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      高校二級學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作探析

      2023-08-21 23:31:03解超
      科教導(dǎo)刊 2023年10期
      關(guān)鍵詞:教學(xué)督導(dǎo)二級學(xué)院教學(xué)管理

      解超

      摘要 我國已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,高校改革與發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境也隨之發(fā)生深刻變革,處于新的歷史方位。高校須不忘立德樹人初心,牢記為黨育人、為國育才的偉大使命,貫徹新時代新階段的發(fā)展理念,聚焦、理解和把握高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。教學(xué)質(zhì)量決定了高校的辦學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)高校二級學(xué)院教學(xué)質(zhì)量的管理工作,建立一套完整、高效的教學(xué)管理督導(dǎo)機(jī)制,是當(dāng)下高校教學(xué)管理的形勢所趨,在規(guī)范辦學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量方面發(fā)揮著重要的作用。文章先闡述了高校二級學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)成立的必要性,再到分析二級學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)的性質(zhì)及構(gòu)成,從教學(xué)督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)、督導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)等方面對教學(xué)督導(dǎo)工作內(nèi)容展開分析。

      關(guān)鍵詞 二級學(xué)院;教學(xué)管理;教學(xué)督導(dǎo)

      中圖分類號:G647文獻(xiàn)標(biāo)識碼:ADOI:10.16400/j.cnki.kjdk.2023.10.008

      1高校二級學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)的必要性

      隨著時代的發(fā)展變化,高校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,教學(xué)方式方法也在不斷發(fā)生改革,為了保障高校的教學(xué)質(zhì)量,形成有效的教學(xué)管理督導(dǎo)機(jī)制是當(dāng)下高校普遍采取的主要措施。校級督導(dǎo)人員大多由已退休的教師來擔(dān)任,其受所學(xué)專業(yè)的影響,難免力所不及,難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。二級學(xué)院作為一線教學(xué)管理部門,其督導(dǎo)組成員通常是由工作在第一線的專業(yè)教師擔(dān)任,并且大多為任職多年且有高級職稱的教師擔(dān)任,其專業(yè)性強(qiáng),教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,最能直面準(zhǔn)確地了解到教師及學(xué)生的情況。同時在二級學(xué)院設(shè)立教學(xué)督導(dǎo)組,也是對校級教學(xué)督導(dǎo)工作的延伸,可以有效提高學(xué)校的教學(xué)督導(dǎo)工作效率,切實(shí)高效地發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)的作用。在二級學(xué)院開展教學(xué)督導(dǎo)工作,可進(jìn)一步在規(guī)范教學(xué)活動、培養(yǎng)教師隊(duì)伍、提高教學(xué)質(zhì)量等方面起到積極的作用,是建立保證教學(xué)質(zhì)量長效機(jī)制的基礎(chǔ),為二級學(xué)院教學(xué)發(fā)展提供行之有效的建議,將督導(dǎo)工作納入教學(xué)工作管理中,形成一套完整、高效的教學(xué)管理督導(dǎo)機(jī)制。

      2高校二級學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作的制訂與實(shí)施

      2.1高校二級學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組的性質(zhì)及構(gòu)成

      二級學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組是由各二級學(xué)院院長、分管教學(xué)管理二級學(xué)院副院長領(lǐng)導(dǎo)下的教學(xué)督導(dǎo)機(jī)構(gòu),在學(xué)校教務(wù)處指導(dǎo)下,對學(xué)院教學(xué)管理進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督、檢查、評估及指導(dǎo)工作。二級學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組成員一般由四個部分組成。設(shè)組長一名,由二級學(xué)院院長擔(dān)任;設(shè)副組長一名,由二級學(xué)院分管教學(xué)副院長擔(dān)任;督導(dǎo)組成員一般由教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、威望較高、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的專任教師擔(dān)任,且職稱在副教授以上。再設(shè)立督導(dǎo)秘書,一般為二級學(xué)院教務(wù)員,負(fù)責(zé)通知傳達(dá),教學(xué)督導(dǎo)資料文書整理。

      2.2高校二級學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作的實(shí)施

      ①開展聽課、評課等工作。二級學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)應(yīng)對理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)等各類課堂教學(xué)隨堂聽課、推門聽課,并對聽課情況作出評價,對被聽課任老師及時反饋聽課意見和建議。要求每位督導(dǎo)組成員每學(xué)期至少聽八次課,通過聽課互相學(xué)習(xí),提升課堂教學(xué)質(zhì)量。對于新進(jìn)教師要著重聽課,要及時提出不足之處,提出具體的改進(jìn)建議,指導(dǎo)新進(jìn)老師成長。

      ②定期開展專項(xiàng)檢查。一學(xué)期教學(xué)檢查分為期初、期中和期末教學(xué)檢查。期初檢查專任教師授課課程標(biāo)準(zhǔn)、授課計(jì)劃、教案、上學(xué)期教學(xué)手冊、期末試卷批改情況、期末成績等各項(xiàng)教學(xué)運(yùn)行資料,針對檢查的問題及時反饋給相關(guān)任課老師,制訂學(xué)期聽課計(jì)劃。同時檢查新學(xué)期線上教學(xué)資源平臺的建設(shè)情況,確保新學(xué)期能平穩(wěn)運(yùn)行。期中開展專任教師教學(xué)自查,對教師互聽課情況進(jìn)行檢查,召開師生座談會,聽取學(xué)生的教學(xué)建議。檢查教學(xué)運(yùn)行資料,摸排畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí)動態(tài)情況,檢查頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師輔導(dǎo)記錄,檢查各教研室教學(xué)活動實(shí)施情況。期末檢查,主要是對本學(xué)期的期末試卷進(jìn)行集中閱卷,審核試卷題目是否規(guī)范。召開期末督導(dǎo)會議,制訂期末巡考方案。

      ③“以老帶新”工作。建立導(dǎo)師制度,為每位青年教師安排對應(yīng)指導(dǎo)老師,幫助新教師樹立正確的教學(xué)思想觀念,強(qiáng)化青年教師教書育人的服務(wù)意識。幫助提高青年教師教學(xué)質(zhì)量,對青年教師的備課、教案、教學(xué)過程進(jìn)行全面指導(dǎo),制訂個性化的“教學(xué)能力提升計(jì)劃”,定期查看計(jì)劃實(shí)施情況,每學(xué)期的指導(dǎo)交流應(yīng)不少于6次,每學(xué)期的聽課應(yīng)不少于8節(jié)。學(xué)期末召開專題討論會,進(jìn)行工作總結(jié)。

      ④針對教學(xué)評價較低的教師的工作。通過深入課堂聽課,了解這類教師教學(xué)的真實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)存在的問題,以談心談話的方式引導(dǎo)激勵,并針對相應(yīng)的問題提出改進(jìn)建議。督導(dǎo)員與教師要建立平等和諧,相互信任的關(guān)系,使得教師心悅誠服地接受指導(dǎo),改善教學(xué)問題,提高教學(xué)水平。

      ⑤對于職稱評聘人員的教學(xué)質(zhì)量考核工作。督導(dǎo)員要按照學(xué)校教務(wù)處的通知要求,要堅(jiān)守原則,實(shí)事求是,客觀反映督導(dǎo)聽課情況。對于存在的問題,及時反饋給教務(wù)處及二級學(xué)院組長,并提出個人處理意見。

      ⑥對畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí)和畢業(yè)考核檢查及整改。督導(dǎo)員要對學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)過程性材料進(jìn)行檢查,如實(shí)習(xí)手冊是否填寫規(guī)范,對指導(dǎo)老師輔導(dǎo)記錄進(jìn)行督查,每日頂崗實(shí)習(xí)記錄是否有批閱,檢查是否有定期開展輔導(dǎo),指導(dǎo)老師是否有定期去學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)單位調(diào)研。對畢業(yè)生反饋的困難和問題,要及時傳達(dá)給督導(dǎo)組長,并給出處理建議。同時督導(dǎo)員還要對畢業(yè)考核環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,如畢業(yè)論文的成績是否符合實(shí)際,答辯環(huán)節(jié)是否符合標(biāo)準(zhǔn)。若存在問題,要反饋到教研室,落實(shí)到教室主任和相應(yīng)的指導(dǎo)教師,對相關(guān)的問題進(jìn)行整改。

      ⑦定期開展教學(xué)研討會。由二級學(xué)院安排,督導(dǎo)組織,二級學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)參與,全體教師全部參與。在會上督導(dǎo)應(yīng)對督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋,共同研討,協(xié)商解決,并給出合理化建議,會后形成督導(dǎo)簡報(bào),定期發(fā)布在二級學(xué)院官網(wǎng)上。

      3高校二級學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作的評估標(biāo)準(zhǔn)

      教學(xué)質(zhì)量評價作為教學(xué)督導(dǎo)工作的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),也是二級學(xué)院用來衡量教師教學(xué)水平高低的重要手段。教師教學(xué)質(zhì)量評價成績由教務(wù)處督導(dǎo)組的評分和二級學(xué)院督導(dǎo)組評分各占一定比例組成,二級學(xué)院評價不單只是督導(dǎo)員的聽課評價,還要結(jié)合同行互評以及綜合評價。結(jié)合我院教師教學(xué)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)來分析,二級學(xué)院評價由二級督導(dǎo)評價、同行評價、綜合評價組成。其中,二級督導(dǎo)評價占50%,同行評價占30%,綜合評價占20%。二級督導(dǎo)評價包含日常教學(xué)聽課成績,以及所審核的教學(xué)文件綜合評定成績,教學(xué)文件包括任課教師的人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)授課計(jì)劃、教案、實(shí)訓(xùn)計(jì)劃、課件PPT等,同時還應(yīng)考核畢業(yè)班指導(dǎo)老師頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)記錄,根據(jù)授課質(zhì)量和教學(xué)運(yùn)行資料完成情況,做出公正準(zhǔn)確的評價。同行評價由教務(wù)處主導(dǎo),二級學(xué)院配合教務(wù)處,組織教師進(jìn)行網(wǎng)上互評,評價一學(xué)期內(nèi)所有任課的本教研室教師。綜合評價由二級學(xué)院督導(dǎo)組組長主導(dǎo),參照二級學(xué)院制訂的質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),針對不同職稱人員所應(yīng)完成的工作內(nèi)容來綜合評價。評價標(biāo)準(zhǔn)包括以下幾方面:

      3.1初級職稱教師

      完成所承擔(dān)的教學(xué)任務(wù),承擔(dān)1門以上課程的講授工作,并能按教學(xué)計(jì)劃較好地完成課程輔導(dǎo)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、作業(yè)批改的工作。獨(dú)立組織學(xué)生課堂討論、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、畢業(yè)論文、畢業(yè)設(shè)計(jì)、社會調(diào)查、課外科技處創(chuàng)新實(shí)踐等,能夠根據(jù)教學(xué)工作評估標(biāo)準(zhǔn),編制具有較高質(zhì)量的各類教學(xué)文件。

      3.2中級職稱教師

      在初級職稱教師評價標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,還應(yīng)能夠承擔(dān)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)方式和完善實(shí)驗(yàn)內(nèi)容;組織和指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)教學(xué),能夠積極參加教研、教育教學(xué)改革、技術(shù)開發(fā)和社會服務(wù)等技術(shù)工作。

      3.3副教授、教授職稱教師

      具有本專業(yè)堅(jiān)實(shí)的理論和專業(yè)知識以及豐富的實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn),具有一定的研究方向和研究成果,在教學(xué)方式改革、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、科研技術(shù)開發(fā)、社會服務(wù)等方面能作出較大成績。能承擔(dān)2門以上課程的講授工作,并能按教學(xué)計(jì)劃完成指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)等,能夠根據(jù)教學(xué)工作評估標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,編制課程標(biāo)準(zhǔn)、課程實(shí)訓(xùn)、教學(xué)指導(dǎo)書等富有特色的各類教學(xué)文件。具有主持教育教學(xué)改革項(xiàng)目及制定專業(yè)人才培養(yǎng)方案等教學(xué)建設(shè)能力,能夠主持制訂相關(guān)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案并實(shí)施。具有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),教育教學(xué)成績顯著,至少系統(tǒng)指導(dǎo)過一名青年教師。

      4高校二級學(xué)院督導(dǎo)隊(duì)伍的建設(shè)

      教學(xué)督導(dǎo)是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,對教學(xué)督導(dǎo)人員的任職有一定要求。建立一支合格的教學(xué)督導(dǎo)隊(duì)伍,督導(dǎo)人員自身要具備豐富的一線教學(xué)經(jīng)驗(yàn),還要對督導(dǎo)人員有一定的選聘標(biāo)準(zhǔn),并定期開展教學(xué)督導(dǎo)專項(xiàng)培訓(xùn)。

      4.1二級學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)的聘用標(biāo)準(zhǔn)

      4.1.1思想素質(zhì)

      教學(xué)督導(dǎo)員要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng),牢記立德樹人根本任務(wù),樹立正確的思想意識,強(qiáng)化責(zé)任意識,對教學(xué)督導(dǎo)這項(xiàng)事業(yè)有高度的責(zé)任心,才能充分發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)的指導(dǎo)作用,還要能依照教學(xué)督導(dǎo)管理制度,堅(jiān)持原則,客觀公正,為二級學(xué)院教學(xué)水平的提升提供可行性的建議。

      4.1.2專業(yè)素質(zhì)

      教學(xué)督導(dǎo)員必須具有扎實(shí)的專業(yè)理論知識和豐富的實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn),能熟悉一學(xué)期各個階段的教學(xué)管理工作,對教學(xué)法研究、教育教學(xué)改革等方面有所了解,主動學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,不僅需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,還需要有人文精神。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,敢于講真話、講實(shí)話,切實(shí)提高教學(xué)的規(guī)范性。

      4.1.3身心素質(zhì)

      二級學(xué)院督導(dǎo)工作是一項(xiàng)繁重的體力勞動,督導(dǎo)員常常需要在各個校區(qū)、各個教學(xué)樓之間奔走,開展推門聽課,深入一線教學(xué),熟悉每位教師的課堂教學(xué),掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。因此,擁有健康的身體素質(zhì)是任職的必備條件。督導(dǎo)人員還必須要有健康的心理素質(zhì),才能從容地面對突發(fā)狀況,對教師的教學(xué)、學(xué)生的學(xué)習(xí)情況做出客觀的評價。

      4.2二級學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)的培訓(xùn)

      二級學(xué)院選用的督導(dǎo)人員大多是具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的副教授以上職稱人員,雖然他們身處一線教學(xué),但由于受自身專業(yè)、學(xué)科的限制,使得他們?nèi)菀资艿焦逃杏^念的影響,對于新的教學(xué)方式、教學(xué)模式接受程度較低。又因督導(dǎo)老師肩負(fù)專業(yè)建設(shè)的重任和開發(fā)科研項(xiàng)目的壓力,易產(chǎn)生懈怠情緒。因此,有必要對二級學(xué)院督導(dǎo)人員開展全面的培訓(xùn),調(diào)動教學(xué)督導(dǎo)員工作的積極性。

      ①定期開展教學(xué)督導(dǎo)會議,分享階段性督查情況,互相交流借鑒工作經(jīng)驗(yàn),達(dá)到互相促進(jìn)提高的效果。

      ②定期參加學(xué)校教務(wù)處組織的督導(dǎo)理論技能培訓(xùn),包括評價系統(tǒng)操作的培訓(xùn)、跨學(xué)院督查的培訓(xùn)工作,學(xué)習(xí)考試中心操作技能、頂崗實(shí)習(xí)平臺的操作,學(xué)習(xí)信息的整理與分析、督導(dǎo)評價意見書寫等。定期參加培訓(xùn),能使督導(dǎo)員在開展督導(dǎo)工作時更加得心應(yīng)手,提高督導(dǎo)工作的效率。

      5結(jié)語

      二級學(xué)院要充分尊重督導(dǎo)的意見和建議,強(qiáng)化督導(dǎo)評價在教師職稱評審、教學(xué)考核、評先評優(yōu)中的作用,切實(shí)關(guān)注教學(xué)督導(dǎo)反饋的問題和短板,及時督促整改并建立長效機(jī)制。二級學(xué)院要契合教學(xué)安排,根據(jù)教學(xué)督導(dǎo)反饋的問題,開展相應(yīng)的整改措施,建立二級學(xué)院審核評估常態(tài)化機(jī)制。二級學(xué)院實(shí)行教學(xué)督導(dǎo)管理,能及時發(fā)現(xiàn)學(xué)院教學(xué)管理的不足之處,不僅能促使二級學(xué)院教學(xué)管理水平的提升,還能提高整體教育質(zhì)量,致使二級學(xué)院教學(xué)管理工作的不斷改革和創(chuàng)新,提升學(xué)生教育質(zhì)量。在規(guī)范辦學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量方面起到重要的作用。

      參考文獻(xiàn)

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