資金風(fēng)險
- 司庫建設(shè)助力集團(tuán)資金風(fēng)險防控體系轉(zhuǎn)型升級
“1234”資金風(fēng)險防控體系，不斷強化提升集團(tuán)公司資金風(fēng)險防控能力和抵抗能力。關(guān)鍵詞 司庫建設(shè)；資金風(fēng)險；防控體系；轉(zhuǎn)型升級DOI： 10.19840/j.cnki.FA.2023.06.001一、充分認(rèn)識和領(lǐng)會司庫建設(shè)的重要意義2022年，國資委相繼印發(fā)了《關(guān)于推動中央企業(yè)加快司庫體系建設(shè)進(jìn)一步加強資金管理的意見》（國資發(fā)財評規(guī)[2022]1號）和《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》（國姿發(fā)財評規(guī)[2022]23號）等文件。航空工業(yè)集團(tuán)
航空財會 2023年6期2023-12-21
- 財政部門預(yù)算編制及管理中的資金風(fēng)險
于控制和抵御資金風(fēng)險，實現(xiàn)財政預(yù)算的順利進(jìn)行，提升資金使用效率。預(yù)算是針對年度財政收支進(jìn)行科學(xué)分析，財政預(yù)算編制和管理為財政各項支出提供科學(xué)依據(jù)及指導(dǎo)，明確資金決策方式。財政部門預(yù)算體系包含較多內(nèi)容，包括預(yù)算編制、預(yù)算審核、預(yù)算批準(zhǔn)及執(zhí)行監(jiān)督等流程，各個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，形成準(zhǔn)確的框架。目前，財政部門預(yù)算編制和管理仍然存在一些問題，因此要對預(yù)算編制及管理進(jìn)行分析，從而有效抵御資金風(fēng)險，保證財政部門資金的流動和使用。分析財政部門預(yù)算存在的問題及應(yīng)遵循的原則，
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2023年3期2023-03-16
- 關(guān)于加強鋼貿(mào)企業(yè)資金管控的探析
其運營過程中資金風(fēng)險較高，需要管理者予以高度重視?；诖思訌婁撡Q(mào)企業(yè)資金管控，就需要企業(yè)做好精細(xì)化管理，有效識別鋼貿(mào)企業(yè)運營管理中存在的資金風(fēng)險。論文以目前鋼貿(mào)企業(yè)資金風(fēng)險現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，探索企業(yè)資金管控的意義，了解鋼貿(mào)企業(yè)運營中存在的資金風(fēng)險，并針對性地提出優(yōu)化措施，以完善自身資金鏈，強化存貨管理，做好應(yīng)收款項回收，提升資金使用效率，為鋼貿(mào)企業(yè)未來可以良性發(fā)展奠定基礎(chǔ)?！娟P(guān)鍵詞】鋼貿(mào)企業(yè);資金風(fēng)險;資金管理【中圖分類號】F275.1? ? ? ? ? ? ?
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2022年7期2022-11-04
- 集中管理模式下的上市公司資金管理風(fēng)險識別與應(yīng)對策略分析
式的變化，其資金風(fēng)險也產(chǎn)生了變化，上市公司在資金管理和使用方面，采用同樣的標(biāo)準(zhǔn)。本文對集中管理模式下上市公司的資金管理風(fēng)險分析，從預(yù)算、配置、結(jié)算角度對資金管理風(fēng)險進(jìn)行識別，并針對風(fēng)險內(nèi)容，提出資金管理風(fēng)險防范策略。關(guān)鍵詞：集中管理模式;上市公司;資金風(fēng)險;風(fēng)險識別引言：上市公司為了擴大規(guī)模，采用并購重組的方式改變原本單個企業(yè)的經(jīng)營模式，采用多元化的方式進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，其在資金、技術(shù)、人才上采用共享的管理方式，發(fā)揮各子公司之間的規(guī)模連鎖效應(yīng)，企業(yè)的風(fēng)險應(yīng)對能
商場現(xiàn)代化 2022年15期2022-05-30
- 提高企業(yè)資金風(fēng)險管控能力的有效措施探討
博摘要：企業(yè)資金風(fēng)險管控能力直接影響自身發(fā)展。全面落實企業(yè)內(nèi)部資金風(fēng)險管控可以確保企業(yè)經(jīng)營過程中資產(chǎn)的安全性。但是我國多數(shù)企業(yè)在資金風(fēng)險管控封面還存在一些問題，難以確保企業(yè)資金安全性。以下就是本文對企業(yè)資金風(fēng)險管控能力相關(guān)內(nèi)容的分析，重點總結(jié)了現(xiàn)階段企業(yè)資金風(fēng)險管控存在的問題，及其應(yīng)對措施。目的是進(jìn)一步提高企業(yè)資金風(fēng)險管控水平，推動企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)鍵詞：企業(yè);資金風(fēng)險;問題;管控措施資金風(fēng)險管控是企業(yè)運營發(fā)展非常重要的內(nèi)容。企業(yè)購買設(shè)備、維持生產(chǎn)以及
中原商報·科教研究 2022年1期2022-05-13
- 淺析企業(yè)資金管理主要風(fēng)險與內(nèi)控措施
階段企業(yè)實際資金風(fēng)險管理提出具體的內(nèi)控措施建議。關(guān)鍵詞：資金管理;內(nèi)控措施;資金風(fēng)險在復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)需要不斷提高抗風(fēng)險能力來穩(wěn)固根基，如果資金管理不善會使企業(yè)隨時面臨風(fēng)險，輕則減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，重則威脅其生存發(fā)展。資金管理作為企業(yè)發(fā)展的重要保障，是內(nèi)控管理的核心關(guān)鍵，要加強內(nèi)部控制采取有效的內(nèi)控措施，助力企業(yè)化解資金風(fēng)險，應(yīng)對激烈的市場環(huán)境。一、企業(yè)資金管理概述企業(yè)的資金包含固定資金、經(jīng)營中的流動資金、專項資金。資金管理就是對資金在籌集、投
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2022年2期2022-01-09
- 發(fā)電企業(yè)資金管理探討
;資金成本;資金風(fēng)險 資金是企業(yè)賴以生存的根本，發(fā)電企業(yè)投資較高，資金對其的重要性不言而喻。因此，文章通過對發(fā)電企業(yè)在資金管理存在的進(jìn)行分析，然后得出建議，以供企業(yè)在未來發(fā)展時候作以參考。一、發(fā)電企業(yè)資金管理目標(biāo)概述資金管理目標(biāo)是通過資金與業(yè)務(wù)高度融合，以價值創(chuàng)造為目標(biāo)，調(diào)整企業(yè)融資結(jié)構(gòu)、盤活內(nèi)部資金存量、提高資金周轉(zhuǎn)率，構(gòu)建“大集中、低備付、高周轉(zhuǎn)”的資金管理體系，實施“計劃預(yù)算-日常運營-監(jiān)督控制-績效評價”的閉環(huán)管控機制，做到資金安全性、流動性與效
商訊·公司金融 2021年25期2021-12-19
- 企業(yè)資金管理存在的問題及解決策略
業(yè)資金管理;資金風(fēng)險;采購渠道[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.25.0891 企業(yè)資金管理存在的問題1.1 缺乏對資金管理重視，制度不完善大部分企業(yè)在發(fā)展的過程中都在不斷完善自身的各項的規(guī)章制度，并建立財務(wù)管理辦法、資金管理制度、財務(wù)審批流程、供應(yīng)商付款管理辦法、應(yīng)付賬款管理辦法等，但是沒有針對資金管理設(shè)立有效的制度，也沒有對采購、銷售業(yè)務(wù)制定完善的資金管理制度。例如采購制度不完善，可能無法有效的監(jiān)管采購行為，容易出現(xiàn)以權(quán)謀私
中國市場 2021年25期2021-09-14
- 淺析企業(yè)如何有效規(guī)避資金風(fēng)險問題
文章將對企業(yè)資金風(fēng)險主要內(nèi)容進(jìn)行闡述，并分析其現(xiàn)狀，進(jìn)而提出相應(yīng)的完善對策。關(guān)鍵詞：企業(yè);資金風(fēng)險;應(yīng)對措施一、企業(yè)資金風(fēng)險的主要內(nèi)容1.企業(yè)資金風(fēng)險的投資風(fēng)險對企業(yè)來說，所謂投資風(fēng)險，就是其在經(jīng)營過程中，由于投資而給企業(yè)帶來損失的可能性，換句話說，指的是投資能否帶來收益的概率。影響企業(yè)投資收益的因素有很多，比如企業(yè)所選擇的投資對象的規(guī)模大小，發(fā)展前景及市場上可能出現(xiàn)的變動等，這些因素的變化給企業(yè)帶來的影響是未知的。投資風(fēng)險可能給企業(yè)帶來資金周轉(zhuǎn)困難，資金
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年7期2021-09-10
- 我國存量房交易資金風(fēng)險及閉環(huán)監(jiān)管策略分析
因素引起交易資金風(fēng)險。目前對存量房交易資金進(jìn)行強制監(jiān)管缺乏充分的法律法規(guī)依據(jù)，基于自身利益和現(xiàn)實條件考慮，房產(chǎn)中介、買賣雙方及銀行方面均對執(zhí)行資金監(jiān)管缺乏動力?，F(xiàn)行的政府機構(gòu)監(jiān)管、銀行監(jiān)管、第三方監(jiān)管等模式各有優(yōu)缺，實際監(jiān)管效果并不理想。研究提出對存量房交易各主體進(jìn)行全面管理的設(shè)想，將中介企業(yè)、存量房交易雙方以及房源和資金全部納入閉環(huán)管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合《民法典》的實施修正存量房交易規(guī)則，掃清資金監(jiān)管障礙，提高各方參與資金監(jiān)管的積極性和存量房交易的安全性。關(guān)鍵詞
中國房地產(chǎn)·綜合版 2021年1期2021-08-23
- 物資貿(mào)易的資金風(fēng)險管控研究
要說明了管控資金風(fēng)險的意義，其次分析了風(fēng)險形成原因，最后提出了符合企業(yè)特點的管控策略，例如，打造科學(xué)預(yù)警機制、建立穩(wěn)固合作關(guān)系等，希望能使相關(guān)人員受到啟發(fā)，為貿(mào)易企業(yè)乃至整個行業(yè)的發(fā)展助力。關(guān)鍵詞：管控措施 資金風(fēng)險 物資貿(mào)易企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度持續(xù)提升的當(dāng)下，企業(yè)只有做到客觀認(rèn)識資金風(fēng)險并做好防范，才能避免決策制定失誤，導(dǎo)致自身發(fā)展受限。物資貿(mào)易特點決定相關(guān)企業(yè)出現(xiàn)資金風(fēng)險的概率較其他企業(yè)更大，對可有效管控資金風(fēng)險的方案進(jìn)行研究是必然選擇。事實證明，只有從
時代金融 2021年12期2021-07-09
- 中小民營企業(yè)資金管理存在的問題及對策探析
金自我沉淀、資金風(fēng)險防范意識、建立高效專業(yè)人才隊伍、信用政策執(zhí)行等顯得至關(guān)重要。中小民營企業(yè)在發(fā)展過程中如何實現(xiàn)資金優(yōu)化管理，迫在眉睫。本文通過闡述資金管理含義及重要意義，分析中小民營企業(yè)資金管理現(xiàn)狀及存在的問題，提出加強中小民營企業(yè)資金管理建議，從而實現(xiàn)企業(yè)日常資金管理需求，實現(xiàn)資金流良性循環(huán)，為企業(yè)發(fā)展、壯大提供資金支持，以期為相關(guān)企業(yè)提供一定參考。關(guān)鍵詞：中小民營企業(yè) 資金管理 資金風(fēng)險一、中小民營企業(yè)資金管理概述（一）中小民營企業(yè)資金管理的含義和內(nèi)
時代金融 2021年14期2021-06-24
- 中小企業(yè)改革與發(fā)展研究
;成本管理;資金風(fēng)險1引言近年來，隨著中小企業(yè)的快速不斷發(fā)展，其數(shù)量已經(jīng)達(dá)到全國企業(yè)總數(shù)的99%以上，因此，中小企業(yè)的發(fā)展也受到國家的高度重視。近年來受到國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，我國正面臨百年未有之大變局，我國中小企業(yè)的發(fā)展也面臨巨大困境。相比于大型企業(yè)而言，中小企業(yè)的財力基礎(chǔ)相對更為薄弱，更容易受此影響。雖然從短時間內(nèi)看不到太大影響，然而從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，中小企業(yè)的長期抗風(fēng)險能力相對于大型企業(yè)還有著很大的差距，受外部環(huán)境的影響更為嚴(yán)重。造成中小企業(yè)發(fā)展
成功營銷 2021年2期2021-06-07
- 淺析企業(yè)資金管理存在的問題及對策
;資金管理;資金風(fēng)險;資金預(yù)算資金是一個企業(yè)最為重要的資源，貫穿于企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營過程的始末，堪稱“企業(yè)的血液”，是支撐企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，所以，如何管理資金就顯得尤為重要。隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，資金管理在企業(yè)經(jīng)營管理中扮演的角色越來越重要，開展和實施資金管理對于企業(yè)來說具有較高的管理價值。企業(yè)應(yīng)通過提高資金管理水平，并對其不斷進(jìn)行完善和強化，以提高企業(yè)資金利用率，合理控制企業(yè)資金管理風(fēng)險，從而促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。一、企業(yè)資金管理的重要性資金是一個企業(yè)
中國集體經(jīng)濟(jì) 2021年11期2021-04-18
- 基于財務(wù)集約化條件下的資金風(fēng)險管理探析
財務(wù)集約化；資金風(fēng)險；管理措施；效益；風(fēng)險意識中圖分類號：F275.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2021）02（a）-118-02資金是企業(yè)生存發(fā)展的根本所在，是經(jīng)營活動的血液，一旦資金管理不善很容易出現(xiàn)風(fēng)險問題，甚至導(dǎo)致資金鏈斷裂，致使企業(yè)陷入財務(wù)危機。當(dāng)前市場競爭日益激烈，企業(yè)應(yīng)加強對資金風(fēng)險管理的重視，并采用集約化管理模式，在先進(jìn)理念與信息技術(shù)的支持下，提高資金管理效率，有效預(yù)防和規(guī)避風(fēng)險問題。1 企業(yè)財務(wù)集約化的應(yīng)用意義財務(wù)集
中國商論 2021年3期2021-04-06
- 國庫資金管理面臨的風(fēng)險及防范化解對策
，應(yīng)該對國庫資金風(fēng)險和其中存在的隱患進(jìn)行總結(jié)，提升其具有的安全性能?；诖耍骷墖鴰鞈?yīng)對其進(jìn)行內(nèi)部強化，使自身內(nèi)部管理的力度不斷增強，不斷提升國庫現(xiàn)場檢查以及國庫代理機構(gòu)的監(jiān)管力度，并實行相應(yīng)的監(jiān)管措施，以此保障國庫資金安全，減少其中風(fēng)險點的存在?；诖?，本文從國庫資金管理中面臨風(fēng)險的原因著手分析，并對解決措施進(jìn)行探究，旨在為日后相關(guān)人員對此問題研究時能為其提供參考性建議。關(guān)鍵詞：國庫資金管理;管理風(fēng)險;資金風(fēng)險;風(fēng)險問題防范近些年來，我國國庫為提升管理質(zhì)
時代商家 2021年36期2021-01-10
- 淺析房地產(chǎn)企業(yè)資金風(fēng)險以及控制措施
對房地產(chǎn)企業(yè)資金風(fēng)險進(jìn)行分析，將其主要分為資金籌集風(fēng)險、資金運營風(fēng)險和投資風(fēng)險等;之后根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境及企業(yè)發(fā)展需求，提出資金風(fēng)險控制的相關(guān)建議，提出房地產(chǎn)企業(yè)需要強化資金風(fēng)險評估，以完善的管理制、先進(jìn)的管理理念，提升資金的有效利用率，盡可能降低企業(yè)資金風(fēng)險的發(fā)生概率，更好地實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞 房地產(chǎn)企業(yè) 資金風(fēng)險 控制措施房地產(chǎn)行業(yè)是資金密集型行業(yè)，具有建設(shè)項目開發(fā)周期長、資金投入多及資金回籠慢等特征。在房地產(chǎn)項目開發(fā)建設(shè)過
經(jīng)營者 2020年22期2020-12-23
- 集團(tuán)公司資金集中管理存在的問題與對策研究
金集中管理;資金風(fēng)險集團(tuán)公司實行資金集中管理，將各分子公司資金集中到集團(tuán)總部，統(tǒng)一規(guī)劃、調(diào)配、控制，提高資金使用效率，促進(jìn)資源整合，從而保證企業(yè)能持續(xù)經(jīng)營。集團(tuán)公司的日益壯大必然導(dǎo)致機會與風(fēng)險并存，收益越高，風(fēng)險也越大，大部分企業(yè)在經(jīng)營過程中會遇到資金周轉(zhuǎn)不靈、資金嚴(yán)重短缺、資金舞弊等問題，如何正確認(rèn)識資金風(fēng)險管控對提高資金管理水平很有幫助，是集團(tuán)公司財務(wù)管理中不可忽視的重要事項。一、集團(tuán)公司資金集中管理的重要性（一）有利于優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)各分子公司涉足領(lǐng)域廣
中國集體經(jīng)濟(jì) 2020年33期2020-12-21
- 施工企業(yè)現(xiàn)行資金管理模式存在的問題及風(fēng)險防范對策
形勢下，如果資金風(fēng)險過高則不利于企業(yè)穩(wěn)定運營。因此，施工企業(yè)需要重點關(guān)注資金管理內(nèi)容，并結(jié)合相應(yīng)問題和具體需求提出科學(xué)的防范舉措。[關(guān)鍵詞]施工企業(yè);資金管理;資金風(fēng)險;防范doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.18.005[中圖分類號]F275[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1673-0194（2020）18-00-020? ? ?引 言資金是支撐一個企業(yè)正常運營、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要載體。由于施工企業(yè)工程規(guī)模大、資金投入多，
中國管理信息化 2020年18期2020-11-18
- 國庫集中支付中的資金風(fēng)險及其有效防控研究
;集中支付;資金風(fēng)險;防控研究一、 國庫集中支付的現(xiàn)狀國庫集中支付則是國庫這個統(tǒng)一賬戶制度的重要核心板塊。國庫集中支付使國家財政部門對資金的管理更為便利化、集中化。更有效地掌握當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，在監(jiān)控資金安全的范圍更加廣闊，資金流變得更加透明化，可以使財政資金的運行效率變得更加高效。就目前國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r來看，國庫集中支付的實施使財政資金流通過銀行建立的統(tǒng)一賬戶直接給到用款方。中間環(huán)節(jié)的減少讓各項工作化繁為簡，提高了資金的支付效率，實現(xiàn)資金到賬的快速性。在
市場周刊·市場版 2020年7期2020-11-12
- 物流貿(mào)易企業(yè)資金風(fēng)險的成因及防控對策
現(xiàn)各種各樣的資金風(fēng)險。所以，物流貿(mào)易企業(yè)應(yīng)該清楚地認(rèn)識到資金風(fēng)險的成因，并采用科學(xué)、合理的措施進(jìn)行防范和解決。本文主要論述了物流貿(mào)易企業(yè)所面臨的風(fēng)險類型，并分析各類資金風(fēng)險產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)的防控對策，從而達(dá)到減少物流貿(mào)易企業(yè)風(fēng)險的目的，保證企業(yè)資金運營的完整。關(guān)鍵詞：物流貿(mào)易企業(yè);資金風(fēng)險;成因及防控對策引言對于現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)運營而言，資金是至關(guān)重要的，對物流貿(mào)易企業(yè)更是如此。物流貿(mào)易企業(yè)進(jìn)行交易的資金，多數(shù)都是以現(xiàn)金的方式支付，資金流的大小和方向，是
財會學(xué)習(xí) 2020年29期2020-11-09
- 淺析電力集體企業(yè)資金風(fēng)險控制及其控制效率問題
電力集體企業(yè)資金風(fēng)險控制及控制效率方面可能存在的問題，并按照內(nèi)部控制五個目標(biāo)的要求，提出建設(shè)性建議，從而解決相應(yīng)的問題，確保資金安全有效地使用。關(guān)鍵詞：資金風(fēng)險;控制效率;資金集中管理;資金池一、資金控制效率的理論依據(jù)資金控制效率是內(nèi)部控制效率的一部分，本文從內(nèi)部控制效率來定義資金控制效率。（一）內(nèi)部控制效率定義我國財政部發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》第三條提出的內(nèi)部控制的目標(biāo)，即合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)，保證資產(chǎn)安全，保證財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整，
中國電氣工程學(xué)報 2020年5期2020-10-27
- 試論物業(yè)管理公司資金風(fēng)險管理
業(yè)管理公司的資金風(fēng)險管理，從當(dāng)前物業(yè)管理公司資金風(fēng)險管理中存在的問題出發(fā)，探討其改善策略。關(guān)鍵詞：物業(yè)管理公司;資金風(fēng)險;管理引言物業(yè)管理公司的資金管理涉及收費項目比較多，包含房屋的租金、物業(yè)費、服務(wù)費、停車費、水電費以及管理公司內(nèi)部的收支狀況等。因此，物業(yè)管理公司的資金管理較為煩瑣同時也面臨著許多的風(fēng)險，需要較強的財務(wù)管理水平來達(dá)到收支平衡以及損益平衡[1]。一、物業(yè)管理公司資金管理中存在的問題隨著社會的進(jìn)步，當(dāng)前的物業(yè)管理公司的業(yè)務(wù)發(fā)展水平給資金管理以
財會學(xué)習(xí) 2020年28期2020-10-26
- 資金風(fēng)險管理體系與資金風(fēng)險的應(yīng)對措施
金越來越多，資金風(fēng)險管理對于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展起到了十分重要的保證作用，也是企業(yè)財務(wù)管理工作的核心內(nèi)容，為了保證資金的安全，必須做好資金風(fēng)險的應(yīng)對措施，將資金風(fēng)險控制在最低的范圍內(nèi)。關(guān)鍵詞：資金風(fēng)險 ?管理體系 ?應(yīng)對措施資金管理作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保證條件，資金鏈?zhǔn)欠癜踩珪苯佑绊懙狡髽I(yè)的生存，如果資金鏈出現(xiàn)了斷裂，就會導(dǎo)致企業(yè)面臨破產(chǎn)的危機，所以，資金風(fēng)險管理工作顯得十分的重要，必須要予以重視。一、企業(yè)資金風(fēng)險管理問題分析（一）缺乏風(fēng)險意識我國在傳統(tǒng)企業(yè)
財經(jīng)界·中旬刊 2020年4期2020-10-21
- 鋼貿(mào)企業(yè)資金風(fēng)險問題及防范對策探討
貿(mào)企業(yè)? ?資金風(fēng)險? 防范對策近年來，在拉動內(nèi)需方面，基礎(chǔ)建設(shè)投資發(fā)揮了重要作用，這對我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會建設(shè)具有重要的促進(jìn)作用。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，眾多的鋼貿(mào)企業(yè)、物流運輸公司應(yīng)運而生。鋼貿(mào)企業(yè)的資金管理能力直接影響其生存和發(fā)展?fàn)顩r，部分鋼貿(mào)企業(yè)由于缺少足夠的資金甚至永遠(yuǎn)退出了市場，因此加強資金風(fēng)險防范對鋼貿(mào)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說具有十分積極的現(xiàn)實意義。一、鋼貿(mào)企業(yè)存在的資金風(fēng)險分析鋼貿(mào)企業(yè)是我國制造業(yè)的重要組成部分，其發(fā)展?fàn)顩r直接影響制造行業(yè)的整體發(fā)
財經(jīng)界·上旬刊 2020年10期2020-10-20
- 企業(yè)資金風(fēng)險管理體系與資金風(fēng)險的應(yīng)對措施
，建立完善的資金風(fēng)險管理體制，完善資金管理內(nèi)容。關(guān)鍵詞：資金風(fēng)險;管理體系;現(xiàn)狀探討;應(yīng)對措施目前我國已經(jīng)步入了新的發(fā)展時代，在經(jīng)濟(jì)全球化的作用之下，我國企業(yè)不僅面臨著許多的發(fā)展機遇，同時也面臨著諸多的挑戰(zhàn)，而企業(yè)要想在國際金融市場以及國內(nèi)市場當(dāng)中立于不敗之地，就必須不斷完善自身的資金風(fēng)險管理體系，建立完善的資金風(fēng)險應(yīng)對體制。企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中是離不開資金支持的，企業(yè)是否擁有一條完整的資金鏈，將會直接影響到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的規(guī)劃以及未來的可持續(xù)發(fā)展。本篇文章首
商場現(xiàn)代化 2020年16期2020-10-12
- 房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈風(fēng)險管理研究
金鏈管理; 資金風(fēng)險; 風(fēng)險防范[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.22.0801?引言房地產(chǎn)企業(yè)屬于資金密集型企業(yè)，良好的資金鏈管理是房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的關(guān)鍵性內(nèi)容，房地產(chǎn)企業(yè)建設(shè)期間長，并且所需投入的資金規(guī)模大，房地產(chǎn)企業(yè)對資金流動的高要求需要其具有良好的資金鏈管理能力，在房地產(chǎn)開發(fā)項目后期能夠及時合理的回收資金，加快企業(yè)的資金回收速度是每個房地產(chǎn)企業(yè)追求的目標(biāo)，因此文章對于房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈風(fēng)險管理的研究具有非常大的現(xiàn)實意義。
中國市場 2020年22期2020-10-12
- 房地產(chǎn)開發(fā)資金風(fēng)險與控制之我見
摘要：資金風(fēng)險控制是房地產(chǎn)開發(fā)管理中的一項重要工作，通過強化資金風(fēng)險控制，對提高房地產(chǎn)開發(fā)項目投融資決策的科學(xué)性，實現(xiàn)開發(fā)項目經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)起著不容忽視的作用。本文分析了房地產(chǎn)開發(fā)資金風(fēng)險的成因，提出了加強房地產(chǎn)開發(fā)資金風(fēng)險控制的有效措施，期望對提高房地產(chǎn)企業(yè)資金管控水平有所幫助。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè);房地產(chǎn)開發(fā)項目;資金風(fēng)險一、引言隨著房地產(chǎn)市場政策和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，對房地產(chǎn)企業(yè)的項目開發(fā)帶來了一定程度影響，使得房地產(chǎn)開發(fā)項目在實施過程中面臨著諸多的不確定性
環(huán)球市場 2020年7期2020-09-10
- 建筑裝飾企業(yè)資金風(fēng)險的影響因素及其管控措施
筑裝飾企業(yè);資金風(fēng)險;管控措施引言隨著國家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，人們不再局限于對物質(zhì)生活的追求，而對建筑追求更多是空間藝術(shù)、視覺滿足、舒適程度等，建筑裝飾企業(yè)得到了迅猛發(fā)展，其項目數(shù)量及規(guī)模也呈現(xiàn)出前所未有的增長趨勢。建筑裝飾企業(yè)發(fā)展趨于國際化、多元化、品牌化。目前裝飾行業(yè)集中度低，市場競爭較為激烈，資金作為企業(yè)的血液，有了充足的血液，才能更好地在市場上立足。然而，我國很多建筑裝飾企業(yè)不僅存在資金短缺或閑置的風(fēng)險，而且很多項目資金很難收回，甚至無法收回的風(fēng)險
財會學(xué)習(xí) 2020年24期2020-09-10
- 談中小型民營企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險
型民營企業(yè)，資金風(fēng)險和稅務(wù)風(fēng)險，是來自外部的雙重風(fēng)險，嚴(yán)重影響企業(yè)健康發(fā)展，這使得不少民營企業(yè)家無遠(yuǎn)期目標(biāo)。本文對民營企業(yè)的資金風(fēng)險和稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析，對風(fēng)險形成的原因進(jìn)行探究，提出應(yīng)對資金風(fēng)險和稅務(wù)風(fēng)險的對策，使企業(yè)能提前做到風(fēng)險防范，助力企業(yè)發(fā)展。關(guān)鍵詞：民營企業(yè);資金風(fēng)險;稅務(wù)風(fēng)險;對策本文主要討論民營中小型企業(yè)在發(fā)展過程中自身存在的風(fēng)險。通過走訪近五十家企業(yè)，深入了解民營企業(yè)的財稅狀況，與企業(yè)家深入交流，知道民營企業(yè)的切身困難。針對這些風(fēng)險，出謀劃
財富生活·下半月 2020年6期2020-09-10
- 如何識別資金風(fēng)險與管控資金風(fēng)險
焦點。企業(yè)的資金風(fēng)險會轉(zhuǎn)化為企業(yè)的其他類型風(fēng)險，比如說戰(zhàn)略風(fēng)險、股權(quán)風(fēng)險、法律風(fēng)險和人力資源風(fēng)險，因此資金風(fēng)險的管控在企業(yè)的各種風(fēng)險管控中處于核心地位。本文將討論什么是資金風(fēng)險和資金風(fēng)險管控，接著以電建集團(tuán)有限公司為例，探討其資金風(fēng)險管控中存在的問題，并給出解決方法。關(guān)鍵詞：資金風(fēng)險;資金風(fēng)險管控;全面預(yù)算管理;企業(yè)內(nèi)部控制經(jīng)濟(jì)全球化背景下，企業(yè)的生存環(huán)境也發(fā)生了變化，企業(yè)的經(jīng)營過程中面臨的不確定因素也日益增多，這也增大了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。企業(yè)的資金是維持企
中國民商 2020年5期2020-07-29
- 淺議國有企業(yè)PPP項目實施風(fēng)險管控
PPP項目;資金風(fēng)險;管控1PPP項目資金風(fēng)險管控意義在PPP項目的運營中，政府機構(gòu)與社會資本共同合作，以更好地管理資本并促進(jìn)項目開發(fā)，發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益。PPP項目是重要的合作融資模式，做好資金風(fēng)險管理具有以下重要性：第一，提高項目的投資效益，PPP項目風(fēng)險爆發(fā)時往往會對項目建設(shè)實施造成影響，致使資金被浪費等問題，也將對項目建設(shè)造成較大破壞。通過管理和控制風(fēng)險，制定相關(guān)的管理體系，進(jìn)行科學(xué)合理的風(fēng)險分析與策劃，在整個項目運營過程中進(jìn)行風(fēng)險控制，以提高資金
建筑與裝飾 2020年16期2020-07-21
- 淺析國際貿(mào)易企業(yè)資金管理存在的問題及對策
資金管理? 資金風(fēng)險中圖分類號：F740 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2020）06（b）--021 國際貿(mào)易企業(yè)資金管理的重要性1.1 提高資金使用效率，增加投資收益目前進(jìn)口大宗商品主要掌握在較大企業(yè)中，資金優(yōu)勢相對明顯，但是在資金上卻缺乏有效地管理，對國外物品的運輸周期、報關(guān)周期、銷售周期，缺乏系統(tǒng)統(tǒng)一的時效性安排，導(dǎo)致資金支付后，貨物到港慢，影響整個經(jīng)營資金使用，導(dǎo)致資金成本明顯偏高。在制定戰(zhàn)略合同要件中，要明確時間周期，明確上述周
中國商論 2020年12期2020-07-09
- 房地產(chǎn)企業(yè)資金風(fēng)險分析以及控制措施
與管理，減少資金風(fēng)險出現(xiàn)，是當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)重點關(guān)注的內(nèi)容。本文就結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)資金風(fēng)險基本概述，重點分析房地產(chǎn)企業(yè)具體面臨的資金風(fēng)險，根據(jù)分析結(jié)果，提出房地產(chǎn)企業(yè)資金風(fēng)險控制措施。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè);資金風(fēng)險;控制措施在新形勢背景下，社會消費組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了改變，使得群眾對住宅要求逐漸增高，房地產(chǎn)開發(fā)也實現(xiàn)了快速發(fā)展，在高投資、高回報的環(huán)境下，房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量增多，市場競爭壓力加大。近幾年來，國家宏觀政策的改變，給房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展提供了機遇，同時也加劇了各種風(fēng)險
財會學(xué)習(xí) 2020年17期2020-06-29
- 成品油銷售企業(yè)資金風(fēng)險評估及防控
背景下，做好資金風(fēng)險評估及防控工作對于成本由銷售企業(yè)的發(fā)展來說至關(guān)重要。本文就從成品油銷售企業(yè)資金風(fēng)險評估策略以及資金風(fēng)險的防控策略兩方面出發(fā)進(jìn)行了具體研究，希望能輔助成品油銷售企業(yè)管理者做好資金風(fēng)險管控工作，最大限度的減少資金風(fēng)險給企業(yè)運營帶來的不利影響。關(guān)鍵詞：成品油銷售企業(yè);資金風(fēng)險;評估;防控一家企業(yè)要想實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展，充足的資金是最基本的保障，因此，采取有效措施保障企業(yè)安全，提升企業(yè)資金使用的效益十分有必要。對于這種情況，成品油銷售企業(yè)管理者
財會學(xué)習(xí) 2020年15期2020-06-03
- 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金管理分析
項目運行中的資金風(fēng)險管理以及項目后期的績效管理三個方面內(nèi)容，通過分析其主要表現(xiàn)的問題，提出了幾點優(yōu)化管理策略。[關(guān)鍵詞]基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);項目資金管理;資金集中;資金風(fēng)險;財務(wù)決算[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.14.116基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目龐大而復(fù)雜，在項目周期內(nèi)的前中后階段都涉及大量的管理內(nèi)容。資金管理同樣貫穿三個階段，且每一個階段管理側(cè)重點不同，文章簡要就基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的前期資金集中管理、中期的資金風(fēng)險管理、后期的績效管理問
中國市場 2020年14期2020-05-21
- 試論多元化支付背景下資金安全管理
多元化支付;資金風(fēng)險; 安全管理措施引言：隨著社會和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，第三方支付借助互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行支付指令，資金從用戶到商戶來完成資金結(jié)算和查詢的業(yè)務(wù)。目前人民生活已經(jīng)有了多種支付方式，基本上不需要現(xiàn)金，但是這無形之中也對資金的流向產(chǎn)生了一定威脅，應(yīng)對資金進(jìn)行有效管理。既能滿足居民多元化的支付需求，也可以拓寬建設(shè)渠道。隨著很多業(yè)務(wù)的發(fā)展，多元化支付的情況應(yīng)更加引起重視。融合水、電、氣、通信、有線電視等多種支付業(yè)務(wù)，建立統(tǒng)一的繳費渠道，提升為客戶服務(wù)的水平。在多
科學(xué)與財富 2020年7期2020-05-19
- 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的風(fēng)險生成與規(guī)避機制
;風(fēng)險生成;資金風(fēng)險;生產(chǎn)風(fēng)險;政策風(fēng)險;規(guī)避機制趙艷紅. 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的風(fēng)險生成與規(guī)避機制[J]. 農(nóng)業(yè)工程技術(shù)，2019，40（02）：1+3.城市化發(fā)展進(jìn)程不斷加快的大背景下，要求農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，逐漸向著集約化規(guī)?；较虬l(fā)展。新型農(nóng)業(yè)主體是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物，同時也是農(nóng)業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力的主要代表，它是推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、加速農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、實現(xiàn)糧食增產(chǎn)增收、提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入的主要力量。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展，受到了國家資金和政策多個方面的扶持，
農(nóng)業(yè)工程技術(shù)·綜合版 2020年1期2020-04-23
- 企業(yè)資金管理中存在的問題及其對策研究
：資金管理;資金風(fēng)險;企業(yè);對策中圖分類號：F275.1? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2020）02-0170-01一、企業(yè)資金管理的概述資金管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分，通常分為流動資金管理、固定資金管理以及專項資金管理。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷完善資金監(jiān)控機制，加強資金管理，采取有效的控制和管理措施，對資金的使用進(jìn)行合理的規(guī)劃，降低資金使用成本，提高資金使用效率，進(jìn)而提高企業(yè)防范資金風(fēng)險
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2020年2期2020-04-09
- 現(xiàn)金流量分析在企業(yè)管理中的作用
;企業(yè)管理;資金風(fēng)險[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.34.084現(xiàn)金是企業(yè)生存的基本需求，現(xiàn)金的正常流動是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的生命之源，也是企業(yè)價值的實現(xiàn)過程，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個步驟都離不開現(xiàn)金流量。企業(yè)需要充分了解自身現(xiàn)金流量情況，把握現(xiàn)金流動規(guī)律，提高現(xiàn)金使用效率，而這將取決于企業(yè)的現(xiàn)金流量分析?，F(xiàn)金流量分析為企業(yè)經(jīng)營管理提供依據(jù)，是提高企業(yè)經(jīng)營效益的保障，對企業(yè)管理有著舉足輕重的作用。1 現(xiàn)金流量分析在企業(yè)管理中的作用1.1
中國市場 2020年34期2020-04-06
- 煙草行業(yè)資金風(fēng)險管理及防范措施探討
控，尤其是對資金風(fēng)險的把控，企業(yè)想要在激烈的市場競爭中謀求發(fā)展，就必須有效管理和防范資金風(fēng)險。本文主要針對煙草行業(yè)資金管理及防范中的主要問題進(jìn)行分析探討，并在財務(wù)支出、資金收入、銀行開戶、銀行對賬、票據(jù)管理等方面提出具體建議，如加大財務(wù)支出風(fēng)險控制力度、采取有效的資金收入風(fēng)險控制措施、加強銀行賬戶管理風(fēng)險控制、加強銀行對賬風(fēng)險控制等，希望能夠?qū)煵菪袠I(yè)資金風(fēng)險的管理和防范起到一定的參考作用，從而促進(jìn)煙草行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。關(guān)鍵詞 煙草行業(yè) 資金風(fēng)險
經(jīng)營者 2020年3期2020-03-23
- 建筑安裝企業(yè)資金風(fēng)險評估的重要性
避免地面臨著資金風(fēng)險，企業(yè)要強化資金風(fēng)險評估工作，為資金風(fēng)險預(yù)警和控制提供依據(jù)，有效降低資金風(fēng)險帶來的負(fù)面影響。本文分析了建筑安裝企業(yè)資金風(fēng)險評估的重要性，提出了建筑安裝企業(yè)資金風(fēng)險評估的實施策略，期望對提高建筑安裝企業(yè)資金管理水平有所幫助。關(guān)鍵詞：建筑安裝企業(yè);資金風(fēng)險;評估一、引言隨著建安企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營活動和工程項目逐步增多，與其他類型企業(yè)相比，建安企業(yè)的主營業(yè)務(wù)具備資金投入量大、資金回收期長、內(nèi)外部影響因素多等特點，使得企業(yè)面臨著投資、籌資
現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2020年1期2020-02-14
- 財務(wù)資金管理收益與風(fēng)險控制研究
;資金收益;資金風(fēng)險一、資金管理、效率與風(fēng)險理論綜述資金作為一種資源，其資源配置直接關(guān)系到資金使用的效果和效率。資金管理的恒久命題是資金使用的效率性和安全性，這也是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)因素。所有資金管理的內(nèi)容都是圍繞資金的配置功能及其配置路徑展開的。本文所指的資金是狹義的資金即貨幣資金。資金管理的效率是指對資金進(jìn)行有效配置的效率。資金效率理論可以分為集權(quán)分權(quán)理論和資金集中管理理論。集權(quán)分權(quán)理論提倡在資金管理中合理把握集權(quán)與分權(quán)控制的力度，明確資金管理集權(quán)
財會學(xué)習(xí) 2020年2期2020-02-14
- 農(nóng)業(yè)合作社資金風(fēng)險管理研究
升農(nóng)業(yè)合作社資金風(fēng)險管理水平，在實際發(fā)展過程中不斷優(yōu)化和完善農(nóng)業(yè)合作社資金風(fēng)險管理，才能切實加強資金風(fēng)險管理質(zhì)量。本文分析了我國農(nóng)業(yè)合作社資金風(fēng)險類型還有農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社資金管理風(fēng)險形成機理，探究了我國農(nóng)業(yè)合作社資金風(fēng)險管理現(xiàn)狀，同時提出提升我國農(nóng)業(yè)合作社資金風(fēng)險管理水平相關(guān)措施。關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)合作社;資金風(fēng)險;管理;優(yōu)化措施我國農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展也有一定時間，在財務(wù)管理方面的重視程度也慢慢得到增強，同時還出臺和實施了《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度（試行）》，但是
商場現(xiàn)代化 2019年19期2019-12-19
- 煙草商業(yè)資金風(fēng)險管理的探討
著越來越多的資金風(fēng)險及難題，在此種情形下，梳理完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，構(gòu)建企業(yè)資金安全文化建設(shè)，營造濃厚資金安全氛圍對于企業(yè)發(fā)展的意義便日益突顯，如何構(gòu)建資金安全管理文化，將“資金高效規(guī)范”融入企業(yè)文化建設(shè)中，也成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要任務(wù)。因此，準(zhǔn)確把握企業(yè)資金風(fēng)險管理的實質(zhì)，及時完善、創(chuàng)新企業(yè)資金風(fēng)險管理文化建設(shè)對于增強企業(yè)的實力，充分發(fā)揮其舉足輕重的作用，構(gòu)建高質(zhì)量企業(yè)添磚加瓦。本文就通過簡單的闡述來說明防范資金風(fēng)險的意義、應(yīng)對方法，通過這種形式來不斷為
財經(jīng)界·下旬刊 2019年11期2019-12-13
- 企業(yè)資金風(fēng)險分析及對策研究
破產(chǎn)。如何對資金風(fēng)險管理進(jìn)行加強，將資金使用效益提高，是每個企業(yè)面臨的重要課題。由此可見，合理的資金指標(biāo)選擇、有效預(yù)警機制體系的建立，對企業(yè)的資金風(fēng)險管理有顯著的增強作用，也能有效促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。本文對企業(yè)資金使用管理中常見問題進(jìn)行分析后，進(jìn)而提出完善企業(yè)資金管理和風(fēng)險控制對策。關(guān)鍵詞：資金風(fēng)險管理;資金風(fēng)險;防范措施;應(yīng)對策略1.前言資金風(fēng)險管理屬于企業(yè)資金管理中的重要地位，在企業(yè)管理體系中處于核心位置，企業(yè)的正常運營與積極發(fā)展都離不開良好的資金管理，
現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2019年10期2019-11-26
- 企業(yè)內(nèi)部控制管理中資金風(fēng)險的把控措施分析
如金融危機、資金風(fēng)險等。為使企業(yè)在激烈的市場競爭中占得一席之地和生存空間，企業(yè)必須要加強內(nèi)部控制管理，從而達(dá)到對企業(yè)資金風(fēng)險進(jìn)行嚴(yán)格防范和把控的目的。所以本文從企業(yè)內(nèi)部控制管理目前存在的問題進(jìn)行分析，研究探討企業(yè)對資金風(fēng)險該如何進(jìn)行有效把控，以起到對從業(yè)者有益參考建議的作用。關(guān)鍵詞：企業(yè);內(nèi)部控制管理;資金風(fēng)險;把控措施由于我國加入WTO以來，社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，各類企業(yè)迅猛發(fā)展且競爭激烈，其面臨的挑戰(zhàn)機遇和各類風(fēng)險相互并存。作為企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展最基本的保障
市場周刊·市場版 2019年38期2019-10-21
- 淺析企業(yè)資金風(fēng)險管理的意義
中往往忽略對資金風(fēng)險的管控，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)危機。本文主要通過分析企業(yè)資金管理的重要性、資金管理面臨的主要風(fēng)險以及資金管理風(fēng)險防范措施，要求企業(yè)建立資金管理體系、重視資金風(fēng)險管控;通過實施有效的資金風(fēng)險管控，合理的資源配置，防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險發(fā)生和增強企業(yè)市場競爭力。關(guān)鍵詞：資金風(fēng)險;資金管控;風(fēng)險防范;內(nèi)部控制一、引言伴隨世界經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展日趨緊密和互聯(lián)網(wǎng)大爆炸時代的降臨，企業(yè)在發(fā)展過程中面對的不僅是國內(nèi)、外市場行業(yè)競爭，還要承受互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展跨界的顛覆風(fēng)險
商場現(xiàn)代化 2019年13期2019-09-24
- 內(nèi)部控制視角下農(nóng)業(yè)企業(yè)資金風(fēng)險控制探討
農(nóng)業(yè)企業(yè)面臨資金風(fēng)險的類型，在內(nèi)部控制視角下，探討了其風(fēng)險的控制措施，以期促進(jìn)相關(guān)工作的發(fā)展。關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)企業(yè);資金風(fēng)險;風(fēng)險控制文章編號：1004-7026（2019）06-0046-01? ? ? ? ?中國圖書分類號：F324;F302.6? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A1? 研究背景與其他行業(yè)相比，農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)活動更具有特殊性，對其資金管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。從農(nóng)業(yè)企業(yè)的資金風(fēng)險出發(fā)，研究資金風(fēng)險控制措施。2? 農(nóng)業(yè)企業(yè)資金風(fēng)險類型2.1? 營運資金
山西農(nóng)經(jīng) 2019年6期2019-09-23
- 鐵路企業(yè)在營運資金管理中的問題思考
該解決的就是資金風(fēng)險上的問題，而鐵路企業(yè)最應(yīng)該解決的就是營運資金安全問題，它也是鐵路企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)也都表現(xiàn)在資金周轉(zhuǎn)速度上，現(xiàn)今，鐵路企業(yè)要想發(fā)展的更好，就要多在資金管理，鐵路基層管理方面下功夫，進(jìn)而提高鐵路管理水平。關(guān)鍵詞：資金風(fēng)險；鐵路企業(yè)；基層管理；解決1 鐵路企業(yè)營運資金管理的重要意義1.1資金安全的保障前提就是要加強營運資金管理，鐵路基層站段與其它非鐵路企業(yè)間有著經(jīng)濟(jì)交易，這其中就可能存在著經(jīng)濟(jì)弊端，它的不確定性與復(fù)雜性
炎黃地理 2019年2期2019-09-10
- 深化農(nóng)村信用社內(nèi)控建設(shè)防范資金風(fēng)險
：內(nèi)控制度在資金風(fēng)險防范中，產(chǎn)生的價值作用非常關(guān)鍵，可有效預(yù)防資金風(fēng)險的產(chǎn)生。農(nóng)村信用社應(yīng)在機構(gòu)改制和段擴展業(yè)務(wù)的同時，做好內(nèi)控建設(shè)。因此，下文針對農(nóng)村信用社內(nèi)控建設(shè)中存在的問題以及完善提出建議，防范資金風(fēng)險。關(guān)鍵詞：農(nóng)村信用社;內(nèi)控建設(shè);資金風(fēng)險農(nóng)村信用社作為經(jīng)營風(fēng)險的特殊機構(gòu)，內(nèi)控是立社之本，是防范風(fēng)險的重要手段，可對員工的行為產(chǎn)生規(guī)范和制約，對可持續(xù)發(fā)展提供保障。所以，需要對內(nèi)控及風(fēng)險建設(shè)給予強化，杜絕和減少各類責(zé)任事故以及刑事案件的產(chǎn)生，防范資金風(fēng)
環(huán)球市場 2019年30期2019-09-10
- 企業(yè)資金風(fēng)險防范模式分析
展來說，企業(yè)資金風(fēng)險是在經(jīng)營管理過程中不可避免的，而如何進(jìn)行有效的風(fēng)險管理是企業(yè)必須要重視的問題，為了能夠更好地規(guī)避企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險，資金風(fēng)險的管理是非常重要的，對于企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義，不斷建立健全財務(wù)風(fēng)險管理的長效機制，這對于推動企業(yè)風(fēng)險管理工作以及培養(yǎng)整個企業(yè)的風(fēng)險管理文化具有很重要的影響。本文首先通過了解企業(yè)資金風(fēng)險防范模式，然后分析了企業(yè)資金運行存在風(fēng)險的原因，最后提出有效防范企業(yè)資金風(fēng)險的具體措施。關(guān)鍵詞：資金風(fēng)險：防范模式：具體措施企
商訊·公司金融 2019年15期2019-09-10
- 淺析企業(yè)如何有效規(guī)避資金風(fēng)險問題
文章將對企業(yè)資金風(fēng)險主要內(nèi)容進(jìn)行闡述，并分析其現(xiàn)狀，進(jìn)而提出相應(yīng)的完善對策。關(guān)鍵詞：企業(yè);資金風(fēng)險;應(yīng)對措施一、引言在企業(yè)所有的財務(wù)風(fēng)險中，資金風(fēng)險對其產(chǎn)生的影響可謂是重中之重，影響著整個企業(yè)的所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。但是，由于市場經(jīng)濟(jì)活動的存在，資金風(fēng)險已然成了企業(yè)必然面對，且客觀存在的一大風(fēng)險，同時也有著一定的復(fù)雜性。企業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險可根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的財務(wù)活動的不同分為以下四類：籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、受益風(fēng)險及資金回收風(fēng)險。對企業(yè)來說，其資金風(fēng)險的大小主要受以下兩個方面
中國集體經(jīng)濟(jì) 2019年22期2019-09-09
- 航空工業(yè)資金風(fēng)險評價指標(biāo)體系研究
理念，加強對資金風(fēng)險的監(jiān)測和管理。本文基于財務(wù)風(fēng)險研究有關(guān)成果，結(jié)合航空工業(yè)集團(tuán)實際，初步構(gòu)建了航空工業(yè)集團(tuán)資金風(fēng)險評價指標(biāo)體系，并采用實證法選擇部分典型航空工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了指標(biāo)測算，并提出了風(fēng)險預(yù)警規(guī)則。本文的研究為建立符合航空工業(yè)特點的資金風(fēng)險評價指標(biāo)體系，進(jìn)而促進(jìn)航空工業(yè)資金風(fēng)險管控提供了參考依據(jù)。Abstract： Cash is like the "blood" of enterprises and it is the basic guarante
價值工程 2019年21期2019-09-08
- 企業(yè)資金管控風(fēng)險控制研究
，加強對企業(yè)資金風(fēng)險的管理，控制企業(yè)資金風(fēng)險在現(xiàn)代企業(yè)的管理當(dāng)中發(fā)揮著越來越重要的作用。本文通過分析企業(yè)資金管理存在的主要風(fēng)險，并對改善企業(yè)資金管理風(fēng)險的控制措施提出建議。關(guān)鍵詞：企業(yè)資金;資金風(fēng)險;控制措施企業(yè)因為內(nèi)部管理不善而引起資金的短缺，可能會使得企業(yè)面臨著極高的融資風(fēng)險和利率風(fēng)險，因此，改進(jìn)和完善企業(yè)對于資金的管理措施，控制企業(yè)資金的風(fēng)險，才能夠保證企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境下提高資金的安全性和效益性，幫助企業(yè)爭取更大的生存空間和保持競爭優(yōu)勢，為企
財訊 2019年21期2019-08-21
- 建立企業(yè)內(nèi)控制度防范資金風(fēng)險的對策探討
內(nèi)控制度防范資金風(fēng)險的幾點對策探討?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)；內(nèi)控制度；防范；資金風(fēng)險；對策探討資金是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營活動的血脈，其高流動性使之能任意轉(zhuǎn)換為其他任何類型的資產(chǎn)，極易引發(fā)貪污、詐騙、挪用等違法亂紀(jì)的行為。因此，必須建立健全資金的內(nèi)部控制制度，加強企業(yè)資金的管理，確保企業(yè)資金安全完整、正常周轉(zhuǎn)和合理使用，減少和避免損失浪費。而要建立健全行之有效的內(nèi)控制度，應(yīng)針對企業(yè)經(jīng)營活動中的各項風(fēng)險點，對業(yè)務(wù)流程重新組合，按照“職能分割，制約監(jiān)督”
智富時代 2019年7期2019-08-16
- 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與防范
房地產(chǎn)開發(fā)；資金風(fēng)險；稅務(wù)風(fēng)險；防范1 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險1.1 資金風(fēng)險（1）籌資風(fēng)險。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是典型的資金密集型企業(yè)，投資大，占用資金多，建設(shè)周期長，實現(xiàn)資金回流慢，利息成本占比高。近兩年土地市場拿地情況看，一、二線城市土地成本占項目總成本的50%以上，且土地款集中在項目初期支付，因此土地資金主要由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自籌支付。而隨著客戶對期房質(zhì)量的投訴和糾紛增多，政府監(jiān)管力度逐漸加強，部分城市要求房屋建到1/2、房屋結(jié)頂，甚至現(xiàn)房方可辦理預(yù)售證
中國市場 2019年21期2019-06-28
- 企業(yè)內(nèi)控管理中資金風(fēng)險的把控措施探討
意識。在企業(yè)資金風(fēng)險把控措施開展的過程中，若沒有對企業(yè)的實際開支和成本方面進(jìn)行研究，也就無法為決策者提供線應(yīng)的決策，導(dǎo)致內(nèi)控管理無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用。關(guān)鍵詞：企業(yè)；資金風(fēng)險；把控措施；內(nèi)部控制資金風(fēng)險把控措施理念，能夠包括企業(yè)財務(wù)工作監(jiān)督、數(shù)據(jù)審計、績效考核等，也是保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的主要依據(jù)。通過全方位的內(nèi)控管理制度可以促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的水平得到全面提升，保障企業(yè)資金支出更加合理，避免出現(xiàn)企業(yè)流動資金不足的問題，對生產(chǎn)經(jīng)營的各項成本支出進(jìn)行科學(xué)的控
財訊 2019年10期2019-06-11
- 論物資貿(mào)易的資金風(fēng)險管控
實際開展中，資金風(fēng)險一直都是相應(yīng)企業(yè)不得不面對的一種具體風(fēng)險，且資金風(fēng)險一旦產(chǎn)生會對企業(yè)造成極為嚴(yán)重的負(fù)面影響。物資貿(mào)易的資金風(fēng)險管控極為重要，但很多企業(yè)的物資貿(mào)易資金風(fēng)險管控能力相對偏低，物資貿(mào)易的資金風(fēng)險管控中更是存在很多不足。本文將對物資貿(mào)易的資金風(fēng)險管控問題進(jìn)行逐一分析，并就相關(guān)企業(yè)如何更好進(jìn)行對應(yīng)資金風(fēng)險的管控提出合理化建議。關(guān)鍵詞：物資貿(mào)易;資金風(fēng)險;管控國內(nèi)物資貿(mào)易總體規(guī)模不斷增加，物資貿(mào)易進(jìn)程中相關(guān)風(fēng)險的防范和應(yīng)對事宜也得到了越來越多的關(guān)注
財會學(xué)習(xí) 2019年16期2019-06-10
- 物流業(yè)資金風(fēng)險防范和控制分析
，很容易造成資金風(fēng)險，給物流企業(yè)現(xiàn)金流帶來不利的影響，進(jìn)而制約物流業(yè)的發(fā)展。本文將針對物流業(yè)資金風(fēng)險防范和控制進(jìn)行簡要分析和探究。關(guān)鍵詞：物流業(yè) ?資金風(fēng)險 ?防范 ?控制 ?策略近年來，隨著物流業(yè)規(guī)模的不斷擴大，其服務(wù)的功能也在日漸完善，同時還面臨著激烈的市場競爭。社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使傳統(tǒng)的貨運代理業(yè)向著第三方物流模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型，但在此過程中，物流企業(yè)的資金面臨著風(fēng)險，由于企業(yè)的代墊資金量大與結(jié)算周期長，在更大程度上加劇了物流企業(yè)的資金風(fēng)險。因此，我們需要對
財經(jīng)界·上旬刊 2019年6期2019-06-05