□金百煉 馬 麗
21 世紀(jì)以來,培養(yǎng)名優(yōu)教師逐漸成為國際社會(huì)的共識?!缎聲r(shí)代基礎(chǔ)教育強(qiáng)師計(jì)劃》[1]提出深化精準(zhǔn)培訓(xùn)改革來提升教師專業(yè)素養(yǎng),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)訓(xùn)有所用、訓(xùn)有所效。國內(nèi)的研究主要從教師培養(yǎng)的制度保障[2]、具體策略[3-4]等外部因素入手,很少從教師的內(nèi)在動(dòng)機(jī)入手。Thoonen 等人發(fā)現(xiàn),個(gè)人投入、專業(yè)發(fā)展動(dòng)機(jī)對專業(yè)發(fā)展起著重要作用[5]。因此,除優(yōu)化外部條件外,也應(yīng)關(guān)注教師的內(nèi)驅(qū)力。
成就動(dòng)機(jī)理論主要研究人在基本生理需要得到滿足后的其他需求。成就動(dòng)機(jī)指的是個(gè)人對自己認(rèn)為重要的或有價(jià)值的任務(wù),不僅愿意去做,而且力求達(dá)到更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。成就動(dòng)機(jī)分為力求成功的動(dòng)機(jī)和回避失敗的動(dòng)機(jī)。[6]16本研究基于成就動(dòng)機(jī)理論,對教師的成就動(dòng)機(jī)特征和影響因素進(jìn)行探討,為教師的精準(zhǔn)培養(yǎng)提供客觀依據(jù)。
本研究以浙江省86所中小學(xué)的1626名教師為研究對象。
本研究采用挪威心理學(xué)家Gjesme 和Nygard 1970年編制、葉仁敏1992年修訂的《成就動(dòng)機(jī)量表(AMS)》[6]14,并用該量表測量了力求成功的動(dòng)機(jī)(Motive to seek success,Ms)和回避失敗的動(dòng)機(jī)(Motive to avoid failure,Mf),Ms-Mf 為總得分。Ms-Mf>0代表成就動(dòng)機(jī)強(qiáng);Ms-Mf=0代表成就動(dòng)機(jī)中等;Ms-Mf<0代表成就動(dòng)機(jī)弱。
本研究運(yùn)用spss26.0 軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析。
本研究共發(fā)放2000 份問卷,最終回收有效問卷1626 份,回收率為81.30%。教師基本信息分布如表1所示。
表1
1.中小學(xué)教師成就動(dòng)機(jī)的描述性分析
本研究中,中小學(xué)教師力求成功的動(dòng)機(jī)均值為2.68,回避失敗的動(dòng)機(jī)均值為2.58,二者均處于中上水平。高分動(dòng)機(jī)特質(zhì)者(簡稱“高分特質(zhì)”)共有825 人,占50.74%;中等動(dòng)機(jī)特質(zhì)者(簡稱“中等特質(zhì))”共有104 人,占6.40%;低分動(dòng)機(jī)特質(zhì)者(簡稱“低分特質(zhì)”)共有697人,占42.86%。研究表明,超過半數(shù)的中小學(xué)教師有著追求成功的強(qiáng)烈愿望。
此外,卡方檢驗(yàn)結(jié)果(如表2)表明,不同類型的中小學(xué)教師成就動(dòng)機(jī)特質(zhì)的分布存在顯著差異。相對于普通教師,名優(yōu)教師中高分特質(zhì)占比更多,低分特質(zhì)占比更少。
表2
2.不同類型教師的成就動(dòng)機(jī)差異比較
如表3所示,獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)結(jié)果表明,名優(yōu)教師和普通教師僅在力求成功的動(dòng)機(jī)上存在顯著差異,在回避失敗的動(dòng)機(jī)上不存在顯著差異。相比于普通教師,名優(yōu)教師表現(xiàn)出更多的力求成功的動(dòng)機(jī)。
表3
3.中小學(xué)教師成就動(dòng)機(jī)的差異檢驗(yàn)
如表4 所示,獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)及方差分析結(jié)果表明,對于力求成功的動(dòng)機(jī),男教師的得分顯著高于女教師的得分;初級教師的得分顯著高于中級教師的得分,高級教師的得分顯著高于中級教師的得分;小學(xué)教師的得分顯著低于初中教師、高中教師的得分;教齡為0~5年教師的得分顯著高于教齡為16~30年教師的得分,教齡為6~10年教師的得分顯著高于教齡為16~30 年教師的得分。對于回避失敗的動(dòng)機(jī),男教師的得分顯著低于女教師的得分;初級教師的得分顯著低于中級教師的得分;小學(xué)教師的得分顯著高于初中教師的得分,也顯著高于高中教師的得分,初中教師的得分顯著高于高中教師的得分。
表4
4.普通教師成就動(dòng)機(jī)的差異檢驗(yàn)
獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)及方差分析結(jié)果如表5 所示,在普通教師中,對于力求成功的動(dòng)機(jī),男教師的得分顯著高于女教師的得分;初級教師的得分顯著高于中級教師的得分,高級教師的得分顯著高于中級教師的得分;小學(xué)教師的得分顯著低于初中教師的得分,也顯著低于高中教師的得分,初中教師的得分顯著低于高中教師的得分;教齡為0~5年教師的得分顯著高于教齡為16~30年教師的得分,也顯著高于教齡為30 年以上教師的得分,教齡為6~10 年教師的得分顯著高于教齡為16~30年教師的得分,教齡為11~15年教師的得分顯著高于教齡為16~30年教師的得分。對于回避失敗的動(dòng)機(jī),男教師的得分顯著低于女教師的得分;初級教師的得分顯著低于中級教師的得分,高級教師的得分顯著低于中級教師的得分;小學(xué)教師的得分顯著高于初中教師的得分,也顯著高于高中教師的得分,初中教師的得分顯著高于高中教師的得分。
表5
5.名優(yōu)教師成就動(dòng)機(jī)的差異檢驗(yàn)
如表6 所示,獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)及方差分析結(jié)果表明,對于力求成功的動(dòng)機(jī),小學(xué)名優(yōu)教師的得分顯著高于高中名優(yōu)教師的得分,二者在性別、教齡上則不存在顯著差異。對于回避失敗的動(dòng)機(jī),名優(yōu)教師在性別、學(xué)段以及教齡上均不存在顯著差異。
表6
普通教師力求成功的動(dòng)機(jī)顯著低于名優(yōu)教師,二者在回避失敗的動(dòng)機(jī)上不存在顯著差異;名優(yōu)教師的高分特質(zhì)占比更多。這可能是因?yàn)槊麅?yōu)教師在工作中,傾向于付出更多的精力來完成工作任務(wù)。
對中小學(xué)教師整體以及普通教師而言,男教師力求成功的動(dòng)機(jī)高于女教師、回避失敗的動(dòng)機(jī)低于女教師;對于名優(yōu)教師而言,不存在顯著差異。這可能是由于社會(huì)對性別角色的期待、大眾傳媒的性別意識強(qiáng)化等原因,女性教師較男性教師有逃避成功以及害怕失敗的傾向。[7]然而,女性教師只有和男性教師具備一樣追求成功的渴望,才有可能成為名優(yōu)教師。
對中小學(xué)教師而言,中級教師力求成功的動(dòng)機(jī)最低、回避失敗的動(dòng)機(jī)最高。這可能是因?yàn)椋撼跫壗處熣幱诼殬I(yè)發(fā)展初期,希望自身能有所表現(xiàn);多數(shù)中級教師正處于職業(yè)發(fā)展瓶頸期,加上具備了一定的學(xué)校地位,會(huì)減少冒進(jìn);高級教師則處于職業(yè)發(fā)展高峰期,具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)形成了自己的教育思想和教學(xué)主張,愿意幫助身邊的教師。
對普通教師而言,小學(xué)教師力求成功的動(dòng)機(jī)最低、回避失敗的動(dòng)機(jī)最高;對名優(yōu)教師而言,小學(xué)教師力求成功的動(dòng)機(jī)最高、回避失敗的動(dòng)機(jī)則不存在顯著差異。這可能是因?yàn)?,相對于教學(xué),小學(xué)教師的工作重點(diǎn)是培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣。可能在多數(shù)小學(xué)教師的視角下,獲得成功的機(jī)會(huì)并不如初、高中教師那么多,因此力求成功的動(dòng)機(jī)相對低,且會(huì)為了保證學(xué)生身心健康而更怕失敗。名優(yōu)教師比較認(rèn)同“小學(xué)階段是學(xué)生社會(huì)化的開始”這一理念,因此會(huì)表現(xiàn)出更強(qiáng)的力求成功的傾向。
對普通教師而言,教齡為16~30年的教師力求成功的動(dòng)機(jī)最低,回避失敗的動(dòng)機(jī)則不存在顯著差異;對名優(yōu)教師而言,成就動(dòng)機(jī)不存在此差異。這可能是因?yàn)椋瑢τ诖蠖鄶?shù)教師來說,從教16~30 年已形成了較為穩(wěn)定的個(gè)人風(fēng)格,只要按部就班地開展教學(xué)即可,因此追求進(jìn)取的傾向較弱。
麥克利蘭認(rèn)為,人們在生理需要得到滿足后,還有權(quán)力、社交、成就三種激勵(lì)需要,且可以通過培養(yǎng)來提高。[8]作為中小學(xué)管理者,一方面要把成就動(dòng)機(jī)理論應(yīng)用于教師梯級培養(yǎng),構(gòu)建包括培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)模式、課程內(nèi)容、評價(jià)體系等在內(nèi)的教師培養(yǎng)實(shí)操體系。另一方面,要利用“皮格馬利翁效應(yīng)”,引領(lǐng)中小學(xué)教師從優(yōu)秀走向卓越。
本研究表明,教齡6~10 年是教師專業(yè)發(fā)展的“黃金期”,教齡16~30年的部分教師會(huì)進(jìn)入教師專業(yè)發(fā)展的“高原期”,有的教師甚至出現(xiàn)了“躺平”現(xiàn)象。學(xué)校需要在教師專業(yè)成長的瓶頸階段提供多元發(fā)展平臺(tái),引領(lǐng)他們不斷努力。
霍納認(rèn)為女性成就動(dòng)機(jī)低于男性,更具害怕成功的趨向[9],本研究也驗(yàn)證了該結(jié)果。學(xué)校應(yīng)樹立女性優(yōu)秀教師標(biāo)桿,激發(fā)女教師對成功的追求。總之,學(xué)校應(yīng)為中小學(xué)各學(xué)科教師提供優(yōu)質(zhì)的資源,激發(fā)教師的成就動(dòng)機(jī)與工作熱情,促進(jìn)各學(xué)科教師的均衡發(fā)展。