摘要：新媒體技術的發(fā)展既改變了受眾接收信息的方式，又改變了人們的閱讀習慣，給傳統(tǒng)的出版模式帶來了極大沖擊。大眾的閱讀時間更加碎片化，閱讀方式更加多樣化。面對多樣化的出版載體與出版形式，傳統(tǒng)的出版編輯面臨著故步自封、出版物信息與反饋滯后、受成本制約止步數(shù)字出版、傳統(tǒng)圖書銷售業(yè)績不佳、無法享受數(shù)字經(jīng)濟紅利等問題，已經(jīng)無法適應新媒體環(huán)境的行業(yè)發(fā)展。文章采用觀察法與定性分析法，對出版編輯面臨的困境進行分析，出版編輯必須與時俱進，進行融合發(fā)展。對此，文章向出版編輯提出以下建議：轉變思維，學會與時俱進；培養(yǎng)數(shù)字素養(yǎng)；學習與掌握與新媒體相關的出版編輯技術；堅持“內容為王”，提高出版物質量；利用好“她經(jīng)濟”“耳朵經(jīng)濟”，針對女性日益增長的精神需求，策劃一些針對女性消費者的優(yōu)質出版物；進行合理的線上布局，做好數(shù)字化營銷；注意數(shù)字版權保護；推動行業(yè)新的政策支持。文章認為，出版編輯應該順應時代發(fā)展，抓住機遇，既要做好傳統(tǒng)的出版工作，又要轉變思維，從過去傳統(tǒng)的單一角色向新媒體時代的綜合角色進行轉換。在融合與發(fā)展中做到創(chuàng)新，學習新知識，掌握新本領，出版更多具有社會效益與經(jīng)濟效益的優(yōu)質出版物。

關鍵詞：新媒體；出版；編輯；融合；發(fā)展

中圖分類號：G238 文獻標志碼：A 文章編號：1674-8883（2023）14-0236-05

一、引言

新媒體作為傳播媒介的專有術語，以數(shù)字技術為代表，以手機、電腦、網(wǎng)絡、數(shù)字電視、電子閱讀器等為載體，打破了以往媒介之間的壁壘。應當注意的是，“新媒體”是一個相對的概念[1]，即運用數(shù)字及現(xiàn)代通信技術，使信息傳播不受時間與空間的限制，且傳播中不能嚴格區(qū)分信息發(fā)布者、接收者與傳播者三種角色的信息傳播方式[2]。目前，新媒體已經(jīng)得到大規(guī)模普及與發(fā)展，進入了大眾媒體階段。人人都可以利用微信、抖音、小紅書等進行微傳播。

據(jù)《2021中國互聯(lián)網(wǎng)廣告數(shù)據(jù)報告》，2021年我國互聯(lián)網(wǎng)廣告收入達5 435億元（不含港澳臺地區(qū)），互聯(lián)網(wǎng)營銷市場規(guī)模達6 173億元，廣告與營銷市場規(guī)模已超過11 608億元。反觀傳統(tǒng)出版業(yè)，占有的市場份額越來越小，甚至有人認為傳統(tǒng)出版業(yè)已成為夕陽產(chǎn)業(yè)。

新媒體技術的廣泛應用，不僅改變了受眾接收信息的方式，也加快了信息傳播速度，改變了人們的閱讀習慣，進而影響了人們的生活。終端信息設備得到普及，大眾的閱讀時間更加碎片化，閱讀方式更加多樣化。相對于紙媒而言，新媒體最大的優(yōu)勢在于時間與空間的限制突破及資源共享[3]。在這種情況下，傳統(tǒng)的出版模式受到了嚴重沖擊，每年有很多出版單位因經(jīng)營不善，轉型不成功，出現(xiàn)了虧損現(xiàn)象，嚴重的則進行重組，乃至倒閉。

由此可見，如果不能適應數(shù)字出版的浪潮，將會被時代淘汰。面對出版形式與出版載體的多樣化，傳統(tǒng)編輯已跟不上出版行業(yè)的發(fā)展步伐。對于出版編輯來說，這既是機遇，又是挑戰(zhàn)。因此，出版編輯應與時俱進，轉變思維，尋求融合與發(fā)展。

二、出版編輯面臨的困境

（一）故步自封

在編輯內容與流程發(fā)生變化的時候，一些編輯仍然固守傳統(tǒng)出版模式，從選題策劃、組稿、編輯加工到市場營銷與推廣，遵循以往的慣例，墨守成規(guī)。他們觀念落后、技術落后，既沒有在表現(xiàn)形式上進行創(chuàng)新，又沒有在內容上進行創(chuàng)新，導致出版物質量較低，沒有取得預期的市場反響[4]。他們沒有學習新知識，尚未掌握新技術，只是在傳統(tǒng)的流程中按部就班地工作。有的讀者針對購買的出版物，給編輯發(fā)電子郵件提出自己的看法和觀點，有的在貼吧、豆瓣發(fā)起了討論或者留言，有的在抖音上針對出版物提出問題并希望得到解答……這些現(xiàn)象他們統(tǒng)統(tǒng)看不到，一味在傳統(tǒng)的紙稿中埋頭苦干，閉門造車。有的編輯盡管也作出了一定改變，但是他們擬定的職業(yè)規(guī)劃、策劃的出版物始終囿于傳統(tǒng)出版范圍，跟不上時代的步伐。

（二）溝通不暢，信息滯后

這里的溝通不僅指編輯與讀者溝通，也包括編輯與作者、作者與讀者之間的溝通。出版物推向市場后，編輯應及時了解讀者對出版物的訴求，并制定應對措施，及時調整下一步的工作方向。實際上，由于傳統(tǒng)出版物工序復雜，編輯通過讀者來信、電話、書評等方式了解讀者的意見，一般會滯后兩三個月。2006年鄧新民研究自媒體后指出，新媒體的特征其實是信息的自主提供及共享[5]。新媒體環(huán)境下，用戶可以通過當當、抖音、微信等平臺對出版物進行評論或留言，編輯能在第一時間獲得讀者的反饋，與讀者互動。傳統(tǒng)出版編輯與作者、讀者則溝通不暢，獲取信息滯后。

此外，新媒體與傳統(tǒng)媒體最大的區(qū)別在于圖書作者與出版社甚至是讀者之間能夠無縫對接，通過互聯(lián)網(wǎng)進行聯(lián)系，更有利于作者找出所著圖書的缺點，也可以為作者提供寫作靈感[6]。

（三）受成本制約止步數(shù)字出版

有的出版編輯看到了數(shù)字出版的光明前景，也希望利用新媒體提高出版物的經(jīng)濟效益。但是，由于數(shù)字出版的前期投入較大，周期較長，前期純粹是只見投入，不見收益，這對于講究堅持把社會效益放在首位，且社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的出版單位來說，只能在數(shù)字出版面前止步。

其實，數(shù)字經(jīng)濟已成為構建新發(fā)展格局的重要推動力。隨著網(wǎng)絡技術、信息技術以及數(shù)字技術的快速發(fā)展，出版業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)生了根本性的變革。數(shù)字化已成為出版業(yè)未來發(fā)展的方向和必然趨勢[7]1。正如中南傳媒集團董事長龔曙光所說，“上不上市，決定了我們企業(yè)是興還是衰；做不做數(shù)字出版，決定我們企業(yè)是生還是死”[8]。龔曙光認為數(shù)字技術將在整體上顛覆傳統(tǒng)出版。目前傳統(tǒng)出版與數(shù)字新媒體的融合發(fā)展已經(jīng)開始走向全面與縱深階段[9]。

數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)是我國新聞出版業(yè)所有門類中增速最快的領域。在鞏固傳統(tǒng)出版優(yōu)勢的基礎上，持續(xù)主動地與新媒體、新技術進行融合，實現(xiàn)轉型升級、重塑競爭優(yōu)勢是我國傳統(tǒng)出版單位的必然選擇?？梢?，出版單位的數(shù)字化發(fā)展是大勢所趨，不參與數(shù)字出版，只能越來越落后。

（四）銷售業(yè)績不佳

從銷售渠道上來說，傳統(tǒng)出版物的銷售主要是新華書店、民營渠道等，多為實體店等線下銷售，其方法主要為零售推廣等。隨著新媒體技術的應用，出版物的銷售開始進行渠道變革。很多人在當當、京東、亞馬遜、抖音、小紅書、嗶哩嗶哩上購書，去新華書店購書的用戶數(shù)量越來越少。甚至有的讀者在實體店看到了中意的圖書，轉眼拿出手機登錄當當網(wǎng)，對比之下發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上購書更加優(yōu)惠，果斷在網(wǎng)上下單。

2023年，北京開卷信息技術有限公司在《2022年圖書零售市場年度報告》中指出，2022年中國圖書零售市場碼洋規(guī)模達871億元，較2021年同比下降11.77%，其中，實體店渠道零售圖書碼洋與上一年相比，下降了37.22%，平臺電商與上一年相比，下降了16.06%，短視頻電商則實現(xiàn)了正增長。與上一年相比，短視頻電商零售圖書碼洋則上升42.86%，占比已經(jīng)超過實體書店，成為新書首發(fā)的主渠道。數(shù)字化浪潮下，如果在銷售模式上墨守成規(guī)，銷售業(yè)績必然不佳，無法獲得預期收益。如何實現(xiàn)經(jīng)營突破是數(shù)字出版時代亟須解決的難題。

（五）無法享受數(shù)字經(jīng)濟紅利

據(jù)調查，網(wǎng)絡視頻仍是推動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的中堅力量。直播與其他電子商務形式相比，轉化率要高出十倍。隨著網(wǎng)絡購物的普及與常態(tài)化，網(wǎng)絡營銷在短視頻和直播上的投入越來越多，獲得的銷售利潤也越來越高。網(wǎng)絡營銷的主流方式已變?yōu)槎桃曨l與直播。直播行業(yè)的迅速發(fā)展造就了直播多元化、常態(tài)化、全民化的發(fā)展趨勢，“直播+”場景也在不斷拓展[10]。

消費者的網(wǎng)購方式與邏輯已經(jīng)發(fā)生變化，產(chǎn)生了按需購買、價低囤貨、達人種草等多種網(wǎng)購模式。傳統(tǒng)出版形式受到了較大沖擊，影響了傳統(tǒng)圖書出版的市場競爭力[11]。在這種情況下，傳統(tǒng)出版物沿襲以往的出版模式、銷售模式，市場上能分到的蛋糕逐漸變小，無法享受數(shù)字經(jīng)濟的紅利。

三、出版編輯的融合與發(fā)展

與傳統(tǒng)出版相比較，新媒體最明顯的優(yōu)勢在于突破了時間、空間的限制。隨著新媒體技術的發(fā)展，傳統(tǒng)出版必然與數(shù)字出版融合，這一過程大概有以下階段：紙質出版物數(shù)字化的階段，紙質出版物與數(shù)字出版互動發(fā)展的階段，紙質出版物與數(shù)字出版多元化的發(fā)展階段，以及傳統(tǒng)出版物與數(shù)字出版進行融合的階段。在數(shù)字化轉型中，關鍵的因素是人才的儲備與培養(yǎng)。面對新的出版形勢，編輯必須順應潮流，作出相應的轉變。

（一）轉變思維，與時俱進

新媒體技術在出版領域的運用，給傳統(tǒng)出版帶來了更多更好的發(fā)展契機。編輯應該在日常工作中，轉變固有思維，抓住出現(xiàn)的新機會。首先，編輯應通過互聯(lián)網(wǎng)獲取更加多元化的信息，根據(jù)用戶需求調整自己的產(chǎn)品種類，適應市場變化，獲得良好的經(jīng)濟效益。其次，傳統(tǒng)出版物在宣傳形式上比較單一，編輯應該運用新媒體，搭建更加多元化的信息發(fā)布平臺，利用抖音、微信公眾號等APP及時推出新產(chǎn)品。再次，出版物推向市場后，編輯可以充分利用“耳朵經(jīng)濟”，及時推出有聲讀物，實現(xiàn)利益最大化。最后，用戶在網(wǎng)站、APP上留下反饋信息后，編輯應該及時掌握并處理信息，使用戶在消費過程中產(chǎn)生更加優(yōu)質的體驗，以提高出版物的影響力。

（二）培養(yǎng)編輯數(shù)字素養(yǎng)

新媒體時代，編輯面臨綜合能力的考驗，要求具備對應的數(shù)字素養(yǎng)。數(shù)字素養(yǎng)是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的要素和重要基礎，提升編輯的數(shù)字素養(yǎng)，有利于推進數(shù)字生產(chǎn)，促進數(shù)字消費。數(shù)字化不是目標，轉化為適應新媒體技術的編輯才是目標，才能帶來進一步的“降本、增收、提效”。編輯要在數(shù)字環(huán)境下掌握相應的專業(yè)知識，適應智能化的工作流程，提高工作能力，充分發(fā)揮數(shù)字的“復制、鏈接、模擬、反饋”優(yōu)勢。

編輯的數(shù)字素養(yǎng)高低決定了出版單位數(shù)字化轉型的層次和成敗。編輯的數(shù)字素養(yǎng)越高，出版單位具備的競爭優(yōu)勢就越大。但培養(yǎng)編輯的數(shù)字素養(yǎng)絕非一蹴而就，需要編輯不斷學習，逐步完善自己。

（三）學習掌握新技術

數(shù)字出版與傳統(tǒng)出版的融合是數(shù)字技術與工業(yè)技術、互聯(lián)網(wǎng)與出版單位的深度融合。數(shù)字技術賦能出版模式，一方面，數(shù)字技術改變了原有的出版流程與模式，向傳統(tǒng)出版單位輸出技術資源和數(shù)字化解決方案，實現(xiàn)轉型升級；另一方面，傳統(tǒng)出版編輯、出版物內容為數(shù)字技術提供了豐富的數(shù)字場景，倒逼數(shù)字技術不斷優(yōu)化更新以滿足時代要求。

編輯一方面要學習和掌握數(shù)字出版相應的知識，如網(wǎng)頁的制作、網(wǎng)站的開發(fā)、網(wǎng)站的維護、視頻的剪接、數(shù)字化時代營銷與推廣等，另一方面還要掌握各種新設備的使用、新技術的運用，保證工作效率及工作質量的穩(wěn)步提升[12]。編輯必須加大培訓力度，無論是本單位組織的內部人員培訓，還是行業(yè)必需的出版專業(yè)繼續(xù)教育，都要端正態(tài)度認真學習。通過多種學習渠道，及時掌握必備的理論知識與專業(yè)知識，成為復合型人才。掌握了新技術，還要能在實踐工作中運用，通過技術手段滿足不同用戶的需求。

（四）堅持“內容為王”

內容是出版物的核心競爭力。出版工作的第一要義是把握出版物內容的導向，編輯應提高政治敏銳性，增強政治鑒別力，發(fā)揮出版物傳播文化、凝聚共識、弘揚主旋律的作用。無論出版物采用何種載體，服務模式發(fā)生什么變化，傳播模式產(chǎn)生什么創(chuàng)新，都應該秉持“內容為王”。內容已經(jīng)成了統(tǒng)治者：內容與環(huán)境和社交媒體在這場對關注度的爭奪戰(zhàn)中展開廝殺，并且再次稱王[13]。隨著技術和經(jīng)濟變革，內容發(fā)揮著日益重要的作用。從事數(shù)字基礎設施業(yè)務的美國在線（AOL）甚至還設置了“首席內容官”這一職位。

編輯應具備良好的出版眼光，對魚龍混雜的內容進行精心篩選，推進精品出版物、優(yōu)質出版物的數(shù)字出版，聚焦高質量發(fā)展，講好地方故事、時代故事、中國故事，傳播正能量。

“質量就是生命”。傳統(tǒng)出版物足夠重視政治導向與內容質量，但是在數(shù)字出版平臺上，部分數(shù)字產(chǎn)品相當粗糙，存在較高的差錯率。有的電子圖書屬于二次加工，紙質圖書轉為數(shù)字出版物后，沒有經(jīng)過嚴格的校對；有的出版物經(jīng)過網(wǎng)絡文字直接復制，沒有認真編輯；有的出版物甚至為了博取流量，故意將標題或者文案寫得嘩眾取寵。這些都應引起編輯的高度警惕，完善數(shù)字出版流程尤其是審核流程，加強質量管理，提高數(shù)字出版物質量。編輯應該培養(yǎng)工匠精神，樹立精品意識，對出版生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都嚴格要求，把好質量關。在選題策劃上精心論證，在編輯加工中精心打磨，在出版形式上精益求精，切實提高出版物的內容質量、編校質量和整體檔次[14]。

（五）利用好“她經(jīng)濟”“耳朵經(jīng)濟”

隨著女性消費能力的提升，互聯(lián)網(wǎng)電子商務飛速發(fā)展，“她經(jīng)濟”成為顯學。中國女性消費市場體量龐大，整體市場規(guī)模已達10萬億元。根據(jù)天眼查2022年發(fā)布的數(shù)據(jù)，我國共有492.9萬家“她經(jīng)濟”相關企業(yè)。2021年我國新增注冊的“她經(jīng)濟”相關企業(yè)超過130萬家，年度注冊增速達21.8%，“她經(jīng)濟”浪潮席卷而來[15]?！八?jīng)濟”消費主體為女性，方式為網(wǎng)購，是圍繞女性消費形成的網(wǎng)絡經(jīng)濟現(xiàn)象。

根據(jù)QuestMobile發(fā)布的《2022“她經(jīng)濟”洞察報告》，女性用戶對于頭部短視頻類APP的使用平均每天已接近2小時[16]。各領域KOL（關鍵意見領袖）內容已成為當下女性用戶獲取知識、了解穿搭、種草品牌等重要來源。受到網(wǎng)絡主播、明星達人、網(wǎng)紅等帶來的“粉絲經(jīng)濟”“種草經(jīng)濟”影響，“她經(jīng)濟”成為行業(yè)發(fā)展風口，為新媒體經(jīng)濟帶來了新動能。

“耳朵經(jīng)濟”是人們用耳朵聽取信息產(chǎn)生的網(wǎng)絡直播、有聲讀物、知識付費等經(jīng)濟。近年來“耳朵經(jīng)濟”日趨繁榮，市場上出現(xiàn)了亞馬遜、喜馬拉雅等音頻分享平臺。

出版編輯應該抓住“她經(jīng)濟”發(fā)展先機，針對女性日益增長的精神需求，策劃一些針對女性消費者的優(yōu)質出版物。在營銷方式上，也應該圍繞“她經(jīng)濟”進行調整。編輯可以聯(lián)合網(wǎng)絡主播、明星達人等發(fā)布新的出版物，利用網(wǎng)紅達人、關鍵意見領袖的影響力，獲得“種草經(jīng)濟”的紅利。在“耳朵經(jīng)濟”火熱之下，編輯也可以將出版物轉化為有聲讀物，實現(xiàn)產(chǎn)品形式多元化。

（六）做好數(shù)字化營銷

新媒體是信息化技術發(fā)展的結晶。編輯運用數(shù)字化技術，可以向各大出版平臺傳播新產(chǎn)品，保證圖書出版效果[17]。數(shù)字化營銷的新格局由抖音、微信、快手、嗶哩嗶哩、小紅書等共同構建，基于信任機制的達人推薦與頭部主播在數(shù)字營銷中的比例越來越大。頭部主播和達人的賬號內容出現(xiàn)的出版物被受眾認為是需要“帶貨”或營銷的產(chǎn)品，而用戶“要鏈接”的回復和參與產(chǎn)品評價互動是數(shù)字營銷中的重要環(huán)節(jié)。編輯應進行合理的線上布局，公域和私域流量運營，以提升銷售額。出版編輯可以在豆瓣、微博、微信、小紅書、嗶哩嗶哩等平臺上發(fā)表書評，還可以通過“短視頻說書”的形式對圖書進行推廣宣傳，吸引更多人了解圖書內容，主動購買圖書，從而提升圖書銷售量[18]26。

不同平臺有不同的變現(xiàn)特征。微信公眾號擅長破圈、品牌與服務，微信群的優(yōu)勢在于私域流量運營；抖音的優(yōu)勢是產(chǎn)品推廣和獲取新用戶，粉絲群有利于私域流量運營；快手的優(yōu)勢是培養(yǎng)粉絲與私域流量運營；小紅書屬于“人找貨”模式，優(yōu)勢是紅人投放與“種草”；嗶哩嗶哩的優(yōu)勢是品牌與破圈等。編輯可以根據(jù)具體情況，在多家平臺同時投放產(chǎn)品，擴大用戶覆蓋面，提高出版物的知名度，從而提高銷售額。在同一平臺中，不同賬號可以進行聯(lián)動。編輯可以自由選擇達人、頭部主播和付費方式，利用不同賬號對產(chǎn)品的宣傳側重點不同，實現(xiàn)個人號、企業(yè)號、達人號、頭部號的聯(lián)動集中營銷，使出版物銷售取得良好效果。

出版社與電商服務平臺的“無縫對接”，逐漸走出了以往內容陳舊、服務落后的局面，形成了線上銷售和線下服務的020模式[7]126。

（七）新媒體環(huán)境下注意數(shù)字版權保護

與傳統(tǒng)紙質圖書相比較，由于數(shù)字化內容可以進行復制、插入、粘貼等操作，所以數(shù)字化產(chǎn)品存在被盜風險[18]27。盜版行為能獲得暴利，但是盜版會導致極大的不穩(wěn)定性以及價格、利潤和銷量的徹底崩潰。轉載不一定構成侵權，如果一次轉載同時滿足“注明作者、注明來源、取得作者授權”三個條件，則不構成侵權；反之，構成侵權。摘錄、整合他人作品時不同時滿足上述三個條件同樣構成侵權[19]。2020年12月21日，百位影視從業(yè)者聯(lián)名發(fā)布《抄襲剽竊者不應成為榜樣！》，呼吁嚴厲打擊、懲處抄襲剽竊的違法行為，營造文明健康的文化氛圍。該事件反映了網(wǎng)絡文學作者們和影視從業(yè)者們對良好版權環(huán)境的期待，促成了抵制抄襲、尊重版權的廣泛討論。2022年1月法國監(jiān)管機構對谷歌和Facebook分別處以1.69億美元和6700萬美元的罰款，稱這兩家公司讓用戶難以拒絕用于追蹤其數(shù)據(jù)的Cookies，并責令其在三個月內制訂解決方案，用來解決問題。可見國內外均存在各種盜版侵權現(xiàn)象。

原創(chuàng)內容是新媒體的核心資產(chǎn)。自媒體興起后，未經(jīng)授權轉載文章或轉發(fā)視頻、洗稿問題經(jīng)常發(fā)生，版權問題層出不窮，損害了原創(chuàng)者的利益。新修著作權法完善了新媒體作品的認定與保護，將時事新聞納入《中華人民共和國著作權法》保護范圍，另外攝影作品也受到版權保護。在出版單位構建信息化、數(shù)字化平臺的過程中，編輯應高度重視版權問題，有效抑制各種侵權現(xiàn)象。這就要進一步加大數(shù)字資源系統(tǒng)的監(jiān)管力度，形成更加完善的數(shù)字化監(jiān)管體系，并且對信息進行有效的分類管理，從多方面對平臺信息進行綜合性的控制[20]。在此基礎上，構建更加可靠且優(yōu)質的信息格局。

（八）給予行業(yè)新的政策支持

當前，新媒體不斷深入數(shù)字中國建設的頂層設計，在國家發(fā)展進程中起到的作用越來越大。國家關于新媒體發(fā)展的措施越來越多，專項越來越細化，新媒體在我國數(shù)字中國建設中的地位越來越重要[21]2-3?！吨腥A人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》中，多處涉及新媒體。2021年，針對直播經(jīng)濟亂象，相關部門出臺了《關于加強網(wǎng)絡直播規(guī)范管理工作的指導意見》《網(wǎng)絡直播營銷管理辦法（試行）》《網(wǎng)絡表演經(jīng)紀機構管理辦法》等直播經(jīng)濟相關制度，同時加強網(wǎng)絡短視頻內容審核等，多維度加強對網(wǎng)絡空間中傳播主題、產(chǎn)業(yè)模式、內容的規(guī)范治理。2021年底，中央網(wǎng)絡安全和信息化委員會頒布《“十四五”國家信息化規(guī)劃》，強調要大力促進數(shù)字化發(fā)展，發(fā)揮經(jīng)濟社會發(fā)展中信息化的驅動引領作用。2022年初，國務院頒布《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》，對于“十四五”時期數(shù)字經(jīng)濟的八方面重點任務進行了部署，構筑數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的“四梁八柱”[21]6。2022年4月，中宣部出臺《關于推動出版深度融合發(fā)展的實施意見》，這是對推進出版深度融合發(fā)展作出的全面安排，為出版單位探索融合發(fā)展新業(yè)態(tài)、新模式、新領域提供了指南[22]。面對新媒體技術發(fā)展，國家致力于構建數(shù)字時代新型出版?zhèn)鞑ンw系，不斷推出專項規(guī)劃，加大政策支持。

網(wǎng)絡不是法外之地，各種規(guī)范文件不斷出臺，完善數(shù)字出版的環(huán)境治理。自2021年開始，我國互聯(lián)網(wǎng)治理就進入了強監(jiān)管、嚴問責、重處罰時代?！吨腥A人民共和國數(shù)據(jù)安全法》《中華人民共和國個人信息保護法》于2021年相繼施行，加之2017年施行的《中華人民共和國網(wǎng)絡安全法》，共同構成了我國數(shù)字化安全與信息保護領域法律體系的“三駕馬車”，奠定了網(wǎng)絡治理的基礎[21]11-12。政府應根據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，針對數(shù)字出版出現(xiàn)的新亂象和漏洞，出臺相應的政策，加強治理與監(jiān)管，營造良好的出版氛圍。

四、結語

隨著傳統(tǒng)出版物與新媒體的融合發(fā)展，出版格局將迎來新的面貌，結構越來越合理，更加有序健康。出版編輯應順應時代大潮，抓住機遇，既要做好傳統(tǒng)的出版工作，又要轉變思維，從過去傳統(tǒng)的單一角色向新媒體時代的綜合角色轉換。

“茍日新，日日新，又日新?！蓖ㄟ^理論聯(lián)系實際，出版編輯要不斷完善自己，培養(yǎng)數(shù)字素養(yǎng)；以新媒體相關知識武裝自己的頭腦，掌握新本領；堅持“內容為王”，提高出版物質量；利用好“她經(jīng)濟”“耳朵經(jīng)濟”，針對女性日益增長的精神需求，策劃一批針對女性消費者的優(yōu)質出版物；進行合理的線上布局，做好數(shù)字化營銷；新媒體環(huán)境下注意數(shù)字版權保護；推動行業(yè)新的政策支持。新媒體背景下，出版編輯應充分利用數(shù)字經(jīng)濟平臺，出版更多具有社會效益與經(jīng)濟效益的優(yōu)質出版物，在出版融合與發(fā)展中進行創(chuàng)新，成為時代需要的復合型人才。

參考文獻：

[1] 孫宜君，王建磊.論新媒體對文化傳播力的影響與提升[J].當代傳播，2012（1）：46-48.

[2] 李興衡.新媒體的定義及傳播形式研究[J].新媒體研究，2016（13）：7-10.

[3] 陳青.紙媒與新媒體融合探究[J].學術論壇，2015（9）：146-149.

[4] 王洋.關于全媒體時代出版編輯的應對策略探析[J].傳媒論壇，2021，4（10）：88-89.

[5] 鄧新民.自媒體：新媒體發(fā)展的最新階段及其特點[J].探索，2006（2）：134-138.

[6] 王策.傳統(tǒng)圖書出版與新媒體的融合發(fā)展策略[J].中國傳媒科技，2022（7）：111-114.

[7] 李寶玲.全媒體時代傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化發(fā)展研究[M].北京：企業(yè)管理出版社，2016：1，126.

[8] 曾衡林.人生最美的姿態(tài)是奔跑[N].湖南日報（多媒體數(shù)字版），2011-12-25（01）.

[9] 華宇虹，徐沖沖，靳莉娜，等.我國傳統(tǒng)新聞出版企業(yè)與數(shù)字新媒體融合發(fā)展路徑研究[M].北京：知識產(chǎn)權出版社，2017：22.

[10] 唐緒軍，黃楚新.中國新媒體發(fā)展報告.No.12，2021[M].北京：社會科學文獻出版社·皮書出版分社，2021：15-16.

[11] 劉德寰，王袁欣.內部改革與跨界協(xié)作并重：5G視域下VR出版媒體融合發(fā)展策略[J].編輯之友，2020（12）：20-24.

[12] 閔海英.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下的傳統(tǒng)圖書編輯轉型問題研究[J].采寫編，2017（6）：143-144.

[13] 邁克爾·巴斯卡爾.內容之王：出版業(yè)的顛覆與重生[M].趙丹，梁嘉馨，譯.北京：機械工業(yè)出版社，2017：22.

[14] 孟廣霞.關于全媒體時代出版編輯工作水平提升的思考[J].北方傳媒研究，2019（6）：77-79.

[15] 金融界.天眼查發(fā)布《悅己·向上 她力量成就她經(jīng)濟》報告，展現(xiàn)新時代女性自信力量[EB/OL].網(wǎng)易，https：//www.163.com/ dy/article/H1UOQ7M00519QIKK.html，2022-03-08.

[16] QuestMobile. 2022：“她經(jīng)濟”洞察報告[J].國際品牌觀察·媒介，2022（4）：13.

[17] 曾祥敏，楊麗萍.論媒體融合縱深發(fā)展“合”的本質與“分”的策略：差異化競爭、專業(yè)化生產(chǎn)、分眾化傳播[J].現(xiàn)代出版，2020（4）：32-40.

[18] 邵薇蘭.傳統(tǒng)圖書出版在新媒體融合發(fā)展中的問題及對策研究[J].文化產(chǎn)業(yè)，2022（29）：26，27.

[19] 余人，袁玲.出版與融合：新媒體環(huán)境下的出版創(chuàng)新思考[M].北京：科學出版社，2017：111.

[20] 何晶.融媒體背景下的圖書出版創(chuàng)新路徑[J].傳播力研究，2022（24）：145-147.

[21] 胡正榮，黃楚新.中國新媒體發(fā)展報告.No.13，2022[M].北京：社會科學文獻出版社·皮書出版分社，2022：2-3，6，11-12.

[22] 新華社.中共中央宣傳部印發(fā)《關于推動出版深度融合發(fā)展的實施意見》[EB/OL].新華網(wǎng)，http：//www.xinhuanet.com/culturepro/20220428/4a35794ed6b44773b4dc26e2b785c767/c.html，2022-04-28.

作者簡介 俞滟榮，副編審，臺海出版社編輯一部主任，總編輯助理，研究方向：編輯、出版、文史。