也不單單在企業(yè)這一方面,有些支持產(chǎn)教融合的學(xué)校甚至將自己當(dāng)成中介,以畢業(yè)就能有工作能穩(wěn)定為誘餌,一邊收取學(xué)生費(fèi)用,另一邊則已學(xué)校給企業(yè)提供人才資源為借口,再問企業(yè)收一筆費(fèi)用,根本無法有效為學(xué)生提供教學(xué)。
1.2產(chǎn)教融合教育模式較為單一
在現(xiàn)階段的產(chǎn)教融合教學(xué)中,教學(xué)的方式方法不夠成熟,同時(shí)也有一部分的原因是因?yàn)閷W(xué)校和企業(yè)對(duì)于產(chǎn)教融合的合作內(nèi)涵及意義認(rèn)知不是非常明確,當(dāng)下,最為常見的模式就是頂崗實(shí)習(xí),而其他方面的合作教學(xué)較為貧乏,這也導(dǎo)致了很多選擇該專業(yè)的中職生在實(shí)際實(shí)習(xí)時(shí)有一定的意見,認(rèn)為自己的實(shí)習(xí)只是為了給學(xué)校和企業(yè)帶來價(jià)值而進(jìn)行的,對(duì)工作不僅沒有熱情,同時(shí)對(duì)于學(xué)校和企業(yè)的合作容易產(chǎn)生抵觸的心理,不利于學(xué)生成長的發(fā)展,導(dǎo)致這一局面就和校企雙方的方案和準(zhǔn)備不足有很大的關(guān)系,沒有做出合理方案,同時(shí)也沒有考慮到學(xué)生的想法。
二、中職連鎖經(jīng)營管理課程產(chǎn)教融合教學(xué)的方法探究
2.1根據(jù)崗位需求,制定教學(xué)目標(biāo)
上文中根據(jù)現(xiàn)階段產(chǎn)教融合的中職連鎖經(jīng)營專業(yè)教學(xué)中的一些問題進(jìn)行了一個(gè)分析,可以看的出,該課程的課堂質(zhì)量和所選擇的師資力量有著很大的關(guān)系,正是因?yàn)樵诋?dāng)下的產(chǎn)教融合教學(xué)中缺乏“雙師型”教師,對(duì)課堂質(zhì)量的影響是很大的,所以首要的任務(wù)就是尋找“雙師型”教師,加強(qiáng)師資力量。連鎖經(jīng)營管理該專業(yè)的教學(xué)目標(biāo)是比較明確的,因此,根據(jù)崗位需求,制定教學(xué)計(jì)劃是提高教學(xué)成效的必經(jīng)之路。
例如:在制訂連鎖經(jīng)營管理課程的教學(xué)內(nèi)容時(shí)首先要分析該專業(yè)的就業(yè)方向設(shè)立就業(yè)崗位,根據(jù)崗位的對(duì)人才的需求來針對(duì)性的制定教學(xué)內(nèi)容。其次,根據(jù)連鎖經(jīng)營管理所需要基本能力需求制定教學(xué)內(nèi)容,如門店運(yùn)營、商品采購以及門店收賣貨和收銀客服作業(yè)等項(xiàng)目的工作要求及標(biāo)準(zhǔn)都是教學(xué)的主要內(nèi)容。一定要分析實(shí)際崗位的需求來為學(xué)生制定教學(xué)計(jì)劃,以為該行業(yè)培養(yǎng)出高質(zhì)量人才為目標(biāo),并且可以使該專業(yè)的同學(xué)能夠在畢業(yè)之后快速的在社會(huì)落穩(wěn)跟腳。
2.2創(chuàng)新教學(xué)方法,開展一體化教學(xué)
中職階段的學(xué)生,實(shí)踐是必不可少的一部分,對(duì)學(xué)生未來的發(fā)展有著非常大的幫助,但是有很多教師還無法從傳統(tǒng)化的教學(xué)理念中脫離出來,總是認(rèn)為在理論教學(xué)中實(shí)踐是沒必要的,并且很浪費(fèi)課堂時(shí)間,這樣的方式十分不利于產(chǎn)教融合的發(fā)展。所以,教師如想提高教學(xué)質(zhì)量,一定要打破這種落后的教學(xué)思維,試著將理論和實(shí)踐相結(jié)合,創(chuàng)設(shè)新型的教學(xué)方法,提高學(xué)生的能力。
例如:教師可以直接選擇在校內(nèi)的超市或者食堂等正在商業(yè)運(yùn)營的地方開展學(xué)習(xí),要知道,在中職階段的學(xué)生還沒有過社會(huì)實(shí)踐的經(jīng)歷,對(duì)于工作的興趣和向往都是比較高的,特殊的教學(xué)環(huán)境更容易激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,教師在進(jìn)行授課時(shí)可以進(jìn)行先理論后實(shí)踐的方式,一邊講一邊便讓學(xué)生進(jìn)行實(shí)操,可以更好的幫助學(xué)生理解知識(shí),同時(shí)還能提高學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力和職業(yè)水平,一體化的教學(xué)更加有利于產(chǎn)教融合的發(fā)展。
結(jié)束語:綜上所述,產(chǎn)教融合的中職連鎖經(jīng)營管理課程,對(duì)學(xué)生未來的就業(yè)發(fā)展有著很大的幫助,進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)生職業(yè)能力的發(fā)展,學(xué)校一定要不斷的鉆研和探索有效的教學(xué)方法,為國家培養(yǎng)更多優(yōu)秀的連鎖經(jīng)營管理人才。
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