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      結(jié)構(gòu)-過程-結(jié)果三維培養(yǎng)模式在神經(jīng)外科低年資護(hù)士培訓(xùn)中的應(yīng)用效果

      2024-01-11 02:55:45殷召敏王芳徐再張延紅
      現(xiàn)代養(yǎng)生·上半月 2024年1期
      關(guān)鍵詞:科研創(chuàng)新能力綜合能力

      殷召敏 王芳 徐再 張延紅

      【摘要】? 目的? 結(jié)構(gòu)-過程-結(jié)果三維培養(yǎng)模式在神經(jīng)外科新入職低年資護(hù)士培訓(xùn)中的應(yīng)用效果。方法? 選取醫(yī)院神經(jīng)外科2016年7月- 2018年7月新入職的38名護(hù)士作為觀察組,根據(jù)組間基線資料均衡可比原則,另選2013年7月- 2015年7月新入職的34名護(hù)士作為對照組。對照組給予常規(guī)理論培訓(xùn)和臨床實(shí)踐培訓(xùn)方式;觀察組實(shí)施結(jié)構(gòu)-過程-結(jié)果三維培養(yǎng)模式,比較兩組護(hù)士臨床工作綜合能力、客觀結(jié)構(gòu)化考核成績、科研成果等情況。結(jié)果? 培訓(xùn)干預(yù)前,兩組護(hù)士綜合能力及客觀結(jié)構(gòu)化成績差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),培訓(xùn)干預(yù)后,兩組護(hù)士綜合能力及客觀結(jié)構(gòu)化成績均有提升,但觀察組護(hù)士顯著高于對照組,差異均有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);實(shí)施結(jié)構(gòu)-過程-結(jié)果三維培養(yǎng)模式的觀察組護(hù)士獲批院級及以上科研課題4項(xiàng)、發(fā)表論文3篇、在學(xué)術(shù)會議上發(fā)表論文5篇,而對照組護(hù)士均無科研成果。結(jié)論? 開展結(jié)構(gòu)-過程-結(jié)果三維培養(yǎng)模式有利于提高其臨床工作綜合能力,提高專科護(hù)理水平,培養(yǎng)??迫瞬?,提升科研能力。

      【關(guān)鍵詞】? 三維培養(yǎng)模式; 低年資護(hù)士; 綜合能力;客觀結(jié)構(gòu)化考核;科研創(chuàng)新能力

      中圖分類號? R47-4;C975? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼? A? ? 文章編號? 1671-0223(2024)01--03

      神經(jīng)外科危重患者多,病情發(fā)展迅速,患者疾病轉(zhuǎn)歸和預(yù)后與神經(jīng)外科護(hù)理工作質(zhì)量密切相關(guān)[1],如不能及時發(fā)現(xiàn)患者的病情變化并給予有效干預(yù),則可能導(dǎo)致并發(fā)癥的發(fā)生,影響患者的生命安全。尤其是新入職的低年資護(hù)士,普遍存在??浦R欠缺、病情觀察欠仔細(xì)、臨床經(jīng)驗(yàn)不足等問題,因此,對低年資護(hù)士的培養(yǎng)非常必要。我國針對低年資護(hù)士,使用的培養(yǎng)方案有CIPP評估模型[2]、基于“試誤理論”的急救能力培訓(xùn)[3]等,但是針對神經(jīng)外科專業(yè)化的低年資護(hù)士仍存在培訓(xùn)體系不成熟、護(hù)士自主學(xué)習(xí)意識不足、急危重癥臨床實(shí)踐能力培訓(xùn)效果不理想等問題。因此,醫(yī)院對神經(jīng)外科新入職的低年資護(hù)士實(shí)施結(jié)構(gòu)-過程-結(jié)果三維培養(yǎng)模式,在低年資護(hù)士綜合能力、客觀結(jié)構(gòu)化考核成績、護(hù)理科研創(chuàng)新,專科人才培養(yǎng)方面取得一定成效,現(xiàn)將結(jié)果報告如下。

      1? 對象與方法

      1.1? 研究對象

      選取醫(yī)院神經(jīng)外科2016年1月- 2018年1月入職的38名護(hù)士作為觀察組,根據(jù)組間基線資料均衡可比原則,另選2013年1月- 2015年1月新入職的34名護(hù)士作為對照組。納入標(biāo)準(zhǔn):持有護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書工作≤5年的護(hù)士;正在從事神經(jīng)外科領(lǐng)域工作的護(hù)士。排除標(biāo)準(zhǔn):未在醫(yī)院工作者,如休產(chǎn)假、病假或外出進(jìn)修者。

      38名觀察組護(hù)士中男2名,女36名;平均年齡22.37±1.85歲;文化程度:本科21名,專科17名;職稱:護(hù)師21名,護(hù)士17名。34名對照組護(hù)士中男3名,女31名;平均年齡22.26±1.93歲;文化程度:本科15名,???9名;職稱:護(hù)師15名,護(hù)士19名。兩組護(hù)士性別、年齡、文化程度、職稱等基線資料比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。

      1.2? 低年資護(hù)士培養(yǎng)方法

      1.2.1? 對照組? 采用常規(guī)的理論與臨床實(shí)踐培養(yǎng)方式。具體包括病區(qū)、大科、醫(yī)院、院外培訓(xùn),撰寫綜述或個案報告,??苹颊咦o(hù)理計劃;實(shí)踐能力測評包括素質(zhì)考核成績,綜述或個案報告質(zhì)量,??苹颊咦o(hù)理計劃質(zhì)量,本職工作能力,臨床常見護(hù)理問題處理能力,危重癥、急救護(hù)理基礎(chǔ)理論及技能考核成績。醫(yī)院神經(jīng)外科設(shè)4個病區(qū)及2個神經(jīng)外科重癥監(jiān)護(hù)室。護(hù)士分配至各病區(qū)輪轉(zhuǎn),當(dāng)從事醫(yī)院臨床護(hù)理工作第4年時,護(hù)士填寫能級進(jìn)階申請表,護(hù)士能力測評表,通過科室能級進(jìn)階技能及理論考核,完成醫(yī)院要求護(hù)理計劃及培訓(xùn)。

      1.2.2? 觀察組? 實(shí)施結(jié)構(gòu)-過程-結(jié)果三維培養(yǎng)模式,具體內(nèi)容如下。

      (1)結(jié)構(gòu)面:基于目標(biāo)制定具體工作計劃,實(shí)施細(xì)則。①成立神經(jīng)外科低年資護(hù)士培養(yǎng)指導(dǎo)小組:培養(yǎng)指導(dǎo)小組成員包括:病區(qū)護(hù)士長6名、護(hù)理骨干12名、省級及以上??谱o(hù)士5名、臨床帶教老師8名;護(hù)理小組成員均是本科及以上學(xué)歷,學(xué)士及以上學(xué)位,其中護(hù)理學(xué)碩士3名。②構(gòu)建神經(jīng)外科低年資護(hù)士培養(yǎng)計劃:為提高神經(jīng)外科低年資護(hù)士的綜合能力以及??谱o(hù)理水平,制定符合神經(jīng)外科完善的培養(yǎng)計劃。護(hù)士長負(fù)責(zé)監(jiān)督,科室骨干人員各司其職,護(hù)理責(zé)任組長全程演示關(guān)鍵內(nèi)容和重點(diǎn),進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。③制定結(jié)構(gòu)-過程-結(jié)果三維培養(yǎng)模式細(xì)則:根據(jù)神經(jīng)外科疾病護(hù)理特點(diǎn)及??瓢l(fā)展需求,制定神經(jīng)外科低年資護(hù)士培養(yǎng)方案實(shí)施細(xì)則。臨床護(hù)理:??谱o(hù)理技術(shù)操作、??萍膊〗】到逃?;護(hù)理教學(xué):急危重癥疑難病例個案管理、??谱o(hù)理進(jìn)展;護(hù)理科研:專科護(hù)理科研、??谱o(hù)理技術(shù)拓展。

      (2)過程面:構(gòu)筑并實(shí)施神經(jīng)外科低年資護(hù)士基礎(chǔ)培訓(xùn)與特色培訓(xùn)雙向體系。根據(jù)各種亞??萍膊〉奶攸c(diǎn),不斷完善和細(xì)化基礎(chǔ)訓(xùn)練體系。一方面,通過收集臨床相關(guān)的真實(shí)案例,結(jié)合低年資護(hù)士現(xiàn)有的知識結(jié)構(gòu),有選擇地增加臨床案例,以達(dá)到適當(dāng)?shù)碾y度,完成專業(yè)技術(shù)操作,處理操作過程中的問題。另一方面,根據(jù)神經(jīng)外科護(hù)士核心能力的要求,建立了具有特色的培訓(xùn)體系,包括四個模塊:重癥和疑難病例的個案管理、??谱o(hù)理的進(jìn)展、??谱o(hù)理科研和??谱o(hù)理技術(shù)拓展。

      (3)結(jié)果面:建立客觀結(jié)構(gòu)化臨床考核模式,根據(jù)考核成績進(jìn)行反饋培訓(xùn)。①建立題庫:醫(yī)院神經(jīng)外科是江蘇省神經(jīng)外科??谱o(hù)士培訓(xùn)基地,有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。培養(yǎng)指導(dǎo)小組成員通過查閱文獻(xiàn)分析神經(jīng)外科專科護(hù)士應(yīng)具備的核心能力,并結(jié)合神經(jīng)外科護(hù)理專業(yè)的特殊性及專科護(hù)士教學(xué)大綱,建立臨床實(shí)踐操作個案,選擇具有代表性的疾病編制病例,案例編纂涵蓋范圍廣泛,難度適中,考核知識點(diǎn)明確。②確定評分標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)情境模擬的案例制訂標(biāo)準(zhǔn)化評分表完整評估護(hù)士表現(xiàn)。③臨床考核:首先布置情境模擬考場。站點(diǎn)的布置跟案例及臨床工作實(shí)際情況相結(jié)合。其次設(shè)定考核形式,每次培訓(xùn)課后進(jìn)行全員考核。將考場分為候場區(qū)、考試區(qū)及離場區(qū),學(xué)員一旦離場不能夠再進(jìn)入考區(qū),以保證考試有序進(jìn)行及公平??己私Y(jié)束后,考官根據(jù)案例進(jìn)行理論知識點(diǎn)提問,考生回答并自我反饋。④結(jié)果反饋 考核結(jié)束后,將各站點(diǎn)成績匯總,進(jìn)行總結(jié)分析,根據(jù)考核結(jié)果確定低年資護(hù)士弱勢項(xiàng)目,然后針對護(hù)士的弱勢項(xiàng)目進(jìn)行有針對性的重點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)。

      1.3? 評價指標(biāo)

      (1)護(hù)士臨床工作綜合能力:主要考核低年資護(hù)士的臨床工作的綜合能力,包括臨床思維能力、病情觀察評估能力、專業(yè)理論知識、規(guī)范操作技能、表達(dá)溝通能力、人文關(guān)懷等方面,考核滿分為100分。

      (2)客觀結(jié)構(gòu)化考核成績:主要通過隨機(jī)抽簽的方式?jīng)Q定考核順序,然后依次按照順序進(jìn)行各站點(diǎn)的考核。滿分100分,<60分為不及格,60~79分為合格,80~89分為良好,90~100分為優(yōu)秀。

      (3)護(hù)理科研創(chuàng)新情況:主要包括獲批院級及以上科研課題情況、發(fā)表論文數(shù)量、申請護(hù)理相關(guān)專利數(shù)量、在學(xué)術(shù)會議上發(fā)表論文數(shù)量等。

      1.4? 數(shù)據(jù)分析方法

      運(yùn)用 SPSS 25.0統(tǒng)計學(xué)軟件分析處理數(shù)據(jù),計量資料采用“均數(shù) ± 標(biāo)準(zhǔn)差”表示,組間均數(shù)比較采用t 檢驗(yàn);計數(shù)資料組間率比較采用χ2檢驗(yàn)。以P<0.05 為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

      2? 結(jié)果

      2.1? 兩組護(hù)士臨床工作綜合能力和客觀結(jié)構(gòu)化考核成績比較

      培訓(xùn)干預(yù)前,兩組護(hù)士綜合能力及客觀結(jié)構(gòu)化成績差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),培訓(xùn)干預(yù)后,兩組護(hù)士綜合能力及客觀結(jié)構(gòu)化成績均有提升,但觀察組護(hù)士顯著高于對照組,差異均有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表1。

      2.2? 兩組護(hù)士科研創(chuàng)新成果比較

      結(jié)構(gòu)-過程-結(jié)果三維培養(yǎng)模式實(shí)施后,觀察組護(hù)士以第一負(fù)責(zé)人主持院級課題4項(xiàng),以第一作者發(fā)表論文3篇,在學(xué)術(shù)會議上發(fā)表論文(含大會交流、列題交流、壁報交流)5篇,而對照組護(hù)士均無科研成果。

      3? 討論

      (1)結(jié)構(gòu)-過程-結(jié)果三維培養(yǎng)模式提升臨床護(hù)士綜合能力:隨著??浦R、新技術(shù)和新理念的不斷發(fā)展,專科護(hù)士的理論知識和操作技能是護(hù)理質(zhì)量的保證[4]。通過對護(hù)理人員進(jìn)行??苹A(chǔ)培訓(xùn)和特色培訓(xùn)[5],使新入職的低年資護(hù)士不僅掌握了神經(jīng)外科的基本理論和操作技術(shù),還對自己的專科相關(guān)知識和技能進(jìn)行了更深入的學(xué)習(xí),神經(jīng)外科低年資護(hù)士的臨床工作綜合能力得到提升,究其原因,一方面,在結(jié)構(gòu)-過程-結(jié)果三維培養(yǎng)模式實(shí)施過程中,可以充分調(diào)動護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性,增強(qiáng)其實(shí)踐能力,促進(jìn)低年資護(hù)士專業(yè)知識、專業(yè)態(tài)度和綜合能力的融合和提升;另一方面,它使護(hù)士能夠明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),有目的地以問題為導(dǎo)向進(jìn)行學(xué)習(xí),從被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)。

      (2)推動臨床??颇芰ㄔO(shè),提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵:作為一種“模塊化、結(jié)構(gòu)化和標(biāo)準(zhǔn)化”的臨床能力考核框架,客觀結(jié)構(gòu)化考核有助于將理論知識轉(zhuǎn)化為臨床能力,并使考核模式和內(nèi)容更加全面和客觀[6]。在培訓(xùn)和考核過程中,學(xué)員身臨其境,改變了傳統(tǒng)的單一知識灌輸模式,讓學(xué)員根據(jù)案件的具體情況進(jìn)行分析和判斷,培訓(xùn)更加生動有趣,有利于學(xué)員掌握和吸收知識,提高??谱o(hù)理水平,培養(yǎng)專科人才。這與狄恒丹[7]等的研究一致,這反映了訓(xùn)練的實(shí)用性和有效性。

      (3)護(hù)理科研能力顯著提升:護(hù)理科研是促進(jìn)護(hù)理學(xué)科發(fā)展的基礎(chǔ),也是提高臨床護(hù)理質(zhì)量的重要手段,作為培訓(xùn)質(zhì)量的評價指標(biāo),護(hù)理科研能力需要長期的影響[8]。結(jié)構(gòu)-過程-結(jié)果三維培養(yǎng)模式提高了護(hù)士的綜合能力及專科護(hù)理水平,幫助臨床護(hù)士發(fā)現(xiàn)工作中的問題并思考解決方案,整合問題和解決方案,形成科研成果。

      綜上所述,將結(jié)構(gòu)-過程-結(jié)果三維培養(yǎng)模式應(yīng)用于神經(jīng)外科低年資護(hù)士培養(yǎng)中,提高了臨床護(hù)士綜合能力和專科護(hù)理水平,提高科研能力,為神經(jīng)外科低年資護(hù)士的培養(yǎng)提供了新思路及新方法。

      4? 參考文獻(xiàn)

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      [2] 章玉菊,陳瑋,吳海雪,等. CIPP評估模型在耳鼻喉科低年資護(hù)士專科培訓(xùn)中的應(yīng)用[J].中華現(xiàn)代護(hù)理雜志,2021,27(8):1071-1074.

      [3] 吳奕帆,黃佳莉,王麗敏,等. 基于"試誤理論"的急救能力培訓(xùn)在心內(nèi)科低年資輪轉(zhuǎn)護(hù)士中的應(yīng)用效果[J].護(hù)理研究,2022,36(11):2034-2037.

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      [8] 馬珂珂,丁四清,鐘竹青,等.臨床護(hù)理科研小組分層培訓(xùn)的效果研究[J].中華護(hù)理雜志, 2019, 54(1):91-94.

      [2023-08-18收稿]

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