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      百萬擴招背景下高職院校教師發(fā)展之路探索研究

      2022-07-01 00:59:14朱春松高萌萌
      民族文匯 2022年35期
      關(guān)鍵詞:百萬擴招高職院校

      朱春松 高萌萌

      摘 要:百萬擴招主要針對“退伍軍人、下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工、新型職業(yè)農(nóng)民”四類人員提升學歷提供平臺,由于生源素質(zhì)水平參差不齊,對于高職院校的教學也是巨大的挑戰(zhàn)。本文主要從教師目前基本職業(yè)能力、教師職業(yè)能力及素養(yǎng)存在的問題,教師職業(yè)能力重構(gòu)的方法進行分析,從而適應(yīng)高職院校的教育改革。

      關(guān)鍵詞:百萬擴招 高職院校 教師職業(yè)能力

      引言

      百萬擴招是國家的重大決策,這是利國利民的戰(zhàn)略舉措,也是國人提升自己學歷與素養(yǎng)的重要機會[1]。百萬擴招并不是簡單的招生規(guī)模的擴大,而是促使高職院校積極進行教育改革,高職院校教師要積極適應(yīng)教育改革措舉,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,保持高質(zhì)量的人才輸出,讓更多的人就更好的服務(wù)社會。因此,作為高職院校教師,在教育改革迫在眉睫的時期,其教育理念的轉(zhuǎn)變要迅速,學會與時俱進、不斷提升自身的職業(yè)能力才是高職院校教師發(fā)展的必由之路。

      一、高職院校教師基本職業(yè)能力現(xiàn)狀

      基本職業(yè)能力是高職院校教師的必備技能,也是保證教育工作進行的必要前提。百萬擴招政策的提出,高職院校的生源素養(yǎng)開始呈現(xiàn)參差不齊的狀態(tài),因此高職院校教師在組織教學也面臨巨大的挑戰(zhàn),需要教師在進行教學設(shè)計時,需要更加傾向技能的培養(yǎng)、學生素養(yǎng)的提升,弱化深奧的理論知識,增加學生的學習興趣。因此,教師對于知識的儲備、技能與知識的整合是決定教學目標是否可以實現(xiàn)的關(guān)鍵。

      首先教師在課程設(shè)計中要格外注意教學目標、教學設(shè)計及實施、教學評價的有效性。由于百萬擴招后學生的學習基礎(chǔ)較為薄弱,學習動力不足,如何培養(yǎng)學生的主觀能動性是完成教學任務(wù)的關(guān)鍵。因此,教師需要課前對課堂進行精心設(shè)計、預(yù)測學生可能提出的問題,學會隨機應(yīng)變課堂中遇到的突發(fā)情況,組織有效教學。

      其次現(xiàn)代信息技術(shù)的合理應(yīng)用也是展現(xiàn)課堂豐富有趣的關(guān)鍵,合理使用現(xiàn)代信息技術(shù),如視頻、云班課、慕課等都有建議采取的教學信息手段,能夠做到豐富課堂內(nèi)容,學生的參與性更強,有助于培養(yǎng)他們的主動學習能力。

      二、教師職業(yè)能力及素養(yǎng)存在的問題

      現(xiàn)階段高職教師在教學能力的展現(xiàn)上還是存在一定的問題,部分教師還是為了改革而改革,走嚴重的形式主義,導(dǎo)致教學水平本質(zhì)上沒有明顯的提高,還占用了很多教學資源[2]。

      教師的技能水平有待提高,很多教師畢業(yè)就直接進入高校,沒有社會實踐經(jīng)驗,導(dǎo)致在課堂上的技能教學很難開展,部分高職院校有意向在寒暑假期間把教師送去企業(yè)進行頂崗實踐,但是有些教師會覺得占用了休息時間不樂意去,還有些教師認為短時間的實踐學習不到什么東西,甚至有些教師姿態(tài)很高,即使到了企業(yè)也不愿意服從企業(yè)管理。因此高職教師的“雙師型”培養(yǎng)還存在很多問題。

      信息化教學是現(xiàn)階段鼓勵的教學手段,高職院校對于信息手段的應(yīng)用較為局限,沒有展示出信息化教學的手段以及評價系統(tǒng)。百萬擴招背景下很多學生不再接受原來的三點一式的教學課堂,線上教學成為學生追捧的學習手段,因此,如何建立有限的信息化課堂,讓學生靈活學習以及測評是現(xiàn)在需要解決的問題。

      三、教師職業(yè)能力重構(gòu)的方法

      1、教師層面——提升自身的職業(yè)能力及素養(yǎng)

      首先,根據(jù)百萬擴招背景下生源基礎(chǔ),教師應(yīng)該制定個性化教學方案,因材施教,將知識進行模塊化梳理,進行項目性教學,實施項目評價及時的進行教學反饋,根據(jù)評價結(jié)果進行及時改進,形成一個閉環(huán)的良性教學。

      其次,積極適應(yīng)改革模式,由原來的的知識導(dǎo)向向行動導(dǎo)向進行轉(zhuǎn)變,由原來的以教師為主體轉(zhuǎn)變成為學生為主體,由單向輸入轉(zhuǎn)變成雙向輸入,培養(yǎng)學生的主觀能動性,鼓勵學生進行創(chuàng)新,在不斷動手思考的過程讓學生去解決問題[3]。需要教師利用先進的信息技術(shù)推進教學改革,可以靈活的采用線上線下教學,要求對于慕課、雨課堂等教學軟件有著熟練的應(yīng)用,將手機變成上課的工具,引導(dǎo)學生正確使用手機。智能化教學為高職教師的備課、授課、評價提供了便捷有效的途徑,也提高了教學效率,激發(fā)了學生的學習興趣,從而使教學水平得到提高。

      最后,高職教師也需要不斷的學習,提高自己的專業(yè)知識水平,及時關(guān)注教學改革的紅頭文件,關(guān)注教改熱點,提升自己的科研能力,積極建立教學團隊,申報精品課程,讓自己有所長,對自己的知識能夠重構(gòu)才會引導(dǎo)出新的方向。

      2、院校層面——為教師提供更好的平臺

      當下,高職院校教師大多都是“校門對校門”,普遍存在基礎(chǔ)強技能弱的特性,雙師型教師是三教改革的必要前提,因此學校建立教師發(fā)展中心、雙師型教師培訓(xùn)基地就顯得至關(guān)重要[4]。

      高職院系應(yīng)該借著百萬擴招的勢頭,抓緊梳理現(xiàn)有的教師資源配置,分析高職教師的短板以及提出有效的解決途徑。積極洽談校企合作企業(yè),突破原有校企合作單純解決學生就業(yè)問題,必要的時候應(yīng)該將教師送到企業(yè)進行頂崗實習,使教師往技能型教師轉(zhuǎn)型。

      同時,學校應(yīng)該成立教師發(fā)展中心,有專門的場地讓教師進行教學研討、微課錄制、科研場所等讓教師能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享。很多高職院校都是不坐班的,教師之間的聯(lián)系就相對較弱,每個人都只關(guān)注自己的科研、教學,建立教師發(fā)展中心可以增強教師之間的交流與學習,教師的教學成果都可以在此共享,教師之間可以互相進行,互相學習,整體教師的知識結(jié)構(gòu)才會有所突破。

      四、結(jié)論

      綜上所述,百萬擴招背景下教師的職業(yè)能力發(fā)展至關(guān)重要,它是決定教學改革是否成功的關(guān)鍵因素。高職教師應(yīng)該與時俱進,提升自己的教學能力,勇于創(chuàng)新,積極適應(yīng)教學改革帶來的新的教育理念,探索信息化教學,提升自身的技能水平,往雙師型教師的方向努力,才會為百萬擴招下展現(xiàn)教師應(yīng)有的水平。

      參考文獻

      [1]梅木青,焦愛新.高職院校應(yīng)對“百萬擴招”的教育教學改革研究15[J].黃岡職業(yè)技術(shù)學院學報,2021,23(04):60-64.

      [2]高海燕.“百萬擴招”視角下高職教師職業(yè)能力構(gòu)建及發(fā)展研究[J].太原城市職業(yè)技術(shù)學院學報,2021(08):78-81.

      [3]湯煒光,趙麗娟.高職擴招背景下職業(yè)教育變革與創(chuàng)新路徑探析[J].現(xiàn)代職業(yè)教育,2021(35):148-149.

      [4]顧準.面向高職擴招的教育質(zhì)量評價體系構(gòu)建研究[J].武漢職業(yè)技術(shù)學院學報,2021,20(04):96-100.

      作者簡介:

      朱春松,單位:三亞城市職業(yè)學院,572000 性別:女,民族:漢,籍貫:安徽蕭縣,職稱:講師,學位:碩士,研究方向:設(shè)備運行性能與狀態(tài)研究

      高萌萌,單位:三亞城市職業(yè)學院,572000 性別:女,民族:漢,籍貫:河南許昌,職稱:助教,學位:碩士,研究方向:藝術(shù)設(shè)計

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