會(huì)規(guī)模、董事會(huì)流動(dòng)率與董事會(huì)斷裂帶董事會(huì)流動(dòng)率反映了特定時(shí)間內(nèi)董事會(huì)成員發(fā)生變動(dòng)的程度。當(dāng)董事會(huì)規(guī)模由小型擴(kuò)大到較大型的過(guò)程中，董事會(huì)成員不斷被更替，新加入的董事會(huì)成員看待問(wèn)題所帶來(lái)的新視角與新觀點(diǎn)可能導(dǎo)致董事會(huì)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)之間的觀點(diǎn)沖突，達(dá)成共識(shí)的難度會(huì)增加。從董事會(huì)的監(jiān)督視角出發(fā)，Zhu et al.（2015）認(rèn)為，董事會(huì)成員繼任或離任，都會(huì)打破董事會(huì)原有子群體的平衡，離任的董事會(huì)成員會(huì)削弱其所在子群體勢(shì)力，而新任的董事會(huì)成員會(huì)重新選擇加入某個(gè)子群體，維

性主要考察社會(huì)流動(dòng)率,通過(guò)流動(dòng)表的數(shù)量分析進(jìn)行判斷;社會(huì)流動(dòng)質(zhì)的公平性主要考察個(gè)人社會(huì)地位獲得的社會(huì)機(jī)制,通過(guò)建立回歸模型等數(shù)學(xué)工具分析各類(lèi)因素的影響水平,判斷社會(huì)地位獲得過(guò)程中社會(huì)流動(dòng)的公平公正基本原則的貫徹狀況。(一)社會(huì)流動(dòng)量的合理性與階層結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型西方早期的社會(huì)流動(dòng)研究者認(rèn)為高流動(dòng)率有利于資本主義社會(huì)民主政治的穩(wěn)定,但是后來(lái)的研究發(fā)現(xiàn)社會(huì)流動(dòng)率并不是越高越好,而是需要保持在合理的區(qū)間。如李普塞特的研究認(rèn)為工業(yè)化開(kāi)始時(shí)期流動(dòng)率會(huì)有較大幅度的提高,

9.73%；粗流動(dòng)率從2010年的16.53%上升到2020年的26.62%?？梢?jiàn)，我國(guó)在流動(dòng)人口規(guī)模劇增的同時(shí)，人口流動(dòng)更趨活躍(周皓，2021)。人口流動(dòng)已成為我國(guó)人口發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的重要社會(huì)現(xiàn)象之一。人口遷移流動(dòng)模式在根本上表現(xiàn)出相對(duì)穩(wěn)定性(周皓，2021)的同時(shí)，也呈現(xiàn)出一定的變化與新的發(fā)展趨勢(shì)。人口的年齡別流動(dòng)率是人口遷移流動(dòng)研究中的重要基礎(chǔ)性指標(biāo)，體現(xiàn)了遷移流動(dòng)人口的年齡選擇性及其年齡模式，是人口學(xué)研究（如人口預(yù)測(cè)、人口遷移流動(dòng)對(duì)地區(qū)

模型中包括人口流動(dòng)率、社會(huì)保障支出、城鄉(xiāng)收入差距、城鎮(zhèn)化率、城鎮(zhèn)失業(yè)率與基礎(chǔ)設(shè)施水平。即{popr,fin,gap,urb,unem,car}各變量的排列順序沒(méi)有特定要求。1.2 變量定義及來(lái)源1.2.1 變量定義(1)被解釋變量：人口流動(dòng)速率(popr)一般情況是以從人口數(shù)量和人口流速作為人口流動(dòng)的衡量角度。人口流動(dòng)的相關(guān)數(shù)據(jù)獲取渠道之一是衛(wèi)健委組織的一年一度的大型全國(guó)性流動(dòng)人口抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)CMDS，然而該數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)時(shí)間較短，同時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并不向社會(huì)公

假設(shè)2:勞動(dòng)力流動(dòng)率對(duì)大城市工資溢價(jià)的影響具有空間溢出效應(yīng)，且勞動(dòng)力流動(dòng)率的提高進(jìn)一步拉大了城市工資溢價(jià)。假設(shè)3:勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)城市工資溢價(jià)的空間溢出效應(yīng)表現(xiàn)出異質(zhì)性。（超大城市交互項(xiàng)）3 研究設(shè)計(jì)3.1 變量、數(shù)據(jù)及描述性統(tǒng)計(jì)分析本文所使用的數(shù)據(jù)是全國(guó)30個(gè)省會(huì)城市2010～2019年的面板數(shù)據(jù)（其中拉薩由于數(shù)據(jù)缺失嚴(yán)重故予以剔除），數(shù)據(jù)主要來(lái)源如下：《國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》、《中國(guó)城市統(tǒng)計(jì)年鑒》、《中國(guó)人口和就業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒》、《中國(guó)區(qū)域統(tǒng)計(jì)年鑒》、《

地位指數(shù)、職業(yè)流動(dòng)率等不同維度分析其社會(huì)地位狀況。職業(yè)教育對(duì)象大多數(shù)來(lái)自于弱勢(shì)群體家庭，因此更應(yīng)關(guān)注的是職業(yè)教育群體相較于父代的代際變化，考察職業(yè)教育的代際“安全網(wǎng)”功能，以及是否存在社會(huì)階層的絕對(duì)固化。在現(xiàn)代職業(yè)教育體系中，中等職業(yè)教育具有基礎(chǔ)性地位，在為個(gè)體獲取謀生手段、促進(jìn)家庭擺脫貧困方面至關(guān)重要，在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中發(fā)揮著重要作用，尤其是在當(dāng)前城鄉(xiāng)勞動(dòng)力總體受教育程度偏低、高中及以上學(xué)歷的比例不足30%的情況下，中等職業(yè)教育尤其值得關(guān)注

中，選取了人口流動(dòng)率，即對(duì)人口的遷移狀況進(jìn)行分析；在經(jīng)濟(jì)因素中，選取了人均GDP，人均GDP是衡量人民生活水平的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)；在政策因素中，選取了土地供給量作為土地政策指標(biāo)；在房地產(chǎn)市場(chǎng)因素中，選取了房地產(chǎn)價(jià)格滯后一期、房地產(chǎn)投資額滯后一期和房屋竣工面積。房?jī)r(jià)水平是以各個(gè)城市的商品房平均銷(xiāo)售價(jià)格來(lái)衡量的；人口流動(dòng)率的計(jì)算式為：(年末人口數(shù)-上年年末人口數(shù)-上年年末人口數(shù)×人口自然增長(zhǎng)率)/年末人口數(shù)，式中人口數(shù)均指常住人口[9]；人均GDP是各個(gè)城市地區(qū)生產(chǎn)總

數(shù)量逐年增加，流動(dòng)率也在逐年提升。2.2 機(jī)構(gòu)特征：?jiǎn)我恍涂祻?fù)機(jī)構(gòu)教師流動(dòng)更頻繁數(shù)據(jù)表明，單一型康復(fù)機(jī)構(gòu)（即只進(jìn)行一種康復(fù)類(lèi)型的機(jī)構(gòu)，包含兩種或多種康復(fù)類(lèi)型的機(jī)構(gòu)則稱(chēng)為復(fù)合型康復(fù)機(jī)構(gòu)）教師流動(dòng)更為頻繁。根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，2016-2017學(xué)年，復(fù)合型康復(fù)機(jī)構(gòu)平均有0.8%的康復(fù)教師流動(dòng)，單一型康復(fù)機(jī)構(gòu)則為2.1%；2017-2018學(xué)年，復(fù)合型康復(fù)機(jī)構(gòu)和單一型康復(fù)機(jī)構(gòu)分別為 2.2%和 4.0%；2018-2019學(xué)年，復(fù)合型康復(fù)機(jī)構(gòu)的教師流動(dòng)比例為4

剛創(chuàng)立時(shí)，人員流動(dòng)率接近50%。面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，人事副總裁哈里找到創(chuàng)始人之一的瑪麗小姐，問(wèn)道：“您需要我做些什么？”瑪麗小姐看著面帶微笑的哈里，回答道：“你能告訴我你的想法嗎？”一周后，哈里找到瑪麗小姐說(shuō)：“我找到答案了，但是，你得承諾給我提供我需要的東西?！爆旣愋〗憔桶才帕艘淮斡啥麻L(zhǎng)弗雷德、首席財(cái)務(wù)官比特以及自己參加的會(huì)議，會(huì)議由哈里主持。哈里向大家解釋道，他在集團(tuán)內(nèi)部做了調(diào)查，通過(guò)與員工談話了解到，問(wèn)題出在網(wǎng)絡(luò)中心。網(wǎng)絡(luò)中心工作的時(shí)間很短，工作內(nèi)容一般

問(wèn)題。出版業(yè)高流動(dòng)率背后2020.05.11 做書(shū) AOI近些年，一線編輯的高流動(dòng)率已經(jīng)顛覆了許多人對(duì)出版行業(yè)就業(yè)穩(wěn)定的印象。而高流動(dòng)率又和低薪、績(jī)效考核嚴(yán)苛兩點(diǎn)緊密相關(guān)。加上很多公司僅僅把編輯當(dāng)成看稿機(jī)器，對(duì)新人成長(zhǎng)不上心，也進(jìn)一步加重了人員的流動(dòng)率。文化產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)決定了它無(wú)論如何還是需要個(gè)體的自由創(chuàng)造力，正因?yàn)槿绱?，?duì)于量化、標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)產(chǎn)業(yè)造成的傷害，從業(yè)者本應(yīng)有最高度的敏感和警惕。出版圈職場(chǎng)生態(tài)：“后浪”不愛(ài)大道理，“前浪”喊話相處不易2020.05.

學(xué)科大學(xué)教師在流動(dòng)率、流動(dòng)路徑等方面的差異性，認(rèn)為學(xué)科屬性是影響大學(xué)教師流動(dòng)的重要變量[23]。通過(guò)對(duì)學(xué)術(shù)流動(dòng)研究現(xiàn)狀的系統(tǒng)梳理可以發(fā)現(xiàn)，已有研究為探討我國(guó)的學(xué)術(shù)流動(dòng)問(wèn)題預(yù)留了大量空間。正如有學(xué)者在進(jìn)行了系列研究后所指出的，“(國(guó)內(nèi))大量研究工作剛剛起步，亟待學(xué)術(shù)界更多開(kāi)展此領(lǐng)域的探索”[26]。在此基礎(chǔ)上，大學(xué)高層次人才因具有較強(qiáng)的學(xué)術(shù)生產(chǎn)力而往往成為一流學(xué)科培育與大學(xué)實(shí)力提升的關(guān)鍵要素，那么在當(dāng)前我國(guó)“雙一流”建設(shè)的新背景下，關(guān)注這一群體的流動(dòng)規(guī)律就顯

中，活躍用戶的流動(dòng)率比前幾年低28%。與PayActiv合作的公司里，該產(chǎn)品活躍用戶的流動(dòng)率比只使用過(guò)一次或根本沒(méi)有使用該產(chǎn)品的員工群體低19%。對(duì)于許多雇用低薪員工的大型零售企業(yè)來(lái)說(shuō)，高流動(dòng)率一直是一大問(wèn)題，提高員工留職率所能節(jié)省的資金可能相當(dāng)可觀。假設(shè)一家擁有34萬(wàn)員工的零售商員工流動(dòng)率為50%（這一數(shù)字相當(dāng)保守；美國(guó)零售商季節(jié)性調(diào)整后員工流動(dòng)率平均約為60%）。根據(jù)關(guān)于人員流失的研究推斷，公司每年因人員流失造成的損失約5.67億美元。流動(dòng)率減少28%

收集資料，運(yùn)用流動(dòng)率、流動(dòng)距離等指標(biāo)分析流動(dòng)現(xiàn)狀，探究了職業(yè)代際流動(dòng)影響因素。結(jié)果顯示，當(dāng)前農(nóng)民的職業(yè)代際流動(dòng)率較高，近距離的流動(dòng)較多，父親收入水平和教育程度影響農(nóng)民職業(yè)代際流動(dòng)。認(rèn)為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加大農(nóng)民教育培訓(xùn)力度、增加農(nóng)民就業(yè)機(jī)會(huì)和就業(yè)能力有助于職業(yè)代際流動(dòng)。關(guān)鍵詞?農(nóng)民;職業(yè)代際流動(dòng);流動(dòng)率;流動(dòng)距離;流動(dòng)類(lèi)型中圖分類(lèi)號(hào)?F?323.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼?A文章編號(hào)?0517-6611（2020）01-0253-04doi：10.3969/j.issn

品牌女裝設(shè)計(jì)師流動(dòng)率對(duì)比在中、高端女裝品牌的發(fā)展過(guò)程中，設(shè)計(jì)師的高流動(dòng)性是一個(gè)非常突出的問(wèn)題，形成這一現(xiàn)象的原因主要來(lái)自于兩個(gè)方面：①銷(xiāo)售業(yè)績(jī)產(chǎn)生的正面激勵(lì)不足；②負(fù)面壓力過(guò)高。從許多國(guó)際高級(jí)時(shí)裝和高級(jí)成衣品牌的發(fā)展歷史中可知，較穩(wěn)定的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)是品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素。1980—2015年不同國(guó)家女裝設(shè)計(jì)師流動(dòng)狀況如圖1所示。 圖1 國(guó)內(nèi)外女裝設(shè)計(jì)師流動(dòng)率狀況 Fig.1 Flow rate of women's fashion designers at

利于對(duì)教師人事流動(dòng)率進(jìn)行有效預(yù)估。教師組織的承諾對(duì)于學(xué)校管理最基本的一個(gè)體現(xiàn)便在于它是教師人事流動(dòng)率的有效體現(xiàn)，學(xué)校可以通過(guò)教師組織承諾對(duì)于本學(xué)校的教師人事流動(dòng)率進(jìn)行一個(gè)初步的有效評(píng)估。這種評(píng)估具體表現(xiàn)為，一位教師對(duì)于學(xué)校的待遇并不滿意，進(jìn)而會(huì)逐漸影響到這位教師自身的工作態(tài)度。倘若這種消極的態(tài)度蔓延到整個(gè)學(xué)校，便會(huì)增加這整個(gè)學(xué)校的教師人事流動(dòng)率。因此，作為學(xué)校的高層管理者，應(yīng)當(dāng)對(duì)于教師日常的組織承諾情況有一個(gè)基本的了解，從而對(duì)于整個(gè)學(xué)校的教師人事流動(dòng)率做初

負(fù)債比率、資產(chǎn)流動(dòng)率、EBITDA負(fù)債率（息稅折舊攤銷(xiāo)前利潤(rùn)/負(fù)債）4個(gè)指標(biāo)評(píng)估短期償債能力；選取資產(chǎn)負(fù)債率評(píng)估長(zhǎng)期償債能力。同時(shí)運(yùn)用主成分分析模型對(duì)23家鋼鐵長(zhǎng)流程上市公司償債能力進(jìn)行排序。一、鋼鐵上市公司速動(dòng)比率情況分析速動(dòng)比率反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)每1元流動(dòng)負(fù)債能有多少速動(dòng)資產(chǎn)來(lái)作為支付保證，因此是衡量企業(yè)現(xiàn)實(shí)償債能力強(qiáng)弱的重要指標(biāo)。一般來(lái)說(shuō)，速動(dòng)比率以 1 為宜，如果大于 1，則表明企業(yè)有足夠的償還短期債務(wù)的能力，企業(yè)也擁有較充足的不能盈利的速動(dòng)資

理解和解決校長(zhǎng)流動(dòng)率：研究綜述》（Understanding and Addressing Principal Turnover： A Review of the Research）報(bào)告，該報(bào)告探討了美國(guó)校長(zhǎng)流動(dòng)的成因、影響和解決方案。該研究著眼于校長(zhǎng)流動(dòng)數(shù)據(jù)及政策制定者提高校長(zhǎng)留任時(shí)長(zhǎng)的方法，回顧了35項(xiàng)與校長(zhǎng)流動(dòng)相關(guān)的研究成果，為旨在提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層穩(wěn)定性的政策制定者、地區(qū)行政人員、學(xué)校利益攸關(guān)方提供一定的指導(dǎo)。研究指出，校長(zhǎng)離職可能會(huì)影響教師的流動(dòng)率及

，NBCTs的流動(dòng)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于南卡羅來(lái)納州的教師流動(dòng)率。具體而言，2016-2017學(xué)年，南卡羅來(lái)納州的教師流動(dòng)率為7.7%，但該州的NBCTs流動(dòng)率僅為1.9%。CERRA預(yù)計(jì)將在2019年初發(fā)布相關(guān)報(bào)告，其中將包含更新的教師流動(dòng)率。（上海師范大學(xué)國(guó)際與比較教育研究院袁慧編譯）

示，認(rèn)證教師的流動(dòng)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于南卡羅來(lái)納州的教師流動(dòng)率。具體而言，2016—2017學(xué)年南卡羅來(lái)納州的教師流動(dòng)率為7.7%，但南卡羅來(lái)納州認(rèn)證教師的流動(dòng)率僅為1.9%。美國(guó)教育工作者招聘、留用和晉升中心預(yù)計(jì)將在2019年初發(fā)布另一份報(bào)告，其中將包含更新的教師流動(dòng)率。

負(fù)債比率、資產(chǎn)流動(dòng)率3個(gè)指標(biāo)評(píng)估SW普鋼板塊短期償債能力；鑒于長(zhǎng)期償債能力更多要考慮企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣，故選取長(zhǎng)期資本負(fù)債率、資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)評(píng)估SW普鋼板塊長(zhǎng)期償債能力。 各償債指標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)自SW普鋼板塊各上市公司2011年至2018年各年度年報(bào)。本文運(yùn)用系統(tǒng)分類(lèi)模型對(duì)各年度償債狀況進(jìn)行類(lèi)群劃分，以確定各年普鋼板塊償債狀況的基本特點(diǎn)。一、SW普鋼板塊歷年償債指標(biāo)情況1.普鋼板塊近8年速動(dòng)比率指標(biāo)情況速動(dòng)比率是企業(yè)速動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之間的比例關(guān)系，通常該指標(biāo)越

時(shí)發(fā)現(xiàn)，相同的流動(dòng)率不能解決四支隊(duì)伍人數(shù)比例失調(diào)的矛盾。若要保證各隊(duì)伍比例，必須放棄使用相同的流動(dòng)率。經(jīng)過(guò)嘗試，一線向二線隊(duì)伍流動(dòng)率為3%，二線向機(jī)關(guān)隊(duì)伍流動(dòng)率為2%，機(jī)關(guān)向后勤隊(duì)伍流動(dòng)率為1.65%，較為合適，能夠保證隊(duì)伍比例穩(wěn)定。3、通過(guò)模型計(jì)算理論流動(dòng)率。以下探求取得理論上使企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不變的流動(dòng)率，做以下推導(dǎo)，設(shè)：M1為上年末一線生產(chǎn)隊(duì)伍人數(shù);M2為上年末二線生產(chǎn)隊(duì)伍人數(shù);M3為上年末管理機(jī)關(guān)隊(duì)伍人數(shù);M4為上年末后勤服務(wù)隊(duì)伍人數(shù);M為總?cè)藬?shù)，則M

，國(guó)有企業(yè)員工流動(dòng)率有一定攀升，而這些流動(dòng)中很多屬于核心員工的流出。掌握了企業(yè)核心技術(shù)和專(zhuān)業(yè)技能的核心員工，與有豐富經(jīng)驗(yàn)的中層和基層管理人員，都是屬于企業(yè)人才，這些人才的流失，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大影響。從企業(yè)自身來(lái)看，這些中堅(jiān)力量的流失帶走部分技術(shù)或者商業(yè)機(jī)密，會(huì)對(duì)企業(yè)利益造成損失。而且，這部分人員的流失，既增加了企業(yè)人力資源重置成本，也影響了企業(yè)工作的連貫性，使得企業(yè)工作效率隨之下降；從企業(yè)員工來(lái)看，這些人員流失造成了在職員工的思變情緒，有不穩(wěn)定作用。所以，

15年。他們?nèi)?span id="j5i0abt0b" class="hl">流動(dòng)率的倒數(shù)（每年進(jìn)入和退出標(biāo)普500指數(shù)的企業(yè)數(shù)量的百分比）以估計(jì)出平均年限。這種估計(jì)方法是完全可靠的，不過(guò)考慮到在標(biāo)普500的前身——標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)組合指數(shù)公司里，企業(yè)總數(shù)未達(dá)到500家，我懷疑他們可能會(huì)勤快而系統(tǒng)地增加或減少指數(shù)中的公司。上述平均年限下降的趨勢(shì)早已顯露端倪。但如果你仔細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，2000年伊始，上市公司持續(xù)列入標(biāo)普500指數(shù)的平均年限整體趨勢(shì)并沒(méi)有大的變化，甚至稍稍變長(zhǎng)了（圖2）。在這過(guò)去的十來(lái)年間，即便（創(chuàng)造性）破壞的呼

體狀況，可由總流動(dòng)率和可避免流動(dòng)率兩個(gè)指標(biāo)來(lái)分析?？?span id="j5i0abt0b" class="hl">流動(dòng)率=（總流動(dòng)人數(shù)/平均人才總數(shù)）×100%可避免流動(dòng)率=可避免的流動(dòng)人數(shù)/平均人才總數(shù)×100%其中，可避免流動(dòng)人數(shù)=總流動(dòng)人數(shù)-不可避免的流動(dòng)人數(shù)總流動(dòng)率是指企業(yè)在一個(gè)特定的時(shí)期內(nèi)，總的流動(dòng)人數(shù)與人才總數(shù)的對(duì)比關(guān)系。可避免流動(dòng)率是指企業(yè)在一個(gè)特定的時(shí)期內(nèi)，有可能避免出現(xiàn)流動(dòng)的人數(shù)與人才總數(shù)的對(duì)比關(guān)系。上述的特定時(shí)期，可以是季度、半年、一年，也可以是企業(yè)負(fù)責(zé)人的一個(gè)任期內(nèi)，通常按一年來(lái)計(jì)算分析?？偭鲃?dòng)

保險(xiǎn) 資本率 流動(dòng)率 盈利率一、文獻(xiàn)綜述現(xiàn)有對(duì)市場(chǎng)約束的實(shí)證研究主要集中于股東對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管，主要是通過(guò)檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)較高的銀行是否支付更高的利率或吸引較少的存款得以實(shí)現(xiàn)。Martinez Peria和Schmükler（2001）基于阿根廷、智利和墨西哥等國(guó)銀行危機(jī)前后的存款利率測(cè)試了其銀行風(fēng)險(xiǎn)。他們發(fā)現(xiàn)，不良貸款率較高的銀行支付的利率較高。Flannery和Sorescu（1996）檢驗(yàn)了1983年到1991年間，83個(gè)美國(guó)大銀行的422個(gè)債券樣本，他們發(fā)現(xiàn)，

負(fù)債比率、資產(chǎn)流動(dòng)率3個(gè)指標(biāo)評(píng)估短期償債能力；鑒于長(zhǎng)期償債能力更多要考慮企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣，故選取長(zhǎng)期資本負(fù)債率、資產(chǎn)負(fù)債率2個(gè)指標(biāo)評(píng)估長(zhǎng)期償債能力。同時(shí)運(yùn)用主成分分析模型對(duì)24家鋼鐵長(zhǎng)流程上市公司償債能力進(jìn)行排序。一、鋼鐵上市公司速動(dòng)比率情況分析速動(dòng)比率是速動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比值，是衡量企業(yè)現(xiàn)實(shí)償債能力強(qiáng)弱的重要指標(biāo)。2016年1-3季度SW普鋼板塊速動(dòng)比率為0.398，與2015年同期相比提高了0.006。24家鋼鐵上市公司近3年1至3季度速動(dòng)比率情況

、企業(yè)人力資本流動(dòng)率和企業(yè)人力資本投資五個(gè)指標(biāo)作為解釋變量，選取企業(yè)績(jī)效作為被解釋變量，選取企業(yè)規(guī)模作為控制變量。解釋變量企業(yè)基礎(chǔ)型人力資本。企業(yè)的發(fā)展需要企業(yè)員工的共同努力才能辦到，對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)而言，更是如此。不管是哪個(gè)高新技術(shù)企業(yè)，基礎(chǔ)型人力資本都是該類(lèi)企業(yè)最基本的人力資本。所以，本文中的企業(yè)基礎(chǔ)型人力資本就是該類(lèi)高新技術(shù)企業(yè)基礎(chǔ)型員工的總數(shù)和企業(yè)總員工數(shù)的比值。企業(yè)研發(fā)型人力資本。企業(yè)研發(fā)能力是現(xiàn)代企業(yè)最核心的一部分，特別是對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，

勵(lì)家庭生活和低流動(dòng)率，而現(xiàn)代社會(huì)城市發(fā)展，則呈現(xiàn)高流動(dòng)率。隨著人口進(jìn)入城市，社會(huì)支持獨(dú)居人群的相關(guān)政策越來(lái)越多，從而催生了日益增多的“空巢青年”。鄧相超（山東省省政協(xié)委員、山東省政府參事）：隨著社會(huì)發(fā)展，不少公司的業(yè)務(wù)不再局限于一個(gè)城市甚至一個(gè)國(guó)家，需要到處擴(kuò)展業(yè)務(wù)，這使得基層或中層員工要頻繁出差，而80后、90后正處于這個(gè)年齡段。這種現(xiàn)象在金融、建筑工程以及外貿(mào)行業(yè)最為常見(jiàn)。目前的80后、90后承擔(dān)的壓力比十年前的年輕人承擔(dān)得更多，由于多是獨(dú)生子女，他們

文/顧輝從社會(huì)流動(dòng)率看“X二代”的代際繼承文/顧輝隨著我國(guó)社會(huì)階層結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)入新階段，各階層之間流動(dòng)，尤其是向上流動(dòng)的機(jī)會(huì)是否公平合理成為帶有普遍性的敏感話題。本文利用1990年、2000年和2010年三次婦女地位調(diào)查數(shù)據(jù)，對(duì)當(dāng)前社會(huì)流動(dòng)的總體狀況和趨勢(shì)進(jìn)行分析和判斷，對(duì)與“富二代”“官二代”“知二代”“農(nóng)二代”“貧二代”相關(guān)階層或群體的代際繼承狀況以及繼承的發(fā)生機(jī)制進(jìn)行分析，探索這些階層的社會(huì)地位來(lái)源與流向，解析當(dāng)前社會(huì)不平等現(xiàn)象的表現(xiàn)程度及其運(yùn)作方式，

一個(gè)概念：?jiǎn)T工流動(dòng)率，也就是員工離開(kāi)公司的速度。有些公司的流動(dòng)率很低，通常員工進(jìn)入之后，不會(huì)輕易離開(kāi)。比如公務(wù)員和各大國(guó)企。對(duì)于這一類(lèi)公司，你的重點(diǎn)應(yīng)該放在企業(yè)內(nèi)部的成長(zhǎng)空間上。比如一家銀行，可能你剛進(jìn)入的時(shí)候是個(gè)柜臺(tái)員工，但是如果做得好，是否有希望成為經(jīng)理或者更高的職位？如果這家公司流動(dòng)性低，給新人內(nèi)部升遷的機(jī)會(huì)又很少，那恐怕也不是一個(gè)很好的選擇。另一類(lèi)公司的流動(dòng)率則相對(duì)高，比如咨詢(xún)投行、很多初創(chuàng)公司。剛畢業(yè)便加入咨詢(xún)行業(yè)的新人待兩三年后會(huì)離開(kāi)公司，尋求

動(dòng)的解釋“員工流動(dòng)率粗略計(jì)算為在一定時(shí)期內(nèi)離開(kāi)企業(yè)的員工人數(shù)除以同期企業(yè)的平均人數(shù)”，飯店業(yè)報(bào)告顯示，每年美國(guó)員工流動(dòng)率在154％到240％之間流動(dòng)，這個(gè)比率是美國(guó)一般行業(yè)流動(dòng)率的10到20倍。大量對(duì)酒店行業(yè)員工流動(dòng)的研究表明，下面行業(yè)的年度員工流動(dòng)率為如表1：上表中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的是美國(guó)整個(gè)行業(yè)或企業(yè)的總體員工流動(dòng)率，可以看出酒店行業(yè)的員工流失率還是非常高的。國(guó)內(nèi)對(duì)員工流失率的統(tǒng)計(jì)，因?yàn)椴扇〉慕y(tǒng)計(jì)方法不同導(dǎo)致得到的數(shù)據(jù)相差很大。根據(jù)筆者從事的國(guó)內(nèi)幾家五星級(jí)酒

分析來(lái)說(shuō)明人口流動(dòng)率與三次產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值之間的變化關(guān)系，從而間接的說(shuō)明安徽省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)勞動(dòng)力流動(dòng)產(chǎn)生的影響。根據(jù)以上分析，本人視人口流動(dòng)率為三次產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的函數(shù):被解釋變量為人口流動(dòng)率R=Rh/Rc，Rh為戶籍人口，Rc為常駐人口。該算法借鑒了馬永春[6]對(duì)人口流動(dòng)率的算法，但由于他研究的是江蘇省的人口流動(dòng)率，江蘇省是人口流入大省，而安徽省是人口流出大省，為了更符合安徽省的實(shí)際情況，在他的基礎(chǔ)上稍做了改動(dòng)。三個(gè)解釋變量C1，C2，C3分別是三次產(chǎn)業(yè)的地區(qū)生產(chǎn)

出，亞太區(qū)人才流動(dòng)率極高，且多數(shù)求職者期待去海外尋求職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。新加坡位居榜首，超九成（97%）的新加坡人打算在海外求職。中國(guó)的人才流動(dòng)率僅次于新加坡，96%的中國(guó)人有海外就業(yè)的打算，94%的香港受訪者也期待能有海外就業(yè)的機(jī)會(huì)。而絕大多數(shù)期待去海外就業(yè)的受訪者表示此舉是為了尋求更好的職業(yè)發(fā)展與晉升機(jī)會(huì)，只有少數(shù)人認(rèn)為生活方式是其選擇跳槽海外的重要原因。endprint

變使得企業(yè)員工流動(dòng)率明顯上升，對(duì)建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，其員工組成較為復(fù)雜，如何對(duì)其員工流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，是建筑施工企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。關(guān)鍵詞：流動(dòng)率;流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);競(jìng)爭(zhēng)力人力資源作為建筑施工企業(yè)的重要資源，也是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的決定性因素，人員的頻繁流動(dòng)勢(shì)必會(huì)造成建筑施工企業(yè)人員供給與需求之間的不平衡。本文在對(duì)建筑施工企業(yè)員工組成和特點(diǎn)分析的基礎(chǔ)上，從造成建筑施工企業(yè)員工流動(dòng)的原因及主要因素分析入手，探討建筑施工企業(yè)員工流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。一、建筑施工企業(yè)

兩組患者的血液流動(dòng)率和灌注血管比重。結(jié)果兩組患者治療前血液流動(dòng)率和灌注血管比重相比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P＞0.05), 而觀察組患者在治療后的血液流動(dòng)率和灌注血管比重明顯高于對(duì)照組患者, 兩組比較差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P＜0.05)。結(jié)論應(yīng)用烏司他丁和普通治療聯(lián)合的治療手段的患者血液流通比應(yīng)用普通治療的患者要好, 而且灌注血管的比重也明顯較大, 值得臨床引進(jìn)及推廣使用。烏司他??；重度膿毒血；炎癥烏司他丁可以有效抑制尿胰蛋白酶的生成, 抑制炎癥因子的產(chǎn)生, 膿

之一就是高社會(huì)流動(dòng)率。近些年，許多美國(guó)人認(rèn)為美國(guó)向上流動(dòng)性已停止，但美國(guó)的大學(xué)報(bào)告認(rèn)為，過(guò)去20年間流動(dòng)率沒(méi)下降，經(jīng)濟(jì)流動(dòng)性在20世紀(jì)后半葉保持相對(duì)穩(wěn)定。這其實(shí)內(nèi)含問(wèn)題：出身就決定了流動(dòng)性。那些出生于收入分配底部1/5的人，有70%永遠(yuǎn)不會(huì)流動(dòng)成中產(chǎn)階級(jí)，很多人長(zhǎng)大后仍然貧困。要知道，高社會(huì)流動(dòng)率未必能治愈美國(guó)經(jīng)濟(jì)的弊病。瑞典是全球社會(huì)流動(dòng)率最高的國(guó)家之一，但2012年的一份報(bào)告指出，瑞典收入金字塔的頂端仍被富二代占據(jù)。美國(guó)經(jīng)濟(jì)在20世紀(jì)成長(zhǎng)顯著是因?yàn)?，?/div>

環(huán)境與生活 2014年6期2014-12-02

001學(xué)年教師流動(dòng)率明顯高于前后兩次調(diào)查。表1 美國(guó)公私立學(xué)校教師流動(dòng)情況（二）公私立中小學(xué)教師流動(dòng)和離職均呈低教齡化趨勢(shì)根據(jù)2008-2009學(xué)年度的調(diào)查報(bào)告，有1-3年教齡的公立學(xué)校教師流動(dòng)率為13.7%，而有4-9年和10-19年教齡的教師流動(dòng)率分別為7.9%、5.50%，低教齡教師的流動(dòng)率明顯高于教齡長(zhǎng)的教師。同時(shí)自1988-1989學(xué)年以來(lái)，低教齡教師的離職率不斷攀升，教師離職率也呈現(xiàn)出明顯的低教齡化趨勢(shì)。以2008-2009學(xué)年度公立學(xué)校為例，

結(jié)論是：勞動(dòng)力流動(dòng)率與城鄉(xiāng)收入差距、城鎮(zhèn)化程度之間存在長(zhǎng)期均衡的協(xié)整關(guān)系，二者都是勞動(dòng)力流動(dòng)率變動(dòng)的格蘭杰原因，但城鄉(xiāng)收入差距對(duì)勞動(dòng)力流動(dòng)率的影響是負(fù)向的。在勞動(dòng)力流動(dòng)率的未來(lái)預(yù)期波動(dòng)中，城鎮(zhèn)化程度是最主要的影響因素，且是正向的，城鄉(xiāng)收入差距經(jīng)歷了波動(dòng)性上升后呈現(xiàn)出持續(xù)緩慢的上升態(tài)勢(shì)。因此，要提高勞動(dòng)力流動(dòng)率，就必須提高城鎮(zhèn)化程度與水平，提高農(nóng)村居民收入，推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化，提升其在城鎮(zhèn)中的生活能力與水平。勞動(dòng)力流動(dòng)率 城鄉(xiāng)收入差距 城鎮(zhèn)化程度一、引言

代際之間的絕對(duì)流動(dòng)率及相對(duì)流動(dòng)率的變化趨勢(shì)。步驟與方法如下:第一,運(yùn)用列聯(lián)表分析方法,描述高校擴(kuò)張對(duì)教育機(jī)會(huì)獲得的影響;第二,運(yùn)用列聯(lián)表分析方法,描述高校擴(kuò)張對(duì)代際職業(yè)分布的影響;第三,運(yùn)用流動(dòng)表分析方法,分析高校擴(kuò)張對(duì)絕對(duì)流動(dòng)率的影響;最后,運(yùn)用對(duì)數(shù)可積模型分析高校擴(kuò)張對(duì)相對(duì)流動(dòng)率的影響。四、實(shí)證分析(一)高校擴(kuò)招前后不同階層子代教育機(jī)會(huì)影響分析從表一可以看到,在高考擴(kuò)招前,不同階層的子女接受高等教育的比例隨著階層背景的降低而降低,這一趨勢(shì)在高考擴(kuò)招后并

負(fù)債比率、資產(chǎn)流動(dòng)率4個(gè)指標(biāo)來(lái)評(píng)估企業(yè)的短期償債能力；鑒于長(zhǎng)期償債能力更多考慮企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣，故選取資產(chǎn)負(fù)債率這個(gè)指標(biāo)評(píng)估長(zhǎng)期償債能力。本文運(yùn)用主成分分析數(shù)學(xué)模型對(duì)寶鋼股份等24家鋼鐵上市公司的償債能力進(jìn)行了評(píng)估。一、5項(xiàng)償債能力指標(biāo)的排名情況1.鋼鐵上市公司速動(dòng)比率排名情況速動(dòng)比率是企業(yè)速動(dòng)資產(chǎn)（將流動(dòng)資產(chǎn)中剔除存貨、待攤費(fèi)用、預(yù)付費(fèi)用等變現(xiàn)能力相對(duì)較差的項(xiàng)目后所剩余的資產(chǎn)）與流動(dòng)負(fù)債之間的比例，其計(jì)算公式是：速動(dòng)比率＝速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債。一般來(lái)說(shuō)，

變量選擇人口將流動(dòng)率（常住人口與戶籍人口之比）、地區(qū)生產(chǎn)總值第一、第二、第三產(chǎn)值結(jié)構(gòu)。為了減少異方差性，分別對(duì)各變量進(jìn)行對(duì)數(shù)化處理。檢驗(yàn)結(jié)果顯示，一階差分變量的ADF統(tǒng)計(jì)量小于1%水平的臨界值，都含有兩個(gè)單位根，是I（1）過(guò)程，可以進(jìn)行協(xié)整分析。表1 ADF檢驗(yàn)結(jié)果利用Eviews5.0進(jìn)行回歸，得到人口流動(dòng)率與三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之間的協(xié)整方程。1.人口流動(dòng)率對(duì)第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值結(jié)構(gòu)的OLS估計(jì)為：2.人口流動(dòng)率對(duì)第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值結(jié)構(gòu)的OLS估計(jì)，由于模型中自變量存在自相

同城市間的店長(zhǎng)流動(dòng)率偏低、同一城市的流動(dòng)率適中依據(jù)2012年全國(guó)各大城市招聘職位總數(shù)統(tǒng)計(jì)，從全國(guó)店長(zhǎng)人才流動(dòng)去向城市比率分析圖上得知：深圳、杭州、上海、蘇州、北京等地是人才流向的主要城市，人才分布相對(duì)比較均衡。據(jù)幾大招聘網(wǎng)站的反饋信息來(lái)看，不同城市之間的店長(zhǎng)流動(dòng)率偏低，不足20%，而同一城市的流動(dòng)率略高，約為35%，但明顯同比低于眼鏡店的一般銷(xiāo)售人員。根據(jù)調(diào)查結(jié)果可知，店長(zhǎng)在選擇跳槽時(shí)考慮最多的因素是發(fā)展空間和薪酬待遇，其次是地區(qū)和家庭因素，可見(jiàn)對(duì)于企業(yè)而

整體組織的人員流動(dòng)率。一、文獻(xiàn)綜述許多學(xué)者對(duì)員工在組織之間的流動(dòng)進(jìn)行了研究，提出了不少理論及模型，比較著名的有勒溫的場(chǎng)論、卡茲的組織壽命說(shuō)、庫(kù)克曲線、中松義郎的目標(biāo)一致理論、馬奇和西蒙模型、普萊斯模型、莫布雷中介鏈模型等。其中，對(duì)本研究具借鑒意義的是主要是卡茲的組織壽命說(shuō)和庫(kù)克曲線。美國(guó)學(xué)者卡茲提出的組織壽命學(xué)說(shuō)認(rèn)為，組織的最佳年齡區(qū)為1.5年至5年，超過(guò)5年就會(huì)出現(xiàn)組織老化現(xiàn)象，解決之道是對(duì)組織進(jìn)行改組，因而必然涉及人員流動(dòng)。據(jù)此，該理論證實(shí)了人員流動(dòng)的

要指標(biāo)，而圖書(shū)流動(dòng)率是衡量圖書(shū)館藏書(shū)服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo)，可以說(shuō)圖書(shū)流動(dòng)率對(duì)高職院校辦學(xué)水平有重要影響，圖書(shū)流動(dòng)率直接影響著高校院校的教育、教學(xué)和科研工作。但是目前高職院校的圖書(shū)流動(dòng)率并不是很高，在實(shí)際管理工作當(dāng)中受多種因素的影響，了解這些影響因素，對(duì)于優(yōu)化圖書(shū)館管理具有重要意義。一、高職院校圖書(shū)館圖書(shū)流動(dòng)率的影響因素所謂的圖書(shū)流動(dòng)率簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是在一定時(shí)間內(nèi)被讀者借閱的圖書(shū)總量與館藏圖書(shū)總量之比，從高職院校的教育教學(xué)特點(diǎn)及圖書(shū)館管理現(xiàn)狀來(lái)看，影響圖

司已習(xí)慣對(duì)員工流動(dòng)率感到擔(dān)憂。與在中國(guó)的很多外國(guó)投資者一樣，這家總部位于美國(guó)密爾沃基的公司遭遇了工資持續(xù)增長(zhǎng)帶來(lái)的壓力。 在中國(guó)大力擴(kuò)張幾十年后，像百力通這樣的外國(guó)雇主開(kāi)始面臨有經(jīng)驗(yàn)、懂英語(yǔ)的工程師和經(jīng)理人員的相對(duì)短缺，并且發(fā)現(xiàn)招到并留住好員工的成本正日益增加。 相比坐等工資提升，中國(guó)白領(lǐng)選擇通過(guò)跳槽，自己解決漲工資的問(wèn)題。對(duì)在中國(guó)的任何人來(lái)說(shuō)，流動(dòng)率都是個(gè)大問(wèn)題。我們的流動(dòng)率是9%至10%，百力通在上海的亞洲總裁馬克普拉姆說(shuō)。在上海流動(dòng)率一般是18%

司已習(xí)慣對(duì)員工流動(dòng)率感到擔(dān)憂。與在中國(guó)的很多外國(guó)投資者一樣，這家總部位于美國(guó)密爾沃基的公司遭遇了工資持續(xù)增長(zhǎng)帶來(lái)的壓力。在中國(guó)大力擴(kuò)張幾十年后，像百力通這樣的外國(guó)雇主開(kāi)始面臨有經(jīng)驗(yàn)、懂英語(yǔ)的工程師和經(jīng)理人員的相對(duì)短缺，并且發(fā)現(xiàn)招到并留住好員工的成本正日益增加。相比坐等工資提升，中國(guó)白領(lǐng)選擇通過(guò)跳槽，自己解決漲工資的問(wèn)題。“對(duì)在中國(guó)的任何人來(lái)說(shuō)，流動(dòng)率都是個(gè)大問(wèn)題。我們的流動(dòng)率是9%至10%，”百力通在上海的亞洲總裁馬克·普拉姆說(shuō)。在上海流動(dòng)率一般是18%至

能將自己的員工流動(dòng)率控制在一定的范圍內(nèi)。通常來(lái)說(shuō)，一線員工的年流動(dòng)率應(yīng)當(dāng)控制在10%以?xún)?nèi)，這樣的企業(yè)才會(huì)有良好的發(fā)展趨勢(shì)。就眼鏡零售業(yè)來(lái)看，店里的普遍員工年流動(dòng)率本已超過(guò)這個(gè)范圍，平均能達(dá)到30%，有的甚至高達(dá)45%。眼鏡店一線員工的流動(dòng)率偏高已成為不爭(zhēng)的事實(shí)，試想一下，某家20人左右的眼鏡店，一年下來(lái)就會(huì)有將近10人陸續(xù)離開(kāi)，頻繁換人對(duì)一家店來(lái)說(shuō)將會(huì)造成怎樣的影響？對(duì)店長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，每一位新入職的員工都需要培訓(xùn)、引導(dǎo)，一批又一批的員工入職、上手，然后又離開(kāi)，且

酬企業(yè)里的員工流動(dòng)率顯著偏高，沃爾瑪?shù)膯T工流動(dòng)率接近50%，許多快餐店、零售店和服務(wù)公司則更高。核算人員流動(dòng)成本的研究人員發(fā)現(xiàn)，非熟練工人的離職，將造成相當(dāng)于兩個(gè)月薪資的成本，而熟練工人的離職，則會(huì)造成超過(guò)一年薪資的成本。居高不下的缺勤率，也是低薪資企業(yè)通常需要面對(duì)的局面。由于薪資低下，缺勤并不會(huì)造成過(guò)多的損失，崗位并不會(huì)讓人過(guò)多地留戀。如果客服人員短缺，使客戶無(wú)法找到曾經(jīng)幫助過(guò)自己的員工，那么，缺勤必然會(huì)造成丟失生意或者降低客戶忠誠(chéng)度的后果。此外，這一策

酬企業(yè)里的員工流動(dòng)率顯著偏高，沃爾瑪?shù)膯T工流動(dòng)率接近50%，許多快餐店、零售店和服務(wù)公司則更高。核算人員流動(dòng)成本的研究人員發(fā)現(xiàn)，非熟練工人的離職，將造成相當(dāng)于兩個(gè)月薪資的成本，而熟練工人的離職，則會(huì)造成超過(guò)一年薪資的成本。居高不下的缺勤率，也是低薪資企業(yè)通常需要面對(duì)的局面。由于薪資低下，缺勤并不會(huì)造成過(guò)多的損失，崗位并不會(huì)讓人過(guò)多地留戀。如果客服人員短缺，使客戶無(wú)法找到曾經(jīng)幫助過(guò)自己的員工，那么，缺勤必然會(huì)造成丟失生意或者降低客戶忠誠(chéng)度的后果。此外，這一策

散規(guī)定1、員工流動(dòng)率：14%的企業(yè)流動(dòng)率大于30%在員工流動(dòng)率的調(diào)查中，10%以下流失率為32%，10%-20%的流失率為33%，20％-30%的為21%，但有14%的企業(yè)流動(dòng)率大于30%。根據(jù)行業(yè)不同，員工流動(dòng)率有所不同，但一般超過(guò)30%，我們認(rèn)為企業(yè)存在較大運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，流動(dòng)率過(guò)大，不僅增加招聘和培訓(xùn)成本，對(duì)公司員工士氣也有一定打擊。2、企業(yè)裁員狀況：69%企業(yè)并沒(méi)有裁員動(dòng)作危機(jī)下，企業(yè)裁員現(xiàn)狀顯示：69%企業(yè)并沒(méi)有裁員動(dòng)作，25%企業(yè)在10%以?xún)?nèi)精簡(jiǎn)人員

顧問(wèn)很多公司的流動(dòng)率很高，老板自我安慰跟我說(shuō)：「換血是正常的循環(huán)，員工換來(lái)?yè)Q去，這樣也沒(méi)什么不好?！咕陀屑彝馍坦菊?qǐng)了一位業(yè)務(wù)經(jīng)理，才來(lái)三個(gè)月就走人了，他的薪水每月十萬(wàn)元，等于白花了三十萬(wàn)，可是這不打緊，后來(lái)這位經(jīng)理到了同行企業(yè)去上班，這才糟糕，不僅無(wú)意中給了人家情報(bào)，而且還付了三十萬(wàn)元，這是不是白癡？我也看過(guò)完全沒(méi)有流動(dòng)率的公司，每個(gè)員工都不想走，都以公司一員為榮，這種公司有一個(gè)特征，那就是老板人好好，但不見(jiàn)得是薪水領(lǐng)的高，怎么好好？那就是所謂的「品格」

動(dòng)力市場(chǎng)的人員流動(dòng)率的降低相伴生的，而這種流動(dòng)率的降低不可避免地會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的負(fù)面影響，這種影響主要表現(xiàn)為以下三個(gè)方面：首先，對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō)，過(guò)多的無(wú)固定期限勞動(dòng)合同不僅使得優(yōu)勝劣汰的管理原則難以推行，同時(shí)也將大幅降低人員流動(dòng)率，妨礙了人才的流入，影響用人單位的發(fā)展，進(jìn)而間接影響勞動(dòng)者收入的增加和職業(yè)的發(fā)展。其次，對(duì)于已就業(yè)的勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)，一定程度的流動(dòng)率既能刺激其努力工作創(chuàng)造績(jī)效，又能促使其保持持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提高的壓力，這對(duì)于勞動(dòng)者自身及用人單位都是有利的