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      探討數(shù)字化環(huán)境給企業(yè)財務(wù)管理帶來的機遇和挑戰(zhàn)

      2023-07-29 14:51:52高華艷
      商場現(xiàn)代化 2023年13期
      關(guān)鍵詞:數(shù)字化環(huán)境企業(yè)財務(wù)管理機遇

      摘 要:數(shù)字化、信息化環(huán)境下,企業(yè)財務(wù)管理者要高度重視現(xiàn)代計算機技術(shù)與現(xiàn)有的財務(wù)管理方法的結(jié)合,利用創(chuàng)新與信息時代和客戶需求相吻合的財務(wù)管理方法,在中小企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展需要的同時為中小企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益。本文對數(shù)字化條件下中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題與機會進行了研究與剖析,并有針對性地給出了對策方法,希望為提升現(xiàn)代中小企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量與效率帶來一定的參考。

      關(guān)鍵詞:數(shù)字化環(huán)境;企業(yè)財務(wù)管理;機遇;挑戰(zhàn)

      數(shù)字化環(huán)境給社會經(jīng)濟發(fā)展帶來機遇的同時,也給企業(yè)財務(wù)管理帶來了全新的考驗。企業(yè)財務(wù)的數(shù)字化改造將是一個系統(tǒng)性、綜合性的工作,仍面臨著各種問題與不足。每個企業(yè)只有從自身實際情況出發(fā),理清財務(wù)數(shù)字化管理改造的基本思路,積極探索與數(shù)字經(jīng)營發(fā)展相適應(yīng)的新企業(yè)財務(wù)管理模式,才能助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量的長遠發(fā)展。

      一、數(shù)字化環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理的變革分析

      1.財務(wù)管理的范圍與對象發(fā)生改變

      企業(yè)要想實現(xiàn)提升企業(yè)財務(wù)管理水平的目標(biāo),必須要適應(yīng)數(shù)字化領(lǐng)域帶來的變化,圍繞數(shù)據(jù)進行財務(wù)操作。利用大數(shù)據(jù)分析,有利于企業(yè)做到“財務(wù)業(yè)務(wù)一體化”“經(jīng)營適當(dāng)?shù)卣{(diào)配資產(chǎn)”,從而更能把財務(wù)管理和經(jīng)營融合在一起,充分實現(xiàn)提質(zhì)增效,也從根本上改變企業(yè)原有的財務(wù)管理模式,最終讓企業(yè)財務(wù)管理適應(yīng)新時代數(shù)字化環(huán)境變化帶來的發(fā)展需要。

      2.財務(wù)管理的方法產(chǎn)生改變

      由于企業(yè)在運作的過程中,出現(xiàn)了大量的客戶信息,也就產(chǎn)生了數(shù)量非常多、信息量非常大的財務(wù)數(shù)據(jù)信息。雖然有很多大量的財務(wù)數(shù)據(jù)信息,但現(xiàn)實中,很多企業(yè)的財務(wù)管理人員缺乏獲取大量數(shù)據(jù)資料的技能,尤其是對數(shù)據(jù)進行深入分析研究的技能,所以得到的這些寶貴的信息都是毫無意義的,也沒有有效地分析和使用,從而使得信息的價值也沒有增加。所以,企業(yè)需要更新原有的人力資源管理方式和人力資源管理理念,讓企業(yè)的財務(wù)管理人員擁有精湛的管理技能和優(yōu)秀的經(jīng)營素質(zhì)去適應(yīng)數(shù)字化環(huán)境帶來的改變。

      3.財務(wù)管理的定義發(fā)生改變

      傳統(tǒng)模式下,很多小微企業(yè)的財務(wù)管理大多是一些會計事務(wù)的基礎(chǔ)性管理工作,基本是以計算和統(tǒng)計任務(wù)為工作的重心。在數(shù)字化環(huán)境下,大數(shù)據(jù)分析等的發(fā)展徹底改變了中小企業(yè)財務(wù)管理工作的重點。伴隨著新時代互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展,云計算給中小企業(yè)財務(wù)的會計核算工作帶來了顛覆性影響。而伴隨大數(shù)據(jù)分析信息時代的來臨,中小企業(yè)財務(wù)工作者也需要適時地轉(zhuǎn)變自己的原有觀念或者操作模式,學(xué)會適應(yīng)數(shù)字化環(huán)境下技術(shù)參數(shù)發(fā)生的變化,主動學(xué)習(xí)和利用大數(shù)據(jù)技術(shù)去助力企業(yè)的財務(wù)管理事務(wù)。

      4.大數(shù)據(jù)可以提高企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展能力

      伴隨互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展和變化,越來越多的企業(yè)都開始主動運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理模型,企業(yè)財務(wù)管理的信息化運用也越來越廣,希望可以進一步改進企業(yè)原有的會計管理的不足和原有信息系統(tǒng)的疏漏。同時,在數(shù)字化環(huán)境下,通過持續(xù)地細化財務(wù)數(shù)據(jù)信息,能夠大幅提高信息技術(shù)系統(tǒng)的功能,推進企業(yè)各項管理工作。隨著社會經(jīng)濟的進步發(fā)展,中小企業(yè)財務(wù)管理工作也應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)其大數(shù)據(jù)管理的價值,并以此來促進中小企業(yè)經(jīng)濟的進步發(fā)展,從而提高中小企業(yè)經(jīng)濟在市場中的綜合競爭力。

      二、數(shù)字化環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

      1.企業(yè)財務(wù)決策風(fēng)險意識有待改善

      數(shù)字化條件下企業(yè)財務(wù)決策存在著一定的危機和風(fēng)險,在企業(yè)財務(wù)信息管理與大數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域中給出了較為具體的規(guī)定。企業(yè)在信息發(fā)布時,需要把內(nèi)部數(shù)據(jù)與企業(yè)存在的外部數(shù)據(jù)加以結(jié)合。但是,如果內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部信息之間出現(xiàn)不對稱的現(xiàn)象,就會造成企業(yè)運營危機。因此企業(yè)在財務(wù)管理時必須要加強財務(wù)管理工作,若不能有效地緊跟大數(shù)據(jù)時代發(fā)展的潮流,就不能急于進行改革,因為改革雖然提高了企業(yè)的風(fēng)險意識和危機管理能力,但會對企業(yè)造成不好的經(jīng)營效果。而許多企業(yè)在財務(wù)領(lǐng)域并沒有一定的經(jīng)營能力,當(dāng)需要通過大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)化財務(wù)管理水平和方式時,就必須要主動創(chuàng)新財務(wù)管理方式,方可讓大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢作用得到更好的發(fā)揮。

      2.與企業(yè)財務(wù)決策有關(guān)的數(shù)據(jù)質(zhì)量難以把控

      數(shù)字化環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)指數(shù)式增長,而人們每時每刻都可以得到海量的資料。面對如此巨量的信息,中小企業(yè)要想制定正確的財務(wù)決策,首先要對財務(wù)信息系統(tǒng)加以完善。但相對大多數(shù)中小企業(yè)而言,由于受到自身條件的限制,應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的能力也非常有限,企業(yè)自身在進行財務(wù)管理的過程中獲取有價值信息資料的難度也在加大。中小企業(yè)在生產(chǎn)和運營過程中與利益相關(guān)者密不可分,由于資料的多樣化,中小企業(yè)在統(tǒng)計分析時往往不能兼顧全部的統(tǒng)計資料,統(tǒng)計分析結(jié)論會出現(xiàn)巨大偏差,會對中小企業(yè)的運營管理與決策造成重大影響。而在共享的互聯(lián)網(wǎng)平臺下,大數(shù)據(jù)或許會出現(xiàn)丟失的問題。當(dāng)客戶在中小企業(yè)的運營與銷售平臺上填寫個人資料時,也可能是虛假的資料,或者多個人使用了同一個賬號,甚至某個人也會使用多個賬號。但若中小企業(yè)仍然將大數(shù)據(jù)平臺上客戶的資料全部記錄下來,極易導(dǎo)致用戶信息失真的問題。

      三、數(shù)字化環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理面臨的機遇

      1.提高數(shù)字化環(huán)境下企業(yè)財務(wù)的效益與服務(wù)質(zhì)量,減少企業(yè)財務(wù)成本

      在我國傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作中,為了讓企業(yè)的財務(wù)管理項目能夠順利進行,企業(yè)往往要投入大量的人力、物力和資金來進行復(fù)雜煩瑣的財務(wù)管理。而且,由于缺少對企業(yè)全面系統(tǒng)的研究數(shù)據(jù)分析,使得企業(yè)財務(wù)的管理精度較差,經(jīng)常不可避免地出現(xiàn)差錯,從而加大了財務(wù)管理人員的壓力,也使得企業(yè)的財務(wù)管理工作效率長期處于低下的狀態(tài)。同時由于財務(wù)管理工作是企業(yè)資本順利流轉(zhuǎn)運作的關(guān)鍵控制部分,任何一次細小的差錯都可能給企業(yè)經(jīng)營帶來沉重的打擊,所以,企業(yè)亟須變革與創(chuàng)新財務(wù)管理模式。而數(shù)據(jù)化時代給企業(yè)財務(wù)管理方式帶來了全新的生命和活力,給企業(yè)財務(wù)管理的改革發(fā)展提供了全新的契機。信息化科技的自動識錯防錯系統(tǒng),能夠大大提高中小企業(yè)財務(wù)的管理質(zhì)量與效率,大大降低企業(yè)財務(wù)人員的操作量,從而實現(xiàn)減少企業(yè)成本費用的目標(biāo)。

      2.提升數(shù)字化環(huán)境下企業(yè)財務(wù)預(yù)算的管理能力

      財務(wù)預(yù)算管理是整個企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的重要組成部分,可以保證企業(yè)的經(jīng)營,提高企業(yè)的整體效率,對企業(yè)后續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營、投資融資等經(jīng)濟管理活動至關(guān)重要。然而,目前中國企業(yè)的計劃管理水平普遍較低。主要原因是企業(yè)預(yù)算管理的數(shù)據(jù)處理效率低,研究和處理企業(yè)計劃信息的響應(yīng)速度也慢,無法按時提交更準(zhǔn)確的信息材料,這導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理中信息的科學(xué)性、實時性和準(zhǔn)確性較差,并最終導(dǎo)致內(nèi)部財務(wù)信息分布的不平衡。在電子化的背景下,企業(yè)利用先進的信息技術(shù)和數(shù)據(jù)處理技術(shù),有效地降低了錯誤率,使企業(yè)能夠快速、高效地收集、整合分析和處理信息。同樣,它可以提高企業(yè)預(yù)算信息的有效性和真實性,從而大大增強企業(yè)預(yù)算決策的可靠性、提高估計分析和預(yù)測管理的能力,從而全面提高企業(yè)的計劃管理水平。

      3.有效提高數(shù)字化環(huán)境下企業(yè)財務(wù)的風(fēng)險管理能力

      市場經(jīng)濟是一把“雙刃劍”。在數(shù)字化環(huán)境下,現(xiàn)代企業(yè)所面對的環(huán)境也必然使企業(yè)遇到很多風(fēng)險,如常見的產(chǎn)品銷售風(fēng)險、融資風(fēng)險、投資風(fēng)險和信用風(fēng)險等,而這些風(fēng)險都將使企業(yè)蒙受不必要的經(jīng)濟損失,甚至危及企業(yè)的正常安全經(jīng)營。所以,怎樣完善和提高現(xiàn)代化企業(yè)的內(nèi)部管理和風(fēng)險管理能力,將成為每一個現(xiàn)代化企業(yè)都必須面對的重大課題。由于數(shù)字化、大數(shù)據(jù)處理等信息技術(shù)具有精確度高、及時性好的特點,可以對企業(yè)風(fēng)險管理需要的資料和數(shù)據(jù),加以精確、有效地錄入、管理、分類和保存,從而可以大大提高企業(yè)風(fēng)險識別和管控能力以及風(fēng)險應(yīng)對能力。同時,數(shù)字化能夠?qū)ζ髽I(yè)財務(wù)信息進行即時、主動的監(jiān)控與跟蹤,真實監(jiān)控企業(yè)的資本流動和風(fēng)險管理,能夠有效地預(yù)警和防范企業(yè)存在的經(jīng)營風(fēng)險,合理、正確地預(yù)防和控制企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,提高企業(yè)內(nèi)部管理和經(jīng)營風(fēng)險控制的水平。

      四、數(shù)字化環(huán)境下提升企業(yè)財務(wù)管理的策略與方法

      1.牢固樹立數(shù)字化的財務(wù)管理思維

      企業(yè)意識形態(tài)影響著決策層,而財務(wù)管理創(chuàng)新往往又依賴于企業(yè)戰(zhàn)略決策的調(diào)整。為充分發(fā)揮決策層在企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型中頂層設(shè)計的作用,企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)樹立數(shù)字化的財務(wù)管理思維,主動將數(shù)據(jù)科學(xué)和數(shù)字平臺的概念積極引入企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)域中,推動企業(yè)財務(wù)管理由“信息技術(shù)”(IT)向“數(shù)據(jù)技術(shù)”(DT)轉(zhuǎn)變。同時,要以信息科學(xué)思想為指引,運用計算機技術(shù),建立基于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的管理財務(wù)智能化框架,通過大量場景的實際運用,使企業(yè)管理者掌握大量資料,全面發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的作用,達到財務(wù)管理智能應(yīng)用、經(jīng)營目標(biāo)與服務(wù)能力的全面升級。

      2.重視數(shù)字化環(huán)境下財務(wù)人才的培訓(xùn)管理工作

      數(shù)字化環(huán)境下,企業(yè)建立現(xiàn)代財務(wù)管理信息化體系的終極目標(biāo),是要為企業(yè)的戰(zhàn)略管理人員在做出重大戰(zhàn)略經(jīng)營決定后,提供更快捷、更全面、更智能的財務(wù)管理數(shù)據(jù)支持,同時企業(yè)還要逐步地將財務(wù)管理人員向?qū)I(yè)方向靠攏,進行業(yè)財整合。所以,這就對企業(yè)的戰(zhàn)略財務(wù)人員提出了更高的要求,要求他們必須迅速轉(zhuǎn)變觀念,逐步地向管理財務(wù)類人員過渡,因為他們不但需要擁有專業(yè)的財務(wù)管理技術(shù)理論知識、豐富的實踐經(jīng)驗、先進的管理應(yīng)變能力,同時也需要掌握先進的現(xiàn)代化管理思想,以及把現(xiàn)代信息化的管理思想應(yīng)用于企業(yè)自身的操作中,以便于全面提高企業(yè)現(xiàn)代化管理的能力與管理水平。由此可見,各企業(yè)應(yīng)該加強對財務(wù)人員的培養(yǎng)工作,在企業(yè)內(nèi)建立一個適合自身的財務(wù)管理信息化團隊,為企業(yè)未來不斷完善與提升信息化體系的建立、保持優(yōu)勢、持續(xù)糾正企業(yè)信息化構(gòu)建過程中的不足與缺陷打下根基,也有助于企業(yè)信息化管理的持續(xù)和完善。

      3.健全數(shù)字化環(huán)境下的財務(wù)管理信息平臺

      隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,為適應(yīng)信息化變革,企業(yè)財務(wù)管理行業(yè)也在主動創(chuàng)新,有序地推進和提升企業(yè)自身的現(xiàn)代化財務(wù)管理水平,以增強企業(yè)的財務(wù)管理水平,從而更有效地滿足未來經(jīng)濟社會發(fā)展的新需求。而做好企業(yè)財務(wù)管理信息現(xiàn)代化建設(shè),就必須要具備企業(yè)財務(wù)管理工作信息化所需要的現(xiàn)代化基礎(chǔ)硬件,主要是運行快速的計算機系統(tǒng)、技術(shù)成熟的企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)、集成式的財務(wù)平臺等。只有實現(xiàn)以上目標(biāo),企業(yè)的財務(wù)管理才能實現(xiàn)有效收集、管理并公布企業(yè)有關(guān)財務(wù)管理信息的目標(biāo),并達到對企業(yè)有關(guān)財務(wù)管理信息的分類管理,從而有效提高信息傳播的時效性。在此基礎(chǔ)上,還需建立基于網(wǎng)絡(luò)的財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)平臺,并以平臺為基礎(chǔ),共享企業(yè)的財務(wù)信息,監(jiān)督企業(yè)的財務(wù)運作狀況,有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,進一步提高企業(yè)的內(nèi)在管理,達到企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

      此外,在使用企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)傳遞信息之前,各部門應(yīng)為相關(guān)數(shù)據(jù)編號和命名,以便于相關(guān)部門之間的溝通。企業(yè)要做好信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全保護工作。企業(yè)通過在財務(wù)和會計系統(tǒng)管理中使用現(xiàn)代化手段,大大提高了工作效率,但同時也給企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全帶來了巨大風(fēng)險。因此,企業(yè)必須關(guān)注財務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全,并采取相應(yīng)措施確保企業(yè)財務(wù)信息的安全。同時,企業(yè)還應(yīng)加強內(nèi)部信息安全管控力量,加強財務(wù)信息系統(tǒng)的安全建設(shè)和管理,特別是對一些重要客戶的隱私信息,要更加嚴(yán)格地開展信息安全保護工作。

      4.推進數(shù)字化環(huán)境下企業(yè)財務(wù)的精細化管理

      在傳統(tǒng)財務(wù)管理模式下,管理者處理事項的方法一般有全手工辦理、數(shù)字化辦理、手動與數(shù)字化相互結(jié)合的辦理這三種不同的形式,而這些常規(guī)的方法往往效率低下。為此,各企業(yè)都應(yīng)緊密結(jié)合實踐,在互聯(lián)網(wǎng)時期改造原來的財務(wù)管理模式,推行財務(wù)工作精細化管理。這就需要以優(yōu)化企業(yè)財務(wù)崗位為基礎(chǔ)來實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)崗位的精細化、科學(xué)性和高標(biāo)準(zhǔn)化。比如:各中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的現(xiàn)實情況轉(zhuǎn)變思想、更新觀念,在企業(yè)財務(wù)管理工作中一直以優(yōu)質(zhì)化、細致、高效化的管理達到企業(yè)財務(wù)管理的精細化;各中小企業(yè)應(yīng)繼續(xù)改造當(dāng)前的流程,逐步淘汰原來的手工處理方法,并協(xié)助軟件開發(fā)商繼續(xù)充實企業(yè)財務(wù)管理軟件的功能模塊,在進行業(yè)財融合的時候推動業(yè)務(wù)處理的數(shù)字化,并不斷提高項目管理的準(zhǔn)確度和效益,并且加大對各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控力度。

      五、結(jié)語

      互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)字化平臺,必將為我國企業(yè)財務(wù)技術(shù)的全面發(fā)展帶來深遠的影響,從根本上影響現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的實效性,使我國的企業(yè)財務(wù)管理模式發(fā)生巨大質(zhì)變。順應(yīng)時代發(fā)展、完成現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型,是提升新時代現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理水平的發(fā)展趨勢和必然要求,企業(yè)要以主動摸高,積極探索的學(xué)習(xí)態(tài)度,積極應(yīng)對數(shù)字化所帶來的變革。因此,鑒于現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理技術(shù)和大數(shù)據(jù)管理信息技術(shù)的共同優(yōu)勢,本文深入分析了電子和大數(shù)據(jù)管理信息技術(shù)為現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理提供的巨大機遇和挑戰(zhàn),并提出了對策,以期挖掘更多的企業(yè)財務(wù)管理理念和想法。但是,未來仍有必要對現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理進行進一步的研究,使數(shù)字化、大數(shù)據(jù)管理技術(shù)和現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理能夠很好地融合,為現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理帶來更大的價值。

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      作者簡介:高華艷(1989.09— ),女,漢族,云南曲靖人,本科,中級會計師,研究方向:融資管理,財務(wù)管理以及預(yù)算管理。

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