梁宏亮
摘 要:養(yǎng)成教育是卓越育人的重要組成部分,與通識教育注重思維教育、專業(yè)教育中注重能力教育相比,養(yǎng)成教育更加注重素質(zhì)教育。本文聚焦華東師范大學(xué)孟憲承書院的養(yǎng)成教育實踐,提出以全育人、卓越育人為導(dǎo)向,以師范類專業(yè)認(rèn)證為指南,以書院式第二課堂為支撐的師范生養(yǎng)成教育基本理念,并介紹孟憲承書院建構(gòu)“共同目標(biāo)+有效支撐”指標(biāo)體系、優(yōu)化“五育并舉+教師教育”內(nèi)容模塊、探索“虛擬學(xué)分+團(tuán)隊支撐”組織方式、形成“內(nèi)生動力+外部激勵”激勵機(jī)制的“四位一體”卓越養(yǎng)成教育內(nèi)容。最后,從健全協(xié)同育人機(jī)制、研發(fā)升級電子檔案、準(zhǔn)確把握育人規(guī)律三個維度提出師范生卓越養(yǎng)成教育的保障舉措。
關(guān)鍵詞:師范生 養(yǎng)成教育 體系建構(gòu)
作為新時代高校人才培養(yǎng)的創(chuàng)新形式,養(yǎng)成教育是卓越育人題旨下創(chuàng)獲智慧、陶熔品行的重要手段,相較于注重思維教育的通識教育和注重能力教育的專業(yè)教育,養(yǎng)成教育更加注重素質(zhì)教育,強調(diào)持續(xù)激發(fā)學(xué)生內(nèi)在動力,培養(yǎng)鍛造和時代、社會發(fā)展相適應(yīng)的綜合素質(zhì)和健全人格。面對新時代建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化、創(chuàng)新型教師隊伍的宏觀需求,縱深推進(jìn)師范生養(yǎng)成教育體系的建設(shè)和發(fā)展,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的“新時代教師”,既是對以研究為導(dǎo)向的高水平教師教育的重要補充,也直接關(guān)系到師范生個體能力達(dá)成和群體培養(yǎng)成效,更關(guān)乎我國基礎(chǔ)教育教師隊伍層次優(yōu)化和升級。
華東師范大學(xué)作為新中國第一所社會主義師范大學(xué),建校以來始終秉承良好的教師教育傳統(tǒng),發(fā)揮基礎(chǔ)教育人才培養(yǎng)優(yōu)勢,學(xué)校于2013年實體成立全國首家?guī)煼渡鷷骸蠎棾袝?,努力探索“課堂教育、實踐教育、養(yǎng)成教育”相融合的師范生培養(yǎng)新模式。近年來,華東師范大學(xué)在“卓越育人”發(fā)展理念和“以教育強國、建教育強國”建設(shè)目標(biāo)的驅(qū)動下,不斷完善卓越教師培養(yǎng)計劃、創(chuàng)新教師教育的體制機(jī)制,對照師范生專業(yè)認(rèn)證的指標(biāo)要求規(guī)范第一課堂課程建設(shè),依托孟憲承書院發(fā)揮第二課堂運行優(yōu)勢,以促進(jìn)一、二課堂的深度融合,著力優(yōu)化建設(shè)高質(zhì)量的師范生卓越養(yǎng)成教育體系,取得了系列經(jīng)驗成效。
一、師范生卓越養(yǎng)成教育的基本理念
養(yǎng)成教育的本質(zhì)是一項關(guān)乎行為養(yǎng)成、規(guī)范認(rèn)知、人格塑造和行為內(nèi)化的育人實踐,是學(xué)生成長成才的必然過程。養(yǎng)成教育把人的德行、心性、品質(zhì)與習(xí)慣作為養(yǎng)成的重點,以漸進(jìn)性提升為基本要求,終極目標(biāo)是以人為本,促進(jìn)人的全面、健康、和諧發(fā)展。[1]對于師范生而言,以全育人、卓越育人為導(dǎo)向,以師范類專業(yè)認(rèn)證為指南,以書院制養(yǎng)成教育為支撐的養(yǎng)成教育體系,是助力師范生卓越養(yǎng)成的基本理念。
(一)以全育人、卓越育人為導(dǎo)向
新時代對卓越教師的工作要求不僅僅局限于教學(xué)卓越,更包括德行、思維、育人、發(fā)展等全方位、多向度的能力卓越。華東師范大學(xué)以“卓越育人”“全育人”為基準(zhǔn)實施卓越人才培養(yǎng)模式改革,緊緊圍繞“育人、文明、發(fā)展”的使命定位,強調(diào)跨越學(xué)科專業(yè)課程界限、實現(xiàn)超越知識點的傳授;并以學(xué)生的能力和素質(zhì)達(dá)成為中心,以四種思維能力訓(xùn)練為重點,具象化明德樂群、基礎(chǔ)扎實、身心健康、國際視野、反思探究、持續(xù)發(fā)展等六項核心素養(yǎng),以期建立全時空的人才培養(yǎng)方案,特別是在全校對李約瑟、錢學(xué)森之問的大討論中,孟憲承書院作為學(xué)校師范生集中培養(yǎng)單位,深刻認(rèn)識到師范生全育人卓越養(yǎng)成教育不僅要求師范生強化思維,更要掌握和傳授思維訓(xùn)練本領(lǐng);不僅能夠陶熔品性,更要形成育德意識和行為世范能力;不僅能夠傳承使命,更要提升戰(zhàn)略眼光和綜合發(fā)展素養(yǎng)。立德樹人、育才造士,德才兼?zhèn)洹⑷姘l(fā)展,全育人、卓越育人是師范生養(yǎng)成教育的理念指導(dǎo)之一。
(二)以師范類專業(yè)認(rèn)證為指南
師范類專業(yè)認(rèn)證是推動教師教育綜合改革牽一發(fā)而動全身的突破口和著力點。[2]2017年以來,教育部推出普通高等學(xué)校師范類專業(yè)認(rèn)證,以“學(xué)生中心、產(chǎn)出導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)”為認(rèn)證理念,進(jìn)一步明確了師范生“一踐行三學(xué)會”的畢業(yè)要求,旨在以專業(yè)化、指標(biāo)化、系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)檢測體系為抓手提升師范生培養(yǎng)質(zhì)量。師范類專業(yè)認(rèn)證針對教師教育的現(xiàn)存問題提出頂層制度設(shè)計,強調(diào)以學(xué)生發(fā)展為中心、以師范生發(fā)展成效為導(dǎo)向、以師范生核心能力素質(zhì)為要求持續(xù)改進(jìn),具體包括師德規(guī)范、教育情懷、學(xué)科素養(yǎng)、教學(xué)能力、班級指導(dǎo)、綜合育人、學(xué)會反思、溝通合作等畢業(yè)要求,著力構(gòu)建基于學(xué)習(xí)產(chǎn)出的教育模式(OBE)。2018年以來,在華東師范大學(xué)歷次、各專業(yè)的師范類專業(yè)認(rèn)證中,孟憲承書院參與其中,不斷探索以師范類專業(yè)認(rèn)證為指南的師范生養(yǎng)成教育新范式,對標(biāo)師范類專業(yè)認(rèn)證的指標(biāo)要求優(yōu)化第二課堂人才培養(yǎng)模式,著力提升師范生的核心素養(yǎng)和綜合實力,育人成效獲得認(rèn)證專家的一致肯定。
(三)以書院制第二課堂為支撐
書院制人才培養(yǎng),通過將師生納入一個致力探索科學(xué)真理、追求人文精神的“共同體”中,形成德業(yè)并舉、課內(nèi)外協(xié)同、教學(xué)相長和朋輩共進(jìn)的育人模式,不僅成為本科教學(xué)改革的新方向,也為創(chuàng)新教師教育機(jī)制提供了參考與借鑒。[3]作為全國首家?guī)煼渡鷷?,孟憲承書院?007年成立至今,始終不忘教師教育初心,圍繞立德樹人根本任務(wù),堅持全員、全過程、全方位打造師生成長共同體,構(gòu)建了與課堂教育、實踐教育深度融合的卓越教師書院式養(yǎng)成教育模式,成為學(xué)校卓越教師培養(yǎng)不可或缺的重要組成和鮮明特色。對標(biāo)全育人、卓越育人和師范類專業(yè)認(rèn)證要求,孟憲承書院充分發(fā)揮書院制社區(qū)制、導(dǎo)師制和通識教育活動集群的優(yōu)勢,系統(tǒng)地對第二課堂養(yǎng)成教育體系進(jìn)行理念更新、環(huán)節(jié)重構(gòu)和內(nèi)容再造,初步建成了“德智體美勞”五育并舉協(xié)同教師教育的育人格局,推動了書院制下師范生卓越養(yǎng)成教育體系不斷向縱深發(fā)展。
二、師范生卓越養(yǎng)成教育的主要內(nèi)容
面對新時代對師范類人才的卓越需求和綜合要求,關(guān)鍵在于將書院制下的養(yǎng)成教育理念和新時代卓越人才培養(yǎng)需求充分結(jié)合。華東師范大學(xué)孟憲承書院通過搭建和完善養(yǎng)成教育指標(biāo)體系、內(nèi)容體系、組織體系和激勵體系,充分發(fā)揮大學(xué)書院制度的浸潤作用,充分激發(fā)書院精神的涵養(yǎng)價值,在四年養(yǎng)成教育中調(diào)動師范生的志趣能力、激發(fā)使命擔(dān)當(dāng),進(jìn)而推動書院制育人的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展,促進(jìn)我國師范教育高質(zhì)量發(fā)展,為基礎(chǔ)教育輸送“源頭活水”。
(一)建構(gòu)“共同目標(biāo)+有效支撐”的養(yǎng)成教育指標(biāo)體系
卓越教師養(yǎng)成是師范類高校人才培養(yǎng)的目標(biāo)。師范生的成長成才兼具延續(xù)性、階段性和專業(yè)性的特點,對標(biāo)師范專業(yè)認(rèn)證的具體指標(biāo)建構(gòu)“共同目標(biāo)+有效支撐”的養(yǎng)成教育指標(biāo)體系,以卓越養(yǎng)成為抓手,第一課堂與第二課堂深度開展協(xié)同育人。其中學(xué)院以課程卓越為抓手,聚焦師范生課程建設(shè)、有效支撐培養(yǎng)目標(biāo)的需求,通過通識專業(yè)課程、教育課程、教師教育、學(xué)科競賽、科創(chuàng)項目等技能培養(yǎng),不斷提高學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)和研究能力;書院以素質(zhì)卓越為抓手,通過社區(qū)制度、導(dǎo)師制度、“5+1”育人體系、學(xué)業(yè)指導(dǎo)等養(yǎng)成教育全面提升學(xué)生綜合素養(yǎng),以茲在師德規(guī)范、教育情懷、教學(xué)技能、班級指導(dǎo)、綜合育人、溝通合作等維度為第一課堂提供較為有效的協(xié)同支撐。
(二)優(yōu)化“五育并舉+教師教育”的養(yǎng)成教育內(nèi)容模塊
按照努力構(gòu)建德智體美勞全面培養(yǎng)的教育體系,形成更高水平的人才培養(yǎng)體系的要求[4],以“有限、精準(zhǔn)、關(guān)鍵、有效”為原則,第二課堂需主動對接第一課程教學(xué)內(nèi)容,優(yōu)化養(yǎng)成教育模塊,打造具有新時代特征、新師范特色的第二課堂教育活動群。華東師范大學(xué)孟憲承書院聚焦五育并舉、創(chuàng)新教師教育,以“德育”堅定理想信念、提升師德涵養(yǎng),書院與學(xué)院合力共育,強化師德提升;以“智育”促進(jìn)學(xué)科認(rèn)知、提升專業(yè)素養(yǎng),專業(yè)院系教學(xué)為主導(dǎo)、書院配合建設(shè)學(xué)業(yè)指導(dǎo)體系,夯實學(xué)業(yè)發(fā)展;“體育、美育、勞育”強健體能體魄、注重以美育人、踐行知行合一,書院引導(dǎo)、學(xué)院協(xié)作,學(xué)生自主參與,促進(jìn)素質(zhì)養(yǎng)成;“教師教育”對標(biāo)“新師范”要求、增強教師素養(yǎng),學(xué)院專業(yè)教學(xué)、書院重浸潤,加強能力達(dá)成。在強化傳統(tǒng)育人品牌的基礎(chǔ)上,書院依托孟憲承班等精品項目提升拔尖師范生培養(yǎng)質(zhì)量,為師范生提供豐富的跨學(xué)科、智能化培訓(xùn),增強師范生的綜合素養(yǎng),努力造就未來基礎(chǔ)教育的領(lǐng)跑者。
(三)探索“虛擬學(xué)分+團(tuán)隊支撐”的養(yǎng)成教育組織方式
對標(biāo)學(xué)校養(yǎng)成教育方案的核心素養(yǎng)要求,孟憲承書院與對接的九家專業(yè)院系共同完善制定師范生卓越養(yǎng)成教育體系,以精準(zhǔn)化的“虛擬學(xué)分”明確師范生培養(yǎng)目標(biāo),以專業(yè)化的“育人團(tuán)隊”提供師范生成長保障。制定第二課堂各育人模塊必選活動與任選活動的學(xué)期分布與修讀建議,細(xì)化虛擬學(xué)分與修讀學(xué)時的認(rèn)證、轉(zhuǎn)化、沖抵等指南要求,對部分雙向滿足一、二課堂修讀要求的育人活動給予學(xué)分雙認(rèn)證;整合校內(nèi)外育人資源,建設(shè)“分管副院長+輔導(dǎo)員+班主任+人生導(dǎo)師+社會導(dǎo)師”的育人團(tuán)隊,開展導(dǎo)師沙龍、院情月報互通、每學(xué)期雙院領(lǐng)導(dǎo)班子研討交流等常態(tài)化育人舉措,強化合力育人,實現(xiàn)第一課堂和第二課堂對師范生思想引領(lǐng)、專業(yè)發(fā)展和綜合能力提高“同頻共振”。(四)形成“內(nèi)生動力+外部激勵”的養(yǎng)成教育激勵機(jī)制
師范生卓越養(yǎng)成教育體系,還特別注重對標(biāo)課程體系建設(shè)中第二課堂育人支撐需求和育人目標(biāo),通過設(shè)置學(xué)生自由模塊與師范生微認(rèn)證系統(tǒng),形成學(xué)生自主成長、動態(tài)評估的長效機(jī)制。書院以“設(shè)定目標(biāo)、提供保障、搭建平臺”為原則,重點激發(fā)學(xué)生自主選擇、自發(fā)設(shè)計和自我管理能力,為學(xué)生預(yù)留充分的自主成長空間;探索建設(shè)師范生第二課堂基本素質(zhì)能力微認(rèn)證體系,設(shè)立三階四類共十二個師范生微能力認(rèn)證點,推進(jìn)學(xué)生電子發(fā)展檔案升級,探索第二課堂全員全方位數(shù)字化記錄,實現(xiàn)學(xué)業(yè)監(jiān)測、能力達(dá)成“觀測點”數(shù)據(jù)共享共通,為師范生培養(yǎng)質(zhì)量和培養(yǎng)模式的優(yōu)化提供可量化的數(shù)據(jù)支撐。完成養(yǎng)成教育方案的學(xué)生將按照達(dá)標(biāo)和優(yōu)秀評定,分別頒發(fā)“全育人養(yǎng)成教育榮譽學(xué)分”證書和“全育人養(yǎng)成教育榮譽學(xué)生”證書。
三、師范生卓越養(yǎng)成教育的保障舉措
養(yǎng)成教育本質(zhì)上是一種生態(tài)教育,重在通過潛移默化、潤物無聲的教育過程,充分激發(fā)教育對象的主觀能動性,以正向反饋促成具有規(guī)范、有序、長期的教育互動。師范生卓越養(yǎng)成教育需要充分的保障機(jī)制,只有在教育實踐中不斷健全協(xié)同機(jī)制、推進(jìn)智能管理、把脈育人規(guī)律,才能實現(xiàn)養(yǎng)成教育的有機(jī)發(fā)展和長久活力。
(一)健全協(xié)同育人機(jī)制,強化養(yǎng)成教育質(zhì)效
學(xué)校卓越育人文件印發(fā)和一系列推進(jìn)舉措,為專業(yè)院系和書院協(xié)同育人提供強有力的理念支撐、動力支撐和機(jī)制保障,以培養(yǎng)方案制定和實施為牛鼻子,有效推動了師范生卓越養(yǎng)成教育的常態(tài)化開展??v深養(yǎng)成教育,資源協(xié)同是關(guān)鍵,人員協(xié)同是重點。一方面,專業(yè)院系和書院主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視全育人培養(yǎng)方案研制,專業(yè)院系師范生培養(yǎng)負(fù)責(zé)人、教學(xué)團(tuán)隊與書院對應(yīng)負(fù)責(zé)人、輔導(dǎo)員團(tuán)隊組建專門工作組,密切溝通、共同研制全育人卓越養(yǎng)成教育方案,有效推動了全育人卓越養(yǎng)成教育方案實施;另一方面,專業(yè)院系和書院更需在實施卓越養(yǎng)成教育方案的過程中,注重專業(yè)教育和通識教育相融合、理論教學(xué)和實踐教學(xué)相結(jié)合、第一課堂和第二課堂相聚合,推動專業(yè)院系與書院育人理念共通、資源共享、活動共辦、難題共解,持續(xù)促進(jìn)一、二課堂有機(jī)融合、教學(xué)提質(zhì)、育人增效。
(二)研發(fā)升級電子檔案,支撐養(yǎng)成教育實施
華東師范大學(xué)孟憲承書院自2013年開發(fā)電子發(fā)展檔案,充分利用信息化技術(shù)對師范生校內(nèi)的各項活動進(jìn)行記錄,并設(shè)計活動預(yù)約、簽到打卡、談話記錄、問卷調(diào)研、項目申報、房間借用、公益認(rèn)證等功能,有效支撐書院學(xué)生的教育管理工作。自2019年書院養(yǎng)成教育體系優(yōu)化升級以來,書院進(jìn)一步在前期開發(fā)和運行學(xué)生電子檔案的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,對標(biāo)師范生卓越養(yǎng)成教育方案實施需要推動電子檔案迭代升級。書院旨在以學(xué)生電子發(fā)展檔案為平臺,縱深探索師范生卓越養(yǎng)成體系精準(zhǔn)化、智能化、系統(tǒng)化發(fā)展,探索對學(xué)生成長全過程進(jìn)行實時監(jiān)測和數(shù)據(jù)采集分析的有效手段,構(gòu)建“一生一檔”成長根據(jù)數(shù)據(jù)庫,并引入學(xué)生評價反饋系統(tǒng)以全面了解學(xué)生的成長需求,將養(yǎng)成教育的導(dǎo)向功能、制約功能、認(rèn)知功能、加工功能、凝聚功能等一體化實行,為師范生卓越養(yǎng)成教育提供數(shù)據(jù)化保障支撐。
(三)準(zhǔn)確把握育人規(guī)律,推進(jìn)養(yǎng)成教育迭代
師范生養(yǎng)成卓越育人是專業(yè)院系和書院的共同責(zé)任。書院制的探索、卓越養(yǎng)成教育的探索、專業(yè)院系和書院協(xié)同機(jī)制的探索,當(dāng)前都處于高等教育改革的最前沿,既沒有現(xiàn)成經(jīng)驗,也沒有固定模式。在具體工作中,書院要密切配合專業(yè)院系,以學(xué)生為本、與時俱進(jìn),強化對師范生卓越養(yǎng)成教育規(guī)律的認(rèn)識,共同把握好課內(nèi)與課外的關(guān)系、群體與精英的關(guān)系以及過程與結(jié)果的關(guān)系;要注重按照第一課堂標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)揮第二課堂優(yōu)勢,根據(jù)培養(yǎng)方案設(shè)定的師范生綜合素質(zhì)養(yǎng)成的關(guān)鍵成長點,以卓越養(yǎng)成教育活動組織模式,采用靈活多樣的方式方法開展知情意行統(tǒng)一的養(yǎng)成教育,在提升師范生專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的同時,強化課程的價值引領(lǐng),落實立德樹人根本任務(wù);要科學(xué)把握“認(rèn)知—實踐—內(nèi)化—養(yǎng)成”的育人環(huán)節(jié),深入實施建立養(yǎng)成教育方案實施成效跟蹤評估機(jī)制,根據(jù)全育人方案的實踐推進(jìn)動態(tài),不斷完善一、二課堂深度融合的培養(yǎng)方案實踐,動態(tài)更新育人思路、具體內(nèi)容和實施計劃,最終實現(xiàn)師范生卓越養(yǎng)成教育體系的迭代優(yōu)化升級。
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基金項目:2020年上海高校本科重點教改項目“砥礪求索13年:書院制下師范生養(yǎng)成教育模式三階段的探索與實踐”,2022年上海高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作專項研究“國家公費師范生就業(yè)質(zhì)量跟蹤調(diào)研及提升對策研究” (滬教委學(xué)〔2021〕51號)的階段性成果。