劉超杰

摘? 要：質(zhì)量控制和安全管理是土木工程施工管理的核心部分。一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，不僅會(huì)影響工程建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度，還會(huì)直接威脅到施工人員的生命安全，不利于土木工程建設(shè)的順利進(jìn)行。由于土木工程的施工內(nèi)容比較復(fù)雜，容易受到各種因素的影響，土木工程施工質(zhì)量控制和安全管理的效果并不理想。因此，有必要加強(qiáng)這方面的研究，加強(qiáng)工程施工質(zhì)量控制，提高安全管理水平。論述了土木工程施工的質(zhì)量控制和安全管理措施，提出了從根本上提高土木工程施工質(zhì)量的控制和管理方法。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工;質(zhì)量控制;安全管理

為了使建筑公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，必須在提高工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，努力提高自身的工程建設(shè)能力，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于土木工程，建設(shè)成本的高低直接關(guān)系到管理工作的質(zhì)量，而管理工作也與項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和速度有關(guān)。改善項(xiàng)目的質(zhì)量控制和安全至關(guān)重要。

一、土木工程施工中質(zhì)量控制的必要性

首先，為把控土木工程施工全過(guò)程，應(yīng)以質(zhì)量控制為重點(diǎn)，建立健全企業(yè)管理制度，建立良好的施工管理體系及文化體系，以爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。其次，在具體施工中，應(yīng)合理應(yīng)用土木工程施工技術(shù)，做好質(zhì)量管理控制工作，確保建筑符合相關(guān)要求。同時(shí)，為確保每個(gè)施工流程符合規(guī)范要求，提升工程整體質(zhì)量，應(yīng)不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理體系，確保各個(gè)環(huán)節(jié)滿足施工項(xiàng)目要求。各個(gè)職能部門(mén)在充分做好協(xié)調(diào)和配合工作后，針對(duì)目前影響土木工程施工質(zhì)量的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析，并采取針對(duì)性措施合理解決問(wèn)題。例如，土木工程的建設(shè)包括人力、物力等，在進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)，可有效控制人力、物力資源，使建設(shè)單位財(cái)力得到節(jié)約。土木工程監(jiān)理工作的開(kāi)展能有效保證土木工程的施工質(zhì)量，提高土木工程的經(jīng)濟(jì)效益。就施工質(zhì)量而言，土木工程質(zhì)量控制工作可確保施工質(zhì)量與施工效率，在對(duì)土木工程進(jìn)行監(jiān)理時(shí)也起到了一定的效果，能在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問(wèn)題。

二、土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理現(xiàn)狀

2.1管理體系不健全

在土木工程施工中，由于多數(shù)土木工程采用的是外包施工團(tuán)隊(duì)，且外包施工團(tuán)隊(duì)存在部分臨時(shí)成立的技術(shù)部門(mén)或管理部門(mén)。在缺乏健全完善的管理制度的情況下，就會(huì)導(dǎo)致施工材料、施工各個(gè)環(huán)節(jié)都得不到有效的把控，從而影響施工進(jìn)度，降低施工質(zhì)量。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)中尚未制定完善的管理體系和規(guī)則，這會(huì)導(dǎo)致施工中容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

2.2施工規(guī)劃不合理

首先，為確保在土木工程建設(shè)中合理開(kāi)展施工，應(yīng)做好周密的施工計(jì)劃，并按照施工方案施工，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到應(yīng)有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。但由于施工規(guī)劃不合理，難以滿足實(shí)際土木工程施工要求，會(huì)導(dǎo)致施工順序錯(cuò)亂，加之人員、材料等因素都會(huì)影響土木工程施工質(zhì)量。其次，在土木工程管理中，由于人員、設(shè)備等管理環(huán)節(jié)缺乏基礎(chǔ)依據(jù)，導(dǎo)致在實(shí)際工程中容易出現(xiàn)安全事故，也無(wú)法對(duì)產(chǎn)生的問(wèn)題做出及時(shí)處理。最后，由于部分土木工程施工單位在規(guī)劃過(guò)程中，忽略了安全管理措施，導(dǎo)致在實(shí)際工程施工過(guò)程中，一旦出現(xiàn)安全事故，就很難對(duì)其進(jìn)行快速處理。

2.3施工人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平較低

施工人員作為土木工程施工建設(shè)中的主體，其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也決定著土木工程整體質(zhì)量與安全管理效能。因此，在土木工程項(xiàng)目管理中，為避免工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)針對(duì)相關(guān)人員實(shí)施有效管理。但目前，施工人員數(shù)量的增多不僅給管理人員帶來(lái)了一定的管理困難，也對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)造成了一定的混亂。且由于施工人員是施工過(guò)程的管理主體，所以在進(jìn)行建筑工程管理時(shí)，應(yīng)不斷提高管理人員的管理意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理。

三、土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理措施

3.1完善質(zhì)量管理體系

在土木工程施工控制中，完善的質(zhì)量管理體系對(duì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展有著決定性的影響作用，要求管理人員提高對(duì)質(zhì)量管理體系建設(shè)的重視性，根據(jù)工程的實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行不斷完善，從而發(fā)揮質(zhì)量管理體系具有的指導(dǎo)及約束作用，促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量控制的順利開(kāi)展。在土木工程施工原材料的質(zhì)量管控中，需要嚴(yán)格做好材料的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量等各方面的管理，確認(rèn)材料供應(yīng)商的資質(zhì)水平，選擇能夠長(zhǎng)期供應(yīng)材料的供應(yīng)商，確保施工材料的供應(yīng)穩(wěn)定，減少材料質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

3.2制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃

在開(kāi)始一個(gè)土木工程項(xiàng)目之前，需要制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量控制至關(guān)重要。如果在此過(guò)程中選擇的施工計(jì)劃不合理，很容易導(dǎo)致不必要的損失，可能威脅到施工人員的人身安全，大大降低了工作效率。因此，在建設(shè)項(xiàng)目之前，有必要加強(qiáng)規(guī)劃和管理，明確施工人員的具體職責(zé)，還應(yīng)科學(xué)合理地使用機(jī)械設(shè)備。一切都朝著正確的方向發(fā)展，才能有助于所有施工過(guò)程都可以有序進(jìn)行。

3.3加強(qiáng)安全教育和技能培訓(xùn)

由于土木工程的參與人數(shù)較多，普遍存在較明顯的人員流動(dòng)情況，且部分工作人員的文化水平較低，不能對(duì)土木工程施工安全管理?xiàng)l例及相關(guān)內(nèi)容有著很好的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而阻礙安全管理的有序進(jìn)行。基于這一情況，需要對(duì)安全教育和技能培訓(xùn)進(jìn)行強(qiáng)化，確保每一個(gè)工作人員都能夠形成良好的施工安全意識(shí)，自覺(jué)遵循施工安全管理的規(guī)定，規(guī)范自身的操作行為，從而提高施工過(guò)程的安全性。比如用電處理技術(shù)是土木工程施工安全管理中的一個(gè)重要內(nèi)容，要求施工人員能夠合理運(yùn)用用電處理技術(shù)，采取合理的措施保護(hù)電線電纜，并佩戴好個(gè)人防護(hù)工具，減少施工安全問(wèn)題的發(fā)生。對(duì)于工程施工中安全風(fēng)險(xiǎn)較大的環(huán)節(jié)，需要重點(diǎn)檢查，確保安全管理人員的業(yè)務(wù)能力達(dá)到要求，使土木工程施工安全管理的作用得以充分發(fā)揮。

結(jié)語(yǔ)：

現(xiàn)代化建設(shè)不僅為土木工程行業(yè)提供了新的機(jī)遇，也對(duì)其提出了更高的要求。施工單位在施工作業(yè)中，應(yīng)在確保施工人員安全的前提下，做好質(zhì)量控制和安全管理工作，提高企業(yè)自身的責(zé)任感，促進(jìn)工程進(jìn)度，加快工程建設(shè)，提高企業(yè)效益，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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