煤礦安全生產(chǎn)投入對煤炭企業(yè)社會經(jīng)濟(jì)效益的影響

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)的社會經(jīng)濟(jì)效益越高，市場競爭力也就越強(qiáng)，企業(yè)的發(fā)展建設(shè)也就越理想。煤礦企業(yè)社會經(jīng)濟(jì)效益的提升受到多種因素的影響和干擾，安全生產(chǎn)投入就是其中之一。煤礦企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境惡劣，影響安全生產(chǎn)的因素眾多，如水、火、瓦斯、煤塵等。煤礦企業(yè)在發(fā)展過程中安全生產(chǎn)投入力度越大，安全事故發(fā)生率也就越低，但是這樣會對經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響，從短期發(fā)展的角度來看，安全生產(chǎn)投入過大，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益就不得不做出犧牲，但是從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看，做好安全生產(chǎn)投入工作，可以有效減少各類安全事故的發(fā)生，保證生產(chǎn)的安全性，減少開采中途停工的可能性。

1? ? 安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益辯證統(tǒng)一，共同存在于企業(yè)管理實(shí)踐之中

在企業(yè)經(jīng)營管理期間，安全是永恒的主題，如果安全得不到有效保障，那么企業(yè)的發(fā)展建設(shè)就會受到影響和干擾。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，任何一家企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，都不能忽視經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)濟(jì)效益低，企業(yè)安全生產(chǎn)投入力度必將減少，這樣安全得不到有效的保障，就會導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，對企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生干擾和影響，會進(jìn)一步降低經(jīng)濟(jì)效益，這樣長時(shí)間惡性循環(huán)，企業(yè)的發(fā)展將舉步維艱。

對于煤礦企業(yè)來說，其所追求的社會經(jīng)濟(jì)效益就是以最低的生產(chǎn)成本多出煤、出好煤，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。而結(jié)合煤礦企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀來看，要增加煤炭產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)礦井穩(wěn)定高產(chǎn)，就需要保證安全生產(chǎn)，做好各項(xiàng)安全工作，將各類可能出現(xiàn)的安全問題扼殺于搖籃之中。因此，企業(yè)需要加大投入力度，從人、財(cái)、物等多個(gè)方面著手，構(gòu)筑好安全生產(chǎn)堡壘，對參與煤礦生產(chǎn)的工作人員嚴(yán)格要求，保證他們是按照規(guī)定要求標(biāo)準(zhǔn)開展生產(chǎn)工作的。

煤礦企業(yè)相較于其他企業(yè)來說，具有一定的特殊性，即企業(yè)的產(chǎn)品單一，作業(yè)環(huán)境特殊，生產(chǎn)時(shí)既有自然環(huán)境因素影響安全，同時(shí)人為因素也容易引發(fā)一系列安全事故，安全問題可謂防不勝防，一旦出現(xiàn)大規(guī)模的安全事故，必將給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

從表面來看，做好安全生產(chǎn)，需要增加人力、物力和財(cái)力等多方面的投入，會對煤炭產(chǎn)量增加產(chǎn)生不良影響，同時(shí)還制約了經(jīng)濟(jì)效益的提升，不利于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。但是從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看，其對于煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展顯然是有利的，安全生產(chǎn)堡壘一旦鑄成，安全事故的發(fā)生率將會大幅度降低，企業(yè)因?yàn)榘踩珕栴}停工停產(chǎn)的可能性低，企業(yè)能夠持續(xù)高產(chǎn)，這樣對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升顯然是極為有利的。對于煤礦企業(yè)來說，其開展安全工作的最終目的就是借助嚴(yán)格的規(guī)章制度、牢固的安全基礎(chǔ)、有力的安全管理、穩(wěn)定的安全環(huán)境，保證煤礦職工與國家財(cái)產(chǎn)損失降低，保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)在安全高效的前提下健康順利進(jìn)行。由此可見，安全生產(chǎn)可以直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，對于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展建設(shè)有一定促進(jìn)作用。經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)孜孜不倦的追求目標(biāo)，是企業(yè)發(fā)展的動力所在。為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，企業(yè)會運(yùn)用一系列科學(xué)技術(shù)對生產(chǎn)以及其他各項(xiàng)經(jīng)營活動進(jìn)行管理，以達(dá)到節(jié)約材料、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。只有企業(yè)獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，職工的生活才能獲得更好的保障，職工才會對企業(yè)充滿信心，才能以更加積極的態(tài)度投入到生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，增強(qiáng)自身對企業(yè)的歸屬感與認(rèn)同感。

實(shí)際上，企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益并非是對立、矛盾的關(guān)系，二者最終目的是一致的，都是為了更好地推進(jìn)企業(yè)發(fā)展建設(shè)。企業(yè)在經(jīng)營期間實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)需要投入，獲取經(jīng)濟(jì)效益也需要前期投入，如果沒有投入，那么一切都是空談?？偟膩碚f，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，安全生產(chǎn)是保證經(jīng)濟(jì)效益增長的前提和條件，提高經(jīng)濟(jì)效益是安全生產(chǎn)的目的和最終歸宿，二者相互依存，不可分割。

2? ? 安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益相互促進(jìn)，攜手助力企業(yè)發(fā)展

煤炭是一個(gè)相對來說比較特殊的行業(yè)，其需要一個(gè)穩(wěn)步推進(jìn)的發(fā)展環(huán)境，現(xiàn)如今，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，煤炭企業(yè)也開始從野蠻生長朝著規(guī)范化運(yùn)作的方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的良性循環(huán)，使得企業(yè)的競爭力不斷優(yōu)化提升。當(dāng)然，要想實(shí)現(xiàn)相關(guān)目標(biāo)也絕非一朝一夕能夠做好的事情，對于煤礦企業(yè)來說，要想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)投入與社會經(jīng)濟(jì)效益的同步發(fā)展，需要做好以下方面的工作。

2.1? 抓好安全生產(chǎn)，保證改革順利進(jìn)行

在低碳理念與綠色經(jīng)濟(jì)背景之下，煤炭企業(yè)要想在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中獲得更好的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，改革是必然的。在企業(yè)改革過程中，許多管理者都希望能夠投入最低的人力、物力和財(cái)力，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還想要改革的成效能夠立即顯現(xiàn)出來。但實(shí)際上，改革受到多種因素的影響和干擾，如果安全生產(chǎn)形式不夠穩(wěn)定，投入嚴(yán)重不足，必然會影響改革質(zhì)量效果。只有抓好安全生產(chǎn)，加大安全投入力度，才能使企業(yè)內(nèi)人心穩(wěn)定，保證一系列改革工作的順利推進(jìn)，使改革得以更加順暢高效推進(jìn)，最終達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的，為企業(yè)的發(fā)展注入活力。

2.2? 抓好安全生產(chǎn)，保證正常生產(chǎn)秩序

安全與生產(chǎn)的關(guān)系極為緊密，一方面，只有抓好安全，才能保證生產(chǎn)的順利推進(jìn)，使生產(chǎn)不陷入被動的境地。尤其是對于部分經(jīng)營困難的煤礦來說，在其本身經(jīng)濟(jì)效益就不是十分理想的情況下，如果出現(xiàn)傷亡事故，就容易導(dǎo)致人心渙散，使職工的生產(chǎn)積極性進(jìn)一步下降，生產(chǎn)陷入被動境地，企業(yè)的產(chǎn)量可能進(jìn)一步下滑，效益大幅度下降，最終會給國家和人民造成不可估量的巨大損失。另一方面，抓好安全可以促進(jìn)煤礦生產(chǎn)。為了實(shí)現(xiàn)我國煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，國家針對煤礦行業(yè)制定了質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，這種行業(yè)規(guī)范也是保證安全生產(chǎn)的有效手段，是安全工作的基礎(chǔ)，其不僅可以有效預(yù)防事故，同時(shí)還可以為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境，推進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展，保障經(jīng)濟(jì)效益的大幅度提升。

2.3? 抓好安全生產(chǎn)，保證經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展

經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展的核心所在。在煤礦企業(yè)發(fā)展建設(shè)過程中，極個(gè)別管理者的思想認(rèn)識出現(xiàn)偏差，只關(guān)注到了眼前的經(jīng)濟(jì)效益，不愿意在安全生產(chǎn)領(lǐng)域投入過多，忽視了安全在經(jīng)營管理中的重要性，這樣就容易導(dǎo)致事故發(fā)生，不利于企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。對于煤礦企業(yè)來說，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益是促使企業(yè)不斷發(fā)展前進(jìn)的動力，二者缺一不可，只有實(shí)現(xiàn)二者的協(xié)調(diào)發(fā)展，才能使企業(yè)獲得更好的發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)效益的提升保駕護(hù)航，企業(yè)的生命力越旺盛，社會效益也將會越來越壯大。

2.4? 抓好安全生產(chǎn)，保證安全思想在煤炭企業(yè)中有效落實(shí)

安全生產(chǎn)投入不僅表現(xiàn)在物質(zhì)方面，同時(shí)精神和思想方面的投入也至關(guān)重要。在煤炭企業(yè)發(fā)展建設(shè)過程中，人是生產(chǎn)力中最具有決定性的力量以及最為活躍的因素，如果企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)煤炭生產(chǎn)的工作人員安全意識薄弱，思想認(rèn)識不足，那么必將會引發(fā)多方面的安全問題。因此，在安全生產(chǎn)投入方面，還需要做好工作人員的思想政治教育工作，使他們充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)并非是企業(yè)單方面的責(zé)任，其與職工自身也有著極為密切的關(guān)系，要做好職工安全思想教育，提高他們的安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化安全意識，讓他們積極主動配合企業(yè)各項(xiàng)安全工作的實(shí)施，將各類問題扼殺于搖籃之中。這樣才能避免安全文化迷失方向，才能真正做好安全生產(chǎn)。

3? ? 正確處理安全與效益的關(guān)系，在安全的前提下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最佳

煤礦安全生產(chǎn)投入對于煤炭企業(yè)社會經(jīng)濟(jì)效益的影響是必然的，這種影響表現(xiàn)在多個(gè)方面，在某些情況下是積極正向的，但是也有消極負(fù)面的影響。要切實(shí)解決安全生產(chǎn)問題，提高煤炭企業(yè)的社會經(jīng)濟(jì)效益，需要正確處理二者關(guān)系。

3.1? 提高認(rèn)識，樹立“安全就是效益”的思想

從表面來看，安全雖然無法對企業(yè)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)效益，其不同于企業(yè)技術(shù)研發(fā)以及產(chǎn)品銷售等生產(chǎn)經(jīng)營工作的實(shí)施，但實(shí)際上，如果企業(yè)安全得不到有效的保證，一旦發(fā)生安全事故，企業(yè)需要賠付大量的撫恤金，同時(shí)還需要停止生產(chǎn)進(jìn)行安全整改，企業(yè)的形象和口碑也將會受到影響和干擾，這些對于企業(yè)的發(fā)展建設(shè)都是極為不利的，經(jīng)濟(jì)效益的提升也將淪為空談。因此，為了保證安全生產(chǎn)投入的有效性，就需要提高認(rèn)識，做好宣傳教育工作，使廣大職工充分認(rèn)識到只有安全才能實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

3.2? 保證安全生產(chǎn)投入及時(shí)到位

煤礦安全生產(chǎn)投入是一項(xiàng)長期性的工作，安全設(shè)施建設(shè)、安全裝備在初次建設(shè)之后，雖然能夠在一定時(shí)間內(nèi)保證生產(chǎn)的安全性，減少各類事故的發(fā)生率，但是結(jié)合實(shí)際情況來看，隨著生產(chǎn)時(shí)間的延長、技術(shù)的更迭，諸多安全生產(chǎn)設(shè)備會出現(xiàn)老化和落后，必須要及時(shí)進(jìn)行整改和優(yōu)化，才能規(guī)避安全事故。因此，在安全生產(chǎn)投入方面要做到及時(shí)到位，要合理調(diào)配安全投入與經(jīng)濟(jì)效益增長的比例，保證安全生產(chǎn)投入的可持續(xù)化和常態(tài)化，做好長遠(yuǎn)規(guī)劃，明確企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營不同階段對安全生產(chǎn)投入的重心以及比例，等等，才能有效減少各類問題的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)投入的有效性與可靠性。

3.3? 建立有效的激勵(lì)機(jī)制

安全生產(chǎn)投入只是企業(yè)保障生產(chǎn)安全、提升經(jīng)濟(jì)效益的一種舉措，而要保證投入真正的發(fā)揮效用，還需要建立有效的激勵(lì)機(jī)制，借助機(jī)制規(guī)范企業(yè)各個(gè)部門職工的行為，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任的有效落實(shí)。實(shí)際上，煤炭生產(chǎn)期間各類安全問題可謂防不勝防，部分安全事故的發(fā)生可以說是毫無預(yù)兆的。為了更好地保證煤礦安全生產(chǎn)的可靠性與穩(wěn)定性，當(dāng)前大部分煤炭企業(yè)是以預(yù)防為主的，通過各種防范措施將安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài)，針對一些已經(jīng)發(fā)生的事故，則重點(diǎn)在于溯因，避免后期出現(xiàn)同類型的事故。激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建則可以保證企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的有效貫徹落實(shí)，促使廣大職工自覺將自身行為與企業(yè)安全生產(chǎn)相結(jié)合，配合一系列安全行為的落實(shí)。

3.4? 堅(jiān)持安全與效益均衡發(fā)展

安全生產(chǎn)投入與經(jīng)濟(jì)效益是煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，二者缺一不可，在處理安全與效益關(guān)系時(shí)，不能顧此失彼，而是要做到均衡發(fā)展。如果罔顧企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，在經(jīng)濟(jì)效益不理想的狀態(tài)下，還盲目在安全方面增加投入，就容易導(dǎo)致企業(yè)入不敷出，企業(yè)容易因此陷入危機(jī)。所以說，企業(yè)需要均衡好二者之間的關(guān)系，理性對待。煤礦企業(yè)在發(fā)展建設(shè)期間，要始終堅(jiān)持將安全與經(jīng)濟(jì)效益放在同等重要的地位，在取得了一定經(jīng)濟(jì)效益之后，要積極主動地投入資金用于安全建設(shè)，保證各類安全設(shè)施能夠有效發(fā)揮作用，提高工作人員的安全意識，使安全始終貫穿煤礦生產(chǎn)經(jīng)營的始終，要做到防微杜漸。即便是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益并不是十分理想的狀態(tài)，也不能隨意縮減安全生產(chǎn)投入，因?yàn)槿绻踩a(chǎn)投入不足，那么一旦爆發(fā)安全事故，將會進(jìn)一步影響企業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益大幅度降低，這樣勢必會影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，如果企業(yè)需要減少安全生產(chǎn)投入，必須要提前進(jìn)行調(diào)研分析，明確哪些領(lǐng)域的安全生產(chǎn)投入可以適當(dāng)縮減，然后在此基礎(chǔ)之上落實(shí)好相關(guān)工作。

總之，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益二者辯證統(tǒng)一、相互促進(jìn)，共同存在于煤炭企業(yè)管理的全過程，安全生產(chǎn)得到了有效保證，生產(chǎn)效益就顯得極高；反之，安全生產(chǎn)差，生產(chǎn)效益就會大幅度降低。對于煤礦企業(yè)來說，保證安全生產(chǎn)投入是符合企業(yè)發(fā)展需要的，其可以減少各類安全事故發(fā)生率，切實(shí)有效地保證經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)獲得更好的發(fā)展。

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[ 作者簡介 ]閻曉楠，女，山西太原人，西山煤電（集團(tuán)）有限公司杜兒坪礦多種經(jīng)營分公司，本科，會計(jì)師，研究方向：工資核算。

[ 摘要 ]安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益二者是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，對于煤礦企業(yè)來說，如果對二者任何一個(gè)環(huán)節(jié)不重視，那么企業(yè)必將難以長遠(yuǎn)發(fā)展。安全生產(chǎn)投入對于煤礦企業(yè)社會經(jīng)濟(jì)效益影響巨大。本文筆者結(jié)合自身的理解和認(rèn)識對相關(guān)問題進(jìn)行詳細(xì)分析和論述。

[ 關(guān)鍵詞 ]煤礦企業(yè)；安全生產(chǎn)投入；社會經(jīng)濟(jì)效益；影響