績效考核體系
- 供電企業(yè)基層班組績效考核體系的有效運用
基層班組績效考核體系的運用要點及優(yōu)化路徑加以探究，希望為實踐工作提供參考。 關鍵詞：基層班組；績效考核體系；績效考核 一、引言 電力行業(yè)發(fā)展與社會經濟發(fā)展息息相關，作為支撐城市化、工業(yè)化發(fā)展的重要產業(yè)，電力事業(yè)發(fā)展水平越高，越有利于落實強國戰(zhàn)略，因此，大力提高電力企業(yè)生產力與可持續(xù)運營能力至關重要。在該過程中，必須注重細節(jié)，重視行業(yè)高效發(fā)展。因此，提高供電企業(yè)基層班組工作水平至關重要，應以績效考核體系的應用為基礎，探索基層班組工作優(yōu)化路徑。 二、供
中國集體經濟 2023年36期2023-12-20
- 企業(yè)人力資源績效考核體系的構建與完善措施探討
人力資源績效考核體系的構建與完善措施為研究對象進行深入探究，旨在幫助企業(yè)管理者更好地開展績效管理工作，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標，促進企業(yè)健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展?！娟P鍵詞】企業(yè)；人力資源；績效考核體系；措施【中圖分類號】F272.92? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（202
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2023年6期2023-07-10
- 國有施工企業(yè)中層干部分層分類績效考核體系的設計與應用
中層干部績效考核體系并投入實際應用，有效提升了企業(yè)人力資源效率。關鍵詞：國有施工企業(yè);績效考核體系;設計與應用一、實施背景文中某國有電力施工企業(yè)為某地市級供電公司下屬的產業(yè)單位。該公司現(xiàn)有職工420余人，中層干部33人，平均年齡達46.5歲，其中40歲以下的僅3人，干部隊伍人員冗余、年齡老化等問題嚴重。目前電力施工行業(yè)正從壟斷化走向市場化，如何建立科學公平的中層干部考核體系，優(yōu)化干部隊伍結構，提升人員工作效能，保持高效的戰(zhàn)斗力是企業(yè)在市場化改革中能否保持競
科學與財富 2022年10期2022-07-04
- 企業(yè)組織績效考核體系的設計與優(yōu)化
企業(yè)組織績效考核體系不完善，容易出現(xiàn)預期目標與實踐結果之間的差異。因而，本文以此為出發(fā)點，選取企業(yè)組織績效考核體系的設計與優(yōu)化作為研究題目，概述了企業(yè)組織績效考核體系的應用情況。剖析了績效考核體系的設計問題，并以此為基礎，提出了幾點優(yōu)化建議。關鍵詞：企業(yè)組織;績效考核體系;設計;優(yōu)化現(xiàn)階段，我國建筑企業(yè)建立了內容相對完整的企業(yè)組織績效考核體系。對于體系的應用，主要按照制度規(guī)范條例牽引、評估機制、監(jiān)督機制、激勵機制等并行運作的一體化管理模式操作。從體系設計方
科學與財富 2022年6期2022-07-04
- 基于經濟資本的商業(yè)銀行績效考核體系研究
商業(yè)銀行績效考核體系可為經濟資本配置提供支持。在經濟資本的整體配置方法下，銀行績效考核體系與實際情況相結合是其中的重點，可在商業(yè)銀行績效考核體系的建設處深入分析，針對其中的各項難題，提出解決方案，為之后商業(yè)銀行的績效管理優(yōu)化提供可靠措施，并促進經濟資本配置朝著更加優(yōu)質的方向發(fā)展。關鍵詞：經濟資本；商業(yè)銀行；績效考核體系前言：目前，績效考核作為現(xiàn)代商業(yè)銀行經營發(fā)展中的核心內容，在之后一段時間的發(fā)展中起到了引導的作用，其建設可以滿足企業(yè)內外部的要求，適應金融環(huán)
商場現(xiàn)代化 2022年22期2022-05-30
- 事業(yè)單位人力資源管理中績效考核的應用分析
中必須對績效考核體系進行整體優(yōu)化，使員工與單位的整體發(fā)展目標相匹配，才能夠釋放出事業(yè)單位真正的發(fā)展?jié)摿Α１疚囊允聵I(yè)單位全體職工為主要研究對象，對其人力資源管理績效考核體系進行全面整理評價。通過發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位人力資源管理中績效考核存在的實際問題，針對性提出策略建議。關鍵詞：事業(yè)單位;績效考核體系;策略建議引言：一個成功的事業(yè)單位應具備完整的績效考核制度，而績效管理中最核心的環(huán)節(jié)便是績效考核。如果一個事業(yè)單位的績效考核體系不完整、不合理，那么這個單位的長期發(fā)展就
科技信息·學術版 2022年8期2022-02-25
- 公立三級醫(yī)院績效考核體系研究
學的醫(yī)療績效考核體系對深化醫(yī)改有非常重要的意義。本文通過對我市某家三級公立醫(yī)院績效考核體系的分析、調研的基礎上，探討公立醫(yī)院的績效考核體系存在的問題及原因分析，并提出三級公立醫(yī)院績效考核的對策依據。關鍵詞：公立醫(yī)院? 績效考核體系? 研究一、寧波市某家三級公立醫(yī)院績效考核現(xiàn)狀（一）醫(yī)院基本情況該醫(yī)院創(chuàng)建于1951年5月，是一所集醫(yī)療、教學、科研及預防保健為一體的三級甲等綜合醫(yī)院。醫(yī)院核定病床800張，實際開放床位1000張。設有內、外、婦、兒、重癥監(jiān)護室等
科技信息·學術版 2021年1期2021-12-17
- KPI+KPA績效考核管理實用研究
KPA；績效考核體系；考核計劃中圖分類號：F244 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2021）08-0062-03績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心工作，是企業(yè)開發(fā)人才和激勵人才的主要手段，是企業(yè)薪酬管理的依據?？茖W合理的績效考核管理能夠推動企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)發(fā)展動力，幫助企業(yè)創(chuàng)造更大價值，提高企業(yè)運營管理效率。KPI、KPA是關鍵績效指標體系，能夠讓員工明確工作目標，提高員工的工作效率，更有利于企業(yè)的運營發(fā)展。因此，筆者針對KPI+KPA績
管理學家 2021年8期2021-06-23
- 通過業(yè)財融合優(yōu)化企業(yè)績效考核的研究
CF公司績效考核體系的現(xiàn)狀和存在的問題，剖析了績效考核體系不完善對公司發(fā)展的影響。希望通過對CF公司績效考核體系改革的總體方向、思路及實踐運用的探討，能夠讓讀者對企業(yè)的績效考核體系有一個全新的認識?！続bstract】As the development of national economy changes from high growth rate development to high quality development， how to use
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2021年3期2021-05-10
- 優(yōu)化中層管理人員績效考核體系研究
善一整套績效考核體系，但是目前中層管理人員的考核體系比較薄弱，需要加以優(yōu)化?；诖?，文章整理并分析中層管理人員績效考核過程中的相關問題，以細分考評指標，科學判定績效考核的主體和周期，構建符合中層管理人員利益的考核體系，進而為提高中層管理人員工作效率提供績效考核制度保證。[關鍵詞]中層管理人員;績效考核體系;關鍵績效指標0? ? ?引 言中層管理人員績效考核是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)之一，對于促成企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)，增強員工自身的積極性、創(chuàng)造性和主動性，促進員工和企
中國管理信息化 2021年2期2021-04-08
- 論企業(yè)人力資源績效考核體系的構建與完善
人力資源績效考核體系的構建與完善展開了探討，以供參考。關鍵詞：企業(yè);人力資源;績效考核體系;構建完善一、企業(yè)人力資源績效考核中存在不足（一）考核方法較為單一落后不同的企業(yè)由于經營類型以及發(fā)展目標的差異，對內部人力資源的規(guī)劃安排也是存在很大差異的，規(guī)模較大的公司，其內部組成也較為復雜，員工的安排也凸顯出多樣性，而規(guī)模較小的公司，相對來說其的人力組成就更簡單一些，而對于不同情況所開展的績效考核方法來說，現(xiàn)如今，多數(shù)企業(yè)都會采取一刀切的方式，這一考核方法由于不具
錦繡·上旬刊 2021年10期2021-03-15
- 基于績效考核體系下公立醫(yī)院運營管理實施路徑分析
：文章以績效考核體系概述為切入點，分析績效考核作為推動公立醫(yī)院發(fā)展，提高運營管理水平的重要方式，績效考核需做到目標合理性、指標細分，以此為基礎，提出公立醫(yī)院績效考核體系下運營管理實施路徑的分析，并結合自身工作提出相關建議。關鍵詞：績效考核體系;公立醫(yī)院;運營管理引言：近幾年，國家層面為進一步深化醫(yī)療改革，對公立醫(yī)院運營管理提出了更高要求?！蛾P于加強公立醫(yī)院運營管理的指導意見》（國衛(wèi)財務發(fā)〔2020〕27號）指出以新時期衛(wèi)生與健康工作，堅持公益性，努力實現(xiàn)社
科學與財富 2021年31期2021-03-08
- 企業(yè)人力資源績效考核體系的構建與完善策略探討
人力資源績效考核體系的構建和完善是至關重要的，本文就以這項工作為主要的研究對象，對其構建過程中存在的問題以及完善對策進行了相應的探討。關鍵詞：人力資源;績效考核體系;構建;完善對策隨著企業(yè)的不斷改革和發(fā)展，人力資源管理工作也就變得越來越重要，因此需要不斷加強這方面工作的實施，從而不斷利用人力資源管理的實際作用，促進企業(yè)薪酬制度的合理性以及員工工作積極性的有效提高?？冃Э己耸侨肆Y源管理工作當中的一項重要的手段，在保證其科學合理性的情況下能夠提升企業(yè)績效考核
商場現(xiàn)代化 2021年1期2021-03-02
- 全面預算管理背景下公立醫(yī)院績效考核體系的思考
院傳統(tǒng)的績效考核體系已經不能很好地適應社會經濟發(fā)展的要求。為更好地適應新形勢發(fā)展的要求，公立醫(yī)院應以全面預算管理為出發(fā)點，進一步強化績效考核體系建設，促進公立醫(yī)院實現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展的目標?；诖耍疚年U述了公立醫(yī)院績效考核的必要性及現(xiàn)狀，分析了公立醫(yī)院全面預算管理與績效考核的關系，提出了全面預算管理背景下公立醫(yī)院績效考核體系的完善策略，希望能為促進我國公立醫(yī)院提高績效考核水平提供一些有益的參考和借鑒。關鍵詞：全面預算管理;公立醫(yī)院;績效考核體系雖然我國的
中國民商 2021年1期2021-02-09
- 基于預算導向的公立醫(yī)院績效考核體系的構建
對自身的績效考核體系進行進一步優(yōu)化。為了完全績效考核體系，需要給予預算導向，在此基礎上制定績效考核指標，保證績效考核工作的有效落實。本文分析了公立醫(yī)院績效考核體系存在的問題，基于預算導向提出了公立醫(yī)院績效考核體系的構建策略。關鍵詞：預算；公立醫(yī)院；績效考核體系；構建對于公立醫(yī)院來說，為了自身的社會職責，實現(xiàn)自身的經濟發(fā)展，需要對有限的資源進行高效利用，使各項資源得到合理分配，比如說，在醫(yī)療設備采購中，又或者是基礎建設、薪酬績效的發(fā)放等方面，都需要做好財務預
現(xiàn)代經濟信息 2020年17期2020-12-21
- 關于完善企業(yè)集團子公司績效考核體系的思考
好子公司績效考核體系的建立與完善，強化目標考核管控與激勵，增強企業(yè)活力，充分調動下屬子公司的工作積極性。在本文中，將就完善企業(yè)集團子公司績效考核體系進行一定的研究。關鍵詞：企業(yè)集團;子公司;績效考核體系一、引言企業(yè)集團，是指以資本為聯(lián)結形成的子公司、相關機構以及參股公司形成的具有規(guī)模的企業(yè)法人聯(lián)合體，主體可分為母公司和子公司。因集團存在多元性和規(guī)模性的特征，使其具有管理鏈長和工作人員多的特點，而旗下的各子公司都具有相應的法人地位和自主經營權，使其在具體的運
中國民商 2020年11期2020-12-14
- 基于KPI的高校科研績效評價體系的建立
KPI;績效考核體系1.目前高?？冃гu價體系的主要問題各高校正在實施的科研績效評價只是將科研項目、學術專著、學術論文數(shù)量簡單相加，這種 簡單“量” 的績效評價，容易導致科研人員注重科研項目、專著論文等數(shù)量的同時忽略研究成果質量，科研成果無法在其研究領域得到檢驗和運用，有的高校采用積分制，未建立起一套標準的科研經費績效評價指標體系，對于科研經費的績效評價缺乏科學的標準尺度。1.1激勵功能的導向性不強目前高校的績效評價指標覆蓋面小，定量化的指標過于簡單 ，不同
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年6期2020-09-10
- 企業(yè)財務人員績效考核體系構建策略
學合理的績效考核體系，以此來輔助我們完成績效考核工作，從而促進企業(yè)的全面發(fā)展，這對于企業(yè)的長遠發(fā)展來說也是非常有意義的。關鍵詞：企業(yè)財務人員;績效考核體系;構建策略事實上絕大多數(shù)的企業(yè)在財務人員績效考核方面還是存在一些問題的。有的企業(yè)和單位都沒有建立起一個能夠符合單位需求和要求的績效考核體系，這種狀況在很大程度上束縛著企業(yè)財務管理水平的有效提升[1]。雖然目前企業(yè)和單位的財務人員已經不再那么稀缺，但是仍然需要完善的用人管理制度。企業(yè)財務人員的績效考核體系不
現(xiàn)代經濟信息 2020年19期2020-09-08
- 出版企業(yè)集團績效考核體系研究
出版企業(yè)績效考核體系進行深入研究，為業(yè)內出版企業(yè)提供參考思路。關鍵詞：出版企業(yè);績效考核體系;社會效益;激勵與約束機制中圖分類號：F273.2 ? ? ?文獻標志碼：A ? ? ?文章編號：1673-291X（2020）20-0025-02黨的十九大報告提出聚天下英才而用之。吸引人才、培養(yǎng)人才，只有“進行時”，沒有“完成時”。只有清除阻礙人才發(fā)展和發(fā)揮的各種“絆腳石”，構筑充滿活力的人才體制機制，才能營造全社會尊重人才、善用人才的良好氛圍，才能增強人才的歸
經濟研究導刊 2020年20期2020-08-25
- 探析現(xiàn)代化港口企業(yè)的KPI績效考核體系構建
的KPI績效考核體系就是港口企業(yè)實現(xiàn)提升市場競爭力目標的必要途徑。本文通過明確現(xiàn)代化港口企業(yè)構建KPI績效考核體系的重要意義，探尋港口企業(yè)構建KPI績效考核體系的基本思路，以此為基本框架，分析現(xiàn)代化港口企業(yè)進行KPI績效考核體系構建的主要方法，旨在推進港口企業(yè)的現(xiàn)代化企業(yè)制度改革，全面提升港口企業(yè)的綜合競爭力?！娟P鍵詞】港口企業(yè);KPI績效;績效考核體系近年來，我國的對外貿易取得了突飛猛進的發(fā)展，我國對外貿易政策帶動了我國港口領域的高速發(fā)展，然而隨著全球經
商情 2020年37期2020-08-16
- 國有企業(yè)職能部門績效考核體系的設計與制定
職能部門績效考核體系。[關鍵詞] 國有企業(yè) 職能部門 績效考核體系中圖分類號：F272.92 文獻標志碼：A采取適當?shù)闹笜撕头绞綄β毮懿块T進行考核，這個問題一直是橫亙在人力資源管理者面前的難題。職能部門不同于生產單位，有著明確的、量化的考核指標，較難建立合理、有效的績效考核指標體系及效果評估。因此在很多企業(yè)中，存在著考核走過場、目標難落實、績效得不到提升的沉疴。文章以A公司為例，嘗試在考核方式中加入關鍵績效指標考核法及360度考核法，為其搭建職能部門績效考
管理學家 2020年4期2020-08-10
- 淺析集團企業(yè)績效考核體系的構建
，合理的績效考核體系有利于將企業(yè)集團內部各個成員企業(yè)的目標統(tǒng)一到整個企業(yè)集團的整體利益之中，從而實現(xiàn)企業(yè)集團的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標。從目前我國企業(yè)集團的績效考核的實踐來看，績效考核體系的構建是關系到績效考核效果的重要因素。本文的核心目的在于結合當前我國企業(yè)集團績效考核現(xiàn)狀，為加強企業(yè)集團績效考核體系的構建提出建議。關鍵詞：集團企業(yè);績效考核體系;構建一、集團企業(yè)績效考核體系構建的重要作用績效考核作為重要的監(jiān)督與激勵機制，對于企業(yè)發(fā)展具有重要作用，這主要表現(xiàn)在以
現(xiàn)代經濟信息 2020年12期2020-07-16
- 試論商業(yè)銀行績效考核體系有效運行的保障建議
銀行 ?績效考核體系 ?運行保障商業(yè)銀行的發(fā)展，與國民經濟和社會發(fā)展息息相關，而在商業(yè)銀行的團隊管理中，績效考核機制的科學性尤為重要。如今我國各商業(yè)銀行在新的發(fā)展時期下，相繼制定了全新的績效考核體系，并且在執(zhí)行過程中進行了論證和調整。顯然，為了維持商業(yè)銀行高效、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，有必要對保障績效考核體系有效運行的相關策略，進行深入研究。一、商業(yè)銀行績效考核體系的特征（一）核心理念為保障銀行可持續(xù)發(fā)展所有商業(yè)銀行的管理運行體系改革，都建立在改變現(xiàn)狀、推動銀行
財經界·下旬刊 2020年6期2020-07-06
- 以RBRVS為基礎的公立醫(yī)院績效考核體系臨床效果分析
值，改革績效考核體系是一個重要的措施。基于RBRVS理念的公立醫(yī)院績效考核體系整體效果會有更顯著提升。為了對基于RBRVS理念的公立醫(yī)院績效考核體系應用價值做分析與肯定，本文就RBRVS基礎的公立醫(yī)院績效考核體系實施做全面的分析與研究。關鍵詞：RBRVS理念;公立醫(yī)院;績效考核體系;臨床效果醫(yī)院績效考核體系對醫(yī)院資源的具體利用以及醫(yī)院醫(yī)護人員的價值發(fā)揮有重要的影響，所以從出于對醫(yī)院醫(yī)護人員價值的最大限度發(fā)揮和醫(yī)院資源消耗的有效控制考慮，現(xiàn)階段的醫(yī)院在醫(yī)改大
行政事業(yè)資產與財務 2020年9期2020-07-04
- 事業(yè)單位績效考核體系優(yōu)化研究
事業(yè)單位績效考核體系的運行現(xiàn)狀來看，普遍存在著一些問題，制約了績效考核體系作用的有效發(fā)揮。文章正是基于此，試圖以事業(yè)單位績效考核體系為研究對象，探討其優(yōu)化對策，以供參考?！娟P鍵詞】事業(yè)單位? 績效考核體系? 優(yōu)化事業(yè)單位主要提供社會公共服務，不以盈利為目的，所以在長期行政化的管理模式下，雖然實行了績效考核制度，但是其績效考核體系卻存在著不少問題，很容易使員工存在思想因循守舊、工作效率低下、人浮于事等現(xiàn)象。在社會經濟進入新時代的背景下，對事業(yè)單位的績效考核體
商情 2020年26期2020-07-01
- 高校財務績效考核體系構建分析
出相應的績效考核體系創(chuàng)建策略措施，更好地推進我國高等院校的綜合發(fā)展進程。關鍵詞：高等院校;績效考核體系;主元算法一、高等院校財務績效考核綜合內容論述對于高校財務管理工作開展本身具有極強的差異化特點，造成該現(xiàn)象出現(xiàn)的主要原因是高等院校本身作為非營利性組織，與運營活動開展的實際目標相關聯(lián)。隨著高等院校教學體系進行改革優(yōu)化，教學內容持續(xù)增加，教學規(guī)模也在進一步擴大，在很大程度上對財務績效管理要求有所提高。也就是說，對于高等院校的財務管理工作開展，必須注重實踐性得
行政事業(yè)資產與財務 2020年7期2020-06-12
- 轉型期的傳統(tǒng)主流媒體績效管理實踐研究
效管理;績效考核體系;媒體生態(tài)環(huán)境變革傳統(tǒng)主流媒體承擔著正確引導社會議題，維護國家價值觀的重任。在新技術的驅動下，新興媒體日漸改變著信息傳播的方式，拓展著傳統(tǒng)媒體的信息傳播范圍，新舊媒體間相互滲透與融合。媒體生態(tài)環(huán)境的變化推動與之相適應的體制機制變革，經過實踐的探索，傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合以新型主流媒體集團的崛起拉開序幕。一、媒體生態(tài)環(huán)境的演化新中國建立初期，傳統(tǒng)媒體的宣傳話語體系相對封閉，媒體資源由行政資源配置，基本不存在產業(yè)化邏輯。改革開放后，隨著經濟
中國集體經濟 2020年12期2020-05-26
- 基于平衡計分卡的人力資源部門績效考核體系研究
資源部門績效考核體系，平衡計分卡應運而生。平衡計分卡直觀、清晰和邏輯性較強的優(yōu)點，可以使人力資源部門將人力資源的管理更加制度化、規(guī)范化。本文主要對于基于平衡計分卡的人力資源部門績效考核體系進行研究，促進人力資源部門轉型，保證人力資源管理的高效，從而促進企業(yè)整體戰(zhàn)略目標的達成，增強企業(yè)在市場上的競爭力。關鍵詞：平衡計分卡;人力資源部門;績效考核體系引言在現(xiàn)代這個高速發(fā)展的社會中，人力資源成為一個企業(yè)最核心的資源。而現(xiàn)在人力的資源成為了一個企業(yè)的核心競爭力。目
科學與財富 2020年6期2020-05-19
- 事業(yè)單位績效考核體系優(yōu)化設計
優(yōu)化設計績效考核體系就是順應時代發(fā)展要求而做出的選擇。事業(yè)單位的績效考核體系建設存在較多的問題，需要在明確現(xiàn)存問題的基礎上，優(yōu)化績效考核體系設計更好地促進事業(yè)單位轉型升級。[關鍵詞]事業(yè)單位;績效考核體系;優(yōu)化設計doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.08.071[中圖分類號]D630.3[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2020）08-0-020? ? ?引 言我國事業(yè)單位是政府的職能部門，是為社會提供公共
中國管理信息化 2020年8期2020-05-18
- 管理會計在商業(yè)銀行戰(zhàn)略經營中的價值創(chuàng)造
算管理;績效考核體系;網點產能管理doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 03. 017[中圖分類號] F234? ? [文獻標識碼]? A? ? ? [文章編號]? 1673 - 0194（2020）03- 0039- 031? ? ? 商業(yè)銀行管理會計的發(fā)展背景1.1? ?外部因素伴隨著經濟新常態(tài)及利率市場化的進程，銀行業(yè)逐漸進入大資管時代，金融業(yè)深化改革對于商業(yè)銀行的戰(zhàn)略部署及經營發(fā)展提出了新
中國管理信息化 2020年3期2020-04-23
- 高職院校行政人員績效考核體系的構建探究
行政人員績效考核體系。針對高職院校行政管理人員制定具有積極效益的績效管理制度規(guī)范，可以在更大程度上激發(fā)員工工作潛力，從而創(chuàng)造更多價值，在高職院校行政管理工作中科學的績效考核體系有利于高職院校的良好發(fā)展。文章就我國高職院校行政人員績效考察體系的現(xiàn)狀進行分析，為我國高職院?？沙掷m(xù)發(fā)展提供建議。Abstract： China's education development is now in a new period of development. In ord
價值工程 2020年7期2020-04-20
- 有效激勵薪酬機制對醫(yī)院人力資源管理的價值探究
酬機制;績效考核體系[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.04.105伴隨著社會經濟不斷發(fā)展，市場競爭日益激烈，其中表現(xiàn)為人才競爭方面上，而做好人力資源管理工作對于醫(yī)院而言有著一定的推動作用。在醫(yī)院運營期間，人才激勵機制受到了廣泛的關注，對于醫(yī)院而言，本身屬于一項專業(yè)性強并且人員諸多的行業(yè)，要想增強醫(yī)院的整體水平，做好人力資源管理工作是必不可少的，可以借助完善的激勵薪酬體系來激發(fā)醫(yī)務人員的工作積極性，進而促使醫(yī)院得到良好運行。1有效
中國市場 2020年4期2020-04-17
- 企業(yè)績效考核有效性研究
企業(yè) 績效考核體系 績效考核體系的有效性在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的過程中，績效考核制度的完善尤為重要，在推動企業(yè)發(fā)展的同時可以促進各個職位員工工作的積極性，有效提高企業(yè)的管理水平及生產效率。因此，員工的管理工作對企業(yè)來說也十分重要。若企業(yè)的管理水平低下，會對企業(yè)的發(fā)展產生巨大影響。為進一步促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)相關管理人員的專業(yè)水平，對績效考核制度進一步優(yōu)化，利用完善的管理制度為員工營造積極工作的良好氛圍，有利于企業(yè)的進一步發(fā)展。一、在企業(yè)發(fā)展過程中績效考核
經營者 2020年4期2020-04-10
- 高職產業(yè)學院績效考核體系的構建
產業(yè)學院績效考核體系建設應遵循激勵為主原則、兼顧各方利益原則、結果導向原則、短期利益和長期利益相結合的原則，應分產業(yè)學院體系構建、考核因素確定、比重確定、考核確定四個步驟進行，主要考核因素為戰(zhàn)略吻合度、資源共享度、過程融合度、成果認可度、社會貢獻度、協(xié)同創(chuàng)新度六個方面，各因素的考核權重可根據產業(yè)學院建設的不同階段做適當調整。[關鍵詞]產業(yè)學院;績效考核體系;因素分析法[作者簡介]吳新燕（1967- ），女，江蘇無錫人，江蘇信息職業(yè)技術學院，教授，碩士;席海
教育與職業(yè)(上) 2020年2期2020-03-07
- 基層國有企業(yè)人力資源績效考核體系構建初探
人力資源績效考核體系構建中存在的不足，并且提出相應的建議，希望能夠提升人力資源管理水平。[關鍵詞] 基層國有企業(yè);人力資源;績效考核體系doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 01. 053[中圖分類號] F272.92? ? [文獻標識碼]? A? ? ? [文章編號]? 1673 - 0194（2020）01- 0123- 020? ? ? 引? ? 言作為我國國民經濟中的重要一部分，國有企業(yè)經
中國管理信息化 2020年1期2020-02-10
- 高校領導干部科學化績效考核體系建設研究
部科學化績效考核體系建設進行了積極探討?！娟P鍵詞】高校領導干部? 科學化? 績效考核體系一、高校領導干部“績效考核”的基本含義及意義1.“績效考核”的基本概念績效考核，一般指的是依據工作目標和績效標準，通過利用科學、有效的考查手段，對員工工作任務、職責履行、創(chuàng)新發(fā)展等情況進行綜合測評，并將測評的結果及時反饋給相關員工的動態(tài)過程?？冃Э己耸且豁棻容^復雜且系統(tǒng)完善的工程?？冃Э己?，是單位實施開展績效管理的重要環(huán)節(jié)。高校領導干部績效考核，顧名思義就是依據高校發(fā)展
中國校外教育(上旬) 2020年12期2020-01-12
- 醫(yī)院人員績效考核體系的構建探討
革政策。績效考核體系是提高醫(yī)院服務水平、提升醫(yī)院人員職業(yè)認可程度、獲得患者滿意度、促進員工工作主動性的有效方法，能夠確保醫(yī)院人員工作的效率和服務質量，并有助于推動我國醫(yī)療體系與各項醫(yī)療技術提升。文章闡述醫(yī)院人員績效考核體系構建的重要意義，分析目前醫(yī)院人員績效考核體系構建的現(xiàn)狀，針對醫(yī)院人員績效考核體系構建的策略提出一些建議。[關鍵詞]醫(yī)院人員;績效考核體系;構建策略隨著社會發(fā)展和國力的提升，在我國高速發(fā)展的經濟建設推動下，我國的公共醫(yī)療事業(yè)也在不斷的發(fā)展。
中國市場 2020年32期2020-01-04
- 油田基層企業(yè)基于對標管理的績效考核體系研究
標管理;績效考核體系對標管理是油田基層企業(yè)與同行業(yè)的經營狀態(tài)一流的企業(yè)之間，比較相關經營指標，然后找出差距，研究產生差距的原因，進而，油田基層企業(yè)采取積極措施學習并超趕標桿企業(yè)，然而，目前不少油田基層企業(yè)的對標管理實踐并沒有達到理想狀態(tài)，存在著對標管理指標體系不健全、對標管理指標落實不理想、對標管理未能納入企業(yè)整個的績效管理系統(tǒng)中等一些問題。1對標管理概念、方法及意義（1）對標管理概念與方法。對標管理主要指企業(yè)通過選擇行業(yè)內經營、管理等最好的企業(yè)作為比對標
石油研究 2019年14期2019-12-28
- 試論服裝零售終端運營績效考核體系建設
售終端 績效考核體系一、引言服裝零售終端是直接接觸到消費者的重要環(huán)節(jié)，也是服裝業(yè)直接創(chuàng)造最終價值的關鍵環(huán)節(jié)。一件服裝只有通過零售終端賣出去了，才能夠切實獲得相應的收益，也就是價值收益化。隨著社會的發(fā)展以及眾多技術的進步，當下服裝零售終端的形態(tài)和相應的格局與傳統(tǒng)相比，已經發(fā)生了較大的變化，其中最為主要的變化便是電子商務的加入。傳統(tǒng)的終端形式主要是店面，包括臨街店面或者商場店面，當下新興的終端形式主要是電視購物、網絡店鋪、各類直播平臺等。總的來說，新興終端的加
經營者 2019年22期2019-12-24
- 優(yōu)化馬克思主義學院教學績效考核體系的必要性和路徑研究
學院教學績效考核體系，筆者從優(yōu)化馬克思主義學院教學績效考核體系的必要性入手，對其進行了全面而深入地分析，并在此基礎上探究了優(yōu)化馬克思主義學院教學績效考核體系的路徑。關鍵詞 馬克思主義學院 績效考核體系 必要性 路徑中圖分類號：G649.1文獻標識碼：A1優(yōu)化馬克思主義學院教學績效考核體系的必要性教學績效考核體系不僅是提高教師職業(yè)道德素養(yǎng)，幫助他們認清自身教學責任和義務，同時還可以為他們提供一個更公平公正的競爭環(huán)境。馬克思主義學院教學績效考核體系不僅關系到學
科教導刊·電子版 2019年30期2019-12-12
- 煤礦崗位價值核算與績效考核體系探索
善企業(yè)的績效考核體系，是其加強內部管理，提高市場競爭力的重要手段。下文就我國煤礦企業(yè)績效考核體系中的問題和解決措施做了簡單分析，希望對我國煤礦企業(yè)的長久發(fā)展有所幫助。關鍵詞：煤礦；崗位價值核算；績效考核體系1引言煤礦企業(yè)與其他企業(yè)相比，具有地下作業(yè)、地質條件復雜、生產工藝復雜、突發(fā)事故多的特點。因此，在員工的崗位價值核算和績效考核上相對復雜，相關的工作人員在建立績效考核制度的時候，既要考慮企業(yè)的經濟效益、安全生產和生產效率，又要結合企業(yè)的員工素質、人才流失
科學與財富 2019年19期2019-12-11
- 國內酒店員工的績效考核體系構建
酒店員工績效考核體系構建存在的問題，文章從指標體系的內容和指標權重的確定等方面對酒店的績效考核體系進行了完善和優(yōu)化，從而提高酒店員工工作積極性。關鍵詞：酒店;績效考核體系;構建一、績效考核體系績效考核體系是由一組既獨立又相互關聯(lián)并能較完整地表達評價要求的考核指標組成的評價系統(tǒng)，一般包括績效考核指標和指標的權重。一般而言，績效考核體系的內容包括業(yè)績考核、能力考核、態(tài)度考核和潛力考核這四個方面。二、酒店績效考核體系存在的問題（一）指標過于籠統(tǒng)國內酒店員工的考核
中國集體經濟 2019年32期2019-11-22
- 基于KPI的廣西民營企業(yè)銷售人員績效考核體系研究
最合適的績效考核體系之一。本文結合以桂林X旅行社為代表的廣西民營企業(yè)的銷售人員特點，歸納總結出具體的關鍵性指標，形成一套有效的績效考核體系。關鍵詞：KPI;銷售人員;績效考核指標;績效考核體系一、桂林X旅行社情況及現(xiàn)有的績效考核情況桂林X旅行社是廣西著名民營企業(yè)，總部設在南寧，在國內重要旅游城市都設有營銷中心，公司規(guī)模較大，主要經營業(yè)務有：個人境內旅游、個人境外旅游、團隊境內旅游、團隊境外旅游、承辦各大企事業(yè)單位的會務培訓。桂林X旅行社的銷售人員類型主要分
現(xiàn)代營銷·經營版 2019年12期2019-11-11
- 淺析如何構建醫(yī)院財務人員績效考核體系
財務人員績效考核體系的完善，本文圍繞該問題進行探討，簡單地描述了醫(yī)院財務人員績效考核的現(xiàn)狀，并對醫(yī)院財務部門相關崗位及績效考核的標準進行了全面的分析。以此提高績效考核工作的整體質量，促進醫(yī)院健康快速的發(fā)展。關鍵詞：醫(yī)院財務人員;構建;績效考核體系績效考核在我國各企業(yè)和單位中的應用較為廣泛，其是完成相關單位戰(zhàn)略目標的考核機制，在績效考核的工作中有著特定的標準和指標，運用于員工工作表現(xiàn)及成績的評估，并通過該評估結果，明確地指出相關員工工作中的不足，以此來為員工
現(xiàn)代營銷·學苑版 2019年9期2019-09-24
- 企業(yè)財務人員績效考核體系構建策略
財務人員績效考核體系的建設，提升財務人員的工作積極性。本文主要對企業(yè)財務人員績效考核體系構建中存在的問題以及策略進行分析?！娟P鍵詞】企業(yè)財務人員;績效考核體系;構建策略企事業(yè)單位的發(fā)展都離不開財務人員的工作支持，而且財務部門是企事業(yè)單位的核心部門，在全面績效管理開展的情況下，必須要加強對財務人員的績效考核和管理工作，促進企業(yè)的全面發(fā)展。但是從我國的財務人員績效考核體系的構建情況來看，其中還存在很多的問題，導致財務人員績效考核工作的開展受到限制，影響財務管理
時代經貿 2019年17期2019-09-20
- 績效考核體系在供熱公司的構建研究
識到建立績效考核體系的重要性。因此，本文針對績效考核體系在供熱公司的構建進行了分析，從而為供熱企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。關鍵詞：績效考核體系;供熱公司;構建一、供熱企業(yè)構建績效考核體系的重要意義在績效管理中，績效考核是一個關鍵的環(huán)節(jié)，有利于企業(yè)掌握員工的工作情況與能力等，供熱企業(yè)在經營與管理過程中，如果績效考核工作沒有做好，會對績效診斷產生影響，對供熱企業(yè)人力資源管理工作的深入開展具有不良的影響。當員工的行為未能得到規(guī)范，會對企業(yè)的發(fā)展產生限制。因此
財會學習 2019年25期2019-09-17
- 試析企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據質量的影響因素
立科學化績效考核體系的有效措施，旨在企業(yè)在實際的發(fā)展過程中，進一步加強統(tǒng)計數(shù)據的質量控制與管理工作，從根本上保證重大決策的科學性，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經濟效益與社會效益，進而實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展目標。關鍵詞：統(tǒng)計數(shù)據質量;信息化建設;績效考核體系;完善統(tǒng)計制度在企業(yè)的實際運營過程中，統(tǒng)計工作是最重要的組成部分，企業(yè)要想從根本上保證統(tǒng)計數(shù)據的質量，就要進一步對影響因素展開分析，結合企業(yè)的實際情況，進一步采取有效的解決措施。相關的工作人員要明確統(tǒng)計數(shù)據的重要性，務
財會學習 2019年23期2019-09-01
- 面向知識型員工績效考核體系設計與研究
關鍵詞]績效考核體系;指標體系;平衡計分卡doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.14.046[中圖分類號]F272.92[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2019）14-00-021? ? ?知識型員工績效考核體系設計的概述1.1? ?理論基礎現(xiàn)階段，縱觀國內外，專業(yè)學者將績效考核的定義大致分為兩個方面。一方面，一些科學家注重結果，國外專家Bernardin就曾在其撰寫的名為《績效考核：員工工作行為的評估》一
中國管理信息化 2019年14期2019-08-27
- 物流企業(yè)績效考核中的常見問題及對策研究
業(yè)在建設績效考核體系中所存在的突出問題進行分析研究，并提出改進措施，從而提升企業(yè)的管理水平，推動物流產業(yè)整體進步。【關鍵詞】物流業(yè);績效考核體系;高質量發(fā)展一、物流企業(yè)績效考核體系現(xiàn)狀近年來，物流產業(yè)已經逐步成為資本關注和投入的重點產業(yè)和重要領域，成為了我國社會經濟中最具潛力的行業(yè)，也已經成為聚集各類資源、引領國民經濟發(fā)展的產業(yè)高地。當前，隨著我國經濟進入由高速增長向高質量發(fā)展轉變的新時期，如何實現(xiàn)高質量發(fā)展已經成為所有企業(yè)所面臨的新問題和新挑戰(zhàn)。而達到發(fā)
商情 2019年31期2019-08-26
- 新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院績效考核體系的構建研究
核管理與績效考核體系構建是醫(yī)院管理改革的重要方面。開展公立醫(yī)院績效考核應該要明確具體的考核指標和醫(yī)院內部的績效管理考核情況，不斷增強績效管理的質量。本文主要結合新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院績效考核體系的構建進行了研究分析?！娟P鍵詞】新醫(yī)改背景 公立醫(yī)院 績效考核體系 構建 研究分析新時期，公立醫(yī)院的績效考核管理對醫(yī)院的工作開展和醫(yī)療改革工作的實施具有重要意義，所以應該明確具體的醫(yī)療考核形勢，不斷完善公立醫(yī)院的績效考核體系，促進醫(yī)務工作人員的工作積極性的增強，本文首
商情 2019年30期2019-08-21
- 新時代國有企業(yè)績效考核體系的構建研究和簡述
立完善的績效考核體系，優(yōu)化傳統(tǒng)的薪資結構，加強對員工的考核，提升人才管理效率，為企業(yè)做好基本的人才儲備工作。因此，本文結合當前國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，首先分析國有企業(yè)績效體系構建的重要作用，然后分析其中存在的問題，最后提出相應的構建措施和建議，為國有企業(yè)的發(fā)展提供參考和借鑒。關鍵詞：新時代;國有企業(yè);績效考核體系;構建;研究人才是當前國有企業(yè)改革發(fā)展的重要資源，在很大程度上體現(xiàn)著企業(yè)的核心競爭力。近些年來，隨著我國社會主義市場經濟的發(fā)展，企業(yè)競爭愈發(fā)激烈，國有企
商場現(xiàn)代化 2019年7期2019-06-18
- 農產品電子商務平臺運營績效考核體系研究
臺? ?績效考核體系? ?平衡記分卡方法引言隨著互聯(lián)網技術的進步，農產品電商平臺隨之出現(xiàn)，其具有減少流通環(huán)節(jié)、提高運作效率、降低交易成本、信息傳遞及時、交流便捷的優(yōu)勢。但與此同時，適用于農產品電商平臺的績效考核系統(tǒng)卻并未得到共同發(fā)展，現(xiàn)存的大部分農產品電商平臺績效考核體系都是借鑒于其他行業(yè)，其無法做到科學準確的績效考核，這制約了農產品電商平臺的發(fā)展。故，建立科學的農產品電商平臺考核機制迫在眉睫。隨著經濟體制改革的不斷深化以及現(xiàn)代電商平臺的制度逐漸完善，績效
商業(yè)經濟研究 2019年12期2019-06-18
- 改良門診護理人員績效考核體系在門診管理中的實踐研究
護理人員績效考核體系的實踐效果。方法 將該院門診收治的患者作為研究對象，以不同時段為分組依據，將2016年5月—2017年5月收治的500例患者設定為對照組，將2017年6月—2018年6月收治的500例患者設定為觀察組，前者實施常規(guī)門診護理人員績效考核體系進行管理，后者實施改良門診護理人員績效考核體系進行管理，分析兩組護理質量、患者滿意度、不良事件發(fā)生率。結果 護理質量、患者滿意度與對照組相比，觀察組均較高，差異有統(tǒng)計學意義（P[關鍵詞] 門診管理;護理
中國衛(wèi)生產業(yè) 2019年3期2019-06-11
- 精神科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓師資隊伍績效考核體系的探索與實踐
師資隊伍績效考核體系應用效果。方法 選入2016年1月—2017年1月該院精神科住院醫(yī)師帶教老師20名作為該次研究對照組，采用常規(guī)師資隊伍培訓法，選入2017年2月—2018年2月該院精神科住院醫(yī)師帶教老師20名作為該次研究實驗組，采用師資隊伍規(guī)范化培訓，對比兩組帶教老師對培訓方式的滿意度以及績效考核評分。結果 對照組滿意度低于實驗組，兩組數(shù)據比較差異有統(tǒng)計學意義（P[關鍵詞] 精神科;住院醫(yī)師;規(guī)范化培訓;師資隊伍;績效考核體系[中圖分類號] R47 [
中國衛(wèi)生產業(yè) 2019年7期2019-06-11
- 淺談如何健全我國商業(yè)銀行績效考核體系
，加強對績效考核體系的構建，積極探索，并逐漸形成了以資產質量指標、效益指標為核心指標的科學度量體系，但我國商業(yè)銀行的現(xiàn)行績效考核體系仍存在諸多不足。隨著全球經濟一體化進程的加快，如何在商業(yè)銀行中設置一套有效的績效考核體系是至關重要的。本文首先分析了商業(yè)銀行績效考核體系的內涵，其次闡述了我國商業(yè)銀行績效考核體系存在的問題，最后對如何完善我國商業(yè)銀行績效考核體系提出了相應策略。關鍵詞：商業(yè)銀行;績效考核體系;問題;策略引言：面對不斷復雜化的商業(yè)銀行的競爭環(huán)境和
科學與財富 2019年9期2019-06-11
- 淺析現(xiàn)代企業(yè)績效考核體系作用和設計方法
而科學的績效考核體系可以極大促進人力資源籌劃能力。文章簡要介紹了績效考核的內涵及基本內容，展示了企業(yè)績效考核所承擔的重要作用，重點闡述了常見的績效考核體系設計方法及其特點。關鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);績效考核體系;設計方法企業(yè)發(fā)展不僅僅依靠科學技術的進步，更要依靠企業(yè)內部管理水平的提高，作為人力資源管理最為核心的績效考核水平直接體現(xiàn)人力資源管理水平。因此，績效考核體系設計在完善企業(yè)現(xiàn)代化管理，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展等方面起著愈加重要的作用。一、績效考核基本概念（1）內
財訊 2019年4期2019-06-11
- 企業(yè)員工績效考核體系建設
當前企業(yè)績效考核體系存在的問題及其原因、績效考核體系的構建和實施員工績效考核注意的問題做了具體介紹，以供參考?！娟P鍵詞】企業(yè)員工；績效考核體系；建設【中圖分類號】C964 【文獻標識碼】A人力資源管理作為企業(yè)管理中的組成部分，對企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響。而在人力資源管理中，做好員工績效考核非常關鍵，這能夠有效提高員工工作的積極性，提升員工的綜合素質，進而提高企業(yè)人力資源管理的質量，促進企業(yè)的發(fā)展。然而目前我國很多企業(yè)在員工績效考核方面還存在諸多問題，有待進
智富時代 2019年3期2019-04-30
- 基于企業(yè)中層管理人員績效考核體系優(yōu)化思路分析
多企業(yè)的績效考核體系依然存在著一些問題，所以想要企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展，就必須要注重對企業(yè)中層管理人員的績效考核體系進行優(yōu)化。所以本文就對企業(yè)中層管理人員的績效考核體系優(yōu)化思路進行了簡單的分析。關鍵詞 企業(yè) 中層管理人員 績效考核體系 優(yōu)化思路 重要性中圖分類號：D630 文獻標識碼：A1企業(yè)中層管理人員績效考核分析顧名思義，企業(yè)中層管理人員績效考核指的就是針對企業(yè)的中層管理人員而實施的一種績效考核方式?？冃Э己耸强冃Ч芾淼囊粋€重要環(huán)節(jié)，它是企業(yè)采用相關的
科教導刊·電子版 2019年5期2019-04-12
- 關于完善基層單位內部績效考核的研究
優(yōu)劣勢及績效考核體系的要素，重點體現(xiàn)其在企業(yè)發(fā)展中的重要意義。[關鍵詞]員工目標;薪酬管理;人力資源計劃;績效考核體系[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.35.108上層管理者為了確定工作情況及員工工作狀況，制定了一套績效考核體系，目的在于能夠全面了解工作結果及客觀評估員工工作行為?？冃Э己伺c員工的薪酬相關，所以，科學合理且具有激勵性的績效考核能夠達到雙贏的效果，它既能夠激勵員工的工作積極性，進而提高工作效率，創(chuàng)造更多的企業(yè)價值，
中國市場 2019年35期2019-01-13
- 初探事業(yè)單位績效考核體系的構建
關鍵詞]績效考核體系;事業(yè)單位;探索doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.24.046[中圖分類號]D630.3[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2019）24-00-020 ? ? 引 言隨著社會經濟的快速發(fā)展，人民群眾對公共需求日益增長，“建設人民滿意的服務型政府”的目標任務促使政府公共服務的廣度和寬度不斷延伸。作為公共服務和產品主要提供者的事業(yè)單位，運行效率的高低、服務水平的優(yōu)劣直接影響到人民群眾的體驗
中國管理信息化 2019年24期2019-01-13