三供一業(yè)
- 國有企業(yè)“輕裝上陣”是否有助于提高創(chuàng)新水平？
有企業(yè)分離“三供一業(yè)”社會職能為準自然實驗，實證檢驗國有企業(yè)分離“辦社會”職能對企業(yè)創(chuàng)新的影響。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)：通過分離“三供一業(yè)”社會職能，國有企業(yè)的創(chuàng)新水平得到顯著提高；機制分析發(fā)現(xiàn)，分離“三供一業(yè)”社會職能通過更多的研發(fā)資金投入和更多的研發(fā)創(chuàng)新人員以及更高的薪酬契約有效性和更低的代理成本進而提高企業(yè)創(chuàng)新水平；異質(zhì)性分析發(fā)現(xiàn)，分離“三供一業(yè)”社會職能對企業(yè)創(chuàng)新的影響在企業(yè)規(guī)模較大、分析師關(guān)注度較高、勞動密集型行業(yè)以及欠發(fā)達地區(qū)更強；進一步的經(jīng)濟后果檢驗表
改革 2023年4期2023-05-21
- “三供一業(yè)”供熱工程存在的問題及改進措施
30000）三供一業(yè)”分離移交是黨的十八屆三中全會以及《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》作出的重要改革部署，是全面深化國企改革的重要內(nèi)容，是中央深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重大舉措。加快 “三供一業(yè)”分離移交，有利于國有企業(yè)減輕負擔(dān)，保障國企輕裝前行，改造提升城市基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)城市公共事業(yè)的專業(yè)化和集約化管理，提高服務(wù)質(zhì)量和運營效率，進一步改善職工居住環(huán)境。剝離國有企業(yè)辦社會職能和加快解決歷史遺留問題，是黨中央、國務(wù)院的重大決策部署，是加快國企
建材發(fā)展導(dǎo)向 2022年17期2022-11-12
- 堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，攻堅“三供一業(yè)”分離移交
管理（統(tǒng)稱“三供一業(yè)”）分離移交工作，是黨中央、國務(wù)院加快剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題、減輕國有企業(yè)經(jīng)營負擔(dān)作出的重要改革部署，有利于國有企業(yè)減輕負擔(dān)、集中精力發(fā)展主營業(yè)務(wù)，也有利于整合資源改造提升基礎(chǔ)設(shè)施，進一步改善職工居住環(huán)境。如何穩(wěn)妥完成分離移交任務(wù)，成為國有企業(yè)必須承擔(dān)的政治責(zé)任和必須解決的重點任務(wù)。關(guān)鍵詞：統(tǒng)籌協(xié)調(diào);“三供一業(yè)”;國企改革;國企減負1 前言2018年6月以來，華電滕州新源熱電有限公司（以下簡稱華電滕州公司）根據(jù)國家[1
成功營銷 2022年4期2022-06-17
- “三供一業(yè)”分離移交后期運行管理難點及案例分析
管理（統(tǒng)稱“三供一業(yè)”）分離移交工作。根據(jù)國家相關(guān)文件要求，此項工作2018年年底前基本完成，2019年起，國有企業(yè)不再以任何方式為職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”承擔(dān)相關(guān)費用。截至2021年上半年，各國有企業(yè)基本完成“三供一業(yè)”職能移交，部分維修改造、清算等尚在收尾。整體上講，“三供一業(yè)”中“三供”相對簡單，由于前期尋找接收主體，界定移交范圍困難，中期進行資產(chǎn)移交操作復(fù)雜，后期物業(yè)收費和運營困難，不動產(chǎn)證辦理牽涉一系列歷史遺留問題，所以，物業(yè)是“三供一業(yè)”中最難啃
企業(yè)改革與管理 2022年7期2022-05-12
- “三供一業(yè)”供熱改造工程建議
13)1 “三供一業(yè)”供熱分離移交維修改造工程現(xiàn)狀1.1 “三供一業(yè)”供熱分離移交維修改造現(xiàn)行方案1)庭院網(wǎng)：對實施改造的小區(qū)更換新的二次管網(wǎng)，優(yōu)先采用直埋敷設(shè)。管材采用預(yù)制保溫管，補償方式盡量采取自然補償。樓棟分支設(shè)立獨立的調(diào)節(jié)小室，小室內(nèi)供水管道安裝球閥、過濾器，回水管道安裝球閥，樓棟分支小室至各單元采用直埋預(yù)制保溫管，每個單元為一個獨立分支[1]。2)樓道：單元樓道采用異程式垂直管系統(tǒng)。單元入口位置，供水管安裝球閥，回水管應(yīng)安裝球閥和水力平衡閥。平衡
山西建筑 2022年9期2022-04-26
- “三供一業(yè)”供水設(shè)施改造施工質(zhì)量控制要點
職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作，從2019年初開始施工，截止2021年12月底，太原市國有企業(yè)“三供一業(yè)”供水維修改造工程共完成27.48萬戶，涉及770個小區(qū)，累計完成庭院管線敷設(shè)683.78km。“三供一業(yè)”供水設(shè)施改造和新建小區(qū)敷設(shè)管線不同，供水管線改造是在確保舊系統(tǒng)正常運行的基礎(chǔ)上，重新敷設(shè)管線，然后進行用戶倒接，新系統(tǒng)運行后廢除舊系統(tǒng)。施工時小區(qū)內(nèi)舊有設(shè)施比較復(fù)雜，管線敷設(shè)難以保證足夠的開挖寬度和深度，加上供熱和供電設(shè)施，甚至雨污水管道也要進
建材發(fā)展導(dǎo)向 2022年7期2022-04-14
- 太原市西山地區(qū)“三供一業(yè)”改造前后熱力站能耗分析
山地區(qū)經(jīng)過“三供一業(yè)”熱力站為例，對比非節(jié)能建筑小區(qū)和非節(jié)能建筑小區(qū)其“三供一業(yè)”前后水耗、電耗、熱耗的變化，為以后的精細化管理提供一定的理論指導(dǎo)。1 三供一業(yè)改造概況2019～2020年，西山煤電部分小區(qū)及熱力站進行“三供一業(yè)”供熱改造工作，改造涉及熱力站15個，主要小區(qū)26個，改造面積約200萬/m2，居民約2.3萬戶。改造小區(qū)中除部分新建高層，其余全為老舊小區(qū)，小區(qū)房屋年代久遠，多為20世紀80年代和90年代初期建筑，樓房外墻無保溫，散熱量大，既有管
磚瓦 2022年3期2022-04-09
- 央企“三供一業(yè)”分離移交中戶數(shù)問題處理的實踐經(jīng)驗
14）一、“三供一業(yè)”分離移交政策解讀黨的十八大以來，特別是黨的十八屆三中全會以來，黨中央、國務(wù)院做出了全面深化國有企業(yè)改革的戰(zhàn)略部署。2015年8月，中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》（中發(fā)[2015]22）號）（以下簡稱“《意見》”），要求加快國有企業(yè)辦社會職能剝離和解決歷史遺留問題步伐。國有企業(yè)職工家屬區(qū)供水、供電、供熱（供氣）及物業(yè)管理（統(tǒng)稱“三供一業(yè)”）分離移交是落實落細《意見》精神的具體體現(xiàn)，是剝離國有企業(yè)辦社會職能的重要
企業(yè)改革與管理 2022年5期2022-04-09
- 老工業(yè)企業(yè)家屬區(qū)改造模式研究及建議
工住宅區(qū)的“三供一業(yè)”改造工程進行實地調(diào)研走訪，通過從改造模式、實施過程、問題與亮點等方面進行闡述并加以分析，提出意見和建議，為后續(xù)的其他企業(yè)老舊家屬區(qū)改造實施提供借鑒。 【關(guān)鍵詞】老工業(yè)企業(yè)家屬區(qū); “三供一業(yè)”改造工程; 改造模式; 問題與建議 近年來，為解決城市建設(shè)過程中存在的居住環(huán)境，提升居住品質(zhì)等問題，中央提出了要大力開展生態(tài)修復(fù)、城市修補（以下統(tǒng)稱“城市雙修”）工作[1]，以改善人居環(huán)境，補足城市短板，推動城市發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。在“城市雙修”的大背
四川建筑 2022年1期2022-03-19
- “三供一業(yè)”供熱分離移交改造中二次網(wǎng)自控系統(tǒng)的設(shè)計及應(yīng)用
0000）“三供一業(yè)”分離移交，有利于國有企業(yè)減輕負擔(dān)，保障國企輕裝前行，集中精力發(fā)展主營業(yè)務(wù)，也有利于整合資源，改造提升城市基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)城市公共事業(yè)的專業(yè)化和集約化管理，進一步改善職工居住環(huán)境[1]。在“三供一業(yè)”供熱分離移交改造的過程中，實現(xiàn)了住戶的分戶采暖。為了更好地達到流量平衡和熱量平衡，對改造后的二次管網(wǎng)安裝自控系統(tǒng)。本文以太原市某小區(qū)為例，詳細介紹了二次網(wǎng)自控系統(tǒng)的設(shè)計原理及方案。1 熱力站及小區(qū)基本情況1.1 熱力站基本情況該小區(qū)所在熱力站
科技與創(chuàng)新 2022年3期2022-02-15
- “三供一業(yè)”移交背景下職工家屬區(qū)小區(qū)物業(yè)管理長效機制建構(gòu)研究
職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作指導(dǎo)意見的通知》（國辦發(fā)〔2016〕45號）；2017年國務(wù)院國資委《關(guān)于請各地國資委做好2017年剝離辦社會職能和解決歷史遺留問題工作總結(jié)的通知》（國資廳改[2017]762號）；2018年2月14日國務(wù)院國資委辦公廳、財政部辦公廳聯(lián)合印發(fā)（關(guān)于印發(fā)《中央企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作有關(guān)問題解答》的通知）（國資廳發(fā)改革[2018]7號）?；谖募?，為全面完成國務(wù)院確定的目標(biāo)任務(wù)，安徽省人民政府辦公廳于201
企業(yè)改革與管理 2021年20期2022-01-01
- “三供一業(yè)”供電改造設(shè)計與電量計取注意事項
革的步伐?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">三供一業(yè)”不僅是時代發(fā)展的特征，同時也是針對國有企業(yè)深化改革的有力舉措，判斷一家企業(yè)是否在深化改革中發(fā)生轉(zhuǎn)變，“三供一業(yè)”的分離移交工作是重要的參考標(biāo)準。明確“三供一業(yè)”供電改造設(shè)計與電量計取注意事項，也是國有企業(yè)進行深化改革的必要基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：供電改造設(shè)計;三供一業(yè);注意事項前言國有企業(yè)把家屬區(qū)的水電暖以及物業(yè)的管理職能同企業(yè)分離開來，轉(zhuǎn)變成社會專業(yè)單位進行實施管理的改造項目，這個改造項目稱之為“三供一業(yè)”項目。因而，國有企業(yè)要想做好“三供一
現(xiàn)代營銷·理論 2021年10期2021-10-25
- 淺談國企“三供一業(yè)”分離移交意義及措施
鐵英摘要：“三供一業(yè)”分離移交是國有企業(yè)改革的重要內(nèi)容，是指將職工家屬區(qū)供水、供電、供暖和物業(yè)從國企分割出來，由社會專業(yè)機構(gòu)負責(zé)接替管理的工作。三供一業(yè)作為國務(wù)院發(fā)布的一項政策，充分強調(diào)了國有企業(yè)的社會職能，其專業(yè)性較強，同時涉及到職工福利待遇，因此實際落實過程較為復(fù)雜。從長遠角度來看，該項政策有利于整合資源，通過維修改造完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，進一步改善職工居住環(huán)境。做好三供一業(yè)的移交，對于國有企業(yè)改革而言具有重要意義。關(guān)鍵詞：三供一業(yè) ?國有企業(yè)改革1 引言
油氣·石油與天然氣科學(xué) 2021年8期2021-09-27
- “三供一業(yè)”分離移交項目管理與效益
摘? 要：“三供一業(yè)”分離移交是國家的重大戰(zhàn)略部署，按照要求，必須在政策窗口期內(nèi)完成。中核建中“三供一業(yè)”分離移交有20個項目，地處兩市四區(qū)一縣，基礎(chǔ)條件差，涉及戶數(shù)多，情況復(fù)雜。通過前期精心策劃和有效的目標(biāo)控制運用項目管理順利地推進了項目實施，運用里程碑事件法確保了項目的進度可控，運用三大保證體系確保了成本管控、質(zhì)量控制，最后分析了分離移交產(chǎn)生的效益。關(guān)鍵詞：三供一業(yè)? 項目管理? 移交? 效益中圖分類號：F276? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2021年14期2021-09-16
- 母公司海外上市的熱力公司無償接收“三供一業(yè)”相關(guān)資產(chǎn)的會計處理探討
行國有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交工作，但在國家頒布的“三供一業(yè)”分離移交相關(guān)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見中，并沒有對資產(chǎn)接收方的會計處理方案的具體指引，存在不同企業(yè)，不同移交模式，采取的會計處理方式不同的問題，嚴重影響了會計信息質(zhì)量。本文以熱力公司為例，首先分析了接收的“三供一業(yè)”資產(chǎn)的性質(zhì)，然后提出了在接收“三供一業(yè)”資產(chǎn)會計處理中面臨的問題，最后給出了作為資產(chǎn)接收方，接收“三供一業(yè)”移交資產(chǎn)的會計處理建議。目的在于為企業(yè)接收“三供一業(yè)”移交資產(chǎn)的會計處理，提供參考和借
時代商家 2021年26期2021-09-13
- 淺析“三供一業(yè)”剝離對國有企業(yè)經(jīng)濟效益的影響
有效地推行“三供一業(yè)”分離移交模式，中央進一步推進國有企業(yè)的快速發(fā)展，集中精力發(fā)展主業(yè)，充分實現(xiàn)提質(zhì)增效，為改善職工的居住生活環(huán)境提供必要的保障。結(jié)合這樣的情況，本文重點分析“三供一業(yè)”對于國有企業(yè)經(jīng)濟效益的主要影響以及相應(yīng)的實施策略等相關(guān)內(nèi)容，希望本文的分析能夠為國有企業(yè)取得更加理想的經(jīng)濟效益和社會效益而作出應(yīng)有的貢獻。關(guān)鍵詞：“三供一業(yè)”剝離;國有企業(yè);經(jīng)濟效益;影響;應(yīng)對策略中圖分類號：F276.1 文獻標(biāo)識碼：ADOI：10.12245/j.iss
商展經(jīng)濟·下半月 2021年5期2021-09-10
- 國企“三供一業(yè)”物業(yè)分離移交問題和策略
李一璐實行“三供一業(yè)”分離移交工作是國有企業(yè)新時期提升市場競爭活力和長期持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性戰(zhàn)略決策。隨著市場競爭機制逐漸完善和競爭局勢逐漸加劇，如何實現(xiàn)物業(yè)管理剝離國有企業(yè)社會職能和高效改革轉(zhuǎn)型發(fā)展成為當(dāng)前國有企業(yè)發(fā)展面臨的主要問題，本文通過分析國有企業(yè)“三供一業(yè)”物業(yè)分離移交的重要性和問題，提出企業(yè)分離移交改進優(yōu)化的措施，以此來促進企業(yè)市場競爭綜合實力提升?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">三供一業(yè)” 分離移交是2016年國務(wù)院國資委、財政部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于國有企業(yè)職工家屬區(qū) “三供一業(yè)
商業(yè)文化 2021年21期2021-08-27
- 國有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交問題與解決措施
屬區(qū)承擔(dān)了“三供一業(yè)”的相關(guān)社會職能，推動“三供一業(yè)”分離移交有利于清晰政府、企業(yè)和居民的邊界，促進國有企業(yè)發(fā)展壯大。關(guān)鍵詞：國有企業(yè) “三供一業(yè)”分離移交一、國有企業(yè)“三供一業(yè)”現(xiàn)狀與問題長期以來國有企業(yè)在發(fā)展過程中不僅關(guān)注企業(yè)自身發(fā)展，為了穩(wěn)定員工隊伍，也建設(shè)了住宅樓供職工居住，形成了職工家屬區(qū)，并圍繞家屬區(qū)提供了諸如幼兒教育、醫(yī)療、供暖、供水、供電、供熱和物業(yè)管理（簡稱“三供一業(yè)”）等企業(yè)“辦社會”職能，使整個家屬區(qū)形成了自給自足的小社會，這種獨特的
錦繡·中旬刊 2021年1期2021-06-11
- 國有企業(yè)“三供一業(yè)”移交中的資產(chǎn)管理問題及對策
王瑩摘要：“三供一業(yè)”分離移交工作是國有企業(yè)徹底完成改革，輕裝上陣參與市場競爭的重要舉措。不僅如此，“三供一業(yè)”對于改善國有企業(yè)職工生活條件，促進和諧社會有重大意義。完成“三供一業(yè)”的移交對于企業(yè)和國家都是勢在必行。在移交過程中，無法避免的面對資產(chǎn)管理方面的各類問題。文章就本企業(yè)在“三供一業(yè)”移交改造中遇見的各類問題進行分析。關(guān)鍵詞：國有企業(yè);三供一業(yè);資產(chǎn)管理一、“三供一業(yè)”分離移交的背景和意義“三供一業(yè)”分離移交是指國有企業(yè)職工家屬區(qū)供水、供電、供熱和
中國集體經(jīng)濟 2021年9期2021-06-02
- 淺析國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作接收方的賬務(wù)處理
劉穎“三供一業(yè)”項目是指國有企業(yè)職工家屬區(qū)供水、供電、供熱（供氣）及物業(yè)管理，分離移交是剝離企業(yè)辦社會職能的重要內(nèi)容。國有企業(yè)職工家屬區(qū)交由專業(yè)化企業(yè)或機構(gòu)實行社會化管理，國有企業(yè)不再承擔(dān)“三供一業(yè)”費用。各省（區(qū)、市）等對“三供一業(yè)”分離移交工作都制定了安排和要求?，F(xiàn)針對移交過程中接收方收到的分離移交款項如何進行賬務(wù)處理談點個人見解，供參考。一、總體思路為了加強“三供一業(yè)”移交資金管理，國家相繼出臺了資金的管理辦法。明確了資金的范圍和比例，補助資金的申請
科學(xué)與財富 2021年34期2021-05-10
- 國有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交中接收方的檔案管理研究
職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交過程中，應(yīng)加強企業(yè)的檔案管理，接收方涉及的檔案資料相對較多，只有做好檔案管理，才能為“三供一業(yè)”分離移交工作提供更有利的保障。引言：國有企業(yè)職工家屬區(qū)供水、供電、供熱（供氣）及物業(yè)管理統(tǒng)稱為“三供一業(yè)”。三供一業(yè)職工家屬區(qū)剝離移交指國有企業(yè)將家屬區(qū)水、電、取暖及物業(yè)服務(wù)職能從國企中剝離出來，轉(zhuǎn)由社會專業(yè)單位實施管理的一項政策性和專業(yè)性較強、涉及面廣、跨度長、操作復(fù)雜的工作。接收方如何做好檔案管理，更好的為“三一業(yè)”工作服務(wù)，成
科學(xué)與財富 2021年33期2021-05-10
- 談“三供一業(yè)”供熱改造
0)1 概述三供一業(yè)改造主要按照《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院國資委、財政部關(guān)于國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作指導(dǎo)意見的通知》(國辦發(fā)[2016]45號)、《山西省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省國資委、省財政廳關(guān)于國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作實施意見的通知》(晉政辦發(fā)[2017]118號)、《太原市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市國資委市財政局關(guān)于太原市國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作方案的通知》(并政辦發(fā)[2017]95號)、《太原市人民政府辦公
山西建筑 2021年9期2021-04-26
- 淺談某小區(qū)“三供一業(yè)”供熱維修改造工程設(shè)計
地廣泛開展“三供一業(yè)——供水、供電、供熱、物業(yè)管理”的分離移交工作[1-4]?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">三供一業(yè)”供熱分離移交改造工程通過對現(xiàn)有居住建筑供熱系統(tǒng)進行改造，能有效降低現(xiàn)有居住建筑供熱損耗，減少CO2、SO2等污染物排放，進一步挖潛現(xiàn)狀有限熱源，增加系統(tǒng)供熱能力，可以有效改善環(huán)境空氣品質(zhì)，作為實現(xiàn)集中供熱全覆蓋的有力補充。本文結(jié)合我國北方城市某小區(qū)“三供一業(yè)”供熱分離移交改造工程，對其設(shè)計進行簡要技術(shù)分析。1 項目簡介該小區(qū)位于我國北方某市，始建于20 世紀90 年代
建材與裝飾 2021年8期2021-03-30
- 上海局集團公司“三供一業(yè)”分離移交工作的思考
土地房產(chǎn)部“三供一業(yè)”分離移交是指將原屬于國有企業(yè)管理的供水、供電、供暖以及物業(yè)管理移交屬地實施社會化管理，并對移交的相關(guān)設(shè)備設(shè)施進行必要的維修改造，達到城市基礎(chǔ)設(shè)施的平均水平。上海局集團公司（以下簡稱“集團公司”）“三供一業(yè)”分離移交共涉及13.5萬戶鐵路職工，主要分布在上海、江蘇、浙江、安徽三省一市下屬146個區(qū)縣。1 “三供一業(yè)”分離移交必要性1.1 國家頂層設(shè)計國有企業(yè)負責(zé)職工家屬區(qū)的“三供一業(yè)”是國有企業(yè)承辦的社會職能，與早期企業(yè)辦學(xué)校、辦醫(yī)院一
上海鐵道增刊 2021年2期2021-02-14
- 管理視角下“三供一業(yè)”供熱分離采暖費收繳研究——以太原市為例
、國有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交背景“三供一業(yè)”是指企業(yè)的供水、供電、供熱和物業(yè)管理。“三供一業(yè)”分離移交是指國有企業(yè)(含企業(yè)和科研院所)將家屬區(qū)水、電、暖和物業(yè)管理職能從國有企業(yè)剝離，轉(zhuǎn)由社會專業(yè)單位實施管理的一項政策性和專業(yè)性強、涉及面廣、操作異常復(fù)雜的管理工作。在計劃經(jīng)濟時代，我國國有企業(yè)將職工的住房、家屬區(qū)供電、供水、供熱以及物業(yè)管理作為職工福利的一部分，費用全部由企業(yè)承擔(dān)。但隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展與國有企業(yè)改革的不斷深入，“三供一業(yè)”模
山西財政稅務(wù)?？茖W(xué)校學(xué)報 2021年2期2021-02-13
- 物業(yè)公司成本管理現(xiàn)存問題與應(yīng)對建議思考
某物業(yè)公司“三供一業(yè)”住宅小區(qū)項目為例，探討此項目的改造背景及成本管理現(xiàn)狀，并提出相應(yīng)成本控制措施。關(guān)鍵詞：物業(yè)公司;“三供一業(yè)”住宅小區(qū)項目;成本管理;應(yīng)對建議一、某物業(yè)公司“三供一業(yè)”改造的背景2016年開始，在全國全面推進國有企業(yè)（含中央企業(yè)和地方國有企業(yè)）職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作，對相關(guān)設(shè)備設(shè)施進行必要的維修改造，達到城市基礎(chǔ)設(shè)施的平均水平，分戶設(shè)表、按戶收費，交由專業(yè)化企業(yè)或機構(gòu)實行社會化管理，2018年年底前基本完成。2019年起國有
中國民商 2021年1期2021-02-09
- 物業(yè)公司成本管理現(xiàn)存問題與應(yīng)對建議思考
某物業(yè)公司“三供一業(yè)”住宅小區(qū)項目為例，探討此項目的改造背景及成本管理現(xiàn)狀，并提出相應(yīng)成本控制措施。關(guān)鍵詞：物業(yè)公司;“三供一業(yè)”住宅小區(qū)項目;成本管理;應(yīng)對建議一、某物業(yè)公司“三供一業(yè)”改造的背景2016年開始，在全國全面推進國有企業(yè)（含中央企業(yè)和地方國有企業(yè)）職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作，對相關(guān)設(shè)備設(shè)施進行必要的維修改造，達到城市基礎(chǔ)設(shè)施的平均水平，分戶設(shè)表、按戶收費，交由專業(yè)化企業(yè)或機構(gòu)實行社會化管理，2018年年底前基本完成。2019年起國有
中國民商 2021年1期2021-02-09
- 淺析“三供一業(yè)”剝離對國有企業(yè)經(jīng)濟效益的影響
1 引言“三供一業(yè)”剝離的概念是在2016年提出來的，且在當(dāng)前得到了進一步廣泛推行，社會各界對于該概念以及相對應(yīng)的實施策略也越來越關(guān)注，在國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中有效推行“三供一業(yè)”模式能夠使企業(yè)的負擔(dān)有效減輕，同時使企業(yè)的經(jīng)營成本有效降低，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了巨大的助力，同時對于企業(yè)的經(jīng)濟效益也有著至關(guān)重要的直接影響。據(jù)此，有必要針對該模式對于企業(yè)經(jīng)濟效益的正面影響、負面影響以及相對應(yīng)的發(fā)展策略等相關(guān)內(nèi)容進行分析探討。2 “三供一業(yè)”概述“三供一業(yè)”主
商展經(jīng)濟 2021年10期2021-01-29
- 國有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交問題與解決措施
屬區(qū)承擔(dān)了“三供一業(yè)”的相關(guān)社會職能，推動“三供一業(yè)”分離移交有利于清晰政府、企業(yè)和居民的邊界，促進國有企業(yè)發(fā)展壯大。關(guān)鍵詞：國有企業(yè) “三供一業(yè)”分離移交一、國有企業(yè)“三供一業(yè)”現(xiàn)狀與問題長期以來國有企業(yè)在發(fā)展過程中不僅關(guān)注企業(yè)自身發(fā)展，為了穩(wěn)定員工隊伍，也建設(shè)了住宅樓供職工居住，形成了職工家屬區(qū)，并圍繞家屬區(qū)提供了諸如幼兒教育、醫(yī)療、供暖、供水、供電、供熱和物業(yè)管理（簡稱“三供一業(yè)”）等企業(yè)“辦社會”職能，使整個家屬區(qū)形成了自給自足的小社會，這種獨特的
錦繡·中旬刊 2021年2期2021-01-28
- “三供一業(yè)”供熱分離移交改造問題及對策
)0 引言“三供一業(yè)”分離移交，有利于國有企業(yè)減輕負擔(dān)，保障國企輕裝前行，集中精力發(fā)展主營業(yè)務(wù)，公平參與市場競爭，也有利于整合資源，改造提升城市基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)城市公共事業(yè)的專業(yè)化和集約化管理，提高服務(wù)質(zhì)量和運營效率，進一步改善職工居住環(huán)境[1，2]。本文總結(jié)已改造完成并投入運行的工程，分析“三供一業(yè)”供熱分離移交在設(shè)計中存在的問題及主要注意事項，并詳細介紹了分戶表閥聯(lián)控系統(tǒng)。1 供熱現(xiàn)狀存在的問題1)國有企業(yè)職工家屬區(qū)(住宅)大部分熱力二次網(wǎng)管道使用年限已
山西建筑 2021年1期2021-01-15
- 國企“三供一業(yè)”物業(yè)維修改造工作實施面臨的困難及應(yīng)對措施探討
展中央企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交工作，取得了顯著成效[1]。2016年國務(wù)院下發(fā)《加快剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題工作方案》（國發(fā)〔2016〕19號）和《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院國資委、財政部關(guān)于國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作指導(dǎo)意見的通知》（國辦發(fā)〔2016〕45號），指出“三供一業(yè)”分離移交是剝離企業(yè)辦社會職能的重要內(nèi)容，要求在全國全面推進國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作，并于2018年年底前基本完成維修改造工程[2，3]
企業(yè)改革與管理 2021年3期2021-01-02
- 國有企業(yè)“三供一業(yè)”物業(yè)管理分離移交問題及對策淺析
力支持下，“三供一業(yè)”移交工作全面鋪開，這種舉措將物業(yè)管理職能、供水、供電、供氣（暖）有效的從國企分離出來，將“三供一業(yè)”轉(zhuǎn)移到社會專業(yè)單位，進一步減輕國有企業(yè)的負擔(dān)，促使國企競爭力的增強。由于這是一個系統(tǒng)、復(fù)雜的工程，如果“三供一業(yè)”物業(yè)移交工作做的不到位，會讓國企改革進程受到較大的影響，同時還會損害光大職工的切身利益。筆者根據(jù)自己的工作經(jīng)驗，對國企“三供一業(yè)”物業(yè)管理職能移交進行了細致的研究，針對出現(xiàn)的常見問題提出了建議，為能圓滿完成“三供一業(yè)”分離移
商情 2020年46期2020-12-09
- “三供一業(yè)”供熱改造移交的路徑探析
0000）“三供一業(yè)”改造移交是新時代下綠色發(fā)展、企業(yè)改革并發(fā)揮其社會職能的重要舉措。2012年我國開始推行央企“三供一業(yè)”改造移交試點，2016年開始全國范圍的改造移交工作。在此過程中，國家出臺了相關(guān)政策指導(dǎo)以優(yōu)化措施，推動改造移交的順利完成?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">三供一業(yè)”改造移交是將國有企業(yè)住宅家屬區(qū)的水電暖供應(yīng)和物業(yè)管理職能從國企剝離，由社會專業(yè)單位管理的改革措施。在改造移交過程中，供熱系統(tǒng)改造作為其中重要一環(huán)影響著整個工程的完成效果?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">三供一業(yè)”供熱改造移交過程中，
建材發(fā)展導(dǎo)向 2020年23期2020-11-25
- 神東礦區(qū)“三供一業(yè)”供電分離移交對策與實踐
年全面啟動“三供一業(yè)”分離移交工作，分離移交存在供電分離移交范圍大、標(biāo)準高問題，鑒于此，與接收單位達成共識，采取了供電設(shè)施按區(qū)域整體移交、末端按用電性質(zhì)進行分類等措施，完成了供電分離移交工作。關(guān)鍵詞：三供一業(yè);供電分離移交;存在問題;對策0? ? 引言2012年以來，國務(wù)院國資委、財政部先后在黑龍江、河南、湖南、重慶、遼寧、吉林、廣東、海南、四川、貴州等十?。ㄊ校╅_展了中央企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交試點，取得了積極成效，為全面開展分離移交工作積累了經(jīng)驗。20
機電信息 2020年21期2020-10-21
- “三供一業(yè)”移交改造稅費探討
不斷進步，“三供一業(yè)”改革是剝離國有企業(yè)辦社會職能的重要內(nèi)容，對于國有企業(yè)減輕負擔(dān)、整合資源有著重要的意義，涉及稅費處理，目前并沒有明確財稅政策支持。本文以某國有大型油田企業(yè)為例，分析現(xiàn)有政策下企業(yè)所能享受的稅收優(yōu)惠，以及存在的問題，以期待有關(guān)政策的扶持。關(guān)鍵詞：三供一業(yè);稅費;探討一、“三供一業(yè)”分離移交工作的意義1）推動國有企業(yè)改革的重要步驟隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，國有企業(yè)組織機構(gòu)臃腫、負擔(dān)繁重、業(yè)務(wù)主次不分、效率低下等弊端日益暴露出來，國有企業(yè)的市場競爭
環(huán)球市場 2020年7期2020-09-10
- 老舊小區(qū)“三供一業(yè)”給水改造施工技術(shù)研究
工程。1 “三供一業(yè)”給水改造施工的特點近年來，全國開展對國有企業(yè)職工家屬小區(qū)“三供一業(yè)”分離轉(zhuǎn)移，將原先建設(shè)和使用多年的職工宿舍小區(qū)通過管線升級改造，實施按戶收費的方式進行移交實現(xiàn)社會化管理。為了減少影響居民正常生活，多采用裝新拆舊的方法施工。同時具有作業(yè)面多、勞動密集、協(xié)調(diào)組織項多的特點。經(jīng)常出現(xiàn)原住戶自行更改管道，造成施工難度增大的情況。2 “三供一業(yè)”給水改造施工技術(shù)2.1 前期準備組織施工人員熟悉施工圖，了解設(shè)計意圖和規(guī)范規(guī)定。進行現(xiàn)場勘查，核對
建材與裝飾 2020年23期2020-08-18
- 對國企職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交思想引領(lǐng)重要性探究
管理（統(tǒng)稱“三供一業(yè)”）分離移交工作，是在中央深化經(jīng)濟體制改革總體背景下，要求國有企業(yè)通過在社會職能解決歷史遺留問題的主導(dǎo)精神下，全面完成此項工作，時間緊、任務(wù)重、政策性強。本文以具體工作實踐為例，通過思想引領(lǐng)，對國企職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作進行一些有益探究。【關(guān)鍵詞】國有企業(yè) ?三供一業(yè) ?思想引領(lǐng) ?探究根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院國資委財政部關(guān)于國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作指導(dǎo)意見的通知》（國辦發(fā)〔2016〕45號）文件精神，
商情 2020年35期2020-08-16
- 高效推進“三供一業(yè)”供電改造項目的探究
離和交接的“三供一業(yè)”國有企業(yè)的員工和行政區(qū)域明確表示，“三供一業(yè)”在國有企業(yè)的員工和行政區(qū)域包括供水、供電、供氣（供熱）和物業(yè)管理，統(tǒng)稱為“三供一業(yè)”。“三供一業(yè)”的分離和轉(zhuǎn)移，有利于國有企業(yè)深化改革，減輕負擔(dān)，集中力量發(fā)展主業(yè)。有利于整合資源，升級基礎(chǔ)設(shè)施，提高國有企業(yè)員工的供電和服務(wù)水平，進一步改善員工的生活環(huán)境。關(guān)鍵詞：供電改造;分離移交;輕裝上陣1背景概述：黨的十八屆三中全會和《中共中央和國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》是黨的十八屆三中全會
中國電氣工程學(xué)報 2020年2期2020-07-28
- 聚焦目標(biāo) 因地制宜
——中鋁山西鋁業(yè)孝義鋁礦“三供一業(yè)”分離移交的探索實踐
義鋁礦推進“三供一業(yè)”分離移交工作，企業(yè)采取整體搬遷安置模式，有效破解了分離移交后接收方無法運營的難題，為國有企業(yè)剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題提供了有益借鑒。中鋁山西鋁業(yè)有限公司（以下簡稱“山西鋁業(yè)”）下屬單位孝義鋁礦的前身為山西鋁廠自備礦山。2018年5月，孝義鋁礦改制更名為山西鋁業(yè)孝義鋁礦，其二期職工家屬區(qū)屬于“三供一業(yè)”分離移交范圍，企業(yè)采取整體搬遷安置模式，有效破解了分離移交后接收方無法運營的難題，為國有企業(yè)剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留
中國有色金屬 2020年13期2020-07-20
- “三供一業(yè)”設(shè)施移交接收資產(chǎn)管理之我見
忠摘 要：“三供一業(yè)”是供電、供水、供暖以及物業(yè)管理的簡稱，“三供一業(yè)”分離移交是深化國企改革的一項重要內(nèi)容。本文剖析了“三供一業(yè)”移交與接收中存在的問題，并針對存在的問題提出建議措施。關(guān)鍵詞：三供一業(yè)? 設(shè)施移交接收? 資產(chǎn)管理一、“三供一業(yè)”資產(chǎn)分離移交的必要性（一）節(jié)約運營成本長期以來，“三供一業(yè)”給企業(yè)發(fā)展造成了一定的經(jīng)濟負擔(dān)，制約企業(yè)高效發(fā)展。在此背景下，2016年，國資委、財政部聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作指導(dǎo)意見
財經(jīng)界·中旬刊 2020年1期2020-07-13
- 淺談中海油燕郊基地“三供一業(yè)”分離移交管理措施及效果
職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交。本文講述“三供一業(yè)”產(chǎn)生的背景以及實施的意義，重點分析燕郊基地分公司“三供一業(yè)”概況和實施的方法及成效，并舉例說明，最后談淡“三供一業(yè)”改造過程中的體會。關(guān)鍵詞 “三供一業(yè)” 分離移交 國有企業(yè) 中海油燕郊基地 方法 成效 感悟一、燕郊基地“三供一業(yè)”概況中海油燕郊基地管轄3個職工家屬區(qū)，分別于20世紀八九十年代建成使用，共計30棟樓，65個單元，764戶。設(shè)計理念落后，基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，每年需要“三供一業(yè)”運維費用200余萬元
經(jīng)營者 2020年9期2020-06-28
- 論串通投標(biāo)案件的偵查困境與破解思路
——基于L省F市“三供一業(yè)”特大串通投標(biāo)案的調(diào)研情況
在復(fù)盤F市“三供一業(yè)”特大串通投標(biāo)案件偵查的全過程，借此了解此類犯罪的典型手段和偵查過程中遇到的難點與問題，并以個案為切入點，提煉有益戰(zhàn)法和先進經(jīng)驗，為行業(yè)生態(tài)的全面把握創(chuàng)造條件，實現(xiàn)對類案偵查對策研究中的新突破。一、我國串通投標(biāo)犯罪的現(xiàn)狀串通投標(biāo)是招投標(biāo)制度中的一個專業(yè)術(shù)語，是指投標(biāo)人之間、投標(biāo)人與招標(biāo)人之間惡意串通，一致壓低或抬高投標(biāo)價格，操縱特定利益相關(guān)者中標(biāo)，以限制競爭的形式牟取不法利益的行為，情節(jié)嚴重的構(gòu)成刑事犯罪。我國的《刑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》
江西警察學(xué)院學(xué)報 2020年2期2020-06-15
- 企業(yè)“三供一業(yè)”移交中如何做好隊伍穩(wěn)定工作
玲【摘要】“三供一業(yè)”移交是企業(yè)發(fā)展到一定程度的必然趨勢，能夠有效降低企業(yè)的經(jīng)濟負擔(dān)，能夠讓企業(yè)的資金得到充分的應(yīng)用，促進企業(yè)進一步發(fā)展。因此，企業(yè)一定要做好“三供一業(yè)”移交工作，解決其中存在的隊伍穩(wěn)定問題，在盡量保障員工薪酬福利待遇的前提下，實現(xiàn)企業(yè)減負。本文對企業(yè)“三供一業(yè)”移交工作中存在的問題進行分析，并針對性提出了“三供一業(yè)”移交中做好隊伍穩(wěn)定工作的措施，以期保障移交工作順利開展，為企業(yè)的進一步發(fā)展貢獻力量。【關(guān)鍵詞】三供一業(yè);隊伍穩(wěn)定;對策一、企
辦公室業(yè)務(wù) 2020年5期2020-06-15
- 對“三供一業(yè)”中物業(yè)分離移交的思考和探討
內(nèi)容摘要 “三供一業(yè)”分離移交工作能夠進一步減輕國有企業(yè)的負擔(dān)，文章列舉了國企在“三供一業(yè)”物業(yè)分離移交中存在的問題，并結(jié)合實際提出了相關(guān)的解決方法以供參考，為全面有效地開展“三供一業(yè)”分離移交工作奠定了良好基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞 三供一業(yè) 物業(yè)管理 移交策略1 引言我國國有企業(yè)在員工結(jié)構(gòu)以及成本負擔(dān)上多少存在一些問題，產(chǎn)生這種情況的部分原因是國有企業(yè)都承擔(dān)著不同的社會職能，這給國企的發(fā)展帶來了一定的負擔(dān)。為了減輕國有企業(yè)的發(fā)展壓力，幫助企業(yè)形成良好的競爭環(huán)境，我國
博鰲觀察 2020年2期2020-06-12
- 做好“三供一業(yè)”移交后時代信訪維穩(wěn)工作的幾點思考
油住宅小區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作基本完成，解決了企業(yè)辦社會負擔(dān)，使企業(yè)能夠瘦身減負、聚焦主業(yè)、提升企業(yè)核心競爭力，快速健康發(fā)展。而要實現(xiàn)“交得出、接得住、行得穩(wěn)、可持續(xù)、更美好”的后續(xù)工作目標(biāo)，做好“三供一業(yè)”分離移交后時代信訪穩(wěn)定工作極其重要。本文從“三供一業(yè)”分離移交工作的現(xiàn)實意義入手，對“三供一業(yè)”分離移交后時代信訪穩(wěn)定工作存在的困難進行了簡要分析，提出了解決措施。關(guān)鍵詞：“三供一業(yè)”;后時代;維穩(wěn)工作一直以來，西南石油局有限公司承擔(dān)了“三供一業(yè)”
企業(yè)文化 2020年8期2020-06-03
- 淺談"三供一業(yè)"分離移交工作應(yīng)注意的問題和措施
妍摘 要：“三供一業(yè)”分離移交指的是國有企業(yè)將職工家屬區(qū)供水、供電、供暖（供氣）和物業(yè)管理職能從國有企業(yè)中剝離出去，交給社會專業(yè)企業(yè)實施管理。本文針對目前“三供一業(yè)”移交過程中存在的問題及相關(guān)對策做以簡要分析。關(guān)鍵詞：三供一業(yè);分離移交;歷史遺留問題;措施2016年國務(wù)院先后下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)加快剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題工作方案的通知》（國發(fā)[2016]19號）、《關(guān)于國有企業(yè)職工家屬區(qū)‘三供一業(yè)分離移交工作指導(dǎo)意見的通知》（國辦發(fā)[2016
科學(xué)與財富 2020年7期2020-05-19
- "三供一業(yè)"物業(yè)分離移交模式中物業(yè)公司面臨的困境及解決方案探討
職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作指導(dǎo)意見》，要求國企將家屬區(qū)水、電、暖和物業(yè)管理職能從企業(yè)剝離，轉(zhuǎn)由社會專業(yè)單位實施管理。但在國企職工家屬區(qū)物業(yè)分離移交之后，作為接收單位的物業(yè)公司在物業(yè)管理服務(wù)中卻面臨著一些難題，本文中筆者收集了在提供此類法律服務(wù)過程中所遇到的一些典型性的問題，并有針對性的提出解決方案，希望為同類物業(yè)管理問題提供一些思路。關(guān)鍵詞：三供一業(yè);物業(yè)管理隨著國有企業(yè)職工家屬區(qū)物業(yè)分離移交工作的推進，被移交的職工家屬區(qū)經(jīng)過改造期、過渡期，目前基
科學(xué)與財富 2020年31期2020-03-10
- 國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交政策設(shè)計利弊分析
——以中石油長慶油田“三供一業(yè)”分離移交為例
| 竇忖學(xué)“三供一業(yè)”分離移交的現(xiàn)實意義（1）有利于集中精力發(fā)展油氣生產(chǎn)。長慶油田目前是中國陸上油氣當(dāng)量最大的油氣田，也是國內(nèi)最大的天然氣產(chǎn)區(qū)，在新時期國家能源安全的戰(zhàn)略布局中，長慶油田肩負著“排頭兵”和“主力軍”的擔(dān)當(dāng)和使命。長慶油田作為國有特大型企業(yè)，發(fā)端于陜甘寧蒙晉等老少邊窮地區(qū)，受客觀條件限制，1970年成立以來一直采取“企業(yè)辦社會”的生產(chǎn)生活模式，形成了橫跨數(shù)省區(qū)、點多線長、“小而全”、“大而全”的生產(chǎn)生活基地格局。經(jīng)過三十年來基地收縮調(diào)整，目前
經(jīng)濟視野 2020年9期2020-03-04
- 淺析“三供一業(yè)”供熱分離移交改造設(shè)計與施工
為積極響應(yīng)“三供一業(yè)”的政策，國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交改造工程進行的如火如荼，前人以對“三供一業(yè)”有了較多的研究及探討，如下：趙仕舉[1]對“三供一業(yè)”總體政策進行解析，另外在此基礎(chǔ)上對如何解決“三供一業(yè)”分離移交問題做了詳細的闡述與分析。王慧琴[2]對“三供一業(yè)”供熱移交后的問題進行分析，并對供熱企業(yè)接收方在實際工作中遇到的困難和對其的影響，提出了相應(yīng)的措施來應(yīng)對這些問題。王奧博[3]對國有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交工作的基本政策和實施背景進
建材與裝飾 2020年20期2020-02-17
- 檔案助力“三供一業(yè)”分離移交國有企業(yè)輕裝上陣加快轉(zhuǎn)型升級
述國有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交是中央深化國有企業(yè)改革的重大舉措?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">三供一業(yè)”（供電、供水、供熱及物業(yè)管理）分離移交中，國家電網(wǎng)公司及其所屬省市單位既承擔(dān)著供電資產(chǎn)接收任務(wù)，同時面臨著供水、供熱及物業(yè)管理（簡稱“兩供一業(yè)”）資產(chǎn)移交任務(wù)。國網(wǎng)漢中供電公司作為國網(wǎng)陜西省電力公司地市級單位，積極穩(wěn)妥、規(guī)范有序開展供電資產(chǎn)接收和公司“兩供一業(yè)”資產(chǎn)移交，以檔案助力“三供一業(yè)”分離移交，檔案人員提前介入、全程參與分離移交的各個階段，先后以文書、科技、實物檔案等提供依
陜西檔案 2019年6期2019-12-16
- 淺析國有企業(yè)做好“三供一業(yè)”物業(yè)職能分離移交工作應(yīng)注意的問題
摘 要：“三供一業(yè)”分離移交工作是國有企業(yè)剝離社會職能的重要一環(huán)，也是深化國有企業(yè)改革的重要內(nèi)容。自2016年分離移交工作啟動以來，至今已基本完成“三供一業(yè)”整體分離和移交，但由于物業(yè)職能的分離移交工作即復(fù)雜又系統(tǒng)，諸多的環(huán)節(jié)和繁瑣的流程時常影響總體工作的推進。鑒于此，本文對做好“三供一業(yè) ”物業(yè)職能分離移交工作應(yīng)注意的問題進行了探討，以期有所借鑒價值。關(guān)鍵詞：國有企業(yè);物業(yè)管理;分離移交;施工改造。1 引言“三供一業(yè)”物業(yè)管理職能的分離移交涉及面廣，政策
卷宗 2019年31期2019-12-12
- 國有企業(yè)做好“三供一業(yè)”分離移交工作探討
了國有企業(yè)“三供一業(yè)”的政策，主要是將供電、供水、供暖和物業(yè)管理工業(yè)從國有企業(yè)中分離出來，并且將其轉(zhuǎn)移到了社會專業(yè)單位，這樣能夠大大減輕國有企業(yè)發(fā)展的壓力，有利于提高國有企業(yè)的市場競爭力。但是“三供一業(yè)”分離工作的進行過程比較復(fù)雜，而且比較困難，如果工作沒有做到位，不僅會影響當(dāng)前我國國有企業(yè)的改革和發(fā)展，還會直接影響國有企業(yè)工作人員的自身利益，因此文章主要針對國有企業(yè)做好“三供一業(yè)”分離移交工作進行了分析和探討，希望能夠?qū)σ院蟮难芯刻峁┫鄳?yīng)的借鑒意義。[關(guān)
中國市場 2019年28期2019-12-06
- 淺析精細化管理在“三供一業(yè)”分離移交中的應(yīng)用
信【摘要】“三供一業(yè)”分離移交從根本上剝離了企業(yè)辦社會職能，減輕了企業(yè)負擔(dān)，并使其能夠集中精力發(fā)展主營業(yè)務(wù)，有利于資源整合與基礎(chǔ)設(shè)施的改造提升，對企業(yè)職工居住環(huán)境改善意義重大。可由于“三供一業(yè)”分離移交工作對于地方政府、企業(yè)來說，都是“摸著石頭過河”，沒有開展過相關(guān)工作及可借鑒的成熟經(jīng)驗。B企業(yè)積極探索精細化管理在“三供一業(yè)”分離移交工作中的應(yīng)用和實施，有效實現(xiàn)了“三供一業(yè)”分離移交工作的規(guī)范化、精細化和目標(biāo)化?！娟P(guān)鍵詞】精細化管理?三供一業(yè)分離移交?應(yīng)用
商情 2019年46期2019-12-05
- 石油企業(yè)“三供一業(yè)”改革對物業(yè)管理和物業(yè)維修服務(wù)工作的思考與探索
摘 ?要】”三供一業(yè)”作為國家對國有企業(yè)的住宅區(qū)的設(shè)施的社會化管理的改革，對物業(yè)管理和物業(yè)維修服務(wù)工作有著很大的影響，而”三供一業(yè)”改革則是對其進行分離移交，分離移交為物業(yè)管理行業(yè)提供了良好的條件，”三供一業(yè)”的物業(yè)管理設(shè)施分離移交，對業(yè)主的生活品質(zhì)的提升有著很大的好處。本文基于”三供一業(yè)”對物業(yè)管理和物業(yè)維修服務(wù)工作展開論述。【關(guān)鍵詞】三供一業(yè);物業(yè)管理;物業(yè)維修服務(wù)正文對業(yè)主更好的服務(wù)是物業(yè)管理行業(yè)的首要任務(wù)，近年來國家對”三供一業(yè)”進行了改革，”三供
科學(xué)導(dǎo)報·科學(xué)工程與電力 2019年14期2019-10-21
- 華柴公司完成 “三供一業(yè)”分離移交全部協(xié)議簽訂工作
至此，涉及“三供一業(yè)”事項的移交協(xié)議已全部簽訂完成。今年以來，華柴公司扎實推進“三供一業(yè)”移交工作，先后與區(qū)政府簽訂職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”整體移交協(xié)議；與電力公司簽訂西王家屬區(qū)和廠部家屬區(qū)“供電分離移交協(xié)議”；與供水公司和供水管理站簽訂西王家屬區(qū)和廠部家屬區(qū)“供水分離移交協(xié)議”；與供熱公司簽訂廠部家屬區(qū)“供熱分離移交協(xié)議”。至此，華柴公司已全部完成“三供一業(yè)”分離移交協(xié)議的簽訂工作。在各項協(xié)議簽訂過程中，華柴公司嚴格按照地方政府關(guān)于國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供
中國軍轉(zhuǎn)民 2019年1期2019-09-10
- 華柴公司完成“三供一業(yè)”分離移交全部協(xié)議簽訂工作
至此，涉及“三供一業(yè)”事項的移交協(xié)議已全部簽訂完成。今年以來，華柴公司扎實推進“三供一業(yè)”移交工作，先后與區(qū)政府簽訂職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”整體移交協(xié)議；與電力公司簽訂西王家屬區(qū)和廠部家屬區(qū)“供電分離移交協(xié)議”；與供水公司和供水管理站簽訂西王家屬區(qū)和廠部家屬區(qū)“供水分離移交協(xié)議”；與供熱公司簽訂廠部家屬區(qū)“供熱分離移交協(xié)議”。至此，華柴公司已全部完成“三供一業(yè)”分離移交協(xié)議的簽訂工作。在各項協(xié)議簽訂過程中，華柴公司嚴格按照地方政府關(guān)于國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供
中國軍轉(zhuǎn)民 2019年2期2019-09-10
- 三供一業(yè)管線改造工程的規(guī)范化建設(shè)管理
【摘 要】“三供一業(yè)”項目是指企業(yè)將家屬區(qū)水、電、暖和物業(yè)管理職能從企業(yè)剝離，轉(zhuǎn)由社會專業(yè)單位實施管理過程中產(chǎn)生的改造項目。筆者現(xiàn)對“三供一業(yè)”項目中供配電設(shè)施的建設(shè)改造問題談點見解，供參考。【關(guān)鍵詞】三供一業(yè);配套管線工程;規(guī)范化管理1 引言“三供一業(yè)”分離移交是指國企將家屬區(qū)水、電、氣和物業(yè)管理職能從國企剝離，轉(zhuǎn)由社會專業(yè)單位實施管理的一項政策性工作。供電改造對于國企發(fā)展具有重要意義，未改造前，供電補貼費用高，增大企業(yè)財政負擔(dān);供電管理服務(wù)工作復(fù)雜，增
科學(xué)導(dǎo)報·科學(xué)工程與電力 2019年32期2019-09-10
- 國有企業(yè)“三供一業(yè)”分離多交中施工改造配合作用的探討
范圍內(nèi)推行“三供一業(yè)”分離移交工作以來，到2018年底，已經(jīng)大概完成整體分離和移交工作。專業(yè)公司采用社會化管理模式，實現(xiàn)分戶籍設(shè)表以及按戶籍收費的管理模式。包括對“三供一業(yè)”現(xiàn)有設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施進行全面必要的維護和整修。自2019年以來，國有企業(yè)不再向員工家屬支付“三供一業(yè)”的相關(guān)費用。政策指導(dǎo)結(jié)合自我維持業(yè)務(wù)發(fā)展，全面推進專業(yè)業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。同時規(guī)定，國企不得在福利范圍外對家屬區(qū)進行“三供一業(yè)”補貼，徹底減輕國企業(yè)負擔(dān)，實現(xiàn)國企在社會發(fā)展中輕
商訊·公司金融 2019年6期2019-09-10
- “三供一業(yè)”供暖維修改造工程的技術(shù)探索與實踐
【摘 要】“三供一業(yè)”供暖維修改造是國家“三供一業(yè)”改造的重要組成部分，通過對國家政策文件精神和國家標(biāo)準規(guī)范的研究和實踐，分析了供熱改造中存在的難點和痛點問題，通過對5種改造方案進行具體分析，提出了改造的推薦方案，為后續(xù)“三供一業(yè)”供熱改造工程具有借鑒意義?！娟P(guān)鍵詞】三供一業(yè);供熱維修改造;分戶計量中圖分類號：TU96+2 文獻標(biāo)志碼：A引言“三供一業(yè)”是指國有企業(yè)職工家屬區(qū)的供水、供電、供熱（供氣）及物業(yè)管理。供熱系統(tǒng)維修改造是“三供一業(yè)”改造的重要內(nèi)容
科學(xué)導(dǎo)報·科學(xué)工程與電力 2019年31期2019-09-10
- 高效推進“三供一業(yè)”供電改造項目的探究
德夫摘要：“三供一業(yè)”供電改造項目對國企減負具有重要意義，Z市在供電改造過程中出現(xiàn)了施工進度慢，現(xiàn)場安全質(zhì)量管控難的問題，文章站在施工總包單位的角度，從部門設(shè)立、合理分包、協(xié)調(diào)機制、思想學(xué)習(xí)、安全質(zhì)量、責(zé)任落實六個方面提出了高效推進供電改造項目的辦法。Abstract： The "Water/Power/Heat Supply and Property Management" power supply renovation project is of gr
價值工程 2019年20期2019-08-27