謝駿
[摘 要]文章從產(chǎn)教融合的機(jī)制特點(diǎn)進(jìn)行深入分析,得出產(chǎn)教融合的內(nèi)部矛盾主要表現(xiàn)為:市場與政府的沖突,教育與盈利的沖突,公正與效率的沖突,創(chuàng)造性與交互的沖突,高校與企業(yè)的沖突。針對以上沖突,建議通過完善產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策,建立風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)與學(xué)校的互動,從實(shí)際問題入手,建立互益組織等舉措促進(jìn)產(chǎn)教融合教學(xué)模式的可持續(xù)發(fā)展,為國家培育更多高質(zhì)量人才。
[關(guān)鍵詞]高等教育;產(chǎn)教融合;內(nèi)在矛盾;解決方略
[中圖分類號] G643 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 2095-3437(2023)15-0029-04
一、產(chǎn)教融合的機(jī)理
產(chǎn)教融合在本質(zhì)屬性、社會職能、機(jī)制設(shè)計(jì)和運(yùn)行模式、組織結(jié)構(gòu)、價(jià)值取向、評估機(jī)制等方面與傳統(tǒng)教學(xué)模式存在著明顯的差異。構(gòu)建產(chǎn)教融合的先決條件是要弄清產(chǎn)教融合的內(nèi)在機(jī)制,也就是“產(chǎn)”與“教”具有哪些獨(dú)立特征,二者之間存在的共同點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)和內(nèi)在聯(lián)系,以及二者融合的走向和方式。
(一)“產(chǎn)”和“教”具有不同的特點(diǎn),具有相互增強(qiáng)的基礎(chǔ)
產(chǎn)教融合的主體是生產(chǎn)和教育,二者并非彼此分離的,而是可以互相賦予力量的。知識是“教”的基本載體,大學(xué)是人類建立的知識殿堂,人們通過知識的發(fā)現(xiàn)、積累、綜合、運(yùn)用進(jìn)行一系列社會活動。“產(chǎn)”的基本性質(zhì)是經(jīng)濟(jì)性質(zhì),從社會功能的角度來看,高校的功能包括以高級技術(shù)為基礎(chǔ)的人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)研究、社會服務(wù)以及新技術(shù)成果轉(zhuǎn)換等,作為知識的轉(zhuǎn)換方式;企業(yè)的社會功能是將物質(zhì)資源、經(jīng)濟(jì)資源和智力資源進(jìn)行綜合,最大限度地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化。從社會價(jià)值取向來分析,高校對學(xué)術(shù)和文化資產(chǎn)的保護(hù)和升值具有重要意義;企業(yè)所謀求的是對自身物力和經(jīng)濟(jì)力的保護(hù)和提高。從體制的構(gòu)建和運(yùn)作方式來分析,高校是進(jìn)行知識演進(jìn)的學(xué)術(shù)組織,工業(yè)企業(yè)是按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法則形成的一個(gè)統(tǒng)一生產(chǎn)組織[1]。
(二)“產(chǎn)”與“教”具有共同的需求和聯(lián)結(jié),二者是相輔相成的
生產(chǎn)和教育二者互相依賴、具有共同需求,這是二者結(jié)合的前提。產(chǎn)教融合的共同需求主要分為三個(gè)方面:資源的分享、知識的分享、科技成果的轉(zhuǎn)化。從“教”的角度來看,“教”的邏輯性要求有三個(gè)層次,而這三個(gè)層次正是“產(chǎn)”的要求,也就是兩者的三個(gè)結(jié)合點(diǎn)。
“教”,即培育高質(zhì)量的人才,以支持和引導(dǎo)工業(yè)技術(shù)發(fā)展,而“產(chǎn)”則需要選擇和儲備高素質(zhì)的人才,兩者在人才培養(yǎng)方面具有耦合關(guān)系。“教”的重要功能是人才的培育,途徑是通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的學(xué)科課程體系,按照一定的流程進(jìn)行教學(xué)。系統(tǒng)的學(xué)術(shù)培訓(xùn)是“教”培育人才的有利條件。但是“教”對于工業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)變的反應(yīng)有一定的延遲,工業(yè)技術(shù)的發(fā)展很難及時(shí)融入教育中。比如,第四次工業(yè)革命的核心技術(shù)是網(wǎng)絡(luò)化帶動數(shù)字化與智能化發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等;“教”的課程體系則主要是針對前三次工業(yè)革命后的工業(yè)技術(shù)特點(diǎn)而制定。部分地區(qū)的教師培養(yǎng)和雇傭機(jī)制較為封閉,導(dǎo)致教師往往只注重理論學(xué)習(xí),對于行業(yè)技術(shù)變化的敏感程度不如工業(yè)從業(yè)者,缺乏行業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。這樣對于以解決實(shí)際問題為目標(biāo)的專業(yè)能力培訓(xùn)而言,顯然存在短板。就工程學(xué)而言,工程學(xué)是一門注重實(shí)用的學(xué)科,工程系畢業(yè)生必須具有較強(qiáng)的技術(shù)敏感度并能夠在實(shí)際環(huán)境中處理實(shí)際問題。這就迫切需要在“真槍實(shí)彈”的工業(yè)基地學(xué)習(xí)工業(yè)技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用,以便隨時(shí)掌握行業(yè)技術(shù)變化的發(fā)展動向和需要。
從技術(shù)能力構(gòu)成的角度來看,技術(shù)的形成具有特殊性:形塑專業(yè)技術(shù)不是大學(xué)的專長,而是產(chǎn)教跨領(lǐng)域聯(lián)合合作,即專業(yè)(職業(yè))教育與產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作的結(jié)果。業(yè)界有一群具備多年工業(yè)生產(chǎn)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、對工業(yè)技術(shù)發(fā)展動向具有深刻認(rèn)識的工程師,但他們往往缺少系統(tǒng)的學(xué)術(shù)理論,且自身也具備將工業(yè)技術(shù)與工業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換成專業(yè)理論知識的需求與愿望。工業(yè)企業(yè)要選擇和儲存優(yōu)秀人才,必須與高校共同努力,把工業(yè)技術(shù)和實(shí)踐資源與高校的專業(yè)理論結(jié)合起來,建立起一套新的人才技術(shù)知識體系,以培養(yǎng)能快速適應(yīng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革的優(yōu)秀人才。這是企業(yè)的弱點(diǎn),卻是大學(xué)的專長,而大學(xué)在職業(yè)技術(shù)教育方面相對較差,卻是企業(yè)的優(yōu)勢所在,兩者的跨界合作,可以有效解決各自的劣勢問題[2]。
我國高校擁有大量的科研成果,但由于缺乏產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化所需的資金支持和相應(yīng)的轉(zhuǎn)移技術(shù),科研成果難以快速被工業(yè)界利用。同時(shí),企業(yè)想要提升自身的產(chǎn)品核心競爭力,且具有產(chǎn)業(yè)化與商業(yè)化的能力,但技術(shù)研發(fā)是短板。因此二者在科技成果轉(zhuǎn)化維度上相互需要,亟須跨界合作,互相取長補(bǔ)短。
基于“應(yīng)用需要”的高校對新型知識的要求,與工業(yè)界的技術(shù)創(chuàng)新相適應(yīng)。高等教育的另外一個(gè)重要功能是創(chuàng)造新的知識,而創(chuàng)造新的知識就是創(chuàng)造新的生產(chǎn)方式?,F(xiàn)代的新的生產(chǎn)方式和洪堡時(shí)代的知識生產(chǎn)方式有著根本的不同。洪堡時(shí)代的知識生產(chǎn)沒有具體的社會目標(biāo),是人們與生俱來的好奇心驅(qū)動著人們?nèi)ヌ骄渴挛铮瑥亩l(fā)現(xiàn)其內(nèi)部規(guī)律,由此得到新的知識。正是出于這樣“無用”的渴望和探索欲望,人們才會去尋求純粹的科學(xué)知識。在第四次工業(yè)革命的浪潮下,知識生產(chǎn)模式打破了專業(yè)之間的界限,“以應(yīng)用為中心”成了最大的知識生產(chǎn)模式,創(chuàng)新以社會真實(shí)需求為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)高校、企業(yè)和政府、個(gè)體間的融合創(chuàng)新。在特定應(yīng)用環(huán)境中,為解決環(huán)境中的問題而創(chuàng)造新知識體系,高等教育機(jī)構(gòu)不再游離于社會之外,而是成為社會創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的有機(jī)組成部分,與工業(yè)界進(jìn)行跨部門的直接協(xié)作,從而促進(jìn)新的知識生產(chǎn)體系的創(chuàng)建和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
世界工業(yè)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已由要素驅(qū)動、效率驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動,以創(chuàng)新驅(qū)動的新型工業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迫切需要高教領(lǐng)域提供技術(shù)支撐。因此,工業(yè)界創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的需求,契合高等教育界以“應(yīng)用需求為導(dǎo)向”生產(chǎn)新知識的訴求。
(三)產(chǎn)與教間存在內(nèi)在的關(guān)聯(lián)性
“產(chǎn)”與“教”需要相輔相成,互相促進(jìn),為各國和地區(qū)的發(fā)展提供支持,促進(jìn)新的經(jīng)濟(jì)和新的工業(yè)發(fā)展,構(gòu)建穩(wěn)固的內(nèi)部聯(lián)系。有學(xué)者指出,盡管以往高校和工業(yè)企業(yè)之間有著清晰的界限,但是如今,高校和工業(yè)企業(yè)之間的聯(lián)系卻是直接和普遍的。高校的社會功能已經(jīng)從知識擴(kuò)展、知識培訓(xùn)轉(zhuǎn)向了創(chuàng)造知識和生產(chǎn)體系,實(shí)現(xiàn)了從知識生產(chǎn)到多個(gè)專業(yè)、多個(gè)部門融合的轉(zhuǎn)型,從學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)向以需求為導(dǎo)向的服務(wù)組織[3]。社會化的知識生產(chǎn)將高校和社會實(shí)踐中的其他知識生產(chǎn)者相結(jié)合,高校的知識產(chǎn)出正在經(jīng)歷傳統(tǒng)的基礎(chǔ)科學(xué)向基礎(chǔ)與應(yīng)用學(xué)科的轉(zhuǎn)變。
應(yīng)用導(dǎo)向、跨學(xué)科合作、參與者異質(zhì)性以及新的知識生產(chǎn)方式和培訓(xùn)方式,不斷促進(jìn)高校從科技信息的提供者轉(zhuǎn)變成技術(shù)知識的轉(zhuǎn)化者。產(chǎn)教融合,能夠促進(jìn)科技和新的生產(chǎn)體系的發(fā)展,從而促進(jìn)國家和地區(qū)的發(fā)展。
二、產(chǎn)教融合的內(nèi)在矛盾
(一)市場與政府的沖突
從經(jīng)濟(jì)層面來看,政府干預(yù)的范圍是市場關(guān)注的焦點(diǎn)。工業(yè)是一個(gè)以市場為基礎(chǔ)的體系,它的運(yùn)行機(jī)制必然要遵守市場對其進(jìn)行調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)規(guī)則。因此,工業(yè)和教育融合的內(nèi)容、方式、期限、載體等都要根據(jù)市場的反饋來進(jìn)行調(diào)整。而在高校與工業(yè)界的協(xié)作中,教育機(jī)構(gòu)的體制和政府的政策也不可避免地會對其產(chǎn)生一定的沖擊。在政府的管控下,教育體系要對教育質(zhì)量、學(xué)生權(quán)益乃至社會的安全發(fā)揮重要的作用。如果在涉及高校與工業(yè)界兩方核心利益的問題上“越界”,強(qiáng)迫他們合作而不遵守市場機(jī)制,那么,以企業(yè)為主導(dǎo)的行業(yè)體系,必然會減少對產(chǎn)教融合的預(yù)期和投資,從而出現(xiàn)校企合作、產(chǎn)教融合的“壁爐現(xiàn)象”。
(二)教育與盈利的沖突
雖然不能忽略企業(yè)在實(shí)施社會責(zé)任過程中的積極作用,但是要保持產(chǎn)教融合的可持續(xù)發(fā)展,最好的辦法就是讓被接納的公司獲取利益。不管是參加校內(nèi)的培訓(xùn)或合作研發(fā)新的產(chǎn)品,還是獲取技術(shù)支援,公司支持產(chǎn)教融合最根本的動力,就在于擴(kuò)大生產(chǎn)、提高效益、增加盈利。而作為一個(gè)教育組織,高校雖然也有一定的經(jīng)濟(jì)效益,但是其與工業(yè)體系進(jìn)行融合的本意應(yīng)該是充分借助公司實(shí)際工作環(huán)境和項(xiàng)目的優(yōu)勢,開展育人、科研等方面的工作。不管是高等??茖W(xué)校的“現(xiàn)代學(xué)徒制”,抑或是高等院校的科技創(chuàng)新,都需要企業(yè)和行業(yè)的深度參與和協(xié)作。在追求短期盈利和長期人才培養(yǎng)與科學(xué)研究的雙重目標(biāo)時(shí),方向錯(cuò)位可能會對教育的發(fā)展產(chǎn)生一定的負(fù)面作用。
(三)公正與效率的沖突
由于急需擴(kuò)張和持續(xù)經(jīng)營的要求,一些公司特別是中小型企業(yè),通常會更加關(guān)注中短期利益的投資,也會將大量的資金投向產(chǎn)教融合的快速盈利計(jì)劃。從公司需要盈利保證經(jīng)營的角度考慮,這種情況是可以理解的。但是,學(xué)校在既能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益,又能實(shí)現(xiàn)自身利益的前提下,必須重視機(jī)遇的平等問題。例如,目前一些職業(yè)院?!艾F(xiàn)代學(xué)徒制”的人才培育,是一種選拔制度,只允許優(yōu)秀的學(xué)員與名師及企業(yè)師傅進(jìn)行一對一的培訓(xùn),而大多數(shù)的學(xué)生在沒有質(zhì)量監(jiān)督和保證的情況下,無法獲得技能的提升。選拔模式下的“專案”整合很可能造成“資源孤島”,導(dǎo)致產(chǎn)教融合所帶來的高質(zhì)量資源難以發(fā)揮外延作用,從而給雙方特別是對學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展造成不利的后果。
(四)創(chuàng)造性和交互的沖突
工業(yè)體系對利潤和高效益的需求,客觀上需要企業(yè)在技術(shù)、市場和管理等方面進(jìn)行持續(xù)的革新,從而獲得市場優(yōu)勢。這些需要以企業(yè)生產(chǎn)、管理、市場營銷、宣傳等方面的運(yùn)行載體為基礎(chǔ),具有很強(qiáng)的問題導(dǎo)向性。在工業(yè)體系內(nèi),創(chuàng)新進(jìn)程與市場緊密相連,所有的革新結(jié)果都會被公司直接吸收,并且通過其提供的產(chǎn)品和服務(wù)獲得更高的收益。但是,在教育體系中,創(chuàng)新要建立在現(xiàn)有資源、平臺和水平的基礎(chǔ)上。要認(rèn)識到外界的變化,采取相應(yīng)的變革措施,進(jìn)行創(chuàng)新。另外,在高等院校中,因理解角度的差異、缺少市場化、問題導(dǎo)向等原因,導(dǎo)致在實(shí)踐中常常會出現(xiàn)一種相對封閉的創(chuàng)新系統(tǒng)。這種創(chuàng)新資源存在著“遲滯”“失活”“錯(cuò)位”等諸多問題,這些問題將成為影響知識生產(chǎn)體系創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要因素。
(五)高校與企業(yè)的沖突
企業(yè)進(jìn)入和撤出的機(jī)制相對比較寬松。在激烈的市場競爭中,企業(yè)各自發(fā)揮作用,形成了一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈條,并以其自身的產(chǎn)品和提供的服務(wù)來保持競爭力,從而保證公司的經(jīng)營。一旦企業(yè)出現(xiàn)難以解決的經(jīng)營問題,就會實(shí)行破產(chǎn)制度來進(jìn)行資源的重組。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)必須對消費(fèi)者、股東和雇員承擔(dān)一定的責(zé)任。在企業(yè)中,存在著一定的“財(cái)務(wù)依賴性”,即雇傭與被雇傭的聯(lián)系。雖然一些企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了從官僚體制到“扁平化”的轉(zhuǎn)變,但是這種轉(zhuǎn)變并沒有帶來本質(zhì)上的變化[4]。而我國高校的進(jìn)入和撤出的機(jī)制,基本上是由政府來管控的。雖然不同的教育資源具有不同的性質(zhì),但每個(gè)不同的教育機(jī)構(gòu)都承擔(dān)著相應(yīng)的社會公益職能,承擔(dān)了普及基本教育權(quán)利和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。在公共教育中,行政管理的方式比較單一,設(shè)置也基本一致。但是,基于傳統(tǒng)體制,高校內(nèi)部仍然有“市場權(quán)威”和“學(xué)術(shù)權(quán)威”。因此,在組織層次上,高校的競爭壓力、市場環(huán)境、組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力關(guān)系等都與企業(yè)不同。
三、解決方略
(一)完善產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策
必須明確和保護(hù)產(chǎn)權(quán)。從所有權(quán)的觀點(diǎn)來分析,市場買賣本質(zhì)上是一種物權(quán)交換。由于資源稟賦和人類有限理性等因素,市場中各種資源的擁有者在資源、商品和服務(wù)等方面進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)的交換。這樣的物權(quán)交換,就是工業(yè)系統(tǒng)追求利潤、提高效率的一種內(nèi)部驅(qū)動力。在產(chǎn)教融合的進(jìn)程中,應(yīng)當(dāng)對各種資源、商品和服務(wù)的權(quán)利進(jìn)行明確的定義,并在法律上給予政策上的保障。同時(shí),高校也應(yīng)該在產(chǎn)教融合的過程中占據(jù)一定的“準(zhǔn)市場”地位,利用知識資源、人力資源和創(chuàng)意資源等與行業(yè)體系進(jìn)行產(chǎn)權(quán)交換,從而實(shí)現(xiàn)對企業(yè)產(chǎn)權(quán)的合理保障。只有通過對知識產(chǎn)權(quán)的保障,才能讓工業(yè)體系和教育體系在宏觀和微觀方面都可以找到切實(shí)可行的持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)教融合的方法。
(二)建立風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制
要破解教育與盈利之間的沖突,必須要構(gòu)建共同的風(fēng)險(xiǎn)體系?!爱a(chǎn)權(quán)保護(hù)”體系側(cè)重于保障各方的法律權(quán)益,而風(fēng)險(xiǎn)體系強(qiáng)調(diào)了各方的權(quán)利和義務(wù)。如果沒有共同的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,任何一個(gè)產(chǎn)教融合的工程都會面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。這里的風(fēng)險(xiǎn)包括兩個(gè)方面:一是行業(yè)體系中存在的主要的市場環(huán)境,當(dāng)某種技術(shù)、產(chǎn)品和生產(chǎn)組織方式不能滿足市場的需求時(shí),以現(xiàn)有的方式和資源進(jìn)行的協(xié)作就有被終結(jié)的危險(xiǎn);二是體制上的變革,如果政府出于保護(hù)師生合法權(quán)益、國家安全和產(chǎn)權(quán)保護(hù)等考慮,對產(chǎn)教融合實(shí)施更加嚴(yán)格的管控措施,那么某些協(xié)作模式和內(nèi)容就會受到限制甚至終止。因此,為避免出現(xiàn)上述兩種重大風(fēng)險(xiǎn),各方應(yīng)當(dāng)預(yù)先確定共同的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)機(jī)制[5]。
(三)加強(qiáng)企業(yè)與學(xué)校的互動
加強(qiáng)校企互動的核心是要做到“點(diǎn)面結(jié)合”,達(dá)到“以點(diǎn)帶面”的作用。目前,“項(xiàng)目制”是產(chǎn)教融合的主流形式,具有明確目標(biāo)、明確邊界和可行性的特點(diǎn)。但由于“點(diǎn)對點(diǎn)”合作方式的限制,收益有限,無法進(jìn)行深入的系統(tǒng)整合?!包c(diǎn)與面”的協(xié)作是“面對面”和“點(diǎn)對點(diǎn)”協(xié)作推動的整合,需要企業(yè)和高校圍繞特定的合作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)層次和要素層次的合作,從而實(shí)現(xiàn)超越工程自身的目的。這樣既能兼顧公平,又能保證效率。例如,讓高質(zhì)量的企業(yè)在挑選學(xué)員進(jìn)入工廠進(jìn)行進(jìn)修時(shí),有系統(tǒng)地參與到學(xué)校的課程和教學(xué)中,使企業(yè)可以招募到符合自己要求的人才,而學(xué)校也會因此獲益。
(四)從實(shí)際問題入手
從實(shí)際問題入手,才能真正地化解創(chuàng)意和交互之間的沖突。不論是工業(yè)體制內(nèi)實(shí)踐方向的改革,還是高校內(nèi)部的自主改革,都具有一定的運(yùn)作邏輯和意義。同時(shí),高校的創(chuàng)新制度也要緊密結(jié)合教育體制的核心使命,在改革的進(jìn)程中培育和造就人才,從而形成和傳承創(chuàng)新的階梯。雖然高校在技術(shù)上的創(chuàng)新很難將其快速轉(zhuǎn)化到工業(yè),但是,兩者的創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新過程、創(chuàng)新原理卻有很多相似之處。因此,“互動式”的教育體制變革應(yīng)當(dāng)對工業(yè)體制中的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行全面考察。例如,職業(yè)教育的課程改革應(yīng)該從工作崗位上的實(shí)踐性知識入手;高校科研課題的選擇應(yīng)當(dāng)兼顧企業(yè)生產(chǎn)第一線的實(shí)際問題,使之與基礎(chǔ)的理論聯(lián)系起來。唯有在實(shí)際問題上進(jìn)行改革與革新,方能真正達(dá)到“產(chǎn)學(xué)合一”的目的。
(五)建立互益組織
互益組織是以會員的特殊權(quán)益為目的的個(gè)體成員或群體成員組成的組織,是針對產(chǎn)教融合建立的互益組織,其職能是協(xié)助企業(yè)和高??朔蚝献髂繕?biāo)及自身短處而產(chǎn)生的組織壁壘,以靈活多樣的組織形式,配合生產(chǎn)與教育的整合。該組織具有以下特征:(1)多元組織。包括企業(yè)、高校、行業(yè)組織、政府機(jī)構(gòu)、其他機(jī)構(gòu)、社區(qū)等,成員的多樣性有助于調(diào)解體制障礙所產(chǎn)生的消極效應(yīng)。(2)組織能力強(qiáng)。產(chǎn)教融合互助組織由協(xié)會、委員會、合作聯(lián)盟等組織方式組成,其優(yōu)勢是節(jié)省管理費(fèi)用,能夠保持穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu),并且具有很大的彈性。(3)資訊緩沖器。如果成立了一個(gè)具有中介和協(xié)商功能的機(jī)構(gòu),那么該機(jī)構(gòu)就能發(fā)揮“信息緩沖”的作用,這個(gè)機(jī)構(gòu)將會收集行業(yè)和教育界的各種訴求和條件,雙方通過協(xié)商達(dá)成最大的一致,從而獲取各自的利益。
四、結(jié)語
產(chǎn)教融合作為提高高校教學(xué)質(zhì)量、擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措,應(yīng)當(dāng)針對教學(xué)體系和工業(yè)產(chǎn)業(yè)各自的特征和聯(lián)系,通過分析機(jī)理、發(fā)現(xiàn)矛盾、解決問題,建立完善的人才培養(yǎng)和輸送機(jī)制,健全長效的校企合作培養(yǎng)方案,從行業(yè)面臨的實(shí)際生產(chǎn)問題出發(fā),以求進(jìn)一步加強(qiáng)校企互動,為國家培育更多的具有扎實(shí)理論知識、過硬實(shí)踐能力、超前創(chuàng)新意識的高質(zhì)量人才。
[ 參 考 文 獻(xiàn) ]
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