鄒淼

【摘 ?要】以中國式現代化全面推進中國民族偉大復興是新時代新征程黨的中心任務。近年來“國退民進”的產業(yè)政策背景下，涌現出一大批以民營企業(yè)為龍頭的國際優(yōu)勢產業(yè)，光伏產業(yè)憑借不斷創(chuàng)新的專利技術、全球領先的先進制程以及中國特色的生產優(yōu)勢奠定了全球的優(yōu)勢地位，雙碳背景下，光伏產業(yè)全球化競爭進一步加劇，產業(yè)現代化、數字化趨勢不斷加強，光伏產業(yè)數字化轉型刻不容緩。論文針對當前我國光伏產業(yè)數字化轉型過程中存在的共性與個性問題，提出緩解甚至解決問題的方法，加快光伏產業(yè)數字化的健康轉型進程，維護中國光伏產業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展。

【關鍵詞】中國式現代化；數字生產力；產業(yè)數字化

【中圖分類號】F426；F49 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2023）07-0173-03

1 引言

中國式現代化進程是一個不斷變化的動態(tài)發(fā)展過程。從“全面建設小康社會”向“全面建成小康社會”邁進，從致力于提升經濟發(fā)展水平，到經濟、政治、文化、社會各個領域齊頭并進，可以說改革開放以來的現代化就是為全面建成小康社會而奮斗的歷程。黨的十八大以來，我國在全面深化改革和全面依法治國方面取得重大突破。黨的十八屆三中全會明確提出，我國全面深化改革的目標之一就是要實現國家治理體系和治理能力的現代化，中國現代化建設進入了“強起來”的新時代[1]。當前多變的世界格局下，“數字經濟發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有，正在成為重組全球要素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量”[2]，數字化轉型是中國式現代化進程的必然途徑。過去20年間，光伏產業(yè)作為中國新興高端制造業(yè)的典型代表，憑借中國特色社會主義產業(yè)政策、內需政策、人口紅利、科技創(chuàng)新、產業(yè)一體化等，在歐美等發(fā)達經濟體的打壓和封堵中自強壯大，全球雙碳背景下，作為新能源產業(yè)的關鍵力量，光伏產業(yè)已經成為全球發(fā)達經濟體的必爭產業(yè)，中國光伏產業(yè)想要維持全球主導地位，保持領先優(yōu)勢就必須順應信息化數字化的潮流，充分利用數字生產力，更進一步增強我國光伏產業(yè)的全球競爭力和市場主導力，為我國其他產業(yè)的高質量發(fā)展發(fā)揮先鋒表率的作用，黨的二十大指出：“從現在起，中國共產黨的中心任務就是團結帶領全國各族人民全面建成社會主義現代化強國、實現第二個百年奮斗目標，以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興”[3]，高質量的光伏產業(yè)數字化進程，對于全面建設社會主義現代化強國、全面推進中華民族偉大復興具有重大的現實意義。

2 中國式現代化背景下光伏產業(yè)數字化轉型勢在必行

中國式現代化背景下，產業(yè)可持續(xù)發(fā)展因素、國內外市場競爭因素、數字化經濟時代發(fā)展因素使光伏產業(yè)數字化轉型勢在必行。

2.1 維護光伏產業(yè)可持續(xù)發(fā)展要求產業(yè)進行數字化轉型

我國光伏產業(yè)發(fā)展大致經歷了初步的政府主導導入、過度出口依賴的快速發(fā)展以及內需主導的延續(xù)發(fā)展3個階段，在政府政策扶持下，多晶硅西門子法、顆粒硅硫化法、N型電池等上游核心技術不斷被我國光伏企業(yè)研發(fā)突破，中下游的規(guī)模制造優(yōu)勢持續(xù)保持，我國光伏產業(yè)實現了規(guī)?；a、產業(yè)鏈逐步完備，全球市占率不斷提高，真正成為具有國際競爭力的優(yōu)勢產業(yè)?，F階段，想要維護我國光伏產業(yè)的國際地位，實現可持續(xù)發(fā)展，必然要尋找除技術迭代、規(guī)模制造之外的其他方法實現進一步的提質增效，而數字生產力將成為有效助力，光伏產業(yè)數字化轉型成為必然。

2.2 多變的國內外市場環(huán)境與競爭格局要求光伏產業(yè)進行數字化轉型

雙碳目標以及國際緊張局勢的出現，國際市場環(huán)境更加復雜，國內市場競爭愈加激烈。一方面，雙碳目標的提出，使得光伏產業(yè)發(fā)展一切向好，吸引全世界資本目光的同時，加劇了國際貿易保護以及國際不正當競爭的出現；另一方面，我國光伏產業(yè)競爭愈演愈烈，先動優(yōu)勢致使產業(yè)內盲目擴張，產能過剩問題顯現，資源浪費、成本加劇等問題不利于我國光伏產業(yè)的健康發(fā)展，此時供給側改革重要性顯現。截至目前，為應對多變的國內外市場環(huán)境以及產業(yè)內的激烈競爭，部分龍頭企業(yè)通過全產業(yè)鏈的一體化進程，內部化了產業(yè)內競爭與成本傳導，在一定程度上降低了成本，減少了資源的浪費，但是通過一體化來進行供給側改革還遠遠不夠，此時，利用數據信息，精細化產業(yè)內企業(yè)的生產銷售，明晰有效的市場供求，提升光伏產業(yè)抗風險能力，增強產業(yè)總體效率，維護我國光伏產業(yè)的國際競爭力與國際地位，數字化轉型成為必然。

2.3 數字經濟時代要求光伏產業(yè)進行數字化轉型

十八大以來，發(fā)展數字經濟，建設數字中國成為國家戰(zhàn)略，習總書記提出，要推動數字經濟和實體經濟融合發(fā)展，“把握數字化、網絡化、智能化方向，利用互聯網新技術對傳統(tǒng)產業(yè)進行全方位、全鏈條的改造，提高全要素生產率，發(fā)揮數字技術對經濟發(fā)展的放大、疊加、倍增作用?！盵4]中國數字經濟發(fā)展白皮書（2021）相關數據顯示，2020年，我國數字經濟占工業(yè)增加值比重達到了21%，數字經濟已成為我國工業(yè)產業(yè)增長發(fā)展的主要動力源泉之一。習總書記明確指出，“我國現代化同西方發(fā)達國家有很大的不同，西方發(fā)達國家是‘串聯式的發(fā)展過程，我國要后來居上，必然要經歷一個‘并聯式的發(fā)展過程?！盵5]我國在工業(yè)化任務尚未完成的情況下，趕上了信息化數字化浪潮，既是機遇也是挑戰(zhàn)。政策層面，要“以信息化帶動工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實現社會生產力的跨越式發(fā)展”；實踐層面，數字經濟的快速發(fā)展避免了我國走上西方工業(yè)化進程中的不可持續(xù)發(fā)展模式。

3 中國光伏產業(yè)數字化轉型的問題分析

數字化轉型的本質是技術與業(yè)務的融合，我國光伏產業(yè)現階段數字化轉型的過程中存在著很多問題，既有各產業(yè)數字化轉型中存在的共性問題，也有光伏產業(yè)自身存在的個性問題。

3.1 共性問題

我國正處于產業(yè)數字化轉型初期，光伏產業(yè)同其他產業(yè)一樣，嘗試在實踐中尋找能夠提質增效、增強競爭力、擴大產業(yè)利潤的數字化模式，在此階段，各產業(yè)內企業(yè)數字化轉型面臨著初期存在的很多共性問題，主要包括：

第一，企業(yè)領導層對數字化認知程度不深，目標模糊，全局戰(zhàn)略規(guī)劃不足。關于企業(yè)數字化轉型，學界業(yè)界基本上達成了共識，認為企業(yè)的數字化轉型需要企業(yè)一把手的全面參與，因此數字化轉型要求企業(yè)一把手有對數字化轉型必然趨勢的認知，對數字化轉型具體內涵的深刻認識，才能在數字化轉型初期明確轉型目標，針對目標進行全局戰(zhàn)略規(guī)劃，構建數字化轉型任務體系和結構組織。2023企業(yè)數字化轉型能力報告顯示，78%的管理層對于數字化轉型的具體內容、目標、方向等認知深度不夠。企業(yè)數字化轉型缺乏領導層的把握和指引，產業(yè)內各企業(yè)數字化轉型效果堪憂，整個產業(yè)數字化轉型難以有效實踐。

第二，數字化轉型中技術與業(yè)務部門融合度不夠。大多數企業(yè)在前期數字化轉型中，缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃與指導，技術和業(yè)務部門各自按需引進平臺系統(tǒng)，雖然在一定程度上提升了部門內部的運行效率，但是部門間數據資源對接變得相對困難，需要更多的人力物力來解決，只能簡單地進行通用數據對接，數字生產力難以實現，數字化轉型效果不明顯，產業(yè)內公司、集團的整體運營難以借力數字化轉型，數據不通、功能重疊等問題，在一定程度上也導致了資源的浪費。

第三，數字系統(tǒng)缺乏專業(yè)性和針對性。數字化轉型是依托于數字化平臺展開的，各計算機互聯網大廠推出的輔助各類產業(yè)數字化轉型的系統(tǒng)平臺，已經實現了產業(yè)應用。但是過程中，各產業(yè)生產、經營、銷售的模式各不相同，尤其是生產過程，關于投入產出的計量單位、生產工藝流程數據等個性化信息，使得這種系統(tǒng)平臺無法滿足各產業(yè)覆蓋全面生產、經營、銷售的數字化轉型需求，平臺系統(tǒng)功能可利用部分有限，無法系統(tǒng)化光伏產業(yè)的數字化轉型。

第四，缺乏系統(tǒng)的數字化培訓，數字化轉型人才缺乏。產業(yè)數字化轉型需要大量的復合型人才，既要懂技術又要懂管理，近年來，雖然高校相繼開設了相關專業(yè)，但是除了知識基礎，企業(yè)實踐更加重要，因此短期內，數字化轉型人才缺乏是所有企業(yè)面臨的常態(tài)，此時系統(tǒng)化的數字化培訓顯得格外重要，但是2023企業(yè)數字化轉型能力報告顯示，57%的企業(yè)缺乏對相關人員的數字化培訓，23%的企業(yè)從未有過相應的培訓。

3.2 個性問題

我國光伏產業(yè)屬于競爭性較強的制造業(yè)產業(yè)，產業(yè)主體是民營企業(yè)，產業(yè)內民營企業(yè)的規(guī)模參差不齊，在數字化轉型過程中存在著較為明顯的個性化問題。主要包括：

第一，相對于其他以國有企業(yè)主導的產業(yè)，光伏產業(yè)以民營企業(yè)為主導，中小企業(yè)眾多，經營風險大，抵御外部環(huán)境風險的能力差，運營更多著眼于當前市場環(huán)境，而數字化轉型初期，政府引導扶持不足，數字化轉型實踐過程中生產經營的不確定性較強，短期成本支出預算投入與利潤不成正比，光伏產業(yè)系統(tǒng)化數字轉型的動力不足，缺乏長期戰(zhàn)略部署，難以適應數字化持續(xù)優(yōu)化迭代升級的長期需求。

第二，我國光伏產業(yè)鏈的U型利潤特征，使得中游利潤低的中小型民營企業(yè)缺乏足夠的現金投入與數字化轉型的強烈意愿，出現產業(yè)數字化轉型斷層，阻礙光伏產業(yè)數字化轉型的系統(tǒng)化進程。

第三，光伏產業(yè)中，除了掌握上游技術的幾家龍頭企業(yè)之外，中下游的中小企業(yè)眾多，光伏制造業(yè)缺乏數字化的統(tǒng)一標準與行業(yè)數字化模板，即使在一體化產業(yè)集團內部，數字化進程中仍舊出現產業(yè)鏈銜接困難，而非集團獨立企業(yè)間由于產業(yè)鏈利潤分配不均，更加難以實現標準化和統(tǒng)一銜接，無法在產業(yè)內進行數字化轉型的企業(yè)推廣和規(guī)?；\用。

4 中國式現代化背景下光伏產業(yè)數字化轉型路徑選擇

中國式現代化背景下，對光伏產業(yè)數字化轉型過程中已出現的問題和可能出現的問題進行合理應對和處理，是確保我國光伏產業(yè)數字化轉型進程順利實現的關鍵。

4.1 國家層面

第一，宣傳、普及認知，實現有效的國家引導。應加快示范性國有企業(yè)的數字化轉型進程，通過示范性項目的建設，以數據實踐對數字生產力、數字化轉型模式、任務、目標等進行展示，形成有效的宣傳以及對數字化轉型內涵的普及認知，實現有效的國家引導。

第二，加大培養(yǎng)和儲備數字化轉型復合人才。一方面通過高教體系，針對數字化轉型以及現代化進程，設計跨學科復合型人才培養(yǎng)專業(yè)和方案，儲備基礎型復合人才；另一方面，根據數字化轉型發(fā)展演進特征，進行動態(tài)階段性專業(yè)培訓，加強數字化轉型理論實踐應用，構建中國式現代化背景下數字化轉型復合人才系統(tǒng)培養(yǎng)體系。

第三，給予光伏產業(yè)“3060”戰(zhàn)略實踐對等的數字化轉型政策扶持。我國光伏產業(yè)既是先進制造業(yè)的典型代表，又是“3060”戰(zhàn)略實踐的主要產業(yè)力量，光伏產業(yè)數字化轉型進程至關重要，國家應重視光伏產業(yè)數字化轉型中遇到的問題、難題，在一定程度上給予相應的政策扶持，構建良好的供求、金融等市場環(huán)境，從國家層面強化并堅定光伏產業(yè)數字化轉型的信心和動力。

4.2 社會層面

第一，加強光伏產業(yè)企業(yè)管理層數字化轉型經驗交流。要發(fā)揮民間光伏產業(yè)協(xié)會的組織協(xié)調作用，配合國家政策，積極組織光伏產業(yè)企業(yè)數字化轉型的經驗交流分享會，提升企業(yè)管理層光伏產業(yè)數字化轉型認知，拓寬企業(yè)數字化轉型的全產業(yè)鏈視角，助力推進整個產業(yè)數字化轉型進程。

第二，實現產業(yè)內企業(yè)數字化轉型互助。發(fā)揮光伏產業(yè)鏈內一體化龍頭企業(yè)的核心作用，依托龍頭企業(yè)的數字化平臺、組織架構等，加強全產業(yè)鏈企業(yè)合作，發(fā)揮協(xié)同效應，以大帶小，降低光伏產業(yè)內中小企業(yè)、低利潤率企業(yè)轉型過程中的不確定性，促進光伏產業(yè)健康有效的數字化轉型進程。

4.3 企業(yè)層面

第一，構建數字化平臺聯合研發(fā)通道，實現個性化產業(yè)數字化平臺構建。數據標準化、系統(tǒng)專業(yè)化是數字化轉型的技術關鍵，決定了企業(yè)內部門間、全產業(yè)鏈企業(yè)間能否實現有效的對接和融合，對平臺供應商要進行嚴格篩選，產業(yè)內業(yè)務人員要加入平臺供應商的數字化平臺搭建工作，在平臺構建期實現業(yè)務與技術有效融合，建立科學的可持續(xù)的動態(tài)數據體系。

第二，加強一體化企業(yè)間、部門間的融合互通。數字化轉型的基礎之一，是技術與業(yè)務的相互融合，主要通過數據互通互聯來實現。一方面要橫向促進技術部門與業(yè)務部門以及企業(yè)間的數據信息以及系統(tǒng)的標準化，另一方面要縱向打通運營壁壘，破除部門墻，以共識為基礎協(xié)同數字化轉型，提升轉型效率。

第三，構建企業(yè)數字化轉型的績效考核框架與信息安全防護體系。構建針對企業(yè)數字化轉型過程中技術層面、業(yè)務層面以及安全保障層面的全維度的長期可持續(xù)考核系統(tǒng)，做好進程監(jiān)督、效果考核與風險評估，實現企業(yè)數字化轉型可持續(xù)性發(fā)展，保護相關信息數據的國際安全性。

【參考文獻】

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