摘 要：隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷改革，傳統(tǒng)的企業(yè)會計準則已經(jīng)不能適應企業(yè)當前的發(fā)展。企業(yè)要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就必須對財務管理進行創(chuàng)新。為了幫助企業(yè)優(yōu)化和完善自身的財務管理制度，進一步改善我國企業(yè)的財務狀況，財政部發(fā)布了新的會計準則。新準則對企業(yè)經(jīng)營管理工作提出了更高的要求，要求企業(yè)在經(jīng)營活動中不斷創(chuàng)新，以增強其市場競爭能力，增加其經(jīng)濟效益。本文就目前我國公司財務管理中出現(xiàn)的一些問題作了簡單的剖析，并就如何創(chuàng)新企業(yè)財務管理提出了一些對策，希望能對企業(yè)的財務管理起到一定的促進作用。

關鍵詞：新準則；企業(yè)財務管理；創(chuàng)新研究

引言

隨著經(jīng)濟全球化和市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，我國企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)作為市場主體，其財務管理行為更是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分。我國發(fā)布的《企業(yè)會計準則》對企業(yè)財務管理提出了明確要求，這不僅對我國企業(yè)財務管理的發(fā)展提供了良好的制度環(huán)境，同時也對企業(yè)財務管理的創(chuàng)新提出了更高的要求。然而，目前我國企業(yè)財務管理仍然存在著一些問題，如在新準則實施后，我國多數(shù)企業(yè)由于受自身實力、素質(zhì)等因素影響，致使財務管理缺乏創(chuàng)新。為了使我國中小民營企業(yè)能夠跟上時代步伐，適應新會計準則要求，提高財務管理水平，本文結(jié)合新準則的特點及要求對我國中小企業(yè)財務管理創(chuàng)新問題進行了研究。

一、企業(yè)新會計準則概述

我國新會計準則，即《企業(yè)會計準則》，其與國際會計準則基本趨同，新會計準則的頒布實施對于我國的經(jīng)濟發(fā)展、國際貿(mào)易和投資都具有重要的影響。

新會計準則將企業(yè)財務管理目標定位在決策有用觀的基礎上，并將信息質(zhì)量特征融入了決策有用觀的內(nèi)涵之中。在具體應用上，新會計準則與國際財務報告準則和我國現(xiàn)行《企業(yè)會計制度》相比，總體上實現(xiàn)了協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在經(jīng)濟全球化背景下，新會計準則的實施有利于企業(yè)更加科學地開展和完善財務管理工作。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國已經(jīng)全面實施新會計準則，雖然說新會計準則的實施有助于提高企業(yè)財務管理工作的效率，但同時也存在著一定的問題，給企業(yè)的財務管理工作帶來了很大的影響[1]。所以，企業(yè)仍需采取創(chuàng)新的措施，對新會計準則下企業(yè)財務管理工作中出現(xiàn)的各種問題進行解決，只有這樣，企業(yè)的財務管理工作才能更好地與經(jīng)濟發(fā)展和時代發(fā)展相適應。同時，對企業(yè)而言，為了更好地與新會計準則相適應，也必須在財務管理過程中進行創(chuàng)新，進而促進企業(yè)財務管理水平的進一步提升，從而在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢。

二、新會計準則對財務管理的影響

（一）影響財務管理的內(nèi)容

在新時期背景下，企業(yè)在提高財務管理水平的同時，在進行財務管理工作過程中還要遵循市場發(fā)展規(guī)律。對于企業(yè)而言，其資金主要包括股東投入的資本金、債權人投入的資金、企業(yè)的經(jīng)營利潤、暫借款等等，企業(yè)除了具備一定的資金實力，同時也要有一定的資金運用能力。從這一點可以看出，財務管理工作是企業(yè)管理工作中非常重要的一部分。在市場經(jīng)濟的發(fā)展下，企業(yè)需要對自身的財務狀況進行分析和研究，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，進而提升其市場競爭力。然而，目前一些企業(yè)在財務管理方面仍然存在一定的問題，致使企業(yè)無法很好地適應市場經(jīng)濟發(fā)展需求。因此，企業(yè)要想增強自身市場競爭力，就必須重視財務管理工作的開展和優(yōu)化，以不斷提升自身的市場競爭力。

（二）對財務風險管理的影響

財務風險是指企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，由于受各種不確定因素的影響，導致企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)不順利，從而使得企業(yè)面臨財務損失的風險。新會計準則對資產(chǎn)減值準備的計提與轉(zhuǎn)回、債券股價上漲時的損失確定等方面都有著很詳細的要求，這從某種程度上也保證了財務的穩(wěn)定性。金融工具的確認、金融資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移以及其他方面的規(guī)則，讓企業(yè)在進行金融業(yè)務運作的風險規(guī)避過程中擁有一道屏障。因此企業(yè)應加強對內(nèi)部管理制度的建設，通過完善內(nèi)部控制體系建設，構建全面預算管理體系和內(nèi)部審計管理體系，進而將財務監(jiān)督作用充分發(fā)揮出來。同時，企業(yè)還應不斷提高內(nèi)部審計人員專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力水平，以此強化內(nèi)部審計的監(jiān)督作用。

（三）對企業(yè)經(jīng)營的影響

企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中，可能會面臨各種財務風險，如投資風險、籌資風險、收益分配風險等，這些財務風險的出現(xiàn)會導致企業(yè)的經(jīng)濟效益下降。一般來說，企業(yè)的投資均具有一定的風險性，因為企業(yè)在發(fā)展過程中需要大量資金的支持，尤其是部分行業(yè)，例如電力行業(yè)具有一定的周期性，因此在投資過程中可能會出現(xiàn)虧損或者盈利降低的情況，其中市場競爭、價格波動、電價政策變動等都會導致企業(yè)面臨一定的財務風險[2]。而電價政策變動、電價政策調(diào)整等因素則會對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響。

三、企業(yè)財務管理存在的問題

（一）財務管理模式和觀念陳舊

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，企業(yè)財務管理模式也發(fā)生了一定的變化。但部分企業(yè)仍然存在傳統(tǒng)的財務管理觀念，這在很大程度上制約了企業(yè)財務管理水平的提高。同時，企業(yè)由于受傳統(tǒng)體制的影響，還存在財務管理模式陳舊、觀念落后等問題，在這種情況下，企業(yè)財務管理人員就會出現(xiàn)思想認識不到位、財務管理模式滯后等問題。另外，公司的財務經(jīng)理沒有對公司的資本進行合理的配置與運用，造成了公司資本運用的低效率。所以，要想更好地提升公司的財務管理，就需要改變公司的傳統(tǒng)財務管理理念，建立一種新的、先進的財務管理模式。

（二）對財務管理的重視程度不高

企業(yè)財務管理的核心內(nèi)容是資金的籌集和分配。企業(yè)要想在市場中取得競爭優(yōu)勢，就必須具備一定的資金實力，而要想使企業(yè)的資金實力得以提升，就必須提高對財務管理的重視程度。從我國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，大多數(shù)企業(yè)都存在財務管理觀念落后、財務管理體系不完善等問題。比如，企業(yè)在對資金進行籌集時，只注重資金數(shù)量，沒有考慮合理的資金籌集方式，也沒有科學安排資金結(jié)構，這就導致了企業(yè)在籌集資金時不僅承擔了大量的資金成本，而且對其使用效果也無法進行有效評估。

（三）企業(yè)財務管理流于形式

隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善，企業(yè)間的競爭也變得更加激烈。在這種情況下，企業(yè)要想提高自身在市場中的競爭力，就必須重視財務管理工作。但目前許多私營企業(yè)是“家族制”，由經(jīng)營者一人說了算，認為企業(yè)是自己的，無論掙錢多少都是自己的。由于其對財務管理的認識不到位，認為財務管理只是個形式，致使許多制度過于簡單，流于形式，擺擺樣子?；蛘咂潆m然有財務管理制度，但沒有嚴格按照要求執(zhí)行，以至于沒有將財務管理的作用充分發(fā)揮出來。再加上很多企業(yè)的財務管理人員只是對自身的工作職責進行簡單的劃分，認為財務管理工作就是記賬和報賬，對于其他方面的工作沒有給予重視。這種情況導致企業(yè)在財務管理方面存在許多問題，影響了企業(yè)的健康發(fā)展。

（四）財務管理的控制力度不足

在市場經(jīng)濟體制下，如果企業(yè)的內(nèi)部控制管理不完善，將會導致企業(yè)管理出現(xiàn)漏洞，嚴重時還會導致企業(yè)財產(chǎn)流失，甚至出現(xiàn)經(jīng)營危機。目前，我國很多企業(yè)在內(nèi)部控制管理方面還存在著很多問題，如會計信息失真、資產(chǎn)流失等。另外，有些企業(yè)還存在著財務風險控制缺失的現(xiàn)象。比如，一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中盲目投資、盲目擴大生產(chǎn)規(guī)模、盲目采購設備等，這些行為不僅會給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失，還會給企業(yè)帶來嚴重的財務風險。因此，加大對內(nèi)部控制的管理力度，對于提高企業(yè)財務管理水平有著十分重要的意義。

四、新會計準則下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新措施

（一）創(chuàng)新財務管理理念

在新的會計準則下，公司必須創(chuàng)新財務管理理念，把財務管理與公司的發(fā)展戰(zhàn)略有機地結(jié)合起來，從而提升公司的綜合實力。公司的發(fā)展需要資金的支撐，所以在財務管理工作中，必須強化對資金的管理與控制，才能保證資金的有效使用。與此同時，在對資金進行管理與控制的時候，公司的財務人員應該加強對財務風險的防范，只有這樣，公司才能有效地減少因為資金短缺而引起的財務風險。在對企業(yè)進行財務管理的同時，企業(yè)管理者還應建立一套科學、合理的財務管理體系，這樣既能有效地提升企業(yè)的財務管理水平，又能為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。

（二）加大企業(yè)財務管理力度

1.注重財務會計的信息化建設

企業(yè)需要不斷提升自身的財務管理水平，只有這樣才能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。但是，當前我國很多企業(yè)的財務管理模式還比較落后，無法適應時代發(fā)展的要求。在新會計準則下，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變自身的財務管理理念，積極引進先進的信息技術，通過信息化建設來提升自身財務管理水平。在利用互聯(lián)網(wǎng)進行會計數(shù)據(jù)收集和處理過程中，還可以及時將企業(yè)的財務信息傳遞給企業(yè)的管理人員，以幫助其更好地進行企業(yè)的管理。例如華為，在自研ERP方面投入了數(shù)千人，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)伙伴和生態(tài)伙伴攻堅克難，成功研發(fā)出面向未來的超大規(guī)模云原生的MetaERP，并成功完成對舊有ERP系統(tǒng)的替換。目前，MetaERP已經(jīng)覆蓋華為100%的業(yè)務場景和80%的業(yè)務量，經(jīng)歷了月結(jié)、季結(jié)和年結(jié)的考驗，實現(xiàn)了零故障、零延時、零調(diào)賬。

2.完善企業(yè)財務會計管理制度

在執(zhí)行新會計準則的時候，企業(yè)要想提升自己的財務管理水平，就需要對企業(yè)的財務會計管理制度進行改進，只有這樣，企業(yè)的財務管理才能得到有效的提升，從而為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。在改進公司的財務會計管理體系的過程中，公司應注意如下問題：首先，要提高對新會計準則的認識，只有全面地了解新會計準則，才能夠更好地開展工作；其次，要注重對新會計準則內(nèi)容的學習和研究，只有充分了解新會計準則，才能夠在實際工作中更好地運用；最后，要注重對新會計準則實施過程中出現(xiàn)的問題進行分析和給予解決。

3.加大企業(yè)會計人員的培訓力度

由于新會計準則對企業(yè)的財務管理工作提出了更高的要求，為滿足新會計標準的需要，并提升公司財務管理工作的質(zhì)量與水平，公司需要加大對會計人員的培訓力度，以提高其綜合素質(zhì)及專業(yè)技能。首先，企業(yè)需要定期組織培訓工作，以提高會計人員的專業(yè)技能和素質(zhì)；其次，企業(yè)需要在培訓工作中加入新會計準則的內(nèi)容，這樣才能夠幫助會計人員在培訓中掌握新準則的精髓，從而為財務管理工作提供更好的服務。企業(yè)通過這種方式可以有效地提高企業(yè)財務管理人員的整體素質(zhì)和水平。

（三）建立相關的配套機制

企業(yè)要想實現(xiàn)新準則下財務管理的創(chuàng)新，還需要建立相關的配套機制，具體包括以下幾個方面：首先，企業(yè)要建立風險預警機制。企業(yè)財務管理人員必須對可能出現(xiàn)的風險進行分析，并根據(jù)分析結(jié)果制定相應的風險控制措施，以此來提高企業(yè)財務管理水平。其次，企業(yè)要建立健全激勵機制。只有通過完善的激勵機制，才能有效調(diào)動財務人員工作的積極性和主動性，進而為企業(yè)財務管理創(chuàng)新提供可靠保障。最后，企業(yè)要建立相關的考核評價機制。新準則下財務管理創(chuàng)新必須建立相關的考核評價機制，通過對財務管理人員進行科學合理的考核評價，并根據(jù)考核評價結(jié)果制定相應的獎懲措施，以此來提高企業(yè)財務管理水平。

（四）加大財務管理與監(jiān)督的力度，強化對財務風險的管理

在新會計準則下，企業(yè)需要重視對財務風險的管理，尤其是對于那些高風險高收益的業(yè)務，在開展業(yè)務之前就要做好相應的風險評估工作，將風險控制在可接受范圍內(nèi)。對于一些高風險項目，企業(yè)不能因為市場前景好就盲目投資，而是需要對項目進行充分的論證和評估，對項目實施后可能會給企業(yè)帶來的經(jīng)濟利益以及可能會出現(xiàn)的財務風險要進行充分考慮，因此在項目實施前必須要做好相關工作。同時，為了能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部進行有效監(jiān)督，企業(yè)需要成立專門的審計部門，由專門的審計人員對企業(yè)的各項財務活動進行監(jiān)督和管理。通過審計部門的監(jiān)督和管理，可以有效防止財務活動中出現(xiàn)違法違規(guī)的情況，進而減少企業(yè)的財務風險和損失。

結(jié)束語

對于新企業(yè)會計準則的頒布，我國在制度層面上進行了完善，但是在財務管理層面上卻沒有給予足夠的重視。新企業(yè)會計準則是為了適應國際經(jīng)濟形勢的變化而產(chǎn)生的，因此在新企業(yè)會計準則的頒布實施中，還要考慮我國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，從企業(yè)自身的特點出發(fā)，完善企業(yè)財務管理制度。企業(yè)要想在新會計準則下得到快速發(fā)展，就要對財務管理理念進行創(chuàng)新，并建立健全財務管理制度，制定出符合我國國情的財務管理目標。在此基礎上還需要加大對財務管理人員專業(yè)知識的培訓力度，培養(yǎng)具有較高綜合素質(zhì)的財務管理的人才。

參考文獻：

[1]陳美蓮.試論新會計準則下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新思考[J].商業(yè)觀察， 2023， 9（04）：4.

[2]徐臘梅.新會計準則在企業(yè)財務管理中的實踐[J].財會學習， 2022（21）：38-40.

作者簡介：禚茂美（1990.05－），女，漢族，山東臨沂人，碩士研究生，會計師，研究方向：財務管理。