高明

摘要：面對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，做好專利運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略才能讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，從近兩年內(nèi)國(guó)際形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境這方面來(lái)看，都展現(xiàn)出“技術(shù)為王”“創(chuàng)新為王”的發(fā)展趨勢(shì)。隨著國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的深入發(fā)展，中國(guó)企業(yè)的專利運(yùn)營(yíng)水平不斷提升，企業(yè)專利運(yùn)營(yíng)是一種將專利技術(shù)的價(jià)值發(fā)揮到最大化的一種方式，如果一個(gè)企業(yè)有專利卻不運(yùn)營(yíng)，那么專利只是一張證書，不運(yùn)營(yíng)就發(fā)揮不出專利的價(jià)值，專利運(yùn)營(yíng)本質(zhì)上是指將專利作為商品進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，在這個(gè)過(guò)程中獲取商業(yè)利潤(rùn)，展現(xiàn)出企業(yè)的商業(yè)價(jià)值，使專利從“固定”資產(chǎn)變?yōu)椤案嶅X”的輔助工具。專利運(yùn)營(yíng)的方法很多，但不只是用于創(chuàng)新成果保護(hù)，而是通過(guò)運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)專利的商業(yè)價(jià)值。但是企業(yè)在運(yùn)營(yíng)專利的時(shí)候，需要注意相關(guān)的手段，在企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)之上，加強(qiáng)整體專利運(yùn)營(yíng)的常態(tài)化、流程化、科學(xué)化，做好企業(yè)的專利運(yùn)營(yíng)和管理?；诖?，文章分析中國(guó)專利運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀和主要方式，分析企業(yè)集中專利運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題，然后分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因，最后提出相應(yīng)的解決策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；專利運(yùn)營(yíng)；專利保護(hù)；問(wèn)題探討

一、我國(guó)企業(yè)集中專利運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及問(wèn)題

（一）我國(guó)企業(yè)集中專利運(yùn)營(yíng)情況

隨著國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的深入進(jìn)展，中國(guó)企業(yè)的專利運(yùn)營(yíng)水平不斷提升，無(wú)論是在專利數(shù)量還是專利質(zhì)量上，都有極大地提高，當(dāng)下，中國(guó)已成為專利大國(guó)，為系統(tǒng)的專利運(yùn)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。2019年，我國(guó)發(fā)明專利近140萬(wàn)件，實(shí)用新型專利227萬(wàn)件，外觀設(shè)計(jì)專利71萬(wàn)件。截至目前，我國(guó)共有發(fā)明授權(quán)專利412萬(wàn)件，其中已轉(zhuǎn)讓專利68萬(wàn)余件，有效率（專利轉(zhuǎn)讓后仍然有效的概率）為79.9%。然而，在中國(guó)前20名發(fā)明許可專利轉(zhuǎn)讓人中，有一半以上是在華的外國(guó)專利權(quán)人。表1 為中國(guó)發(fā)生專利授權(quán)轉(zhuǎn)讓前十和各自的國(guó)別情況。通過(guò)圖表可以看出，中國(guó)對(duì)于專利申請(qǐng)和使用的重視程度很高，且具有較強(qiáng)的專利技術(shù)壁壘，通過(guò)大量核心技術(shù)的累積和管理，能形成較好的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從中國(guó)發(fā)明專利許可人上看，大都是高校科研團(tuán)隊(duì)，中國(guó)發(fā)明授權(quán)專利申請(qǐng)人以高校為主。在各個(gè)領(lǐng)域中，醫(yī)藥和電子通信行業(yè)的專利技術(shù)更受企業(yè)歡迎。

中國(guó)專利運(yùn)營(yíng)方式以專利公司專門運(yùn)營(yíng)為主，這些公司在創(chuàng)立之初的目標(biāo)就很明確，自主申請(qǐng)和外部購(gòu)入、企業(yè)購(gòu)入大量的專利，主要以專利轉(zhuǎn)讓等進(jìn)行套現(xiàn)，但是目前該領(lǐng)域依然非常分散，整體的發(fā)展分散性較大，大量的專利掌握在少數(shù)公司手中，但是也有很多中小專利運(yùn)營(yíng)公司活躍在市場(chǎng)上。如圖1所示，圖中為全國(guó)前十專利運(yùn)營(yíng)公司，除了前三家過(guò)千之外，后面的公司都維持在幾百，這樣也顯示出了行業(yè)的不集中性。大多數(shù)企業(yè)的專利運(yùn)營(yíng)還是集中在企業(yè)單獨(dú)管理，這種模式之下，企業(yè)更需要落實(shí)好企業(yè)的專利運(yùn)營(yíng)管理工作，這樣才能在技術(shù)的帶領(lǐng)下，提升整體的專利運(yùn)營(yíng)價(jià)值。

（二）我國(guó)企業(yè)集中專利運(yùn)營(yíng)狀況

1.專利技術(shù)申請(qǐng)量提升

目前中國(guó)企業(yè)專利技術(shù)申請(qǐng)量處于不斷上升的過(guò)程中，從數(shù)據(jù)即可看出，2018年中國(guó)整體的專利申請(qǐng)數(shù)量在154萬(wàn)件左右，占比約46%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于美國(guó)、日本、韓國(guó)等國(guó)家，同時(shí)，我國(guó)的專利整體數(shù)量也在提升中，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示：2018年中國(guó)發(fā)明專利數(shù)量大約在139.3萬(wàn)件，實(shí)用新型專利約206.4萬(wàn)件，外觀設(shè)計(jì)專利約69.0萬(wàn)件，分別占比56%、36%、8%，創(chuàng)下了歷年最高。

2.政策環(huán)境越來(lái)越好

從2014年開始，中國(guó)政府對(duì)于專利發(fā)明相關(guān)的政策指導(dǎo)和法律規(guī)范就越來(lái)越多，隨著法律體系的完善和知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系的搭建，已形成較好的專利運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的價(jià)值，為了提升整體專利運(yùn)營(yíng)服務(wù)的帶動(dòng)作用，2019年，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局和財(cái)政部也逐漸開始了知識(shí)產(chǎn)權(quán)支撐區(qū)域發(fā)展的探索。

3.運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)不斷增加

從數(shù)量上看，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局注冊(cè)的工業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟約84個(gè)，其中北京、山東、江蘇最多，也最容易發(fā)展產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟。在類型上，目前我國(guó)專利經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)類型涵蓋企業(yè)、研究院所、貿(mào)易服務(wù)平臺(tái)、第三方機(jī)構(gòu)等，不少高校和研究院所還設(shè)立了技術(shù)轉(zhuǎn)讓中心，如果是企業(yè)運(yùn)營(yíng)組織，如華為、海爾等也開始了專利運(yùn)營(yíng)探索。2000年以來(lái)，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)還建立了許多專利池。最大限度上豐富了中國(guó)專利發(fā)展的層次性。

4.運(yùn)營(yíng)方式趨向多元化

隨著專利經(jīng)營(yíng)主體類型的多樣化發(fā)展，專利經(jīng)營(yíng)模式也逐漸從單純的轉(zhuǎn)讓和許可證交易模式向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、多元化運(yùn)營(yíng)和金融化轉(zhuǎn)變，多方向發(fā)展協(xié)同并進(jìn)。相關(guān)企業(yè)依托國(guó)家專利導(dǎo)航積極開展相關(guān)的專利運(yùn)營(yíng)工作，通過(guò)企業(yè)性質(zhì)和研發(fā)重點(diǎn)的確定，做好專利布局、組合和托管服務(wù)。而在各類資本參與的基礎(chǔ)上，金融與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相結(jié)合的運(yùn)作模式趨向多元化，已經(jīng)從單一的專利質(zhì)押貸款發(fā)展到專利保險(xiǎn)、專利擔(dān)保和出資，豐富了專利運(yùn)營(yíng)發(fā)展模式。當(dāng)下中國(guó)專利運(yùn)營(yíng)模式也存在多樣化的發(fā)展趨勢(shì)，其主要方式是把專利進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或進(jìn)行專利許可，然后從中獲取專利利益。具體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)模式如下。

（三）中國(guó)企業(yè)專利運(yùn)營(yíng)的常見方式

1.專利轉(zhuǎn)讓

轉(zhuǎn)讓專利名稱、內(nèi)容、計(jì)劃、保密、費(fèi)用的轉(zhuǎn)讓。

2.專利權(quán)許可

專利許可就是專利權(quán)人允許之后，簽訂專利實(shí)施許可合同，受讓人給予專利權(quán)人一定的使用費(fèi)用。比較有代表性的是專利池，專利池就是由兩個(gè)或兩個(gè)以上專利權(quán)人之間共同達(dá)成協(xié)議，互相交叉許可或者相互優(yōu)惠使用彼此的專利技術(shù)， 通過(guò)這樣的方式，可以消除多個(gè)專利交叉許可帶來(lái)的程序繁瑣難懂的障礙。

3.專利侵權(quán)訴訟

技術(shù)型企業(yè)在專利運(yùn)營(yíng)和管理中會(huì)出現(xiàn)專利侵權(quán)，而因?yàn)閷＠謾?quán)訴訟具有專業(yè)性，為了保障企業(yè)專利權(quán)也會(huì)出現(xiàn)一些專利侵權(quán)案件，并根據(jù)法律規(guī)定賠償權(quán)利人因侵權(quán)產(chǎn)生的損失。

4.專利資本化及融資

充分利用專利的資本化和專利的融資功能，將技術(shù)保護(hù)和商業(yè)秘密保護(hù)結(jié)合在一起，根據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的數(shù)據(jù)，從2008年開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資工作以來(lái)，質(zhì)押金額超630億元。

（四）我國(guó)企業(yè)集中專利運(yùn)營(yíng)的成因

1.企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要

當(dāng)前各行各業(yè)發(fā)展都需要?jiǎng)?chuàng)新，而專利技術(shù)在一定程度上也象征著企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展水平，而通過(guò)對(duì)中國(guó)企業(yè)專利申請(qǐng)情況分析，申請(qǐng)專利數(shù)量多和企業(yè)專利運(yùn)營(yíng)情況良好的企業(yè)大都是中國(guó)頭部企業(yè)，他們具有更高的專利發(fā)展意識(shí)和運(yùn)營(yíng)能力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。在大中型企業(yè)中，績(jī)效管理中會(huì)納入專利和創(chuàng)新項(xiàng)目，專利和創(chuàng)新掛鉤，其關(guān)鍵就是在工作中的一個(gè)新想法，很多工作人員在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)等方面申請(qǐng)專利，為企業(yè)謀求更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，因此，通過(guò)這一小變動(dòng)和小創(chuàng)新，能讓企業(yè)發(fā)展有更多潛力。為了順應(yīng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，有必要通過(guò)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)化整體的發(fā)展效能，而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，良好的專利運(yùn)營(yíng)模式是提升整體企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展效能的必然選擇。

2.國(guó)內(nèi)政策環(huán)境一般

當(dāng)前國(guó)內(nèi)的專利相關(guān)政策和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都不如國(guó)外，當(dāng)下中國(guó)專利數(shù)量節(jié)節(jié)攀升，對(duì)于專利轉(zhuǎn)移和專利申請(qǐng)等市場(chǎng)需求更大，做好政策規(guī)范，才能促進(jìn)行業(yè)的優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。在中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局申請(qǐng)的普通專利申請(qǐng)只在中國(guó)有效，因?yàn)閷＠堑赜蛐缘?。一般?lái)說(shuō)，政府的專利部門決定是否登記專利申請(qǐng)。國(guó)內(nèi)任何侵權(quán)公司都可以在中國(guó)被起訴，但對(duì)象包括國(guó)內(nèi)或國(guó)外公司，另一方面，專利作為現(xiàn)有技術(shù)，是全球性的。如果該技術(shù)已經(jīng)在中國(guó)申請(qǐng)了專利，該技術(shù)已經(jīng)在世界范圍內(nèi)公開，還需要付出更多的努力來(lái)控制在其他國(guó)家的侵權(quán)行為。

3.國(guó)內(nèi)專利運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)參差不齊

目前中國(guó)專利專業(yè)代理機(jī)構(gòu)越來(lái)越多，專利申請(qǐng)數(shù)量逐年提升，但是依然掩蓋不了專利申請(qǐng)和運(yùn)營(yíng)工作質(zhì)量較低的問(wèn)題。中國(guó)專利運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)種類多，且規(guī)模不一，大型的專利運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)模式較為成熟，且運(yùn)營(yíng)情況較好，但是中小型的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)等，發(fā)展就不盡如人意，這種分散化的專利運(yùn)營(yíng)模式，不利于統(tǒng)一專利運(yùn)營(yíng)和發(fā)展情況，因此有必要做好專利運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的集中管理。

4.運(yùn)營(yíng)方式和國(guó)外相比有較大差距

2015年以來(lái)，國(guó)外大型企業(yè)相繼在華設(shè)立了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)公司，并開始通過(guò)轉(zhuǎn)讓方式將專利集中到知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)公司。在中國(guó)，專利轉(zhuǎn)讓的爆發(fā)式增長(zhǎng)直到2016年才出現(xiàn)，可以說(shuō)外國(guó)企業(yè)對(duì)中國(guó)專利經(jīng)營(yíng)政策的敏感度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)企業(yè)。此外，外國(guó)企業(yè)在中國(guó)進(jìn)行的專利經(jīng)營(yíng)具有明確的商業(yè)目的。我國(guó)雖然出現(xiàn)了許多經(jīng)營(yíng)性組織，但整體競(jìng)爭(zhēng)力不足。因此，有必要優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

二、企業(yè)集中專利運(yùn)營(yíng)的原因分析

（一）企業(yè)集中專利政策

在運(yùn)營(yíng)有效性方面，國(guó)外企業(yè)有完整的運(yùn)營(yíng)管理體系來(lái)維持核心技術(shù)的獨(dú)占?jí)艛?，采取專利運(yùn)營(yíng)工具對(duì)共性專利技術(shù)提起專利訴訟，保護(hù)企業(yè)合法的專有權(quán)不受侵犯，這樣對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)較為弱勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而針對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的問(wèn)題，企業(yè)還將面臨大量影響因素。公司在內(nèi)部通常會(huì)設(shè)置相對(duì)獨(dú)立的部門，專門負(fù)責(zé)專利事項(xiàng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)專利相關(guān)業(yè)務(wù)的日常運(yùn)營(yíng)，因此集中化管理也是要求企業(yè)有效協(xié)調(diào)專利申請(qǐng)、授權(quán)、運(yùn)營(yíng)、管理等小模塊。集中化管理能對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手設(shè)置進(jìn)入壁壘，或者利用專利法律手段設(shè)置攔截競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壁壘。根據(jù)市場(chǎng)信息和未來(lái)外部環(huán)境的發(fā)展，靈活運(yùn)用交叉許可手段，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)專利戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)地位。

（二）企業(yè)集中專利的技術(shù)

目前很多企業(yè)都形成了具有企業(yè)特色的集中專利模式，這樣也具備了專利競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)基礎(chǔ)。建立在創(chuàng)新專利制度、創(chuàng)新專利活動(dòng)、提升發(fā)展效能為核心的技術(shù)基礎(chǔ)之上，企業(yè)通過(guò)持續(xù)的專利科技技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)了全新的技術(shù)品質(zhì)，提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)本質(zhì)上就是企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的資本，對(duì)于，各個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅要有研究專利的技術(shù)，還要落實(shí)好專利運(yùn)營(yíng)的管理工作，讓有序科學(xué)的管理模式促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，維護(hù)企業(yè)的合理利益。

（三）企業(yè)集中專利的文化

企業(yè)在專利集中運(yùn)營(yíng)工作中的認(rèn)識(shí)較為深刻，同時(shí)也形成了較為濃厚的企業(yè)專利文化，企業(yè)專利戰(zhàn)略的實(shí)施與規(guī)劃受到企業(yè)的發(fā)展程度限制，但是至今不變的一點(diǎn)是，企業(yè)對(duì)于集中專利和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的認(rèn)識(shí)程度更高，很多企業(yè)認(rèn)為企業(yè)的創(chuàng)新能力就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此在這樣的文化影響之下，各個(gè)企業(yè)也不斷根據(jù)自身的運(yùn)營(yíng)情況調(diào)整專利數(shù)量、復(fù)合度等，以提升企業(yè)發(fā)展績(jī)效為最終目標(biāo)實(shí)現(xiàn)協(xié)同化發(fā)展。

（四）技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

面對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的需求，做好專利戰(zhàn)略才能讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，但是目前而言，無(wú)論是什么行業(yè)，中國(guó)企業(yè)都面臨著更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，無(wú)論是從中國(guó)市場(chǎng)走向世界舞臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)范圍增大的因素，還是從近兩年內(nèi)國(guó)際形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境這方面來(lái)看，都展現(xiàn)出“技術(shù)為王”“創(chuàng)新為王”的發(fā)展趨勢(shì)。在新時(shí)代也是專利4.0的時(shí)代，新一代的工業(yè)革命發(fā)展與企業(yè)專利生態(tài)運(yùn)營(yíng)能力的培育工作相結(jié)合，怎樣適應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì)也成為我們必須考量的要素，在這一競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，優(yōu)化技術(shù)發(fā)展也存在其必要性。

三、完善我國(guó)企業(yè)集中專利運(yùn)營(yíng)的對(duì)策建議

（一）加強(qiáng)企業(yè)集中專利市場(chǎng)化發(fā)展

1.制訂合理的發(fā)展規(guī)劃

企業(yè)在設(shè)計(jì)專利發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，需要有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，并兼顧國(guó)內(nèi)企業(yè)各階段經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的約束和引導(dǎo)。只有這樣，專利戰(zhàn)略才能符合企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，企業(yè)的強(qiáng)大實(shí)力才能保證專利戰(zhàn)略的實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)在制訂專利戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮企業(yè)自身的綜合實(shí)力。在制訂專利戰(zhàn)略之前，應(yīng)該對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況有一個(gè)大致的了解，以便制訂科學(xué)合理的專利戰(zhàn)略并最終實(shí)施。專利戰(zhàn)略的制訂要注意時(shí)限問(wèn)題。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)特征和市場(chǎng)階段的特點(diǎn)，對(duì)無(wú)效的有價(jià)值專利應(yīng)科學(xué)合理地使用。

2.做好專利布局，立足企業(yè)本身

在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，需要以企業(yè)發(fā)展為根本，將專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合，在進(jìn)行專利布局的時(shí)候，需要立足企業(yè)本身，不局限于對(duì)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化和支撐。企業(yè)本身需要做好目標(biāo)分析，明確為什么要申請(qǐng)專利，專利所處行業(yè)是什么樣的、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是什么，通過(guò)多元的布局，提升企業(yè)專業(yè)布局和運(yùn)營(yíng)的適配度，提高企業(yè)發(fā)展效能和企業(yè)專利的運(yùn)營(yíng)效果。

3.整合市場(chǎng)資源，拓展海外市場(chǎng)

國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身技術(shù)在市場(chǎng)中的領(lǐng)先程度，從國(guó)內(nèi)上下游產(chǎn)業(yè)聚集高質(zhì)量的企業(yè)專利，融入健康的核心技術(shù)價(jià)值鏈，使產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)均衡全面發(fā)展，引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)期，留在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，開拓海外市場(chǎng)，最終提升企業(yè)的技術(shù)和財(cái)務(wù)能力。

（二）完善企業(yè)集中專利運(yùn)營(yíng)的保障體系

1.加快新舊專利轉(zhuǎn)化

國(guó)內(nèi)企業(yè)的核心技術(shù)專利是企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn)和核心資源。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新后期的專利運(yùn)作實(shí)質(zhì)上是充分實(shí)現(xiàn)專利的產(chǎn)權(quán)功能，實(shí)現(xiàn)從知識(shí)型向資本型的轉(zhuǎn)變。它一方面指?jìng)鹘y(tǒng)的專利交易或許可，另一方面也指較為復(fù)雜的專利運(yùn)作模式和實(shí)現(xiàn)價(jià)值的財(cái)務(wù)運(yùn)作手段。為了在市場(chǎng)上占據(jù)更好的競(jìng)爭(zhēng)地位，企業(yè)可以通過(guò)專利許可、專利轉(zhuǎn)讓等方式，以“過(guò)期”專利換取專利許可費(fèi)，企業(yè)可以將最終利潤(rùn)再用于核心專利技術(shù)的研發(fā)和運(yùn)營(yíng)，從而實(shí)現(xiàn)專利資產(chǎn)的良性循環(huán)。

2.調(diào)動(dòng)企業(yè)各種資源

要做好企業(yè)專利保護(hù)機(jī)制建設(shè)?？v觀國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，外國(guó)企業(yè)逐漸占領(lǐng)和主導(dǎo)海外市場(chǎng)，并試圖通過(guò)專利戰(zhàn)略布局打入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。面對(duì)激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)需要政府加大宏觀調(diào)控的政策調(diào)控力度和戰(zhàn)略布局；此外，還應(yīng)設(shè)立專門的專利事務(wù)管理組織部門，組織協(xié)調(diào)企業(yè)的各種內(nèi)外部資源，為企業(yè)專利戰(zhàn)略的可持續(xù)發(fā)展提供可靠的組織保障。鞏固專利組織結(jié)構(gòu)，為企業(yè)專利戰(zhàn)略的實(shí)施提供組織人才保障，建立企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，防范和控制可能發(fā)生的專利糾紛風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。

3.發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)

今后，發(fā)展中企業(yè)要把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向發(fā)明專利申請(qǐng)，盡快形成激勵(lì)機(jī)制，建立發(fā)明專利獎(jiǎng)勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的積極性，調(diào)動(dòng)科技人員創(chuàng)新的積極性，提高產(chǎn)品開發(fā)效率，研究開發(fā)全球性、戰(zhàn)略性專利技術(shù)。鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)建立產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，重視創(chuàng)建和保護(hù)各種專利技術(shù)的來(lái)源。有實(shí)力的企業(yè)重視提高企業(yè)內(nèi)部專利技術(shù)含量，倡導(dǎo)自主創(chuàng)新，大力資助具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、反映企業(yè)特點(diǎn)的技術(shù)產(chǎn)品。

4.多元專利運(yùn)營(yíng)方案

根據(jù)不同的專利用途、專利保護(hù)內(nèi)容進(jìn)行整體的運(yùn)營(yíng)方案優(yōu)化，比如，蘋果公司通過(guò)成本較低的方式進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，蘋果公司在中國(guó)注冊(cè)的專利權(quán)人更廣泛，因?yàn)榉g的不同，也避免與國(guó)內(nèi)企業(yè)混淆，蘋果公司專利權(quán)人包括但不限于蘋果公司、蘋果計(jì)算機(jī)公司、蘋果電腦公司，也用一些子公司申請(qǐng)專利，大量的專利申請(qǐng)為蘋果公司的專利保護(hù)蒙上保護(hù)網(wǎng)。另外，也有公司通過(guò)不公開發(fā)明人姓名、隱藏專利布局等方式，為公司專利進(jìn)行多元化保護(hù)。只有構(gòu)建多元的專利運(yùn)營(yíng)方案，形成巨大的專利池，這樣一來(lái)，能讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以明確專利的空白和雷區(qū)，更好掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主動(dòng)權(quán)。

（三）加強(qiáng)企業(yè)集中專利運(yùn)營(yíng)配套改革

1.開放知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)

國(guó)內(nèi)企業(yè)海外申請(qǐng)專利少，缺乏完善的專利布局。為了規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)繞開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的發(fā)展，重視專利的法律地位，對(duì)于具有高技術(shù)價(jià)值和大眾化產(chǎn)品的專利申請(qǐng)，企業(yè)應(yīng)提前申請(qǐng)?jiān)擃惍a(chǎn)品的專利，優(yōu)勢(shì)在于幫助企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)；實(shí)時(shí)跟蹤專利申請(qǐng)后的法律狀態(tài)，防止專利審查過(guò)程中侵權(quán)的發(fā)生和侵權(quán)的可能性。申請(qǐng)實(shí)質(zhì)審查的時(shí)間應(yīng)盡可能快，使企業(yè)能夠保留核心技術(shù)，防止泄密；對(duì)于相關(guān)企業(yè)已經(jīng)上市的產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)實(shí)施專利防御策略，并對(duì)市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的專利情況進(jìn)行長(zhǎng)期監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)侵權(quán)產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)運(yùn)用相關(guān)法律手段，充分保護(hù)其合法權(quán)益；同時(shí)，關(guān)鍵技術(shù)留給核心產(chǎn)品，防止他人侵權(quán)。

2.建立專利糾紛風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系

我們需要重視專利預(yù)警機(jī)制的建設(shè)。盡量繞過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利侵權(quán)訴訟。專利申請(qǐng)后的法律地位應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤。在專利審查過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)防止侵權(quán)行為的發(fā)生和侵權(quán)的可能性。申請(qǐng)實(shí)質(zhì)性審查的時(shí)間應(yīng)盡可能快，以便企業(yè)能夠保留核心技術(shù)，并對(duì)相關(guān)企業(yè)已經(jīng)上市的產(chǎn)品及時(shí)實(shí)施專利防御策略，對(duì)市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的專利情況進(jìn)行長(zhǎng)期監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)侵權(quán)產(chǎn)品的，應(yīng)當(dāng)采用相關(guān)法律手段保護(hù)其合法權(quán)益；同時(shí)，關(guān)鍵技術(shù)留給核心產(chǎn)品，防止他人侵權(quán)，一旦出現(xiàn)此類的侵權(quán)行為，也能及時(shí)處理保障自身的權(quán)益。

3.做好專利維護(hù)

專利可以通過(guò)評(píng)估對(duì)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展促進(jìn)情況納入企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)管理，如果企業(yè)專利已經(jīng)沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，或者在該領(lǐng)域中競(jìng)爭(zhēng)者有更具優(yōu)勢(shì)的技術(shù)，在專利到期之后，可以放棄專利，或者通過(guò)專利權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式獲取最大的利益。而如果專利還有利用價(jià)值，企業(yè)需要延長(zhǎng)保護(hù)期限，那么就可以通過(guò)申請(qǐng)專利費(fèi)用減緩等方式，降低專利維護(hù)的支出。在專利授權(quán)三年內(nèi)，企業(yè)可以減緩75%的費(fèi)用，一旦超出三年的期限，這一政策優(yōu)勢(shì)就不復(fù)存在，因此，如有必要，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好決策，在政策利好期內(nèi)做好專利維護(hù)，提升專利維護(hù)的效果。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，企業(yè)層面的專利運(yùn)營(yíng)是一種戰(zhàn)略發(fā)展和原則定位的問(wèn)題，而通過(guò)運(yùn)營(yíng)管理，能保障專利的競(jìng)爭(zhēng)力，為所有權(quán)人創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)踐證明，具有良好的專業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的企業(yè)本質(zhì)上能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，而對(duì)于怎樣運(yùn)營(yíng)好企業(yè)的專利，讓企業(yè)專利成為企業(yè)發(fā)展的資本，成為企業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力，也是一個(gè)值得研究的問(wèn)題。從加強(qiáng)企業(yè)集中專利市場(chǎng)化發(fā)展的方向看，需要制訂合理的發(fā)展規(guī)劃，還要整合市場(chǎng)資源，拓展海外市場(chǎng)，企業(yè)需要完善企業(yè)集中專利運(yùn)營(yíng)的保障體系，加快新舊專利轉(zhuǎn)化，調(diào)動(dòng)企業(yè)各種人才優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)還需要加強(qiáng)企業(yè)集中專利運(yùn)營(yíng)配套改革，開放知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)且建立專利糾紛風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，這樣才能促進(jìn)企業(yè)專利運(yùn)營(yíng)能力的提升，提升品牌生態(tài)位優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造更大的發(fā)展機(jī)會(huì)，讓企業(yè)在國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中得到更好的發(fā)展與創(chuàng)新。

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（作者單位：中央司法警官學(xué)院）