宋燕妮

摘要：企業(yè)財(cái)務(wù)管理能助力戰(zhàn)略目標(biāo)高效推行，在此基礎(chǔ)上追加收益，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要靈活運(yùn)用財(cái)務(wù)管理工具，如全面預(yù)算、內(nèi)部控制、管理會(huì)計(jì)等，一切能利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供服務(wù)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)均在財(cái)務(wù)管理范圍之內(nèi)，財(cái)務(wù)管理優(yōu)劣對(duì)企業(yè)整體發(fā)展的影響較大。在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)需求上漲、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)展、管理對(duì)象增多背景下財(cái)務(wù)管理走上變革之路，旨在挖掘管理潛能，提升管理水平。文章基于區(qū)塊鏈技術(shù)針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理價(jià)值提升方略予以分析，以期為企業(yè)“區(qū)塊鏈+財(cái)務(wù)管理”質(zhì)量的提高提供參考。

關(guān)鍵詞：區(qū)塊鏈技術(shù)；企業(yè)管理；財(cái)務(wù)管理

區(qū)塊鏈主要是指帶有數(shù)據(jù)的“散列驗(yàn)證”功能數(shù)據(jù)庫(kù)，其中數(shù)據(jù)塊就是指區(qū)塊，依據(jù)時(shí)間順序可將這些區(qū)塊組成鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)，運(yùn)用密碼學(xué)算法及分布記賬方法有效維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)安全與穩(wěn)定，數(shù)據(jù)塊遵循時(shí)間規(guī)律，依托時(shí)間順序相互連接，在此前提下組成區(qū)塊鏈。區(qū)塊鏈具有去中心化、高度透明、集體維護(hù)等特點(diǎn)，能在企業(yè)營(yíng)運(yùn)中起效。財(cái)務(wù)管理手段較多，如內(nèi)部控制、全面預(yù)算等，無(wú)論何種管理舉措均離不開(kāi)精確、全面、多元的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)能揭示企業(yè)營(yíng)運(yùn)規(guī)律，為分析企業(yè)發(fā)展阻力提供依據(jù)，猶如一面鏡子反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)缺陷，使財(cái)務(wù)管理能精準(zhǔn)發(fā)力。企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析處理能力有限，為此要引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)。然而，有些企業(yè)存在區(qū)塊鏈技術(shù)加持下的財(cái)務(wù)管理架構(gòu)不穩(wěn)、類型單一、要點(diǎn)不清、方法僵化、人才不足問(wèn)題，影響區(qū)塊鏈技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用成效?；诖?，為助推企業(yè)管理體系良性發(fā)展，基于區(qū)塊鏈技術(shù)探析企業(yè)財(cái)務(wù)管理價(jià)值提升方略顯得尤為重要。

一、基于區(qū)塊鏈技術(shù)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理價(jià)值提升必要性

（一）為財(cái)務(wù)管理提供精確數(shù)據(jù)

有別于傳統(tǒng)圍繞單個(gè)中心確認(rèn)計(jì)量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中記賬式管理模式，利用區(qū)塊鏈技術(shù)企業(yè)可立足全網(wǎng)推行分布式賬簿，依托內(nèi)部控制共同記賬，在去中心、共同公正、計(jì)算機(jī)設(shè)定前提下精確處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，及時(shí)確認(rèn)線上信息，打造全網(wǎng)無(wú)重復(fù)記錄的數(shù)據(jù)庫(kù)。在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)聚合及區(qū)塊鏈特點(diǎn)加持下形成共享賬本，改變復(fù)式記賬方法，彌補(bǔ)會(huì)計(jì)信息處理缺陷，有效解決“人機(jī)協(xié)同”基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)銷(xiāo)毀問(wèn)題、資金短缺問(wèn)題、交易低效等問(wèn)題，同時(shí)分布式賬簿能使企業(yè)內(nèi)部共擔(dān)財(cái)務(wù)管理責(zé)任，以免財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真，確保企業(yè)原始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)精確無(wú)誤，為財(cái)務(wù)管理夯實(shí)基礎(chǔ)。在分布式賬簿有效應(yīng)用的基礎(chǔ)上企業(yè)可提升業(yè)財(cái)融合水平，基于區(qū)塊鏈技術(shù)創(chuàng)造性地形成應(yīng)用系統(tǒng)，該系統(tǒng)共計(jì)七個(gè)層級(jí)，展現(xiàn)層、計(jì)算層、數(shù)據(jù)層、訪問(wèn)層、共識(shí)層、存儲(chǔ)層、路由層，這使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)聚合、加工、清洗、挖掘能夠無(wú)死角，可提高記賬管理、結(jié)算支付、資金管理等財(cái)務(wù)管理工作效率，財(cái)務(wù)管理與前端業(yè)務(wù)深度融合，從中得到精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，保障財(cái)務(wù)管理精準(zhǔn)聚焦業(yè)務(wù)端，在數(shù)據(jù)覆蓋范圍內(nèi)立足于最小業(yè)務(wù)單元完成支付、結(jié)算等管理任務(wù)，繼而形成新型財(cái)務(wù)管理模式，有效解決分布式問(wèn)題，依托中心化架構(gòu)及七個(gè)層級(jí)打造財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)綜合利用體系。

（二）利于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的高效應(yīng)用

區(qū)塊鏈技術(shù)能為企業(yè)利用哈希算法提供條件，哈希算法是指單向密碼體制，在創(chuàng)建無(wú)重復(fù)記錄數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)上計(jì)算機(jī)組成若干區(qū)塊并附有時(shí)間戳，記錄數(shù)據(jù)生成時(shí)間，加入時(shí)間維度，依據(jù)時(shí)間順序通過(guò)哈希值（數(shù)據(jù)密碼）連接上一個(gè)區(qū)塊?；趨^(qū)塊信息全網(wǎng)一致并真實(shí)有效，加之哈希算法加密的不可逆性，為此時(shí)間戳不可修改，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)高效利用的同時(shí)被固化，規(guī)避財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)偽造、刪除、篡改風(fēng)險(xiǎn)，解決企業(yè)中各部門(mén)為一己私利隱匿財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的問(wèn)題，繼而體現(xiàn)“區(qū)塊鏈+財(cái)務(wù)管理”價(jià)值。企業(yè)級(jí)區(qū)塊鏈在合約管理中的應(yīng)用，可有效提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)利用率，此為系統(tǒng)性工程，需先針對(duì)企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行改造，保障底層區(qū)塊鏈技術(shù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，再為多數(shù)字資產(chǎn)、多元主體、大型分布式、多共識(shí)機(jī)制區(qū)塊鏈平臺(tái)的構(gòu)建提供條件，在此基礎(chǔ)上生成智能合約，對(duì)其全生命周期加以管理，同時(shí)立足應(yīng)用層進(jìn)行合約群規(guī)劃，不斷運(yùn)用處理過(guò)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)優(yōu)化管理方案，在方案中聚合、加工、處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)應(yīng)用區(qū)塊鏈提升合約管理水平提供可操作的方案保障。

（三）降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成本

企業(yè)引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)無(wú)須依賴單獨(dú)中心展開(kāi)交易活動(dòng)，立足全網(wǎng)分布若干節(jié)點(diǎn)，為財(cái)務(wù)管理布局運(yùn)營(yíng)助力，提高“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”交易效率，可在無(wú)中介信任機(jī)構(gòu)參與基礎(chǔ)上完成交易任務(wù)，減少財(cái)務(wù)管理成本。在基于區(qū)塊鏈的財(cái)務(wù)管理中智能合約較為常用，依托計(jì)算機(jī)程序可自動(dòng)執(zhí)行合約，用數(shù)字針對(duì)協(xié)議加以制定，滿足預(yù)設(shè)條件，自動(dòng)執(zhí)行條款，不需要人為干預(yù)，智能合約還可自主獲取資源，基于網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)發(fā)揮分布式布局優(yōu)勢(shì)，使合約更為可信，利于解決企業(yè)交易成本過(guò)高問(wèn)題，還能簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)管理方案，使財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的價(jià)值得以提升。區(qū)塊鏈分為公鏈、同盟鏈、私鏈三種，其中公鏈任何節(jié)點(diǎn)均向外界開(kāi)放，在企業(yè)中的任何人均能參與區(qū)塊鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)并從中獲取所需數(shù)據(jù)，通過(guò)下載完整數(shù)據(jù)乃至全部賬本并達(dá)到完成財(cái)務(wù)管理工作的目的，這就節(jié)省了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)流入工作端點(diǎn)的時(shí)間，壓縮數(shù)據(jù)共享周期，實(shí)現(xiàn)節(jié)約數(shù)據(jù)處理時(shí)間成本的目標(biāo)。同盟鏈?zhǔn)侵付鄠€(gè)機(jī)構(gòu)參與共建區(qū)塊鏈，各自運(yùn)行多個(gè)或一個(gè)節(jié)點(diǎn)，數(shù)據(jù)只能在允許系統(tǒng)內(nèi)流動(dòng)，保障各機(jī)構(gòu)間的合作不受干擾，同步記錄合作生成數(shù)據(jù)，基于R3形成的銀行區(qū)塊鏈聯(lián)盟就是典型的同盟鏈，戰(zhàn)略同盟者可依托區(qū)塊鏈完成交易，企業(yè)管理成本隨之降低。私鏈指的是在應(yīng)用場(chǎng)景下不希望有他人參與，只有得到許可才能通過(guò)某個(gè)節(jié)點(diǎn)參與或查看所有數(shù)據(jù)，這就有效節(jié)約了企業(yè)信息管理成本，降低財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)外泄概率，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)減小的同時(shí)企業(yè)效益可上漲，實(shí)現(xiàn)高效展開(kāi)財(cái)務(wù)管理工作的目標(biāo)。

二、基于區(qū)塊鏈技術(shù)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理價(jià)值提升難點(diǎn)

（一）架構(gòu)不穩(wěn)

區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用的前提是企業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定且高效，能為該技術(shù)融入財(cái)務(wù)管理機(jī)制助力，當(dāng)前區(qū)塊鏈技術(shù)在我國(guó)的發(fā)展處于初期階段，與企業(yè)管理機(jī)制仍有待磨合，未能在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中形成穩(wěn)固的架構(gòu)并支持區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用發(fā)展，加之不同企業(yè)營(yíng)運(yùn)需要存在差異，有關(guān)架構(gòu)僅憑復(fù)刻很難起效，有礙基于區(qū)塊鏈的財(cái)務(wù)管理價(jià)值提升。

（二）類型單一

通過(guò)對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用現(xiàn)況進(jìn)行分析可知，數(shù)據(jù)透明、分布式管理屬于該技術(shù)較為突出的優(yōu)點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上財(cái)務(wù)管理效率更高、成本更低、服務(wù)更優(yōu)。然而，有些企業(yè)因區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)較少，存在過(guò)于依賴數(shù)據(jù)庫(kù)及算法應(yīng)用區(qū)塊鏈的問(wèn)題，“區(qū)塊鏈+財(cái)務(wù)管理”類型單一，無(wú)法多角度提升財(cái)務(wù)管理價(jià)值，降低區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用有效性。

（三）要點(diǎn)不清

“區(qū)塊鏈+財(cái)務(wù)管理”屬于新生事物，企業(yè)為提高二者融合管理效率須緊抓要點(diǎn)，使區(qū)塊鏈與財(cái)務(wù)管理融合基點(diǎn)更為明確，還可為技術(shù)資源集聚找到落腳點(diǎn)，以免區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用過(guò)于盲目。當(dāng)前部分企業(yè)區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用要點(diǎn)并不清晰，在探索中逐步抓住管理關(guān)鍵，為“區(qū)塊鏈+財(cái)務(wù)管理”持續(xù)發(fā)力奠定基礎(chǔ)。

（四）方法僵化

基于區(qū)塊鏈的財(cái)務(wù)管理圍繞數(shù)據(jù)信息的處理方法加以創(chuàng)新，數(shù)據(jù)分析、聚合、挖掘用分布式替代集中式，使數(shù)據(jù)更加多元、安全、精確。財(cái)務(wù)管理并非僅局限于財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)綜合處理，區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)加大財(cái)務(wù)管理方法創(chuàng)新力度，在其他管理活動(dòng)中起效，如內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)防范等，旨在豐富“區(qū)塊鏈+財(cái)務(wù)管理”方法基礎(chǔ)上提升財(cái)務(wù)管理價(jià)值。

（五）人才不足

區(qū)塊鏈技術(shù)專業(yè)性較強(qiáng)，依托區(qū)塊鏈平臺(tái)發(fā)揮作用，如以太坊聯(lián)盟、超級(jí)賬本、FISCO金盟鏈等，這就需要財(cái)務(wù)管理工作人員不僅專業(yè)過(guò)硬，還需具有信息素養(yǎng)，能駕馭相關(guān)技術(shù)，融入基于區(qū)塊鏈的管理情境，強(qiáng)化管理水平，為提升財(cái)務(wù)管理價(jià)值助力。當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員對(duì)區(qū)塊鏈的了解還不夠深入，未能熟練駕馭相關(guān)技術(shù)，影響“區(qū)塊鏈+財(cái)務(wù)管理”價(jià)值提升成效。

三、基于區(qū)塊鏈技術(shù)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理價(jià)值提升措施

（一）創(chuàng)設(shè)“區(qū)塊鏈+財(cái)務(wù)管理”架構(gòu)

企業(yè)商業(yè)決策離不開(kāi)財(cái)務(wù)精準(zhǔn)分析，區(qū)塊鏈因?yàn)榭山鯇?shí)時(shí)提供數(shù)據(jù)，所以能提高財(cái)務(wù)分析報(bào)告的時(shí)效性，反饋企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展情況，分布式賬本各節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)同時(shí)更新，不同合作對(duì)象、部門(mén)、項(xiàng)目可基于共享賬本圍繞相同目標(biāo)密切配合，同時(shí)得到實(shí)時(shí)報(bào)表，使企業(yè)資金流向清晰可見(jiàn)，還可對(duì)資金動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供依據(jù)?；诖?，企業(yè)需創(chuàng)設(shè)以區(qū)塊鏈為載體的財(cái)務(wù)管理架構(gòu)，為數(shù)據(jù)分析處理及有效應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。第一，數(shù)據(jù)層。企業(yè)創(chuàng)建數(shù)據(jù)層負(fù)責(zé)存儲(chǔ)財(cái)務(wù)管理相關(guān)數(shù)據(jù)，為區(qū)塊的規(guī)設(shè)提供條件，涵蓋非對(duì)稱加密、Merkle樹(shù)、時(shí)間戳、哈希函數(shù)等區(qū)塊鏈技術(shù)，保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不能篡改。第二，網(wǎng)絡(luò)層。企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)驗(yàn)證機(jī)制、消息傳播協(xié)議、組網(wǎng)方式等組成網(wǎng)絡(luò)層，支持財(cái)務(wù)管理構(gòu)建節(jié)點(diǎn)拓?fù)浞植季W(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)管理去中心化，任意2個(gè)節(jié)點(diǎn)可在無(wú)互信前提下完成交易任務(wù)，利用廣播傳遞交易信息并維持網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)，保障財(cái)務(wù)管理機(jī)制能有足夠節(jié)點(diǎn)支持營(yíng)運(yùn)。第三，共識(shí)層。企業(yè)基于區(qū)塊鏈的去中心化決策具有分散性，需數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)達(dá)成共識(shí)，為此要推行DPoS、PoS、PoW等機(jī)制以及一致性的分布式算法，解決節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)共識(shí)問(wèn)題，使區(qū)塊鏈更為穩(wěn)定且可靠。第四，激勵(lì)層。在基于區(qū)塊鏈的財(cái)務(wù)管理體系中集成經(jīng)濟(jì)因素，依托共識(shí)節(jié)點(diǎn)形成服務(wù)眾包機(jī)制，相關(guān)節(jié)點(diǎn)不僅能利益最大化，還能使整個(gè)系統(tǒng)穩(wěn)健運(yùn)作。第五，合約層。區(qū)塊鏈底層邏輯算法構(gòu)成合約層，該層使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析處理更為靈活，能夠?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)應(yīng)用編程目標(biāo)，為智能合約編寫(xiě)提供商業(yè)邏輯，依托分布節(jié)點(diǎn)發(fā)布合約，在虛擬機(jī)上調(diào)用并不能強(qiáng)行停止，在訪問(wèn)數(shù)據(jù)、商業(yè)邏輯封裝智能合約前提下可交換財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，在營(yíng)運(yùn)成本降低、干預(yù)決策風(fēng)險(xiǎn)等財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)起效。

（二）豐富“區(qū)塊鏈+財(cái)務(wù)管理”類型

第一，公有鏈。在企業(yè)中公有鏈開(kāi)放度最高，用戶能在區(qū)塊網(wǎng)絡(luò)中自由訪問(wèn)，通過(guò)鏈上廣播獲取交易相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)在網(wǎng)絡(luò)共識(shí)中擺正位置并參與管理，依托完全去中心化的“區(qū)塊鏈+財(cái)務(wù)管理”網(wǎng)絡(luò)快速達(dá)成共識(shí)，推行相關(guān)運(yùn)行機(jī)制。共識(shí)機(jī)制通常為PoS或PoW。第二，聯(lián)盟鏈。企業(yè)在發(fā)展中離不開(kāi)外界的支持，尤其在產(chǎn)業(yè)園區(qū)興建背景下區(qū)塊鏈向外延展概率提高，在此基礎(chǔ)上形成聯(lián)盟鏈，由用戶在鏈上設(shè)定規(guī)則，明確記賬及讀寫(xiě)權(quán)限，聯(lián)盟鏈注冊(cè)有一定限制，較為適用于企業(yè)清算、交易等財(cái)務(wù)管理場(chǎng)景。共識(shí)機(jī)制提出較高的管理要求，需要應(yīng)用Raft、權(quán)益證明等算法替代挖掘機(jī)制。第三，私有鏈。企業(yè)大多數(shù)時(shí)候使用私有鏈進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，該鏈為企業(yè)內(nèi)部私有，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)況組織規(guī)劃并設(shè)定規(guī)則，企業(yè)內(nèi)部用戶可以在鏈上享有記賬及讀寫(xiě)權(quán)限，通常在內(nèi)部審計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理等場(chǎng)景中應(yīng)用。私有鏈能幫助企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)，可由財(cái)務(wù)管理組織進(jìn)行管控，涉密數(shù)據(jù)不對(duì)外開(kāi)放，僅有授權(quán)者才能汲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，繼而豐富“區(qū)塊鏈+財(cái)務(wù)管理”類型，滿足企業(yè)多樣化的財(cái)務(wù)管理需要。除上述財(cái)務(wù)管理類型外，企業(yè)在管理進(jìn)程中還需拓寬眼界，探索區(qū)塊鏈技術(shù)與其他技術(shù)“嫁接”的新路，使區(qū)塊鏈技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用更為多元、高效、科學(xué)，達(dá)到豐富“區(qū)塊鏈+財(cái)務(wù)管理”類型的目的。例如，企業(yè)可將區(qū)塊鏈與AI技術(shù)融合在一起，利用區(qū)塊鏈保障AI數(shù)據(jù)安全穩(wěn)定，發(fā)揮區(qū)塊鏈高冗余優(yōu)勢(shì)，使各節(jié)點(diǎn)均能依據(jù)鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)，有效解決企業(yè)因AI數(shù)據(jù)存儲(chǔ)不足而無(wú)法進(jìn)行智能決策的系列問(wèn)題，同時(shí)可立足數(shù)據(jù)偏差、質(zhì)量參差不齊、短缺等痛點(diǎn)保障AI決策具有自主性、科學(xué)性、實(shí)效性。區(qū)塊鏈?zhǔn)笰I參與財(cái)務(wù)管理可信度得以提高，可將哈希值寫(xiě)進(jìn)區(qū)塊鏈并對(duì)AI活動(dòng)加以分類，利用加密密鑰代理對(duì)AI數(shù)據(jù)不可篡改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，以便及時(shí)分析、發(fā)現(xiàn)、糾正AI錯(cuò)誤行為，因?yàn)閿?shù)據(jù)不可篡改，所以AI在財(cái)務(wù)管理中無(wú)法“掩蓋蹤跡”，更不能刪除活動(dòng)數(shù)據(jù)，繼而保障企業(yè)智慧化財(cái)務(wù)管理更為安全可靠。

（三）緊抓“區(qū)塊鏈+財(cái)務(wù)管理”要點(diǎn)

第一，針對(duì)性。區(qū)塊鏈技術(shù)理論上可以參與企業(yè)管理各項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)聚合各類數(shù)據(jù)為管理決策服務(wù)，為使區(qū)塊鏈技術(shù)加持下的財(cái)務(wù)管理價(jià)值得以提升需增強(qiáng)其針對(duì)性，能將區(qū)塊鏈與財(cái)務(wù)管理聯(lián)系起來(lái)，使該技術(shù)持續(xù)為財(cái)務(wù)管理賦能。第二，實(shí)操性。區(qū)塊鏈技術(shù)較為復(fù)雜，其與財(cái)務(wù)管理的融合要先進(jìn)性與實(shí)操性兼顧，以免技術(shù)過(guò)于高超卻無(wú)法被財(cái)務(wù)管理工作人員所駕馭，要根據(jù)企業(yè)技術(shù)水平選用區(qū)塊鏈技術(shù)，與財(cái)務(wù)管理一起創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)，使“區(qū)塊鏈+財(cái)務(wù)管理”始終能起效。第三，效益性。區(qū)塊鏈技術(shù)與財(cái)務(wù)管理的聯(lián)動(dòng)需循序漸進(jìn)，主要源于該技術(shù)投入使用需要一定成本，對(duì)于小微型企業(yè)來(lái)講區(qū)塊鏈技術(shù)雖然有優(yōu)勢(shì)，但若技術(shù)孵化時(shí)間過(guò)長(zhǎng)容易消耗過(guò)多資金，對(duì)小微型企業(yè)發(fā)展不利，這就需要在保障企業(yè)效益前提下尋求發(fā)展，旨在循序漸進(jìn)達(dá)成“區(qū)塊鏈+財(cái)務(wù)管理”目標(biāo)。第四，發(fā)展性。區(qū)塊鏈誕生的基礎(chǔ)是信息技術(shù)的進(jìn)步，其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用離不開(kāi)固有技術(shù)場(chǎng)景及信息系統(tǒng)，一方面需在追求效益的同時(shí)賦予現(xiàn)有信息系統(tǒng)生命力，控制區(qū)塊鏈技術(shù)投入使用成本，在現(xiàn)有系統(tǒng)內(nèi)有計(jì)劃、分步驟應(yīng)用區(qū)塊鏈，另一方面需將區(qū)塊鏈與其他技術(shù)聯(lián)系起來(lái)，為的是強(qiáng)化技術(shù)功能，在“區(qū)塊鏈+AI”“區(qū)塊鏈+VR”等技術(shù)有效應(yīng)用的條件下提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，保障區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用體系可延展，能與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展、效益提升等方面關(guān)聯(lián)在一起，繼而促進(jìn)區(qū)塊鏈在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中良性發(fā)展。

（四）創(chuàng)新“區(qū)塊鏈+財(cái)務(wù)管理”方法

創(chuàng)新是基于區(qū)塊鏈技術(shù)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展必由之路，只有管理方法持續(xù)創(chuàng)新，才能深挖管理潛力。例如，企業(yè)可基于財(cái)務(wù)管理將區(qū)塊鏈與稅收關(guān)聯(lián)在一起，發(fā)揮該技術(shù)公開(kāi)透明、去中心化、可追溯等優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)納稅遵從，減少稅收爭(zhēng)議，使企業(yè)可解決稅收籌劃難題，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)籌劃盲區(qū)，在此前提下減少稅收籌劃時(shí)間成本、貨幣成本、非勞務(wù)等成本。這就需要企業(yè)積極參與納稅信息公示活動(dòng)，建成增值稅綜合管理系統(tǒng)，約束各部門(mén)經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)增值稅發(fā)票管理，使企業(yè)財(cái)稅處理與區(qū)塊鏈技術(shù)能高度重合，壓縮增值稅扣留時(shí)限，緩解企業(yè)資金流轉(zhuǎn)壓力，繼而支持企業(yè)應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)提升財(cái)務(wù)管理價(jià)值。創(chuàng)新“區(qū)塊鏈+財(cái)務(wù)管理”方法的研究與應(yīng)用需關(guān)注以下幾點(diǎn)：一是創(chuàng)新成果給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值，保障有關(guān)管理方法能在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、成本控制、轉(zhuǎn)型升級(jí)等營(yíng)運(yùn)過(guò)程中發(fā)力。二是關(guān)注區(qū)塊鏈發(fā)展前景，增強(qiáng)有關(guān)方法的前瞻性，以免技術(shù)更新速度過(guò)快并被新技術(shù)所取代，保障技術(shù)投入產(chǎn)出成正比。三是創(chuàng)新實(shí)踐立足實(shí)際，不盲目聚焦“火爆”的區(qū)塊鏈項(xiàng)目，而是以企業(yè)自身需求為指向制定財(cái)務(wù)管理技術(shù)化創(chuàng)新行動(dòng)方案，使區(qū)塊鏈能與企業(yè)財(cái)務(wù)管理相契合。

（五）培養(yǎng)“區(qū)塊鏈+財(cái)務(wù)管理”人才

第一，組織財(cái)務(wù)管理工作人員學(xué)習(xí)區(qū)塊鏈，對(duì)其定義、類型、基礎(chǔ)架構(gòu)、發(fā)展歷程、特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)等方面有所了解，使工作人員信息素養(yǎng)隨之增強(qiáng)，為解決區(qū)塊鏈財(cái)務(wù)管理問(wèn)題奠定基礎(chǔ)。第二，豐富專業(yè)人才發(fā)展對(duì)策，例如與專職院校合作培養(yǎng)懂技術(shù)、會(huì)管理、善創(chuàng)新的人才，加之人力資源管理，組建技術(shù)性強(qiáng)的專業(yè)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，使區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用效果更優(yōu)。第三，立足企業(yè)加強(qiáng)“區(qū)塊鏈+財(cái)務(wù)管理”專項(xiàng)研究，使財(cái)務(wù)管理工作人員能根據(jù)企業(yè)規(guī)模、技術(shù)條件、綜合實(shí)力等因素謀求發(fā)展，確保區(qū)塊鏈技術(shù)可驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)管理發(fā)展。第四，加強(qiáng)人才管理，發(fā)揮考核績(jī)效機(jī)制的作用，在區(qū)塊鏈技術(shù)投入使用的進(jìn)程中定量、定性獲得考評(píng)結(jié)果，反饋財(cái)務(wù)管理價(jià)值提升程度，使財(cái)務(wù)管理崗位工作成績(jī)可對(duì)比，直觀判斷區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用薄弱之處，同時(shí)鞭策相關(guān)崗位工作人員自學(xué)與創(chuàng)新，將績(jī)效考核結(jié)論視為有效運(yùn)用區(qū)塊鏈展開(kāi)財(cái)務(wù)管理工作的動(dòng)力，還可明晰企業(yè)財(cái)務(wù)管理引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)的實(shí)踐方向，助工作人員挖掘潛力，繼而有效培養(yǎng)高技術(shù)素養(yǎng)的人才。

四、基于區(qū)塊鏈技術(shù)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理價(jià)值提升其他建議

（一）為財(cái)務(wù)管理中區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用提供充足條件

區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用對(duì)網(wǎng)絡(luò)、節(jié)點(diǎn)布局、共識(shí)協(xié)議等方面均有一定要求，這就需要財(cái)務(wù)管理中的區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用條件較為充足，基于多數(shù)企業(yè)并非活躍在高新技術(shù)領(lǐng)域，對(duì)區(qū)塊鏈的掌控能力較弱，為此建議企業(yè)加強(qiáng)合作，技術(shù)資源共享，還可由專職服務(wù)機(jī)構(gòu)量身定制“區(qū)塊鏈+財(cái)務(wù)管理”平臺(tái)，把該平臺(tái)運(yùn)維、拓展、功能優(yōu)化等業(yè)務(wù)外包出去，減輕企業(yè)區(qū)塊鏈技術(shù)條件升級(jí)壓力，在專業(yè)服務(wù)中提升財(cái)務(wù)管理價(jià)值。

（二）優(yōu)化區(qū)塊鏈技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中價(jià)值提升的體系

區(qū)塊鏈技術(shù)具有發(fā)展性，能在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)、軟件水平提升、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)聚合基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化，在此基礎(chǔ)上與更多的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)銜接。以“區(qū)塊鏈+供應(yīng)鏈”為例，在成本管理中引入?yún)^(qū)塊鏈可關(guān)注供應(yīng)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)存在的成本，確保供應(yīng)鏈成本管理更為透明，追蹤采購(gòu)成本、合約成本、投資等成本記錄，為成本定量投入給予支持，繼而防范供應(yīng)鏈上的成本風(fēng)險(xiǎn)。基于此，建議企業(yè)要持續(xù)優(yōu)化區(qū)塊鏈技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理價(jià)值提升中的配套體系，保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能精準(zhǔn)獲取及實(shí)時(shí)共享，依托分布式管理網(wǎng)絡(luò)流入不同場(chǎng)景，繼而滿足財(cái)務(wù)管理價(jià)值提升需求。

（三）企業(yè)要端正管理態(tài)度不斷釋放區(qū)塊鏈技術(shù)紅利

首先，企業(yè)需樹(shù)立“區(qū)塊鏈+財(cái)務(wù)管理”意識(shí)，從主觀出發(fā)將二者聯(lián)系在一起，將該管理模式視為企業(yè)發(fā)展一大動(dòng)力。其次，企業(yè)需深入分析基于區(qū)塊鏈的財(cái)務(wù)管理難題，用問(wèn)題驅(qū)動(dòng)“區(qū)塊鏈+財(cái)務(wù)管理”前行，使管理更具階段性、針對(duì)性、功能性，以免區(qū)塊鏈在財(cái)務(wù)管理中的技術(shù)水平無(wú)法有效提升。最后，企業(yè)需重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，將其看作企業(yè)一大資源，在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)深入處理及全方位應(yīng)用前提下提升財(cái)務(wù)管理價(jià)值。區(qū)塊鏈?zhǔn)秦?cái)務(wù)數(shù)據(jù)綜合利用有力舉措，在企業(yè)重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)前提下為該技術(shù)應(yīng)用提供充分條件，繼而在轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念基礎(chǔ)上達(dá)到基于區(qū)塊鏈技術(shù)提升財(cái)務(wù)管理價(jià)值的目的。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新技術(shù)的應(yīng)用必定推進(jìn)管理工作效率效益的大幅度提升。作為新技術(shù)的區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理，具有提供精確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理成本等價(jià)值。當(dāng)前有些企業(yè)存在區(qū)塊鏈技術(shù)加持下的財(cái)務(wù)管理架構(gòu)不穩(wěn)、類型單一、要點(diǎn)不清、方法僵化、人才不足問(wèn)題，影響區(qū)塊鏈技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用成效。為此，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)設(shè)“區(qū)塊鏈+財(cái)務(wù)管理”架構(gòu)，豐富基于區(qū)塊鏈技術(shù)的財(cái)務(wù)管理類型，將針對(duì)性、實(shí)操性、效益性視為區(qū)塊鏈財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)，創(chuàng)新“區(qū)塊鏈+財(cái)務(wù)管理”方法，還需培養(yǎng)能利用區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的人才，同時(shí)建議企業(yè)為“區(qū)塊鏈+財(cái)務(wù)管理”提供充足條件，優(yōu)化企業(yè)配套管理體系，端正管理態(tài)度，繼而通過(guò)企業(yè)區(qū)塊鏈技術(shù)的高效利用提升財(cái)務(wù)管理價(jià)值。

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